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      2. 研究房屋建筑工程施工中的質量控制

        時間:2024-10-28 03:15:32 論文范文 我要投稿

        研究房屋建筑工程施工中的質量控制

          摘要:本文通過房建施工常見問題分析、論述了房屋建筑工程施工質量控制的特點、影響因素和控制方法。

        研究房屋建筑工程施工中的質量控制

          關鍵詞:房屋建筑工程施工質量控制

          1、房屋建筑工程施工質量控制的特點

          1.1 房屋建筑工程項目的特點:

          1.1.1 一次性。房屋建筑工程項目的建設是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設只能一次成功,不能失敗。

          1.1.2 固定性與生產的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。

          1.1.3 單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨設計生產。

          1.1.4 體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構成的實體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進行生產,其質量受氣候和環(huán)境的影響較大。

          1.1.5 預約性。房屋工程產品不像一般的 工業(yè) 產品那樣可先生產后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預定的條件進行生產,即先交易后生產。

          1.2 房屋建筑施工質量的特點:

          1.2.1 是影響因素多。房屋建筑工程的施工質量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。

          1.2.2 是質量波動大。由于房屋建筑產品生產的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產品生產的固定生產流水線、規(guī)范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境,所以工程質量易產生波動而且波動大。

          1.2.3 是質量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此質量存在隱蔽性。

          1.2.4 是終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質量控制應以預防為主,防患于未然。

          2、房屋建筑工程施工質量控制的影響因素

          影響施工質量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方面,簡稱4M1E。施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制,是保證施工質量的關鍵工作。

          3、房屋建筑工程施工質量控制的方法

          3.1 “PDCA”循環(huán)

          施工質量控制就是要注意抓工作質量。“PDCA”循環(huán),又稱“戴明環(huán)”,按照“PDCA”循環(huán)的原理,即計劃、實施、檢查和處理的方式展開質量控制。

          3.2 全面質量管理(TQM)

          全面質量管理(Total Quality Management,TQM),是施工 企業(yè) 為了保證和提高工程質量而運用的一套完整的質量管理活動體系、手段和方法。

          3.3 質量控制的統(tǒng)計方法

          3.3.1 是統(tǒng)計調查表法。統(tǒng)計調查表法又稱統(tǒng)計調查分析法,在質量控制活動中,利用統(tǒng)計調查表收集數(shù)據(jù),簡便靈活,便于整理,實用有效。

          3.3.2 是分層法。分層法又叫分類法,分層的結果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來,層內的數(shù)據(jù)差異減少了。

          3.3.3 是排列圖。排列圖是為了尋找主要質量問題或影響質量的主要因素的一種方法。

          3.3.4 是因果分析圖法。因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質量問題與其產生原因之間關系的有效工具。

          3.3.5 是控制圖法。控制圖是用來分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)并帶有控制界限的一種有效的圖形工具。

          3.3.6 是散布圖法。散布圖是分析研究兩個變量之間相關關系的圖形,用點表示分布形態(tài),根據(jù)分布形態(tài)判斷兩者之間的相互關系。

          以PDCA循環(huán)和TQM控制理論為基礎的質量控制方法,強調有關建筑企業(yè)的行政管理、生產管理、成本管理、技術管理和統(tǒng)計方法密切結合起來,建立起一整套完善的質量體系,對生產全過程進行控制,從而施工建成適用、 經(jīng)濟 、可靠、安全的工程。

          4、結論

          二十一世紀是質量的世紀,由于我國目前的建筑施工企業(yè)基本上處于,供大于求的狀況,面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客,質量將成為占領市場的最有力的武器。在全球經(jīng)濟一體化的進程中,施工企業(yè)面對的是一個統(tǒng)一的國際市場,區(qū)域和國家對企業(yè)的保護也將逐步地弱化,其產品和服務都必須接受統(tǒng)一的國際市場的評判。項目施工管理,要站在企業(yè)生存與 發(fā)展 的高度來認識工程質量的重大意義,堅持“以質取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略, 科學 管理,規(guī)范施工,以此推動企業(yè)拓展,謀求更大發(fā)展。

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