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      1. 企業核心能力發展現狀

        時間:2024-10-22 14:19:25 論文范文 我要投稿

        企業核心能力發展現狀

          在執行財務管理目標促進企業財務核心能力發展的過程中,要加強對于財務業務的審計和管理,有助于企業更好的完成財務工作,更高效地完成各種財務管理工作。一般來說,財務管理目標一旦確立,在短時間內是不會出現特別重大的變動和調整的,只有在階段性的財務管理目標實現以后,才會確立新的財務目標。

          摘要:一個企業的發展和壯大離不開強大的企業財務核心能力,在社會主義發展的新時期,財務管理目標關系著企業的發展,是一個企業生存發展的基礎。在制定財務發展戰略時,企業往往以財務管理目標作為基本的方向。同時,財務目標的不斷完善和規范使得企業財務核心能力也會得到很大的提升。文章主要對于企業的財務管理目標與企業財務核心能力進行研究和探討。

          關鍵詞:財務管理目標;企業財務;核心能力;概念;關系

          財務管理目標作為企業戰略目標的重要組成部分對于實現企業的管理目標具有重要的指導作用。同時,企業財務核心能力的提升是財務管理目標實現的重要標志,也是衡量企業實力的重要組成部分。企業為了實現利益的最大化,對于財務管理目標的確立和財務核心能力的提升提出了更高的要求。

          一、財務管理目標與企業財務核心能力概念辨析

          (一)財務管理目標

          財務管理目標是在一定時間內,企業對于財務活動進行組織,從而實現對于財務關系處理的目的,財務管理目標的實效性、合理性、科學性對于企業的持續健康發展起著重要的推動作用。財務管理目標作為企業財務管理的基礎性工作還關系到企業的生存和發展的問題。

          (二)企業財務核心能力

          企業財務核心能力是一種有效的財務支撐能力,旨在為企業的發展提供提供財務上的競爭優勢。提升企業財務核心能力的目的是運用企業財力實現企業財務資源的有效配置。企業財務核心能力是企業競爭力的重要組成部分,并且需要企業的發展創新來保障實現。企業財務核心能力是企業發展不可或缺的一項基本能力。

          二、財務管理目標與企業財務核心能力的關系

          (一)財務管理目標

          與企業財務核心能力的是統一的企業財務管理目標與企業財務核心能力二者在本質上是統一的。實現企業財務管理目標的最終目的就是提升企業財務核心能力,企業財務核心能力的提升也是實現企業財務管理目標是標志。因此說,企業財務管理目標與企業財務核心能力在本質上是統一于公司的競爭能力的。實現企業財務管理目標是充分發揮企業財務核心能力的重要體現,兩者的統一性要求他們在對于財務問題進行管理時,重視財務管理目表語財務核心能力的協調,只有兩者相互配合才能夠實現企業的發展壯大。

          (二)企業財務管理目標

          與財務核心能力具有內在聯系企業財務管理目標與財務核心能力是企業財務能力的重要組成部分。組為企業財務能力的組成部分,企業財務管理目標與財務核心能力是相互關聯的,一方的發展關系到另一方的進步。同時,財務管理目標與企業財務核心能力都要服從和服務于企業的戰略發展目標,兩者作為企業競爭力的關鍵組成部分,在執行和運作上是相互關聯的。財務管理目標的實現關系著企業財務核心競爭力的提升,關系著企業長期的發展與進步。企業財務目標與財務核心能力是企業財務管理中看似獨立卻又密不可分的兩個關鍵性部分,對于企業的發展產生深遠影響。

          (三)企業財務管理目標與財務核心能力具有一致性

          企業財務管理目標是不斷發展進步的,財務管理目標的確立需要具有創新意識,而財務核心能力的提升也有賴于創新。創新精神和意識是促使企業樹立財務管理目標,提升財務核心能力的關鍵。在大眾創業、萬眾創新的時代,企業財務管理目標上和企業財務核心能力上的創新具有高度的一致性,是推動企業進行創新發展的關鍵所在。

          (四)財務管理目標與企業財務核心能力具有獨特性

          企業財務管理目標與財務核心能力雖然在很多方面相似,但在具體的執行過程中,兩者也具有其特殊性質。因為企業的財務能力是不能進行仿制的,是為企業所獨有的,所以決定了企業財務核心能力也是不能被仿制的,企業財務核心能力也是企業單獨占有的。企業財務管理目標一個最大的特殊性就是要依據現實情況的變化而進行改變,企業根據各個方面的實際情況對于財務管理目標進行制定。但是,一般來說,財務管理目標一旦確立,在短時間內是不會出現特別重大的變動和調整的,只有在階段性的財務管理目標實現以后,才會確立新的財務目標。

          三、實現財務管理目標、增強企業財務核心能力的途徑

          (一)加強對于企業財務的審計和跟蹤

          在執行財務管理目標促進企業財務核心能力發展的過程中,要加強對于財務業務的審計和管理,有助于企業更好的完成財務工作,更高效地完成各種財務管理工作。同時,要對審計過程進行整體的把握,在具體的操作中要做到對于每一項任務從開始執行到最終結束都要進行嚴格的把關和管理,保障項目合理化、規范化地進行,這樣更加有助于實現財務管理目標,增強企業財務核心能力。

          (二)實現財務管理目標與企業財務核心能力的協調發展

          在財務管理問題上,實現財務管理目標與財務核心能力的協調發展對于財務工作的完成至關重要。企業要根據其現有的財務核心能力對于財務管理目標進行指定和安排,而不是一味追求最大化的利益,制定不符合現實財務情況的目標。同時,隨著企業財務核心能力的提升,也要對于財務管理目標進行相應的調整,以適應現實情況的需要。

          四、結束語

          企業財務管理目標是需要企業各部門互相配合,共同努力才可以實現的,只有適合企業發展方向,順應社會經濟發展趨勢的財務管理目標才能夠實現企業財務核心能力的提升,才符合企業對于財務管理工作的要求和規范。

          參考文獻:

          [1]王光輝.財務管理目標與企業財務核心能力[J].財經界(學術版),2013,17

          [2]崔譯文,范火盈.財務管理目標與企業財務核心能力研究[J].時代金融,2015,11

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