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      1. 獨立學院師資隊伍建設現存問題及對策研究論文提綱

        時間:2024-07-18 12:06:34 論文提綱 我要投稿

        獨立學院師資隊伍建設現存問題及對策研究論文提綱

            論文摘要: 所謂獨立學院,是指公辦普通本科高校作為申請者,利用自身在辦學中所積淀的無形資產,采取民辦機制,(略)的企業、事業單位、社會團體或個人的有形投資,所舉辦的獨立于母體高校之外的新型高等教育機構.作為我國高等教育大眾化過程中的新型實體,其辦學定位為“應(略)學型學院”,這一定位填補了我國高等學校分類體系的空檔.師資乃辦學之本,建立一支適應獨立院校特點與發展的精干的教師隊伍是獨立院校的辦學根本.高質(略)高水平的教師,師資隊伍是學校辦學的核心主體,教育競爭的關鍵是師資的競爭,師資隊伍的素質決定著獨立學院的辦學質量.如何提高獨立學院師資隊伍質量,建立一支高素質的穩定的師資隊伍,是事關獨立學院教育教學質量穩步提高和獨立學院可持續發展的重大課題. 當前,獨立學院教師隊(略)展瓶頸.其基本現狀是“老少多,中青少;低層次多,高層次少”.本文主要結合三所典型獨立學院案例,設計獨立學院在職教師個體需要及流動的調查問卷,對獨立學院教(略)結構組成、調進、調出教師流動狀況及其原因進行調查和分析,以了解獨立學院在職教師個體需要情況和獨立學院在市場環境中對師資隊伍的競爭能力和地位,并總結了獨立學院師資隊...
        Independent colleges are (omitted) of higher education institution. As applicants, state-run universities use its intangible asserts (omitted)the course of running its school, by adopting civil-run mechanism,absorbs tangible asserts of business organiz(omitted)governmental organization, social organization and indiv(omitted)dependent institute is a new substance appeared in the process of higher education basific(omitted)hina. It affords applied undergraduate education and focuses attention on teaching...
        目錄:
        摘要    第5-6頁
        ABSTRACT    第6頁
        第1章 緒論    第10-22頁
        ·選題背景    第10-11頁
        ·選題意義    第11-13頁
        ·文獻綜述    第13-15頁
        ·研究思路與方法    第15-18頁
        ·研究思路    第15-16頁
        ·研究方法    第16-18頁
        ·理論概述    第18-22頁
        ·人力資源戰略管理理論    第18-19頁
        ·異質型人力資源理論    第19-20頁
        ·人力資源生態系統理論    第20-22頁
        第2章 獨立學院師資隊伍建設現存問題    第22-50頁
        ·獨立學院師資隊伍需求傾向性分析    第22-28頁
        ·總體傾向性分析    第22-23頁
        ·專業培養體系師資隊伍需求傾向性分析    第23-25頁
        ·學科建設師資隊伍情況分析    第25-26頁
        ·同學科典型精品課程建設師資隊伍組成和對比分析    第26-28頁
        ·獨立學院師資建設基本情況分析    第28-47頁
        ·教師師資流動情況分析    第28-31頁
        ·師資隊伍基本情況分析    第31-35頁
        ·師資隊伍工作情況分析    第35-39頁
        ·師資隊伍收入情況分析    第39-41頁
        ·師資隊伍綜合狀況分析    第41-47頁
        ·獨立學院師資建設存在的主要問題    第47-50頁
        ·師資隊伍引進問題    第47-48頁
        ·師資隊伍管理問題    第48-50頁
        第3章 構建獨立學院師資隊伍戰略管理系統    第50-75頁
        ·獨立學院教師資源競爭形勢的SWOT 分析    第50-54頁
        ·優勢分析    第50-51頁
        ·劣勢分析    第51-52頁
        ·機會分析    第52-53頁
        ·威脅分析    第53-54頁
        ·獨立學院師資隊伍建設的思路    第54-60頁
        ·應樹立人力資源戰略管理理念    第54-55頁
        ·要做好師資隊伍人力資源建設    第55-57頁
        ·要建立適宜的師資隊伍生態系統    第57-59頁
        ·師資隊伍建設應樹立生態競爭觀    第59-60頁
        ·獨立學院要明確辦學戰略定位和發展目標    第60-61頁
        ·獨立學院師資隊伍建設戰略    第61-66頁
        ·優先發展戰略    第62頁
        ·效益戰略    第62-64頁
        ·創新戰略    第64-65頁
        ·市場化戰略    第65頁
        ·區域化戰略    第65-66頁
        ·文化戰略    第66頁
        ·獨立學院師資隊伍配置操作實務    第66-75頁
        ·師資隊伍規劃    第66-67頁
        ·教師工作分析    第67-68頁
        ·教師招募聘用    第68-70頁
        ·教師培訓與職業發展    第70-71頁
        ·教師績效考核    第71-72頁
        ·教師薪酬制度    第72-75頁
        第4章 結論與展望    第75-77頁
        ·研究結論    第75頁
        ·研究展望    第75-77頁
        致謝    第77-78頁
        參考文獻    第78-80頁
        附錄    第80-85頁

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