最新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力論文提綱
導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)只有具有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在商海沉浮中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。所以寫(xiě)作該方面論文具有很大的現(xiàn)實(shí)意義，而寫(xiě)作之前擬好提綱可以讓論文更富邏輯性，結(jié)構(gòu)更加清晰，便于閱讀。下面小編整理了最新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力論文提綱，歡迎參考借鑒！
題目：整合視角下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1研究背景及意文
1.1.1選題背景
1.1.2研究意義
1.2研究目的與方法
1.2.1研究目的
1.2.2研究方法
1.3研究?jī)?nèi)容與框架安排
1.3.1研究?jī)?nèi)容
1.3.2論文框架安排
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.1.1核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究現(xiàn)狀
2.1.2企業(yè)整合理論研究現(xiàn)狀
2.1.3核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)整合研究現(xiàn)狀
2.2相關(guān)理論分析
2.2.1核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論溯源
2.2.2核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與基本特征
2.2.3核心競(jìng)爭(zhēng)力與資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
2.2.4企業(yè)整合的概念界定
第3章 企業(yè)整合對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理研究
3.1整合對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性
3.2整合對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理分析
3.2.1整合提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)管理工具
3.2.2企業(yè)整合提升核心競(jìng)爭(zhēng)為的作用機(jī)理
3.2.3企業(yè)整合提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)
第4章 企業(yè)整合模型與整合標(biāo)準(zhǔn)
4.1企業(yè)整合的模型
4.2企業(yè)整合的標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1企業(yè)的使命和價(jià)值定位為整合的綱領(lǐng)
4.2.2堅(jiān)持整合與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一
4.2.3堅(jiān)持整合與企業(yè)文化、核心價(jià)值觀相一致
4.2.4堅(jiān)持“顧客導(dǎo)向”與“導(dǎo)向顧客”理念相結(jié)合
4.2.5堅(jiān)持整合與企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的`戰(zhàn)略要素高度契合
第5章 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合支撐要素
5.1思想意識(shí)的變革
5.1.1建立危機(jī)意識(shí)
5.1.2重塑心智模式
5.1.3培養(yǎng)系統(tǒng)思維
5.2企業(yè)整合的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.2.1具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者
5.2.2強(qiáng)有力的整合團(tuán)隊(duì)
5.3無(wú)邊界的新型管理模式
5.3.1柔性化的無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)
5.3.2靈活、創(chuàng)新性的管理制度
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【最新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力論文提綱】相關(guān)文章：
1.最新關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的論文提綱
2.本科論文提綱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為例
3.論如何通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的論文
4.淺析品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力