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      1. 發(fā)電企業(yè)激勵機制研究論文提綱

        時間:2022-11-28 16:19:05 論文提綱 我要投稿
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        發(fā)電企業(yè)激勵機制研究論文提綱

            論文摘要: 知識經(jīng)濟的到來,人力資源將成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)(略)是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的因素.提高員工的工作效率,提高員工滿意度,使企業(yè)中員工全力以赴投入的工作,激發(fā)員工的動力,是每個企業(yè)管理者期望做到的,為實現(xiàn)以上目標(biāo),做好企業(yè)的員工激勵是重中之重. 在經(jīng)濟體制改革不斷深化和市場化進(jìn)程不斷加快的情況下,國有發(fā)電企業(yè)在組織形(略),經(jīng)營機制等方面發(fā)生了變革,國有發(fā)電企業(yè)管理體制中一些深層次的問題逐漸暴露出來,且近年來國有發(fā)電企業(yè)人才流(略)積極性不高的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,主要原因是企業(yè)激勵機制單一、薪酬機制不夠完善、用人機制不靈活等,本文通過分析國有企業(yè)以及發(fā)電企業(yè)的在激勵機制體制,薪酬結(jié)構(gòu),培訓(xùn)、激勵方式等方面存在的問題(略)了問題產(chǎn)生的根源,且結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人才激勵模式理論的研究成果,提出針對國有發(fā)電企業(yè)不同崗位層級的員工不同需求,建立以績效為核心,其他激勵方式為輔的激勵體系. 本文結(jié)合秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司的管理實踐,對激勵體系進(jìn)行了實證方面的論證.通過實施以績效為核心的激勵體系,提高了員工的積極性和滿意度,激發(fā)了員工的動力,降低(略)成本,且此體系得到多家同類企業(yè)推廣應(yīng)用.
            Knowledge economy, human(omitted) will become not only strategic resources but also the most critical factor in enterprise development. Improve employee productivity, improve employee satisfaction(omitted)enterprises staff can try them best to stimulate the motivation on woke(omitted)ed in each manager to achieve above objectives, staff motivation is beco(omitted)rior activity. Accompany with Market-oriented reforms in the economic system is continue accelerating, changes hav(omitted)ace in the form...
        目錄:
        摘要    第5-6頁
        Abstract    第6頁
        第1章 緒論    第9-12頁
        ·本文研究的背景和問題的提出    第9頁
        ·國內(nèi)外研究動態(tài)    第9-10頁
        ·論文主要研究和基本框架    第10-11頁
        ·預(yù)期成果和可能的創(chuàng)新點    第11-12頁
        第2章 激勵理論綜述    第12-19頁
        ·激勵的含義    第12頁
        ·激勵的原則    第12-13頁
        ·激勵的方法    第13-14頁
        ·激勵的作用    第14頁
        ·國外激勵研究    第14-17頁
        ·國內(nèi)激勵研究    第17-18頁
        ·本章小結(jié)    第18-19頁
        第3章 發(fā)電企業(yè)激勵機制的問題與對策研究    第19-29頁
        ·激勵機制存在的問題及原因    第19-22頁
        ·薪酬機制現(xiàn)狀及主要問題    第19-20頁
        ·績效機制現(xiàn)狀及主要問題    第20-21頁
        ·晉升機制現(xiàn)狀及主要問題    第21頁
        ·培訓(xùn)機制現(xiàn)狀及主要問題    第21頁
        ·養(yǎng)老制度和用工制度的現(xiàn)狀及主要問題    第21-22頁
        ·激勵方案設(shè)計    第22-28頁
        ·激勵層級結(jié)構(gòu)劃分設(shè)計    第22-23頁
        ·激勵方案的設(shè)計    第23-27頁
        ·激勵機制保障制度的設(shè)計    第27-28頁
        ·本章小結(jié)    第28-29頁
        第4章 秦皇島發(fā)電公司績效激勵機制體系及推廣性分析    第29-46頁
        ·秦電公司簡介    第29頁
        ·秦電公司績效激勵機制體系的設(shè)計及實現(xiàn)    第29-42頁
        ·秦電公司績效激勵機制體系整體設(shè)計思想    第30-31頁
        ·秦電公司績效激勵機制體系實現(xiàn)    第31-34頁
        ·秦電公司運行工作人員績效激勵機制詳述    第34-42頁
        ·秦電公司績效激勵機制體系的應(yīng)用與推廣    第42-45頁
        ·秦電公司績效激勵機制體系應(yīng)用效果    第42-45頁
        ·秦電公司績效激勵機制體系推廣    第45頁
        ·本章小結(jié)    第45-46頁
        第5章 結(jié)論與展望    第46-47頁
        參考文獻(xiàn)    第47-50頁
        攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其它成果    第50-51頁
        致謝    第51-52頁
        作者介紹    第52頁

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