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      2. 金融畢業(yè)論文提綱

        時(shí)間:2024-07-29 23:22:25 論文提綱 我要投稿

        金融畢業(yè)論文提綱

          論文提綱,是指論文作者動(dòng)筆行文前的必要準(zhǔn)備,是論文構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。下面是金融畢業(yè)論文提綱,和小編一起來看看吧。

        金融畢業(yè)論文提綱

          金融畢業(yè)論文提綱 篇1

          摘要 6-7

          ABSTRACT 7-8

          第1章 導(dǎo)論 12-20

          1.1 研究背景、目的及意義 12-15

          1.1.1 研究背景 12-14

          1.1.2 研究目的 14-15

          1.1.3 研究意義 15

          1.2 文獻(xiàn)綜述 15-18

          1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述 15-16

          1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 16-18

          1.3 研究內(nèi)容與方法 18-20

          1.3.1 研究內(nèi)容 18-19

          1.3.2 研究方法 19

          1.3.3 創(chuàng)新與不足 19-20

          第2章 新能源汽車產(chǎn)業(yè)概述 20-26

          2.1 新能源汽車概念及分類 20-23

          2.1.1 新能源汽車概念 20

          2.1.2 新能源汽車分類 20-23

          2.2 相關(guān)理論 23-26

          2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論 23-24

          2.2.2 產(chǎn)業(yè)生命周期理論 24-26

          第3章 中美新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況比較 26-35

          3.1 美國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 26-28

          3.1.1 技術(shù)發(fā)展 26

          3.1.2 市場狀況 26-27

          3.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 27-28

          3.2 中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 28-34

          3.2.1 技術(shù)發(fā)展 28-30

          3.2.2 市場狀況 30-33

          3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 33-34

          3.3 中美新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較 34-35

          第4章 中美新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 35-49

          4.1 美國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 35-36

          4.1.1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 35

          4.1.2 市場推廣戰(zhàn)略 35-36

          4.1.3 配套設(shè)施先行戰(zhàn)略 36

          4.2 中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 36-47

          4.2.1 中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)競爭力分析 36-41

          4.2.2 中國新能源汽車產(chǎn)業(yè) SWOT 分析 41-43

          4.2.3 中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略 43-44

          4.2.4 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 44-45

          4.2.5 市場推廣戰(zhàn)略 45-47

          4.2.6 配套設(shè)施發(fā)展戰(zhàn)略 47

          4.3 中美新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較 47-49

          第5章 對中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議 49-54

          5.1 建立國家級的.技術(shù)支撐體系 49

          5.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的優(yōu)化 49-50

          5.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,引進(jìn)人才 50-51

          5.4 完善相關(guān)財(cái)稅政策 51-53

          5.4.1 完善相關(guān)補(bǔ)貼政策 51-52

          5.4.2 完善相關(guān)稅收政策 52-53

          5.5 對基礎(chǔ)配套設(shè)施的優(yōu)化 53-54

          結(jié)論和展望 54-55

          參考文獻(xiàn) 55-59

          致謝 59-60

          金融畢業(yè)論文提綱 篇2

          摘要 5-7

          Abstract 7-8

          第一章 引言 12-21

          第一節(jié) 研究背景及意義 12-14

          1.1.1 研究背景 12-13

          1.1.2 研究意義 13-14

          第二節(jié) 研究思路與研究方法 14-16

          1.2.1 研究思路 14-15

          1.2.2 研究方法 15-16

          第三節(jié) 主要內(nèi)容和總體框架 16-18

          第四節(jié) 研究改進(jìn)、創(chuàng)新與不足 18-21

          1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn) 18-19

          1.4.2 研究不足 19-21

          第二章 文獻(xiàn)綜述 21-45

          第一節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)相關(guān)研究 21-29

          2.1.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 21-22

          2.1.2 范圍經(jīng)濟(jì) 22-24

          2.1.3 商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) 24-29

          第二節(jié) 多元化經(jīng)營相關(guān)研究 29-37

          2.2.1 多元化經(jīng)營的收益、成本 29-33

          2.2.2 多元化經(jīng)營績效 33-37

          第三節(jié) 商業(yè)銀行多元化經(jīng)營相關(guān)文獻(xiàn) 37-45

          2.3.1 地理多元化 38-41

          2.3.2 業(yè)務(wù)多元化 41-45

          第三章 城商行規(guī)模經(jīng)濟(jì)與效率 45-72

          第一節(jié) 城商行規(guī)模擴(kuò)張與規(guī)模經(jīng)濟(jì) 45-59

          3.1.1 背景分析 45-47

          3.1.2 研究方法 47-51

          3.1.3 實(shí)證分析 51-56

          3.1.4 引入經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)后的'規(guī)模經(jīng)濟(jì) 56-58

          3.1.5 結(jié)論 58-59

          第二節(jié) 城商行效率 59-72

          3.2.1 問題的提出 59-60

          3.2.2 商業(yè)銀行效率相關(guān)理論 60-62

          3.2.3 商業(yè)銀行效率的研究方法 62-63

          3.2.4 研究設(shè)計(jì) 63-66

          3.2.5 實(shí)證分析 66-70

          3.2.6 結(jié)論及政策建議 70-72

          第四章 地理多元化—跨區(qū)域經(jīng)營 72-100

          第一節(jié) 城商行跨區(qū)域經(jīng)營相關(guān)背景及影響因素 72-84

          4.1.1 相關(guān)背景 72-76

          4.1.2 城商行跨區(qū)域經(jīng)營動(dòng)因 76-78

          4.1.3 研究設(shè)計(jì) 78-79

          4.1.4 實(shí)證分析 79-83

          4.1.5 結(jié)論及政策建議 83-84

          第二節(jié) 跨區(qū)域經(jīng)營績效及地區(qū)選擇 84-100

          4.2.1 問題的提出 84-86

          4.2.2 研究設(shè)計(jì) 86-90

          4.2.3 實(shí)證分析 90-98

          4.2.4 結(jié)論及政策建議 98-100

          第五章 業(yè)務(wù)多元化 100-131

          第一節(jié) 收入多元化對城商行經(jīng)營績效影響 100-114

          5.1.1 背景 100-102

          5.1.2 研究設(shè)計(jì) 102-106

          5.1.3 實(shí)證分析 106-113

          5.1.4 結(jié)論 113-114

          第二節(jié) 資產(chǎn)和資金來源多元化 114-131

          5.2.1 研究背景 114-116

          5.2.2 研究設(shè)計(jì) 116-119

          5.2.3 實(shí)證分析 119-128

          5.2.4 結(jié)論 128-131

          第六章 結(jié)論與政策建議 131-140

          第一節(jié) 研究結(jié)論 131-133

          6.1.1 城商行規(guī)模經(jīng)濟(jì)與效率 131-132

          6.1.2 地理多元化與城商行經(jīng)營績效 132

          6.1.3 業(yè)務(wù)多元化與城商行經(jīng)營績效 132-133

          第二節(jié) 政策建議 133-140

          6.2.1 城商行明確自身定位 133-138

          6.2.2 審慎監(jiān)管、區(qū)別對待 138-140

          參考文獻(xiàn) 140-151

          致謝 151-152

          個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果 152

          金融畢業(yè)論文提綱 篇3

          一、政府職能理論

          二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的典型工具

          (一) steep分析模型

          (二) swot 分析模型

          (三) 相關(guān)利益者分析模型

          (四)波特的五力模型

          1.模型的假設(shè)

          2.模型的分析

          3.模型的評價(jià)

          三、政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響及五力模型的改善

          (一)政府以不同身份與企業(yè)相聯(lián)系對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          1.政府作為局內(nèi)人對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (1)政府作為市場參與者時(shí)對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (2)政府作為經(jīng)濟(jì)“總管”對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          2.政府作為局外者對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (1) 自由市場模式

          (2) 政府引導(dǎo)模式

          (二)從價(jià)值鏈主要環(huán)節(jié)看政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (三)從需求角度看政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (四)從產(chǎn)業(yè)生命周期看政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (五)政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的科學(xué)影響

          1.政府職能對公司層戰(zhàn)略的影響

          2.政府職能對事業(yè)層戰(zhàn)略的影響

          3.政府職能對職能層戰(zhàn)略的影響

          (六)五力模型的改善(加入政府因素)

          1.政府過度干預(yù)的模型

          2.政府適度干預(yù)的模型

          四、我國政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的.影響

          (一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (二)市場經(jīng)濟(jì)體制下政府職能對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          1.政府職能對國有企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          2.政府職能對民營企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          3.政府職能對外資企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響

          (三)現(xiàn)階段我國政府對企業(yè)制定戰(zhàn)略中存在的問題的影響及對策

          1.我國企業(yè)在制定戰(zhàn)略中存在、遇到的幾個(gè)問題

          2.我國政府對企業(yè)制定戰(zhàn)略中存在的問題的影響和應(yīng)采取的對策

          五、在全球化的背景下,我國企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)如何正確處理與政府的關(guān)系

          (一)與本國政府關(guān)系

          (二)與外國政府關(guān)系

          金融畢業(yè)論文提綱 篇4

          操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或失敗的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn),它是商業(yè)銀行實(shí)際工作中一個(gè)重要而生動(dòng)的議題。國際銀行業(yè)對操作風(fēng)險(xiǎn)的整體關(guān)注,距今不過10年時(shí)間。20世紀(jì)90年代中期以來,國際金融領(lǐng)域發(fā)生了一系列因操作風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的金融機(jī)構(gòu)陷入困境事件,引起了業(yè)界對操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注。巴塞爾銀行監(jiān)督管理委員會(huì)(BIS)在20**年6月頒布的《新資本協(xié)議》中,將操作風(fēng)險(xiǎn)列為銀行三大風(fēng)險(xiǎn)之一,并首次將操作風(fēng)險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)資本的計(jì)算和監(jiān)管框架,從而帶動(dòng)了國際金融界對操作風(fēng)險(xiǎn)的廣泛研究和討論。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)于20**年3月27日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》,標(biāo)志著我國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)入了一個(gè)新階段。

          當(dāng)前,四大國有商業(yè)銀行正在陸續(xù)啟動(dòng)新一輪的變革,20**年10月27日,建設(shè)銀行在香港成功上市,意味著建設(shè)銀行將面對來自證券監(jiān)管部門、銀行監(jiān)管部門、投資者、股東、新聞媒體、客戶和社會(huì)公眾更加嚴(yán)格、深入、全面、透明的監(jiān)督,更需要嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理。針對國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)和管理水平相對低下的狀況,如何借鑒發(fā)達(dá)國家關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法,引入國際先進(jìn)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),盡快建立起完善的操作風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)架,全面加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),大力提高識(shí)別和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,已經(jīng)成為中國建設(shè)銀行必須認(rèn)真關(guān)注并加以解決的問題。操作風(fēng)險(xiǎn)問題研究,對于建設(shè)銀行增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與國際競爭的實(shí)力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

          本文從操作風(fēng)險(xiǎn)的基本內(nèi)涵、特征、分類和國內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)對操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求出發(fā),通過分析比較國內(nèi)外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,透過損失事件調(diào)查,發(fā)現(xiàn)建設(shè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理理念、認(rèn)識(shí)、運(yùn)作機(jī)制、技術(shù)手段等方面存在的差距和不足,闡明加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性。最后,作者主張從六個(gè)方面入手,建立有效的操作風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和傳導(dǎo)機(jī)制金融學(xué)論文提綱精選3篇論文。即:制定清晰的.操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策,構(gòu)建公司治理下的分工明確、相互牽制的操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化,推進(jìn)以體系化文件為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)建設(shè),加快操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估,強(qiáng)化問責(zé)和激勵(lì)機(jī)制。

          Abstract

          第一章 操作風(fēng)險(xiǎn)的基本內(nèi)涵及操作風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史演進(jìn)

          第一節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義和特征分析

          第二節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)分類及應(yīng)用舉例

          第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史演進(jìn)

          第二章 國內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的要求

          第一節(jié) 巴塞爾委員會(huì)關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

          第二節(jié) 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于操作風(fēng)險(xiǎn)管理的要求

          第三章 國內(nèi)外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

          第一節(jié) 國外先進(jìn)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理狀況

          第二節(jié) 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究與實(shí)踐

          第三節(jié) 建設(shè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題

          第四章 建設(shè)銀行加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的設(shè)想

          第一節(jié) 制定清晰的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策

          第二節(jié) 構(gòu)建起公司治理下的完善的操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

          第三節(jié) 培育全員操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化

          第四節(jié) 推進(jìn)以體系化文件為特征的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)建設(shè)

          第五節(jié) 加快操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估工作

          第六節(jié) 強(qiáng)化問責(zé)和激勵(lì)機(jī)制

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