淺談企業(yè)信息化的論文

淺談企業(yè)信息化的論文（精選19篇）

　　在學(xué)習(xí)和工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的淺談企業(yè)信息化的論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇1

　　一、企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的客觀原因與主觀原因

　　企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)降低企業(yè)的經(jīng)營成本，做出正確的決定，滿足市場(chǎng)的消費(fèi)要求具有非常大的作用。企業(yè)利用信息，及時(shí)獲取消息，升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)器，了解市場(chǎng)的動(dòng)向。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，對(duì)市場(chǎng)的正確把握，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效決策。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)能夠很好的迎合消費(fèi)者的消費(fèi)需求，對(duì)于消費(fèi)者的評(píng)價(jià)可以及時(shí)獲知，從而對(duì)于改善產(chǎn)品和服務(wù)起到巨大的作用。

　　二、企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的具體內(nèi)容

　　企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際上就是說企業(yè)利用先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器以及數(shù)據(jù)庫和各類信息設(shè)備，結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與開發(fā)、市場(chǎng)與流通等有具體地把握，從而達(dá)到發(fā)展與信息化的完美結(jié)合，使企業(yè)把握住市場(chǎng)規(guī)律，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，減小市場(chǎng)的延遲性與滯后性對(duì)于企業(yè)的不良影響。企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各方面的智能化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各過程的自動(dòng)化，還能夠準(zhǔn)確及時(shí)地了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求，從而生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，提高市場(chǎng)的競爭力，減少人工操作所帶來的失誤得到可能性。

　　三、企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

　　1、與企業(yè)發(fā)展方向結(jié)合。企業(yè)進(jìn)行信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是針對(duì)大部分企業(yè)快速發(fā)展的正確道路，是企業(yè)走出低產(chǎn)效益的重要方法。但企業(yè)決策者不能因?yàn)檫@個(gè)原因就盲目展開建設(shè)，信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，就企業(yè)的發(fā)展方向來制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總方針。如果不這樣，也可能功虧一簣。

　　2、必須要對(duì)于企業(yè)發(fā)展的當(dāng)前狀況進(jìn)行了解再做決定。有句話叫做想要發(fā)展，首先得了解自身現(xiàn)狀。這句話應(yīng)用到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的意思也就是企業(yè)必須明白自身有什么，缺什么。在之后開展的企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中了解到應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建設(shè)什么，避免重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)資金。這樣不僅可以有針對(duì)性地制定目標(biāo)，還可以節(jié)省資源，把人力物力利用到最需要的地方。

　　3、提前制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略。提前制定計(jì)劃可以說是關(guān)鍵的一步棋。它包括了估測(cè)，重點(diǎn)發(fā)展等幾個(gè)方面。企業(yè)需要根據(jù)前面的兩個(gè)步驟來總結(jié)出信息化網(wǎng)絡(luò)過程中哪些是重點(diǎn)，哪些需要重點(diǎn)建設(shè)，從而制定出建設(shè)的總的規(guī)劃。這一環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)過程非常重要，因?yàn)槠髽I(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程。銷售方面有缺陷的就在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時(shí)候注重對(duì)于銷售手段與方式的升級(jí)，生產(chǎn)方面有缺陷的就在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時(shí)候注重對(duì)生產(chǎn)設(shè)備與工具的更新?lián)Q代。

　　4、注重建設(shè)方法。這一點(diǎn)要求企業(yè)對(duì)于企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn)，這樣一來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成之后，如果發(fā)生問題，不會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的.恐慌，能夠及時(shí)解決問題。除此之外，具有專業(yè)素養(yǎng)的企業(yè)工作人員可以試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的可行性，由此可以減少建設(shè)完成后存在的缺陷可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)。工作人員可以對(duì)體驗(yàn)情況進(jìn)行評(píng)估，促進(jìn)優(yōu)化，使得信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施可以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　四、結(jié)束語

　　企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精準(zhǔn)好，銷售實(shí)現(xiàn)快準(zhǔn)狠的必要條件。經(jīng)濟(jì)全球化使得各國各企業(yè)的競爭越來越激烈，隨著互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的深入發(fā)展，信息隨處可見，企業(yè)如何利用豐富的信息來實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展，如何讓自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有主動(dòng)權(quán)，如何利用有限的資源來實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)量和高質(zhì)量化，如何使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行得當(dāng)有效，已經(jīng)成為企業(yè)不可忽視的發(fā)展問題。而這一系列的問題的解決都離不開信息。哪個(gè)企業(yè)把握住了信息，誰就把握住了發(fā)展的訣竅。只有抓住了信息化，我們的國家的企業(yè)才能縮小與其他快速發(fā)展的國家的企業(yè)之間的差距，才能最終趕上或者超過他們。因此，企業(yè)加快信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是發(fā)展的必然要求。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇2

　　摘要：

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，因特網(wǎng)作為工具被引入到商貿(mào)活動(dòng)中，產(chǎn)生了電子商務(wù)。電子商務(wù)作為一種嶄新的商務(wù)運(yùn)作模式，將給人類帶來一次史無前例的產(chǎn)業(yè)革命。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展自身的信息化，并構(gòu)建信息化模型，以適應(yīng)未來的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè)信息化；電子商務(wù)；動(dòng)作

　　所謂電子商務(wù)，是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)開展的商務(wù)活動(dòng)。企業(yè)信息化，是指應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理，及時(shí)地為企業(yè)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對(duì)需求做出迅速的反應(yīng)。其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”。電子商務(wù)與企業(yè)信息化有著極為密切的關(guān)系。

　　1、電子商務(wù)可以幫助企業(yè)解決許多問題，提供更多的機(jī)會(huì)。

　　因此，企業(yè)有著發(fā)展電子商務(wù)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，歸納因素如下：

　　1.1市場(chǎng)變化因素。

　　全球化大市場(chǎng)的形成。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，全球化的市場(chǎng)正逐漸形成。企業(yè)正面臨越來越沉重的國內(nèi)外同行競爭的壓力。由于生產(chǎn)者的需求不斷變化，促使供應(yīng)商們形成供應(yīng)鏈。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，制造商對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品提出了更高的要求。生產(chǎn)者要求供應(yīng)商提供集成度高的產(chǎn)品，以減少交易成本、提高效率。這些原因迫使供應(yīng)商們緊密聯(lián)合起來，形成一條供應(yīng)鏈，對(duì)企業(yè)間的信息交流提出了更高的要求。

　　1.2企業(yè)改善經(jīng)營管理的因素。

　　信息技術(shù)不僅用于企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和生產(chǎn)過程控制信息化的步伐也在加快。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等信息技術(shù)的使用，使企業(yè)內(nèi)部信息交流渠道更加暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)。

　　利用電子商務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量的要求。由于在電子商務(wù)條件下，市場(chǎng)的透明度提高，開發(fā)出的新產(chǎn)品具有較低價(jià)格和較低廉的服務(wù)，以保持市場(chǎng)競爭力。對(duì)供應(yīng)商們來講，他們覺得有必要比訂貨者提供更快、更好的信息服務(wù)。同時(shí)，開展電子商務(wù)也可以提高廠商的售后服務(wù)質(zhì)量。在當(dāng)今社會(huì)，信息已逐漸成為一類重要的商品進(jìn)行買賣，比如包含有產(chǎn)品歷史信息的數(shù)據(jù)庫，信息已成為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)。更多企業(yè)把可獲得的企業(yè)內(nèi)部信息用于經(jīng)營決策。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)可以贏得更多的客戶。比如，通過電子公告牌、主頁和其他的商業(yè)信息系統(tǒng)。

　　1.3政府政策法規(guī)的因素。

　　按國家政策法規(guī)的要求，企業(yè)要向諸如財(cái)政部門、稅務(wù)部門、環(huán)保部門等政府有關(guān)部門提交越來越多的報(bào)告，以披露相關(guān)信息，在這種壓力下，企業(yè)為提高效率，節(jié)省人力資源，迫切需要信息處理與交換的電子化。

　　1.4電子商務(wù)市場(chǎng)逐漸成熟的因素。

　　提供信息和遠(yuǎn)距離通信服務(wù)的商家之間的競爭更加激烈，這會(huì)促使商家提供更多的和更新的電子商務(wù)產(chǎn)品和有效的服務(wù)。從上述形成企業(yè)電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)力的四個(gè)方面的重要因素看，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)，只有加快發(fā)展電子商務(wù)，企業(yè)才能獲得新的更大的前進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)信息化建設(shè)涉及到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)，不能用局部模塊的信息化來代表。它需要借助社會(huì)的多方力量，尤其是專業(yè)信息化咨詢公司的力量來共同構(gòu)建。企業(yè)信息化建設(shè)與其說是一場(chǎng)技術(shù)變革，不如說是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行改革。

　　即借用先進(jìn)的工具（信息化）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行合理的整合，提升其核心競爭力。企業(yè)信息化的建設(shè)思路是隨著管理理念和信息技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的，呈螺旋上升的方式，是一個(gè)“揚(yáng)棄”的過程。首先，在確定信息化建設(shè)項(xiàng)目后，在做詳細(xì)的需求分析前加入一個(gè)實(shí)施步驟，即“模擬上線”運(yùn)行的培訓(xùn)方法，直觀地了解企業(yè)信息化建設(shè)的全貌。其次，在信息化實(shí)施過程中引入項(xiàng)目管理思路，從時(shí)間、成本和質(zhì)量三方面保證信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。最后，在信息化項(xiàng)目實(shí)施完成后，建立相關(guān)的運(yùn)行保證制度，從制度上保證信息化項(xiàng)目建設(shè)的成果，同時(shí)為新的需求做前期預(yù)研工作，為下一階段的信息化建設(shè)做準(zhǔn)備，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)信息化能夠持續(xù)、健康和有序的發(fā)展。

　　企業(yè)信息化是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)已完成信息化戰(zhàn)略抉擇的企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急是在戰(zhàn)術(shù)策略上，借助外部中立的、第三方的'信息化咨詢機(jī)構(gòu)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和力量，切實(shí)把握和解決好信息化規(guī)劃與建設(shè)過程中的一些帶有規(guī)律性、普遍性和策略性的問題，以確保其信息化建設(shè)順利進(jìn)行并最終取得成功。

　　2、電子商務(wù)作為一種競爭戰(zhàn)略應(yīng)側(cè)重從以下五個(gè)方面來加強(qiáng)并積聚優(yōu)勢(shì)鞏固現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢(shì)。

　　企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有顧客的要求和潛在需求有較深了解，這樣，企業(yè)制定的營銷策略和營銷計(jì)劃才會(huì)具有針對(duì)性和科學(xué)性，才能便于實(shí)施和控制，順利完成營銷目標(biāo)。

　　加強(qiáng)與顧客的溝通。根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的大量現(xiàn)實(shí)和潛在客戶數(shù)據(jù)，確定為顧客提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿足顧客需求。同時(shí)，借助于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，還可以對(duì)目前銷售產(chǎn)品的滿意度和購買情況作分析調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、、解決問題，確保顧客的滿意。

　　為人侵者設(shè)置障礙。雖然信息技術(shù)的使用使成本日漸下降，但建立一個(gè)有效、完善的電子商務(wù)體系是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，需要投入大量人力、物力和財(cái)力。因此，一旦某個(gè)企業(yè)已實(shí)行了有效的電子商務(wù)系統(tǒng)，競爭者就很難進(jìn)入公司的目標(biāo)市場(chǎng)。

　　提高新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)能力。目前，有很多大公司開始實(shí)行電子商務(wù)，其數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模也越來越大，一方面滿足了顧客不同層次的需求，另一方面公司也獲得了市場(chǎng)上有關(guān)新產(chǎn)品方面的許多新信息。

　　穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系。以美國的大型零售商沃爾瑪公司為例，其電子商務(wù)系統(tǒng)可以讓公司根據(jù)零售店的銷售情況來制訂商品補(bǔ)充和采購計(jì)劃，然后通過網(wǎng)絡(luò)把采購計(jì)劃立即送給供應(yīng)商，同時(shí)供應(yīng)商適時(shí)送貨到指定零售店。在零售業(yè)競爭日益激烈的情況下，沃爾瑪正是憑借其與供應(yīng)商穩(wěn)定協(xié)調(diào)的關(guān)系，使其庫存成本降到最低。

　　3、雖然電子商務(wù)前景廣闊，但像任何一個(gè)新生事物出現(xiàn)一樣，總會(huì)伴隨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　在目前的國內(nèi)環(huán)境下，電子商務(wù)的發(fā)展也有一些現(xiàn)實(shí)的問題亟待解決網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完備。電信市場(chǎng)是電子商務(wù)運(yùn)行的基本環(huán)境，電信市場(chǎng)的非開放性，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)資源管理混亂，服務(wù)收費(fèi)過高，網(wǎng)絡(luò)帶寬受到限制。

　　網(wǎng)絡(luò)法規(guī)出臺(tái)遲。根據(jù)對(duì)電子商務(wù)應(yīng)用前景的在線調(diào)查結(jié)果，很多人不愿意在線購物，擔(dān)心因遭到病毒侵襲而導(dǎo)致信用卡信息丟失。企業(yè)更是擔(dān)心信息在傳輸過程中的安全性，擔(dān)心商業(yè)機(jī)密的泄漏，擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)上的商業(yè)欺詐行為。因此，急需制定相適應(yīng)的法律、法規(guī)體系來保障其交易的安全。

　　信用消費(fèi)的不發(fā)達(dá)和貨幣電子化進(jìn)程緩慢。電子支付是電子商務(wù)發(fā)展到一定階段所必須具備的一個(gè)前提條件，我國在開發(fā)適用于電子商務(wù)需要的安全可靠的支付系統(tǒng)方面幾乎是空白。傳統(tǒng)上消費(fèi)者對(duì)信用消費(fèi)的排斥態(tài)度，對(duì)“隔山買�！边@種遠(yuǎn)距離購買行為的不信任，以及國家金融系統(tǒng)對(duì)在線遠(yuǎn)程結(jié)算的保守態(tài)度，都會(huì)促使這一問題表現(xiàn)更加尖銳與突出。

　　商品配送困難。很多城市到目前為止仍沒有專業(yè)的配送企業(yè)，單件商品的長途運(yùn)輸或郵遞的巨大成本以及時(shí)間上的延遲，足以使消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)望而卻步。

　　企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)還需加強(qiáng)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源的統(tǒng)一管理和共享，將與本企業(yè)有購銷關(guān)系的貿(mào)易伙伴聯(lián)系在一起，建立快速反應(yīng)系統(tǒng)和“零庫存”的供應(yīng)鏈體系等，是電子商務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。

　　網(wǎng)絡(luò)稅收問題。世界貿(mào)易組織第二次部長會(huì)議決定，在下一次部長會(huì)議之前，不對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易征收關(guān)稅。如今WTO是否以及何時(shí)會(huì)對(duì)電子商務(wù)的關(guān)稅問題達(dá)成最終協(xié)議仍在未卜之中。但隨著網(wǎng)上交易量的迅猛增加，這一問題必須引起足夠的重視。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇3

　　隨著信息技術(shù)在高校教育領(lǐng)域中的應(yīng)用，教育信息化已經(jīng)成為高校發(fā)展以及推動(dòng)高校不斷改革的關(guān)鍵因素，因此,加強(qiáng)和完善教育信息化管理已成為高校改革過程中的重要任務(wù)。教育信息化管理是為了適應(yīng)教育發(fā)展趨勢(shì)而產(chǎn)生的一種新型管理方式，提高教育信息化管理水平有助于整合教育信息資源，提升高校人才培養(yǎng)質(zhì)量，教育信息化管理水平對(duì)高校培養(yǎng)人才及今后的發(fā)展方面都具有十分重要的作用。

　　1當(dāng)前高校教育信息化管理存在的問題

　　xx年，我國開始了中國教育與科研網(wǎng)的建設(shè)，并陸續(xù)實(shí)施了高速主干網(wǎng)和中高速地區(qū)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和改造工作，直到現(xiàn)在，我國絕大多數(shù)的高校都已建設(shè)了不同層次的校園網(wǎng)絡(luò)，并開始實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動(dòng)，無論是在教育辦公管理還是在教學(xué)方式等方面都應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)科技，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，提高了工作效率和教學(xué)質(zhì)量。即使網(wǎng)絡(luò)科技給高校教育帶來了極大的優(yōu)勢(shì)和便利，但在運(yùn)行和管理過程中還是會(huì)存在諸多問題，目前教育信息化在管理過程中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　1.1“硬”強(qiáng)“軟”不強(qiáng)

　　網(wǎng)絡(luò)體系的完整是通過設(shè)備的硬件和軟件體現(xiàn)出來的，但目前我國的高校在建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)中，大多呈現(xiàn)出過度重視硬件而忽視了軟件和信息管理的問題，這種現(xiàn)象導(dǎo)致了高校內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)只能提供一些比較基礎(chǔ)的服務(wù)功能，而不能呈現(xiàn)一個(gè)完整、簡便實(shí)［收稿日期］xx-12-02用的管理信息系統(tǒng)。目前大多數(shù)高校在信息系統(tǒng)管理中還處于較用的管理信息系統(tǒng)。目前大多數(shù)高校在信息系統(tǒng)管理中還處于較為初級(jí)的階段，自身的一些相關(guān)軟件的建設(shè)還不完善，而市面上出售的一些商業(yè)軟件又不利于引入到學(xué)校內(nèi)部管理系統(tǒng)中，因此，造成了高校在信息系統(tǒng)管理水平上一直停滯不前，處于徘徊階段，信息在收集、處理、交互和使用過程中出現(xiàn)困難。

　　1.2“形”合“神”不合

　　目前，各高校的所有系統(tǒng)都建設(shè)在一個(gè)網(wǎng)頁上，看上去貌似整個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)整體，在管理上會(huì)很容易進(jìn)行系統(tǒng)化管理，但實(shí)際上這些系統(tǒng)都是獨(dú)立的，相互之間沒有聯(lián)系的橋梁，每個(gè)系統(tǒng)都有屬于自己的用戶認(rèn)證授權(quán)方法，在使用過程中也會(huì)出現(xiàn)各種問題，造成信息不統(tǒng)一的情況，導(dǎo)致資源重復(fù)，各自為戰(zhàn)。例如，一些高校不同的管理部門普遍存在的一個(gè)問題就是，不同部分所使用的信息管理系統(tǒng)都不一樣，無論是財(cái)務(wù)部、教務(wù)部還是組織部，雖然其工作職能和內(nèi)容各有不同，但相互之間的信息存在一定的聯(lián)系，因此，學(xué)校在進(jìn)行信息化管理的同時(shí)應(yīng)該兼顧不同部門之間的信息通暢，但實(shí)際情況卻是不同部門之間的信息互不兼容，信息資源沒有實(shí)現(xiàn)共享。高校各部門之間要想進(jìn)行信息共享還得依靠傳統(tǒng)的手段去復(fù)制拷貝，然后再傳遞給一些下屬部門進(jìn)行信息的傳遞，這種模式根本沒有體現(xiàn)進(jìn)行信息化管理的優(yōu)勢(shì)，不具有合力，并沒有將教育信息化管理的優(yōu)越性充分展現(xiàn)出來。

　　1.3“點(diǎn)”通“面”不通

　　很多高校在進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)都是根據(jù)不同部門的需要而分開進(jìn)行的，由于建設(shè)的時(shí)間及技術(shù)路線不一致，在后期的使用過程中就出現(xiàn)了自成一體的用戶管理、授權(quán)及認(rèn)證系統(tǒng)，使同一個(gè)用戶在進(jìn)入不同管理信息系統(tǒng)時(shí)需要使用不同的賬號(hào)的情況。由于在高校是不同部門根據(jù)自身的需求在不同時(shí)期建設(shè)的信息管理系統(tǒng)，因此，針對(duì)同一系統(tǒng)中的同一信息，其定義、類型、名稱都存在不同，造成了部門之間信息溝通和共享的困難。而各部門在開發(fā)信息系統(tǒng)時(shí)，并不是在同一時(shí)間且在開發(fā)過程中也沒有考慮數(shù)據(jù)共享的問題，因此信息系統(tǒng)使用的公共接口沒有實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致各部門之間的信息系統(tǒng)處于獨(dú)立運(yùn)行的狀態(tài)，相互之間不能實(shí)現(xiàn)信息互通，形成“信息孤島”的現(xiàn)狀。

　　1.4“建”多“用”不多

　　各高校都發(fā)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)學(xué)校未來發(fā)展的影響，都紛紛開始進(jìn)行高校內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，但在具體的實(shí)施和應(yīng)用時(shí)卻沒有過多的去重視，出現(xiàn)這種大力投入建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，卻沒有將這些建設(shè)具體的應(yīng)用到實(shí)際工作中的現(xiàn)象，導(dǎo)致眾多的信息系統(tǒng)建設(shè)都流于形式化，失去了建設(shè)信息管理系統(tǒng)的最初意義。高校很多的教育信息系統(tǒng)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)需要而倉促建設(shè)起來的，并沒有重視后期的維護(hù)和使用，因此，很多建設(shè)系統(tǒng)在最后都成為了一種“擺設(shè)”，很少將其投入使用。類似于這種的問題和現(xiàn)象不僅造成了高校內(nèi)部資源的浪費(fèi)，還不利于信息化管理水平的`進(jìn)一步提升，最終影響了高校的長久發(fā)展。

　　2加強(qiáng)高校教育信息化管理的對(duì)策

　　2.1樹立科學(xué)合理的教育信息化管理理念

　　觀念的轉(zhuǎn)變是推動(dòng)教育信息化改革向前發(fā)展的思想前提。

　　信息技術(shù)的提升是屬于物質(zhì)層面，在實(shí)際操作中相對(duì)比較好處理，但觀念的更新則是來源于精神層面，而觀念一般都比較根深蒂固，難以轉(zhuǎn)變，但是如果觀念不進(jìn)行更新，與時(shí)俱進(jìn)，高校內(nèi)部的信息化管理也將成為空談。而觀念上的轉(zhuǎn)變主要通過三種形式體現(xiàn)出來。一是大系統(tǒng)觀，充分吸取信息化建設(shè)初期各部門之間信息不流通的教訓(xùn)，樹立大系統(tǒng)、大聯(lián)合和大協(xié)作的新理念，突破傳統(tǒng)的固定式思維，讓有需要的信息能夠正常的流通到有需要的單元，形成資源、信息共享的局面。二是現(xiàn)代教育觀，未來教育的發(fā)展必然會(huì)與現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)科技緊密相關(guān)，因此要想提高教育教學(xué)的質(zhì)量，就必須要轉(zhuǎn)變教育觀念，提升信息化管理水平。今后的教育管理必然會(huì)依靠信息化系統(tǒng)進(jìn)行，而相應(yīng)的管理人員要不斷提升自身的管理意識(shí)和技術(shù)水平，在轉(zhuǎn)變教育觀念的同時(shí)完善信息化管理的過程。三是科學(xué)管理觀，信息技術(shù)的發(fā)展使信息的傳遞速度更加快速，實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。高校管理人員在對(duì)信息進(jìn)行收集與處理的過程中，需要保持一種平等、民主的態(tài)度，正確地對(duì)待被管理人員提出的有用的建議。管理人員要對(duì)高校在日常管理中出現(xiàn)的問題與發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)前高校中的實(shí)際情況，提出一些管理的新思想，善于應(yīng)用信息技術(shù)，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部信息系統(tǒng)的科學(xué)管理，走符合自身實(shí)際發(fā)展的信息化之路。

　　2.2著力打造堅(jiān)實(shí)的信息化管理平臺(tái)

　　堅(jiān)實(shí)的信息化管理平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)管理水平提升的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，打造高校堅(jiān)實(shí)的信息化管理平臺(tái)對(duì)信息化管理水平的提升具有重要的作用，而平臺(tái)的打造主要需要做到以下幾點(diǎn)。一是統(tǒng)籌規(guī)劃，總體設(shè)計(jì)。信息化最難的并不是規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)工程，而是規(guī)劃信息資源。信息資源的建設(shè)需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)資源共享需要克服各自為戰(zhàn)的局面，確保信息資源建設(shè)科學(xué)、健康的發(fā)展。二是明確責(zé)任，注重質(zhì)量。各高校在建設(shè)信息化管理平臺(tái)時(shí)，要注重質(zhì)量的建設(shè)，在構(gòu)建過程中要分清責(zé)權(quán)，避免出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清的情況，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，有利于質(zhì)量的保障。三是健全機(jī)制，共享資源。資源是能夠給各部門工作提供便利的捷徑，而不是單一的存在，實(shí)現(xiàn)資源共享的前提需要完善相關(guān)機(jī)制，積極改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)資源共享有利于為高校教育信息化提供良好的技術(shù)支持的平臺(tái)。

　　2.3注重建設(shè)一支具有信息素質(zhì)的管理隊(duì)伍

　　面對(duì)今后信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)，高校的管理人員必須要與時(shí)俱進(jìn)，具備一定的信息素質(zhì)，適應(yīng)未來高校管理的形勢(shì)。對(duì)管理人才的培養(yǎng)首先是對(duì)其意識(shí)加以培養(yǎng)，意識(shí)能夠帶動(dòng)行為，信息是客觀存在的，需要人去感知和發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而靈活運(yùn)用信息化意識(shí)作出有效的管理，避免出現(xiàn)決策錯(cuò)誤的情況。其次就是提高其信息技術(shù)水平，信息技術(shù)水平與管理水平的提升成正比例關(guān)系，掌握相關(guān)的信息知識(shí)和技能是實(shí)現(xiàn)信息化管理水平提升的基礎(chǔ)前提。最后就是掌握信息方法，高校教育信息化的主要對(duì)象是教師、學(xué)生和教育技術(shù)人員，因此這些對(duì)象的信息意識(shí)和信息方式?jīng)Q定了信息水平的高低，高�？梢酝ㄟ^開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)班、外出進(jìn)修等各種途徑去創(chuàng)新信息管理方式，尋求適合高校信息化管理的最佳方式。

　　3結(jié)語

　　高校教育信息化管理作為信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，必然會(huì)隨著社會(huì)信息技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展，如何在不斷變換的社會(huì)形勢(shì)中有效地利用教育資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而達(dá)到最佳的信息化管理狀態(tài)是當(dāng)前高校在信息化管理中需要解決的關(guān)鍵性問題。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇4

　　據(jù)有關(guān)管理部門統(tǒng)計(jì)，目前大部分酒店已經(jīng)開始使用信息化管理平臺(tái)，但對(duì)信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用只是停留在郵件的發(fā)送、財(cái)務(wù)的管理、人力資源的管理、進(jìn)銷存管理等相對(duì)比較基礎(chǔ)的階段，而且這些應(yīng)用集中體現(xiàn)在酒店的內(nèi)部管理上。在酒店基礎(chǔ)工作做好的情況下，酒店盈利與否關(guān)鍵在于酒店的客戶多少，從這點(diǎn)出發(fā)不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于酒店的客戶的開發(fā)以及維護(hù)顯得尤為重要。在通訊科技飛速發(fā)展的今天，如何把信息化的技術(shù)運(yùn)用到酒店客戶的開發(fā)和維護(hù)上，是酒店新的信息化發(fā)展關(guān)鍵問題所在，在此基礎(chǔ)之上我們提出了“掌上酒店”管理的概念。

　　一、掌上酒店的概念及特點(diǎn)

　　掌上酒店，簡單來說就是酒店的客戶管理系統(tǒng)。它的核心是一個(gè)叫MCRM的系統(tǒng)，MCRM的系統(tǒng)是一種基于ERP系統(tǒng)結(jié)合移動(dòng)電話的短信平臺(tái)而實(shí)現(xiàn)手機(jī)用戶作為ERP系統(tǒng)終端并接受跟蹤管理的綜合性平臺(tái)，該平臺(tái)的終端就是我們經(jīng)常使用的最普遍的通訊工具—手機(jī)。掌上酒店系統(tǒng)的應(yīng)用目的是為了及時(shí)了解客戶需求，對(duì)客戶做到人性化服務(wù)，從而提高酒店經(jīng)營效率，增加效益。掌上酒店管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　1、及時(shí)收集客戶反饋的信息，為下一步的飯菜質(zhì)量以及服務(wù)提供第一手資料。

　　2、對(duì)客戶做到人性化、個(gè)性化、智能化的分類管理，滿足不同需求客戶的需要。

　　3、系統(tǒng)的終端是手機(jī)，無需酒店出資購買特定的設(shè)備，減少酒店開支。

　　二、掌上酒店管理的應(yīng)用

　　1、客戶資料管理�？蛻糍Y料管理主要表現(xiàn)在酒店現(xiàn)有客戶的管理，在MCRM系統(tǒng)中對(duì)客戶資料的管理包括：新增客戶管理，需要溝通客戶資料管理，客戶調(diào)查管理，跟進(jìn)客戶時(shí)間安排管理等。這些模塊在掌上酒店管理中均以表格的形式存在，做為酒店客戶部的人員只要用手機(jī)登陸，即可對(duì)表格中的內(nèi)容予以下載，然后指定出每日的客戶跟進(jìn)以及維護(hù)計(jì)劃。

　　2、客戶滿意度信息的反饋以及客戶定向需求的下載。我們知道不管是酒店還是其他的服務(wù)行業(yè)，抓住回頭客戶是他們最重要的工作，目前隨著酒店業(yè)競爭的加劇，酒店之間客源的爭奪越來越激烈，如何讓客戶回頭是酒店客戶管理部門所最關(guān)注的問題，這樣就意味著酒店以什么樣的特色值得客戶再次光臨，總結(jié)起來也無非是：飯菜質(zhì)量以及服務(wù)做的是否到位，我們從客戶最關(guān)注的話題出發(fā)，在掌上酒店管理中設(shè)立客戶反饋模塊，也就是讓客戶給酒店提出好的建議，說好的建議，其實(shí)是要客戶說出自己不滿意的地方，以便酒店及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)采用好的建議有獎(jiǎng)采納的具體模式，使系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用以及使獲取的反饋信息達(dá)到最大化和最優(yōu)化。

　　3、客戶人性化管理。我們知道，對(duì)于任何的行業(yè)來說，客戶就是上帝，酒店業(yè)不例外。但是做為酒店來說，如何做到客戶的人性化管理呢，有的酒店采用根據(jù)客戶到酒店消費(fèi)情況，以及消費(fèi)次數(shù)，給客戶一定的獎(jiǎng)勵(lì)，或者是打折，或者是贈(zèng)送特色菜等。這些都是從物質(zhì)上維護(hù)老客戶的一種方式。這種方式的缺點(diǎn)在于，客戶來酒店消費(fèi)，多了肯定要照顧，慢慢的成為自然，感覺不到酒店額外的“照顧”的成分，而且送菜當(dāng)時(shí)吃過，時(shí)間一長也就忘記了�；�于這種情況，我們?cè)谡粕暇频旯芾硐到y(tǒng)中增設(shè)客戶資料詳細(xì)管理的模塊，對(duì)客戶的身份、家庭住址、年齡、以及客戶的生日等（這些客戶資料要絕對(duì)保密）做到詳細(xì)記錄。也許有人會(huì)問，為什么要記錄客戶的生日呢？這正是我們掌上酒店管理的優(yōu)勢(shì)所在，系統(tǒng)在實(shí)行客戶管理時(shí)，又有給客戶發(fā)送祝福短信的功能，酒店不妨在客戶生日的前一天給客戶發(fā)送短信，代表酒店�？蛻羯�日快樂，如果在客戶過生日的當(dāng)天去酒店消費(fèi)，酒店可以送給客戶一個(gè)大的`生日蛋糕，換位思考一下，倘若收到短信的是您，您是不是會(huì)帶著您的家人去該酒店消費(fèi)呢？答案是肯定的，當(dāng)然客戶并不是沖著蛋糕去的，而是看重的酒店的服務(wù)。這就是掌上酒店客戶人性化管理的優(yōu)勢(shì)所在。

　　此外，掌上酒店管理還可以實(shí)現(xiàn)酒店內(nèi)部的交流與溝通，接收通知等，以及酒店的日程安排，掌上酒店管理系統(tǒng)的使用，使酒店業(yè)不需要再配備專門的通訊員去下發(fā)通知，MCRM系統(tǒng)既保證了通知的準(zhǔn)確性，又可以實(shí)現(xiàn)通知的及時(shí)性，還可以用系統(tǒng)的短信群發(fā)功能對(duì)酒店做必要的宣傳。

　　三、掌上酒店管理成功模式方案

　　1、軟件系統(tǒng)。掌上酒店MCRM系統(tǒng)， Windows xp/2000，SQL Server，電腦主系統(tǒng)控制。

　　2、硬件平臺(tái)。只要是能上網(wǎng)的手機(jī)都可以用，手機(jī)嵌入運(yùn)行java，手機(jī)wap。

　　3、網(wǎng)絡(luò)連接�；ヂ�(lián)網(wǎng)，主要是移動(dòng)的GPRS。

　　4、方案成本。系統(tǒng)成本根據(jù)模塊選用數(shù)量約5—8萬元。

　　分析：掌上酒店管理，避開了繁雜的硬件設(shè)施的安裝，解決了必要辦公設(shè)施攜帶不方便的的難題。一個(gè)系統(tǒng)，把整個(gè)酒店所有員工的手機(jī)聯(lián)在一起，通過手機(jī)wap和客戶及時(shí)溝通交流，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與收集。通過對(duì)回收數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為酒店科學(xué)決策提供幫助。

　　掌上酒店管理還可以根據(jù)酒店的需求進(jìn)行量身定做，可以實(shí)現(xiàn)MCRM管理系統(tǒng)與酒店的財(cái)務(wù)、人力、采購等管理系統(tǒng)的對(duì)接。而且還具備管理軟件的權(quán)限管理，在完善安全的系統(tǒng)下，還可以提供7×24小時(shí)工作服務(wù)。真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地交流，時(shí)時(shí)刻刻溝通的效果。

　　四、結(jié)束語

　　掌上酒店管理，是通過終端客戶數(shù)據(jù)的獲取，再從中提取一系列與市場(chǎng)及其營銷管理相關(guān)的數(shù)據(jù)，并以這些信息為基礎(chǔ)而建立起基本的信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的客戶服務(wù)、渠道監(jiān)管及整個(gè)酒店的市場(chǎng)控制與管理，做好客戶溝通、交流、服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。掌上酒店管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)已被越來越多的從事酒店事業(yè)的人們所關(guān)注，它定能書寫酒店管理行業(yè)的新篇章。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇5

　　1高校機(jī)房網(wǎng)絡(luò)安全的具體措施

　　1.1通過VLAN技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)安全性能

　　如何進(jìn)行VLAN劃分了解了VLAN的技術(shù)原理，針對(duì)高校機(jī)房現(xiàn)狀況，在進(jìn)行VLAN劃分時(shí)要考慮以下三個(gè)方面：第一，要考慮高校應(yīng)用環(huán)境的復(fù)雜性和多樣性，如多種操作系統(tǒng)共存下的多種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的共存，確保應(yīng)用不受影響。每個(gè)學(xué)院、機(jī)關(guān)辦公樓及學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)利用VLAN進(jìn)行劃分，并將每個(gè)區(qū)域進(jìn)行流量的限制；第二，要考慮到有x客盜用IP情況，將機(jī)房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽，以更好的維護(hù)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)；第三，要考慮各VLAN間的數(shù)據(jù)傳輸問題，在VLAN實(shí)現(xiàn)中要盡量減少通過第三層交換的流量。

　　1.2不同網(wǎng)絡(luò)體系下信息安全的可控性

　　TCP/IP網(wǎng)絡(luò)在最初并沒有將信息安全隱患考慮納入在系統(tǒng)架構(gòu)考慮的范圍。只是簡單地將網(wǎng)絡(luò)規(guī)模限制在一個(gè)相對(duì)保守、能夠控制的范圍內(nèi)部。以此規(guī)避在網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)在惡意攻擊。網(wǎng)絡(luò)安全的危險(xiǎn)因素在一定程度上束縛了網(wǎng)絡(luò)的開放性和可擴(kuò)展性，另一方面，網(wǎng)絡(luò)交通擁塞也成為威脅信息安全的因素。為了抵御威脅，網(wǎng)絡(luò)中的安全設(shè)備，比如防火墻等一些保護(hù)軟件的種類和數(shù)量進(jìn)一步增加，網(wǎng)絡(luò)對(duì)這些攻擊行為開始頻繁地檢測(cè)或抵御。ICN網(wǎng)絡(luò)體系要想逐步取代TCP/IP網(wǎng)絡(luò)體系，需要在路由的可擴(kuò)展性、數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)性和信息安全的可控性這三個(gè)關(guān)鍵問題上進(jìn)一步發(fā)展。TCP/IP和ICN體系結(jié)構(gòu)的組成部分進(jìn)行對(duì)比，盡管ICN網(wǎng)絡(luò)體系對(duì)數(shù)據(jù)的安全性有了保障，但是關(guān)于ICN的研究尚處于起步階段，緩存機(jī)制和協(xié)議方面仍舊有很多待解決的問題，為優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，提高網(wǎng)絡(luò)安全而將現(xiàn)存的基礎(chǔ)設(shè)施推翻重建，是要耗費(fèi)很大經(jīng)濟(jì)成本。因此，ICN能否與現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)兼容將是ICN能否轉(zhuǎn)型成功，能否普及的一個(gè)重要研究命題。

　　1.3加強(qiáng)數(shù)據(jù)包過濾技術(shù)

　　數(shù)據(jù)包過濾技術(shù)是一種重要的技術(shù)，其主要是在網(wǎng)絡(luò)層面上保護(hù)計(jì)算機(jī)，主要是對(duì)經(jīng)過防火墻的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一分析，分析其信息的完整性，源端口和目的端口，還有輸入和輸出等一序列的信息，確定通過的信息對(duì)電腦的系統(tǒng)有沒有影響來決定是否讓數(shù)據(jù)通過，通過識(shí)別可以有效的保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性。這種數(shù)據(jù)的識(shí)別和分析能夠有效保證輸入的數(shù)據(jù)的安全性，也能夠從路由器和源頭防范x客的攻擊。數(shù)據(jù)包過濾技術(shù)可以由管理員來進(jìn)行設(shè)定，可以通過固定的信息，也可以阻止一定特定的信息，這樣就可以很有目的性保護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全性。

　　1.4入侵檢測(cè)技術(shù)

　　入侵檢測(cè)就是對(duì)x客想要攻擊計(jì)算機(jī)的行為進(jìn)行識(shí)別和阻擋的'技術(shù)。它通過不斷的對(duì)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以及傳輸工具進(jìn)行分段節(jié)點(diǎn)掃描和分析，假如在掃描的過程中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中存在有違反安全策略的行為及會(huì)被攻擊的趨勢(shì)，將會(huì)阻止病毒對(duì)高校機(jī)房系統(tǒng)的進(jìn)入。

　　2結(jié)語

　　高校計(jì)算機(jī)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)于各項(xiàng)教學(xué)與管理工作的順利進(jìn)行提供著較高效的平臺(tái)，我們?cè)趯?duì)其的利用過程要避免資源浪費(fèi)，高校的機(jī)房網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)是一項(xiàng)非常大的工程，在工作中應(yīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全問題的存在，并積極采取防范與優(yōu)化的策略，更好地為廣大師生服務(wù)。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇6

　　淺談加快農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的主要途徑農(nóng)業(yè)信息化為農(nóng)村生產(chǎn)生活帶來各種變化，同時(shí)也是推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

　　1農(nóng)業(yè)信息化的內(nèi)涵及其重要應(yīng)用

　　農(nóng)業(yè)信息化不僅包括計(jì)算機(jī)技術(shù)，還應(yīng)包括微電子技術(shù)、通信技術(shù)、光電技術(shù)、遙感技術(shù)等多項(xiàng)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)上普遍而系統(tǒng)應(yīng)用的過程。從另外意義理解，農(nóng)業(yè)信息化是指培養(yǎng)和發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，造福于社會(huì)的歷史過程。在我國，農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)起步比較晚，但發(fā)展速度快、質(zhì)量高、效果好。如利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)農(nóng)作物的選種、灌溉和施肥等不同管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化處理后，向農(nóng)民提供信息咨詢，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田；對(duì)農(nóng)作物病蟲害、產(chǎn)量豐欠等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，幫助農(nóng)藥企業(yè)合理安排生產(chǎn)，輔助農(nóng)民科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；對(duì)不同類型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、土壤、作物、大氣系統(tǒng)等進(jìn)行仿真，輔助農(nóng)業(yè)管理者編制農(nóng)業(yè)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)各種動(dòng)物營養(yǎng)需求，生產(chǎn)最佳的飼料配方，幫助生產(chǎn)廠家和養(yǎng)殖戶獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

　　2農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的主要途徑

　　2.1大力發(fā)展農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力，為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)奠定必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)過程是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)通過工業(yè)化的發(fā)展，并從工業(yè)化時(shí)代的農(nóng)業(yè)向信息化時(shí)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變過程。推動(dòng)這種轉(zhuǎn)變最根本的動(dòng)力是農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。只有農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到較高水平時(shí)，才能為農(nóng)業(yè)信息化的'建設(shè)提供必要的物質(zhì)條件，從而奠定農(nóng)業(yè)信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)需要用新的勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象取代舊的勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，同時(shí)也需要高素質(zhì)的勞動(dòng)力。進(jìn)行信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購置昂貴的信息設(shè)備，培養(yǎng)高素質(zhì)的信息人才，需要巨額資金和物質(zhì)投入。滿足這些需要的根本辦法是發(fā)展農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力。

　　2.2數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件的開發(fā)，將成為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的主流。隨著農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫和軟件的開發(fā)利用將越來越重要。

　　建立諸如“農(nóng)業(yè)綜合信息數(shù)據(jù)庫”、“品種數(shù)據(jù)庫”、“項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫”、“農(nóng)業(yè)決策支持系統(tǒng)”、“農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警系統(tǒng)”、“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)”等等。

　　2.3加強(qiáng)信息管理，提高網(wǎng)站質(zhì)量。信息與載體是不可分的，信息的傳輸和應(yīng)用離不開一定的物質(zhì)設(shè)備。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須進(jìn)行信息商品交換，才能實(shí)現(xiàn)信息商品的使用價(jià)值。市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所，是商品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的橋梁，因而農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開完善的信息商品市場(chǎng)。目前，我國信息商品市場(chǎng)基本集中于城市，廣大農(nóng)村幾乎為空白。

　　特別是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村沒有自己的信息商品交換和信息交流的場(chǎng)所。建議省縣各級(jí)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站加強(qiáng)信息管理，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)行信息資源整合，實(shí)現(xiàn)信息共享，結(jié)合本地實(shí)際，建設(shè)具有各自特色的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站。依托農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，已成為時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)繼續(xù)向農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、大中型農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)戶延伸。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇7

　　摘 要：信息時(shí)代的到來，引發(fā)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的巨大變革。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競爭的日趨激烈，工程施工企業(yè)逐步重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，這對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)營管理水平具有重要作用�；�于此現(xiàn)狀，本文對(duì)會(huì)計(jì)信息化及工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行淺談。

　　關(guān)鍵詞：工程施工企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

　　會(huì)計(jì)信息化是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的新型會(huì)計(jì)模式，引發(fā)了企業(yè)會(huì)計(jì)模式的巨大變革。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，對(duì)于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性具有至關(guān)重要的作用，從而促進(jìn)企業(yè)管理者經(jīng)營決策的科學(xué)化，進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。

　　一、會(huì)計(jì)信息化概述

　�。ㄒ唬�會(huì)計(jì)信息化的含義

　　會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，即全面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)對(duì)企業(yè)所有會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、整理、加工、傳輸、應(yīng)用等處理，通過建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供及時(shí)、完整、有效的信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通過先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化、信息共享化，并且可以實(shí)時(shí)、快速地提供會(huì)計(jì)信息，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。會(huì)計(jì)信息化是信息時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出的新要求，是未來會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　�。ǘ�）會(huì)計(jì)信息化的意義

　　會(huì)計(jì)信息化將計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)信息技術(shù)融入到會(huì)計(jì)學(xué)科之中，并與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式相結(jié)合，使其在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)處理等方面發(fā)揮了重要作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，會(huì)計(jì)信息化簡化了傳統(tǒng)手工作業(yè)流程，使會(huì)計(jì)工作免受領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，同時(shí)又承擔(dān)了諸多復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作，使得會(huì)計(jì)人員的工作量大為減少；其二，會(huì)計(jì)信息化將有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的所有數(shù)據(jù)集成于數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)獲取、處理、報(bào)告信息，企業(yè)管理層可以通過對(duì)共享的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，從而為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)；其三，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息實(shí)施事前、事中、事后的全方位動(dòng)態(tài)處理，極大地提高了會(huì)計(jì)工作水平；其四，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是人機(jī)交互作用的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了處理會(huì)計(jì)信息的多元化和智能化，能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的不同需求。

　　二、工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)路徑

　　施工企業(yè)不同于一般企業(yè)，具有其特殊性，它是集房地產(chǎn)開發(fā)、市政工程、建材工業(yè)、建筑施工、房修裝飾及設(shè)備安裝為一體的綜合性企業(yè)。就目前情況來看，施工企業(yè)信息化建設(shè)水平較低，雖然在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等方面應(yīng)用了軟件系統(tǒng)，但是無法將這些獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元系統(tǒng)相整合，使得信息數(shù)據(jù)不能在各個(gè)部門之間共享。并且這些系統(tǒng)的擴(kuò)展性較差，只能處理本業(yè)務(wù)單位的工作事項(xiàng)，不能為企業(yè)管理者提供集成、全面的決策信息。所以，工程施工企業(yè)應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，不斷提高企業(yè)信息化水平。

　　（一）建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

　　工程施工企業(yè)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)從以下三個(gè)方面著手：其一，配置齊全計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，這里主要是指滿足會(huì)計(jì)信息化要求的硬件系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、單機(jī)系統(tǒng)、多用戶系統(tǒng)等模式；其二，系統(tǒng)軟件的配置。系統(tǒng)軟件起著擴(kuò)充計(jì)算機(jī)功能、優(yōu)化調(diào)配計(jì)算機(jī)資源的作用，其應(yīng)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)安全保密性、數(shù)據(jù)維護(hù)能力等；其三，會(huì)計(jì)軟件的配置。工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，選擇會(huì)計(jì)核算精確、使用安全、功能完備、操作簡單的會(huì)計(jì)軟件，一般情況下，施工企業(yè)應(yīng)購買通用、質(zhì)量高、售后維護(hù)好的商品化會(huì)計(jì)軟件。會(huì)計(jì)軟件中的軟件模塊應(yīng)滿足施工企業(yè)的管理要求，應(yīng)該配備項(xiàng)目造價(jià)分析管理、項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、施工預(yù)算管理、項(xiàng)目預(yù)測(cè)決策分析管理等模塊。

　�。ǘ�）建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

　　基于會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)面向施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部流程，不僅能為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供服務(wù)，還應(yīng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)化，從而實(shí)現(xiàn)信息共享，不僅有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，還有助于其他管理部門及時(shí)了解會(huì)計(jì)信息。

　　（三）完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制制度

　　施工企業(yè)在發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程中，應(yīng)建立與之相配套的內(nèi)部控制制度，以控制傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)信息化模式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如系統(tǒng)資源安全風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)等。筆者認(rèn)為完善的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制制度應(yīng)包括以下三個(gè)方面：

　　1.建立會(huì)計(jì)信息化崗位責(zé)任制。工程施工企業(yè)應(yīng)遵循不相容崗位相分離的原則，將原有的會(huì)計(jì)崗位細(xì)分為基本會(huì)計(jì)崗位和電算化會(huì)計(jì)崗位，明確會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下各工作崗位的職責(zé)，通過強(qiáng)化崗位之間的內(nèi)部牽制效力與授權(quán)審批制度，徹底遏制舞弊、越權(quán)等違規(guī)亂紀(jì)的行為發(fā)生。其中，基本會(huì)計(jì)崗位應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)主管、核算、出納、檔案管理以及稽核等工作崗位；電算化會(huì)計(jì)崗位應(yīng)設(shè)置計(jì)算機(jī)管理、計(jì)算機(jī)維護(hù)、上機(jī)操作、會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理等工作崗位。施工企業(yè)可以根據(jù)自身會(huì)計(jì)工作的要求，對(duì)上述會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行合理劃分和調(diào)整。

　　2.建立會(huì)計(jì)信息檔案管理制度。做好會(huì)計(jì)信息檔案管理工作不僅是保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)完整、安全的重要環(huán)節(jié)，也是會(huì)計(jì)工作得以連續(xù)進(jìn)行的有力保障，所以，施工企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)信息檔案管理制度。具體包括：制定會(huì)計(jì)信息檔案防護(hù)制度，做好防盜、防磁、防潮、防火等工作；做好會(huì)計(jì)信息檔案備份工作，對(duì)于磁性存貯介質(zhì)應(yīng)定期檢查，防止由于介質(zhì)被破壞而造成檔案丟失；制定會(huì)計(jì)信息檔案保密制度，嚴(yán)禁任何形式的會(huì)計(jì)信息在未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，不得擅自拿出單位或外借；會(huì)計(jì)檔案不得隨意放置，應(yīng)放入專門的檔案管理室，嚴(yán)防檔案丟失、損毀及泄密等

　　3.建立系統(tǒng)維護(hù)制度。確保信息安全是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化之后必須要解決的問題。由于會(huì)計(jì)信息化高度依賴計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作，將信息數(shù)據(jù)高度集中，一旦遭遇機(jī)器故障、人為操作失誤或惡意程序攻擊，就會(huì)使數(shù)據(jù)遭到致命性破壞。所以，施工企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)維護(hù)制度，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的安全加強(qiáng)控制。如，設(shè)置系統(tǒng)操作權(quán)限、制定內(nèi)部操作制度、上機(jī)操作日志控制、供電系統(tǒng)安全性管理等。此外，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬程序等問題，施工企業(yè)應(yīng)采取與之相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防范措施。

　�。ㄋ模┙M建會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍

　　處于會(huì)計(jì)信息化工作環(huán)境的會(huì)計(jì)人員，不但應(yīng)具備會(huì)計(jì)、管理、審計(jì)、稅務(wù)等方面的知識(shí)，還應(yīng)具備運(yùn)用先

　　進(jìn)信息技術(shù)完成對(duì)管理資源和信息系統(tǒng)分析和判斷的能力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)管理理念的建立，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也隨之發(fā)生著變革，所以，這就要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備滿足會(huì)計(jì)信息化需求的應(yīng)變能力，以推動(dòng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。此外，企業(yè)還應(yīng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，增加企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，通過教育培訓(xùn)的方式，提高高、中層管理人員、財(cái)會(huì)人員、IT負(fù)責(zé)人的職業(yè)道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)以及職業(yè)能力，力求組建一支涉及多學(xué)科、多層次的高水平專業(yè)人才隊(duì)伍，不斷提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平。

　　結(jié)論：

　　總而言之，會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提高會(huì)計(jì)工作效率，促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平等方面具有重要作用。因此，工程施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展需求，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇8

　　1 檔案信息化建設(shè)的重要性

　　所謂檔案信息化，是指由國家檔案管理部門負(fù)責(zé)，在其統(tǒng)一規(guī)劃和組織管理下，充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行檔案管理，并完成檔案信息資源的管理、處置以及利用的過程。一般而言，檔案信息化建設(shè)主要包括信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檔案信息資源建設(shè)、檔案標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)以及檔案信息化的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)四方面內(nèi)容。

　　《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見》（中辦發(fā)[2014]15號(hào)）以及《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的實(shí)施意見》（魯辦發(fā)[2014]40號(hào)）兩個(gè)重要文件都強(qiáng)調(diào)了檔案信息化建設(shè)的重要性，提出檔案管理信息資源的數(shù)字化、管理一體化、網(wǎng)絡(luò)化、共享化等特點(diǎn)，明確了推動(dòng)檔案管理現(xiàn)代化這一檔案信息化建設(shè)的目標(biāo)，通過科學(xué)整理檔案信息資源、全面挖掘檔案社會(huì)價(jià)值，推動(dòng)檔案資源科學(xué)配置和高效利用，從而為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)。

　　具體而言，檔案信息化建設(shè)具有以下重要價(jià)值：一是提升檔案管理人員的工作效率。一直以來，我國檔案管理采用的是以檔案實(shí)體管理為重點(diǎn)的模式，工作人員都是通過手工進(jìn)行檔案的收集、整編、管理、提供利用的，這種模式不僅工作量大，而且工作人員的效率很低；而檔案管理實(shí)現(xiàn)信息化以后，檔案管理工作變得數(shù)字化、自動(dòng)化、一體化、共享化，檔案管理工作變得省時(shí)省力，只需一次錄入檔案信息就可以多次利用，極大提升了檔案管理工作人員的效率。例如，對(duì)于高職院校檔案管理而言，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化后，學(xué)校各部門就可以根據(jù)特定權(quán)限，通過校園網(wǎng)直接查詢一些人員的信息，從而可以為高職院校的科學(xué)決策提供便捷、準(zhǔn)確的依據(jù)。二是保護(hù)檔案紙質(zhì)載體。對(duì)于檔案管理而言，紙質(zhì)載體是非常重要的原始證據(jù)，而傳統(tǒng)的檔案管理模式需要反復(fù)查閱紙質(zhì)載體，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且經(jīng)過反復(fù)翻閱、反復(fù)拆裝后，紙質(zhì)載體很容易受損；而檔案信息化建設(shè)后，檔案管理人員只需從數(shù)據(jù)庫中調(diào)取相關(guān)信息，極大減少了對(duì)紙質(zhì)檔案資料的接觸，從而保護(hù)了紙質(zhì)檔案管理載體。三是推動(dòng)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建設(shè)。檔案信息化建設(shè)改變了傳統(tǒng)的檔案管理模式，在實(shí)現(xiàn)檔案信息共享的同時(shí)，可以為我國檔案管理體系創(chuàng)新和完善提供動(dòng)力，并使我國檔案信息資源的收集、分類、整編、查閱、利用更加規(guī)范，從而推動(dòng)我國盡快建立檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建設(shè)。

　　2 新形勢(shì)下檔案管理信息化建設(shè)面臨的問題

　　2.1 思想認(rèn)識(shí)不到位

　　伴隨信息技術(shù)的快速發(fā)展和普遍應(yīng)用，我國檔案信息化建設(shè)取得了一定成績；但是，受到傳統(tǒng)檔案管理模式的影響，檔案管理人員中仍然普遍存在“為保管而保管，重保管輕利用”的思想。很多工作在檔案管理一線的工作人員缺乏對(duì)檔案信息化建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到檔案管理信息化的重要性、必要性以及緊迫性，所以在檔案信息化建設(shè)中表現(xiàn)出懈怠、不配合等消極情緒，這嚴(yán)重阻礙了我國檔案信息化建設(shè)的進(jìn)程。

　　2.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

　　檔案信息化建設(shè)由于發(fā)展時(shí)間較短，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面還不夠完善。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，一些地區(qū)的檔案信息化建設(shè)水平較低。檔案信息化建設(shè)中，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的要求比較高，既要有外部硬件設(shè)施同時(shí)還應(yīng)具備內(nèi)部的軟件設(shè)施，如專業(yè)化檔案管理軟件。

　　2.3 檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平低

　　新形勢(shì)下，檔案信息化管理要求更高，但是對(duì)于實(shí)施的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)卻缺乏統(tǒng)一，各地在檔案信息化管理方面多是各自實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)不一。建立檔案管理的規(guī)劃化標(biāo)準(zhǔn)，有利于實(shí)現(xiàn)檔案之間的有效銜接，減少檔案管理的難度，因此標(biāo)準(zhǔn)化較低的現(xiàn)狀急需得到有效的轉(zhuǎn)變。

　　2.4 缺乏專業(yè)的檔案管理信息化人才

　　檔案信息化建設(shè)的深入實(shí)施，對(duì)于管理人才的專業(yè)性也提出了更高的要求。由于過去對(duì)于檔案的管理多以人工管理為主，信息化水平較低，而信息化管理必然要求管理人員應(yīng)該具備熟練的信息化處理能力，能夠熟練的操作信息化設(shè)備及軟件來處理檔案管理工作，因此，專業(yè)人才的缺乏對(duì)檔案管理信息化造成了很大的阻礙，不利于檔案管理信息化建設(shè)水平的有效提升。

　　3 推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)的對(duì)策

　　3.1 加強(qiáng)檔案管理信息化建設(shè)的重視程度

　　檔案管理信息化已經(jīng)成為未來的趨勢(shì)，因此檔案管理相關(guān)部門及人員應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)觀念，提高對(duì)于檔案信息化建設(shè)的重視程度。為不斷加強(qiáng)檔案管理人員對(duì)于檔案信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，可以通過舉辦培訓(xùn)活動(dòng)來實(shí)施。人員培訓(xùn)工作應(yīng)該重視對(duì)檔案管理重要性、檔案管理未來趨勢(shì)以及未來檔案管理工作提出的新要求等內(nèi)容的詳細(xì)講解與培訓(xùn)，幫助管理人員成功轉(zhuǎn)變管理思維與管理理念，真正重視信息化建設(shè)對(duì)于檔案管理工作的重要意義，能夠積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí)，加深理解，從而更好的適應(yīng)新型管理工作的要求。

　　3.2 加強(qiáng)檔案管理信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　基礎(chǔ)施設(shè)建設(shè)是檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和重要保障，因此，加強(qiáng)檔案管理信息化的基礎(chǔ)設(shè)施和資源體系建設(shè)十分必要。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，檔案管理部門一方面應(yīng)該努力購進(jìn)專業(yè)的`檔案信息處理軟件及硬件設(shè)備，確保信息化處理工作能夠順利進(jìn)行；另一方面檔案管理人員應(yīng)該圍繞自身檔案管理工作的實(shí)際情況，綜合考慮檔案的數(shù)量、信息化管理的要求等內(nèi)容，努力開發(fā)特色管理功能，體現(xiàn)自身管理的高質(zhì)量、高水平。同時(shí)，檔案管理還應(yīng)努力建立統(tǒng)一的、完善的信息化資源體系，努力實(shí)現(xiàn)檔案信息的全民共享，可以通過建立專業(yè)的檔案管理網(wǎng)站來整合相關(guān)的檔案信息資源，并充分運(yùn)用信息化處理技術(shù)推進(jìn)相關(guān)工作的順利開展。

　　3.3 加強(qiáng)檔案管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

　　檔案管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)體系不僅能夠?yàn)闄n案管理信息化提供有力的依據(jù)，同時(shí)還能夠有效克服因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而帶來的一些的工作阻礙。比如說，在檔案的錄入、掃描以及網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)，如果標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一產(chǎn)生的信息文件格式就有可能存在差異，而不同格式的信息文件之間往往很難實(shí)現(xiàn)無差錯(cuò)的轉(zhuǎn)變，這樣就給后續(xù)的檔案信息化管理工作造成了很大的麻煩。在建設(shè)檔案管理信息化標(biāo)準(zhǔn)體系過程中，既要從整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域去規(guī)范檔案信息化的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)該具體到檔案管理信息化的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。比如說，對(duì)于檔案信息的存儲(chǔ)格式做出明確的規(guī)定、掃描的清晰度有一個(gè)準(zhǔn)確的界定等等。

　　3.4 加強(qiáng)檔案管理信息化的人才隊(duì)伍建設(shè)

　　人才隊(duì)伍建設(shè)工作的有效推進(jìn)，能夠在很大程度上保障檔案管理信息化工作的效果取得。各級(jí)檔案管理部門應(yīng)該建立科學(xué)的用人理念，對(duì)于檔案管理人員來講，應(yīng)該明確提出對(duì)其工作的要求，多招聘一些具備現(xiàn)代化信息處理能力的高水平管理人才，提升自身人才隊(duì)伍建設(shè)的水平。一方面，檔案管理部門應(yīng)加大外部優(yōu)秀人才的引進(jìn)，借助一些人才招聘渠道引進(jìn)一批能力水平較高的檔案管理人員；另一方面，檔案管理部門應(yīng)該加大對(duì)內(nèi)部檔案管理人員的素質(zhì)提升與培訓(xùn)，通過開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)課程幫助現(xiàn)有管理人員提升管理技能，增強(qiáng)管理能力。

　　在新形勢(shì)下，檔案工作信息化也變得越來越被重視，充分體現(xiàn)在檔案信息化建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性。因此，需從各方面深化檔案信息化建設(shè)，構(gòu)建檔案信息化技術(shù)支撐體系，努力提高檔案工作信息化的新水平，提升創(chuàng)新能力，為檔案工作的改革和創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇9

　　軍隊(duì)是我國國防體系建設(shè)的最主要力量，而和平年代的軍隊(duì)建設(shè)更重要的應(yīng)該是側(cè)重于內(nèi)部管理及自身建設(shè)。而隨著建設(shè)工作不斷推進(jìn)，財(cái)務(wù)管理在軍隊(duì)內(nèi)部管理工作中的重要地位也在不斷得到突出與加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理工作從管理范圍到自身職能也在不斷變化與發(fā)展�，F(xiàn)代軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)不能僅僅滿足于實(shí)務(wù)性基礎(chǔ)性操作，而要向著決策支持型職能積極轉(zhuǎn)變，這就給軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的改革提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，就必須強(qiáng)化其信息化管理手段，而信息化建設(shè)不僅需要我們調(diào)整管理思路，更需要在許多具體層面上進(jìn)行探索與研究。

　　一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化

　　(一)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)總體目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)管理信息化目前已經(jīng)普遍應(yīng)用于各行各業(yè)及企事業(yè)單位，其所取得的成效是顯著的。而軍隊(duì)想要提升財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)質(zhì)量就必須站在軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的具體立場(chǎng)上，從管理工作的特點(diǎn)及需求出發(fā)進(jìn)行分析。軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作是軍隊(duì)后勤保障及建設(shè)的重要構(gòu)成，肩負(fù)著經(jīng)費(fèi)籌措及管理、物資供應(yīng)及合理化分配、軍隊(duì)日常業(yè)務(wù)管控、資金使用檢查審計(jì)等眾多艱巨任務(wù)。因此，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)該加大這些方面的研究應(yīng)用力度。

　　(二)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

　　軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化不僅僅是實(shí)現(xiàn)辦公無紙化與數(shù)據(jù)上網(wǎng)，更需要強(qiáng)化設(shè)備、軟件、資源的有效開發(fā)與利用，要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作并有效利用信息化管理手段來提升總體工作質(zhì)量，之所以要達(dá)到這一高度，與搞好軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理工作的重要性是分不開的。首先，只有搞好了軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化管理及建設(shè)才能夠真正實(shí)現(xiàn)推進(jìn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化與制度化，才能夠真正意義上減少人為因素對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成的干擾，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的有效實(shí)施與監(jiān)管，才能夠充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的積極作用。其次，軍隊(duì)的存在是保衛(wèi)國家安全及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，而在信息化、數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化大行其道的今天，如果軍隊(duì)自己的管理工作都無法實(shí)現(xiàn)信息化升級(jí)，尤其是關(guān)乎根本的財(cái)務(wù)管理都仍然處于落后狀態(tài)，失去信息時(shí)代財(cái)務(wù)保障主動(dòng)權(quán)。那么不僅無法強(qiáng)化自己，更加無法適應(yīng)現(xiàn)代國家對(duì)軍隊(duì)建設(shè)及管理的具體要求，從而制約整個(gè)部隊(duì)的綜合建設(shè)與戰(zhàn)斗力提升，讓國家與人民陷入危險(xiǎn)境地。

　　二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)分析

　　軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作與一般財(cái)務(wù)管理具有許多相同點(diǎn)，但更多的是不同，想要實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化就必須找準(zhǔn)這些關(guān)鍵點(diǎn)。首先，軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化要求建立完善的信息化保障體系。軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理涉及范圍廣、部門多、工作內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能導(dǎo)致后續(xù)的錯(cuò)誤甚至風(fēng)險(xiǎn)。所以，保障體系建設(shè)應(yīng)該是軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的核心與基礎(chǔ)。其次，要加快財(cái)務(wù)信息處理的速度與精確度提升。只有這樣才能夠有效應(yīng)對(duì)海量財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)，及時(shí)做出分析匯總，從而確保各項(xiàng)工作順利開展。再次，要切實(shí)強(qiáng)化軟硬件設(shè)備的保障力度與及時(shí)更新。軟硬件設(shè)備是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理信息化的必要輔助，離開了具體的設(shè)備及管理軟件任何管理工作都將無法開展。最后，必須強(qiáng)化軍隊(duì)財(cái)會(huì)人員的總體素質(zhì)以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體要求。不論什么樣的制度都離不開人的具體操作與執(zhí)行，而財(cái)務(wù)管理信息化并不是“去人化”，反而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人與設(shè)備、信息化工作的有效配合，所以加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的技能與業(yè)務(wù)水平也至關(guān)重要。

　　三、軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方法研究

　　前文就當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要性及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了分析與總結(jié)，而在具體工作上面就要以這些為重點(diǎn)，有目的有方向地設(shè)計(jì)具體建設(shè)。

　　(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

　　現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作已不僅僅是一項(xiàng)孤立的實(shí)務(wù)性工作，它已經(jīng)逐漸具備了通過在各環(huán)節(jié)、領(lǐng)域的財(cái)會(huì)信息收集處理來為軍隊(duì)建設(shè)及發(fā)展提供決策支持的'重要職能。因此，財(cái)務(wù)管理信息化的第一步就是要建立完善的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理具體要求，財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)該呈現(xiàn)出上下聯(lián)通并向四周擴(kuò)散的設(shè)計(jì)理念，形成點(diǎn)線面三位一體的軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。所謂上下聯(lián)通，就是以軍隊(duì)總后勤財(cái)務(wù)部為最高領(lǐng)導(dǎo)，自上而下涵蓋各級(jí)(聯(lián)勤分部、具體部隊(duì))財(cái)務(wù)處和財(cái)務(wù)科，搭建零阻礙數(shù)據(jù)傳輸通道。向四周擴(kuò)散就是要在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)各部門橫向聯(lián)動(dòng)協(xié)作，如設(shè)備管理、人員管理、資金管理、資產(chǎn)管理等，從而有效達(dá)成財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)及時(shí)整合與共享。

　　(二)建立高效化信息匯總處理平臺(tái)

　　財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系是為了提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋憬菖c高效，然而數(shù)據(jù)利用程度高低也對(duì)整個(gè)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)質(zhì)量起著重要影響。高效率的信息匯總處理平臺(tái)建設(shè)能夠提高數(shù)據(jù)處理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)有效分析，從而達(dá)到軍隊(duì)物資、資金、裝備、設(shè)備的合理化配置與供給，減少不必要的環(huán)節(jié)與流程以及減少人為因素干擾。平臺(tái)建設(shè)具體工作特別應(yīng)該重視人員構(gòu)成問題，必須嚴(yán)格把關(guān)財(cái)會(huì)工作人員的資質(zhì)與能力，強(qiáng)化考核，確保工作人員態(tài)度端正、嚴(yán)格自律。同時(shí)還應(yīng)該邀請(qǐng)軍事專家及專門的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士參與管理，確保信息處理平臺(tái)運(yùn)作既符合軍隊(duì)實(shí)際需求，同時(shí)也能適應(yīng)整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)合理發(fā)展。

　　(三)加強(qiáng)軟硬件設(shè)備建設(shè)工作

　　軟硬件建設(shè)對(duì)于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化來說也至關(guān)重要，首先是硬件方面必須跟上，加大預(yù)算編制對(duì)硬件設(shè)備購置、養(yǎng)護(hù)的保障力度，合理配置維修人員及管理費(fèi)用。其次是軟件的開發(fā)與應(yīng)用必須大力加強(qiáng)。軟件開發(fā)應(yīng)用的進(jìn)度與質(zhì)量直接決定了軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化具體水平。當(dāng)前時(shí)期，財(cái)務(wù)管理軟件的推廣與應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到了空前的繁榮，然而由于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作及相關(guān)數(shù)據(jù)信息具有很大程度的保密性，加之對(duì)軟件的功能及要求又與普通機(jī)構(gòu)和企業(yè)存在很大差別，所以我們?cè)谲浖�選擇方面應(yīng)該格外重視。筆者認(rèn)為，市面上的財(cái)務(wù)管理軟件不僅在功能上無法有效適應(yīng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理需要，同時(shí)在數(shù)據(jù)安全性與保密性上也達(dá)不到軍隊(duì)的使用要求。所以，我們應(yīng)該把軟件應(yīng)用的重點(diǎn)放在自主研發(fā)及軍隊(duì)內(nèi)部合作上，充分發(fā)揮軍隊(duì)自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與軍事院校、專業(yè)科研單位的聯(lián)系與合作，采用聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)招投標(biāo)等多種形式進(jìn)行具體工作開展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化選擇、互惠互利，打造軍隊(duì)自己的財(cái)務(wù)管理專門化核心軟件體系。

　　(四)加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

　　軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作信息化升級(jí)仍然需要大量專業(yè)化財(cái)會(huì)人員作為支持，而軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)應(yīng)該注意幾個(gè)方面的問題。首先，是財(cái)會(huì)人員必須符合國家對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本要求，嚴(yán)格把關(guān)持證上崗。其次，要掌握軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化理論知識(shí)與實(shí)踐技能。此外，還要熟悉軍隊(duì)運(yùn)作特點(diǎn)及流程，以便更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)操作與數(shù)據(jù)處理。要達(dá)到上述幾點(diǎn)要求，筆者認(rèn)為可以通過專門化人才培養(yǎng)達(dá)成。軍隊(duì)可以加強(qiáng)與軍事院校及具備高級(jí)財(cái)會(huì)人員培養(yǎng)資格高校的聯(lián)系合作，利用軍隊(duì)資源優(yōu)勢(shì)和學(xué)校教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)，簽訂人才培養(yǎng)訂單，打造管道式人才輸送渠道，為軍隊(duì)定點(diǎn)輸送兼具上述多方面要求的專門人才。這樣不僅能夠滿足軍隊(duì)對(duì)專門人才的需求，同時(shí)也能夠大大提升軍事院校、高等院校在專門人才培養(yǎng)方面的速度與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)、高校、畢業(yè)生的三方共贏。

　　四、結(jié)束語

　　軍隊(duì)建設(shè)對(duì)于國家國防軍事發(fā)展以及整個(gè)國家的各項(xiàng)建設(shè)工作開展都具有非常重要的意義，而財(cái)務(wù)管理信息化近年來也成為軍隊(duì)內(nèi)部管理及建設(shè)工作的重點(diǎn)之一。軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理由于自身所具有的特殊性，在信息化建設(shè)方面也提出了更多更高的要求。雖然改革之路不可能一帆風(fēng)順，在改革與升級(jí)的過程中也會(huì)遇到這樣或者那樣的問題，但只要我們立足軍隊(duì)，立足軍隊(duì)財(cái)務(wù)自身特點(diǎn)，從實(shí)際管理需要出發(fā)不斷尋找工作的突破口，必然能夠在今后的管理當(dāng)中取得更多更實(shí)際的成績，提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)軍隊(duì)內(nèi)部管理工作水平的加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)軍隊(duì)總體戰(zhàn)斗力、和平年代應(yīng)變力與適應(yīng)力的根本目的。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇10

　　[摘要]信息技術(shù)具有的便捷、高效、低成本等優(yōu)勢(shì)，在醫(yī)院信息化管理中突顯的作用越來越大。本文從醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的作用入手，從財(cái)務(wù)信息化管理、醫(yī)囑管理、藥品管理和查詢信息系統(tǒng)四個(gè)方面介紹了信息技術(shù)的應(yīng)用，透析信息技術(shù)的深度應(yīng)用和發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]信息技術(shù)；信息化管理；財(cái)務(wù)信息化管理；查詢信息系統(tǒng)

　　1引言

　　隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，其憑借獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)被廣泛應(yīng)用在醫(yī)院各項(xiàng)管理工作中，在不斷完善和創(chuàng)新中，逐漸從單機(jī)管理朝著網(wǎng)絡(luò)化信息化管理方向發(fā)展。醫(yī)院的信息管理技術(shù)水平也在不斷提升，這就對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化信息化管理提出了更高的要求。在醫(yī)院管理工作中充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)，有助于整合信息資源，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，降低經(jīng)營成本的同時(shí)，可以有效提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院信息化管理效率和質(zhì)量。當(dāng)前較為常見的就是HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)，作為一項(xiàng)綜合性信息管理系統(tǒng)，其中涉及到醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的管理，包括醫(yī)療、會(huì)計(jì)、科研、統(tǒng)計(jì)、病案以及人事管理等部門，促使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力得到顯著提升，為廣大人民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由此看來，加強(qiáng)信息技術(shù)在醫(yī)院信息化管理中的應(yīng)用研究十分關(guān)鍵，對(duì)于后續(xù)工作開展具有一定的參考價(jià)值。

　　2醫(yī)院信息系統(tǒng)概述

　　醫(yī)院信息系統(tǒng)主要是應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展需要，集合了現(xiàn)代化信息技術(shù)的數(shù)字信息管理系統(tǒng)，相較于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)而言，可以將患者信息和診斷流程更為高效、便捷地傳遞。而在決策管理上，則是快速收集信息，包括患者個(gè)人信息、醫(yī)療人員需求信息和部門管理需求信息，整合數(shù)據(jù)信息，為后續(xù)的醫(yī)院組織、決策和控制提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)。在醫(yī)療技術(shù)總結(jié)方面，收集臨床診斷患者數(shù)據(jù)和信息，促使醫(yī)療診斷方法更加科學(xué)、合理，提升醫(yī)療方法的科學(xué)性和有效性。在部門之間的聯(lián)系上，推行一體化管理，包括醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)銀行、醫(yī)院和衛(wèi)生部門之間的信息傳遞。此外，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)功能還包括醫(yī)療水平評(píng)估、醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水平評(píng)估等，為醫(yī)院的各項(xiàng)工作開展提供更為堅(jiān)實(shí)的保障和支持。

　　3醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的作用

　　3.1物資管理信息化

　　在醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)中，物資管理作為醫(yī)院日常管理工作中的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療物資的高效存儲(chǔ)和使用。在傳統(tǒng)醫(yī)療物資管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，改善傳統(tǒng)醫(yī)療物資管理中存在的缺陷，諸如，醫(yī)療設(shè)備和藥品管理混亂，審核和統(tǒng)計(jì)工作難度較大。應(yīng)用信息化管理技術(shù)，可以對(duì)醫(yī)療物資的存儲(chǔ)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，將醫(yī)療物資消耗情況實(shí)時(shí)記錄在數(shù)據(jù)庫中，便于后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為決策管理提供參考依據(jù)，盡可能降低管理成本。

　　3.2人事管理信息化

　　在傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作中，醫(yī)護(hù)人員的管理工作較為陳舊，各項(xiàng)工作無法嚴(yán)格遵循管理制度進(jìn)行，通過在人事管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，整合人力資源，更為科學(xué)合理地安排人事方案，優(yōu)化人力資源配置，為后續(xù)的決策和管理提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)保障。

　　3.3醫(yī)療資源整理和醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)培養(yǎng)信息化

　　信息化技術(shù)由于自身的便捷優(yōu)勢(shì)，可以將醫(yī)院的工作任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)記錄醫(yī)護(hù)人員日常的工作情況和治療流程，資料備份整理，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，制定合理的治療方案。這些資料對(duì)于廣大醫(yī)師而言，是非常寶貴的治療經(jīng)驗(yàn)。通過信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還可以豐富臨床治療經(jīng)驗(yàn)，更大范圍地實(shí)現(xiàn)資源共享，對(duì)于知識(shí)的積累和傳承具有十分積極的作用。與此同時(shí)，借助信息管理技術(shù)建立完善的信息交互平臺(tái)，促使醫(yī)生和患者可以更為密切地溝通，便于醫(yī)生充分掌握患者的患病其情況，提出有針對(duì)性的治療對(duì)策，提升治療效率和質(zhì)量，緩解患者疾病痛苦，為醫(yī)院樹立良好的形象，同時(shí)吸引更多潛在的用戶，在激烈的市場(chǎng)競爭中可以占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)，謀求醫(yī)院的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。

　　4信息技術(shù)在醫(yī)院信息化管理中的應(yīng)用

　　4.1財(cái)務(wù)信息化管理

　　財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)中主要包括門診和住院兩個(gè)方面，其中門診收費(fèi)系統(tǒng)是醫(yī)院同患者直接溝通的窗口，通過收取門診費(fèi)用，財(cái)務(wù)收費(fèi)人員根據(jù)醫(yī)師開具的處方將藥品各項(xiàng)信息輸入到信息系統(tǒng)中，自動(dòng)生成計(jì)價(jià)表，打印收費(fèi)單據(jù)，使患者可以更為全面地了解到各項(xiàng)收費(fèi)情況。信息技術(shù)的應(yīng)用，使醫(yī)院財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)賬單簡潔明了，后續(xù)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作也可以更加便捷。住院收費(fèi)系統(tǒng)則是將患者的各項(xiàng)資料輸入信息系統(tǒng)中，其中包括患者的姓名、性別、年齡、主治醫(yī)師和住院時(shí)間等等信息，患者可以隨時(shí)查詢住院期間的各項(xiàng)花費(fèi)，出院時(shí)系統(tǒng)可以自動(dòng)結(jié)清花費(fèi)的費(fèi)用，打印出詳細(xì)的費(fèi)用清單，這樣可以讓患者了解到具體費(fèi)用支出，提升患者滿意度。

　　4.2醫(yī)囑管理

　　醫(yī)囑信息管理系統(tǒng)，是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中的`一個(gè)重要模塊，醫(yī)護(hù)人員不需要書寫大量的信息，避免人為誤差現(xiàn)象出現(xiàn)，提升醫(yī)囑信息的準(zhǔn)確和完整，醫(yī)護(hù)人員可以隨時(shí)隨地了解到患者的醫(yī)囑信息，在后續(xù)治療和護(hù)理中可以更為全面地安排和規(guī)劃，提升醫(yī)護(hù)人員工作效率。與此同時(shí)，信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，使醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護(hù)人員、收費(fèi)和藥房等各個(gè)部門之間有機(jī)地聯(lián)系在一起，部門之間的溝通更為密切，優(yōu)化以往繁瑣的醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理活動(dòng)更加系統(tǒng)化，緩解醫(yī)患之間存在的矛盾。

　　4.3藥品管理

　　建立藥品管理系統(tǒng)，其中包括藥品的名稱、計(jì)量、規(guī)格、購入和銷售價(jià)格等信息，將大量的信息整合在一起集中管理。藥品管理系統(tǒng)主要是由藥房管理和藥庫管理兩個(gè)模塊組成。其中藥庫管理主要是管理藥品庫存情況和盤點(diǎn)藥品庫存的基本信息，為藥房人員提供藥品庫存查詢功能，將信息輸入到藥品庫中即可自動(dòng)生成報(bào)表，便于財(cái)務(wù)賬目結(jié)存和實(shí)際結(jié)存情況對(duì)比，充分核實(shí)藥品庫中的藥品庫存信息，為后續(xù)的藥品采購和管理提供更為科學(xué)的依據(jù)。藥房管理則是負(fù)責(zé)各類藥品的發(fā)放，包括對(duì)特殊藥品的盤點(diǎn)管理，藥品數(shù)量的清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)�？梢詫�(shí)現(xiàn)藥品發(fā)放精準(zhǔn)到位，自動(dòng)生成藥品盤點(diǎn)報(bào)表，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理，如麻藥，避免違法犯罪現(xiàn)象出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品收支情況進(jìn)行全方位的統(tǒng)計(jì)分析，避免藥品賬目和實(shí)際情況不相符，提升藥品管理效率和質(zhì)量。

　　4.4查詢信息系統(tǒng)

　　查詢信息系統(tǒng)記錄和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)信息，包括醫(yī)院各項(xiàng)人事、醫(yī)療檔案和后勤等信息，提供分析和查詢功能，為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部查詢、管理和決策提供更為可靠的依據(jù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部通過查詢醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門的相關(guān)信息，以此為依據(jù)進(jìn)行管理和決策，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門全方位的管理，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　5結(jié)論

　　綜上所述，在醫(yī)院信息化管理中應(yīng)用信息技術(shù)，主要是應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，切實(shí)將工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門，降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，打造良好的醫(yī)院口碑，以期在后續(xù)激烈的市場(chǎng)競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇11

　　會(huì)計(jì)基本假設(shè)是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的前提，是對(duì)會(huì)計(jì)核算所處的時(shí)間、空間環(huán)境等所作的合理設(shè)定。一般來說，會(huì)計(jì)基本假設(shè)具有客觀性、難以正面證明和獨(dú)立性等一些特征。離開了會(huì)計(jì)假設(shè)，其他會(huì)計(jì)理論都無從談起。從實(shí)踐中可以看出，會(huì)計(jì)基本假設(shè)只有適應(yīng)當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，才有助于會(huì)計(jì)人員在面對(duì)不斷變化的實(shí)務(wù)環(huán)境時(shí)做出正確的分析和判斷，并運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行正確的處理。一旦環(huán)境發(fā)生變化，這些假設(shè)就會(huì)受到不同程度的影響。因此需要對(duì)會(huì)計(jì)信息化背景下傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和理解，以保證會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的正常發(fā)展。

　　一、信息化對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的影響

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展不僅為會(huì)計(jì)信息的傳播提供條件，同時(shí)也使企業(yè)的組織形態(tài)、經(jīng)營方式等方面呈現(xiàn)外在虛擬化狀態(tài)。企業(yè)外延不斷變化使會(huì)計(jì)主體的概念呈現(xiàn)模糊性，這就需要重新認(rèn)識(shí)和拓展會(huì)計(jì)主體假設(shè)的空間界限。但是，會(huì)計(jì)信息化只是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)范圍進(jìn)行了拓展，其內(nèi)涵既包括原來意義上的會(huì)計(jì)實(shí)體，也包括各種虛擬的臨時(shí)組織。會(huì)計(jì)信息化雖然極大的拓展了會(huì)計(jì)主體的外延，但是依據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則，無論會(huì)計(jì)主體的`外部形式和存在介質(zhì)如何變化，今后的會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象仍舊為某一特定主體，并以其客觀存在或發(fā)生的經(jīng)營行為作為處理會(huì)計(jì)信息的唯一依據(jù)。因此，也就不可能動(dòng)搖會(huì)計(jì)基本理論的根基——會(huì)計(jì)主體假設(shè)，會(huì)計(jì)信息化依然要以這一特定主體所客觀發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為唯一依據(jù)。

　　二、信息化對(duì)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的影響

　　持續(xù)經(jīng)營一方面是為了解決會(huì)計(jì)期間的損益確認(rèn)問題，一方面是對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程的描述。雖然各種新型媒介主體的誕生、發(fā)展、消失都難以判斷，其經(jīng)營活動(dòng)又常呈現(xiàn)某種“短期性”，或者說是瞬時(shí)性，但是其設(shè)立目的始終是為了生存和發(fā)展，并不是為了破產(chǎn)。只有保證了這種穩(wěn)定性，虛擬組織才能以相對(duì)不變的整體形式與外部進(jìn)行合作，促進(jìn)自身的發(fā)展。許多虛擬主體在成長過程中也在不斷向?qū)嶓w企業(yè)轉(zhuǎn)變，以達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)從而提高信譽(yù)或者降低風(fēng)險(xiǎn)，這也就要求其保持自身的持續(xù)經(jīng)營。因此面對(duì)信息化進(jìn)程帶來的影響，持續(xù)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)被賦予更多的新內(nèi)涵，在遵循的前提下更多的從動(dòng)態(tài)上對(duì)其進(jìn)行把握。

　　三、信息化對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響

　　會(huì)計(jì)分期假設(shè)本身是對(duì)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的一種補(bǔ)充。會(huì)計(jì)信息化不僅使企業(yè)與外部實(shí)體之間的空間距離大大縮小，而且也為信息使用者適時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績提供了可能。因此會(huì)計(jì)期間在信息化環(huán)境下由于網(wǎng)絡(luò)通訊在線、實(shí)時(shí)反饋的功能可以進(jìn)一步細(xì)分。信息化提供了更為迅捷的方式以供決策者了解更為詳細(xì)和全面的橫縱向會(huì)計(jì)信息。另一方面，執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)期間核算為國家、企業(yè)和社會(huì)公眾提供了客觀可比的標(biāo)準(zhǔn)，有利于國家加強(qiáng)宏觀管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，信息相關(guān)者也可以在相對(duì)穩(wěn)定的期間了解企業(yè)的經(jīng)營和效益。所以堅(jiān)持會(huì)計(jì)分期的假設(shè)和信息化的發(fā)展完全可以是相輔相成的。

　　四、信息化對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)的影響

　　隨著會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)突破了時(shí)間和空間的限制，電子貨幣的使用和電子數(shù)據(jù)的交易記錄，豐富了貨幣計(jì)量的形式。例如，網(wǎng)上銀行的迅速發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)交易的實(shí)現(xiàn)更為便捷。然而有一點(diǎn)是必須肯定的，無論什么貨幣都需要計(jì)量單位，如此才能公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)價(jià)值。因此會(huì)計(jì)信息化帶來的是對(duì)傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量的豐富和進(jìn)一步發(fā)展。

　　五、總結(jié)

　　隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和信息技術(shù)的日益更新，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化也將不斷發(fā)展。面對(duì)這種趨勢(shì)，會(huì)計(jì)人員必須加深認(rèn)知，重新審視會(huì)計(jì)相關(guān)基本理論，特別是前提假設(shè)的變化。不斷挖掘理論新內(nèi)涵;必須轉(zhuǎn)變觀念從而更好適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化條件下的新型會(huì)計(jì)工作;必須參與到企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)過程中，并與信息人員一起完成對(duì)信息系統(tǒng)及其資源的管理。只有在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化過程中不斷探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決遇到的困難與問題，認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能有效保證會(huì)計(jì)信息化的工作質(zhì)量和不斷提高會(huì)計(jì)信息化水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障，從而共同推進(jìn)我國會(huì)計(jì)信息化健康快速的發(fā)展。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇12

　　液壓設(shè)備的特點(diǎn)顯而易見，其體積小、質(zhì)量輕、功率大的特性使得液壓設(shè)備在我國各個(gè)國民領(lǐng)域中占有一席之地。液壓設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中使用程度也稱為世界各國工業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志。在發(fā)達(dá)國家中，有90% 的機(jī)械化工廠、95% 的工廠車間都運(yùn)用液壓技術(shù)。足以見得液壓技術(shù)在生產(chǎn)加工過程中的重要程度。由此可見，液壓設(shè)備的管理與維護(hù)在現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的地位也在逐步提高，其收益在企業(yè)中也會(huì)日漸凸顯。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，以及現(xiàn)代化的信息技術(shù)逐漸增強(qiáng)，使得液壓設(shè)備的管理與維護(hù)在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用到過程中大大提高。

　　1 信息化技術(shù)

　　信息化管理技術(shù)在企業(yè)管理中的作用越來越突出。企業(yè)的管理是指在計(jì)劃、組織、血條與監(jiān)控的過程中，使得生產(chǎn)要素之間更加有效的配合，從運(yùn)行的方式、比例和速度上協(xié)調(diào)一致，將各自獨(dú)立、相互分離的生產(chǎn)要素之間形成有機(jī)統(tǒng)一的整體共同組成生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　任何的生產(chǎn)系統(tǒng)都是各個(gè)生產(chǎn)過程的物質(zhì)、能量與信息的相互促進(jìn)、相互影響的結(jié)果。在現(xiàn)代化生產(chǎn)形勢(shì)下，管理注重的是產(chǎn)品的經(jīng)營。只有正確的決斷才能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中具有實(shí)際的意義。要想做出正確的決斷，就要求決策制定者必須擁有大量的有用信息，通過在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)于各個(gè)方案之間的比較和研究，對(duì)于信息進(jìn)行有效率的處理，這樣才能做出正確的決策。

　　我國在十一五規(guī)劃中明確的提出了“以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)。所以，企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，不僅能夠推動(dòng)我國整體工業(yè)生產(chǎn)水平的不斷進(jìn)步，更是促進(jìn)全社會(huì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。

　　2 液壓設(shè)備中的故障

　　在液壓設(shè)備中故障形式往往具有多樣的特點(diǎn)，故障成因也是錯(cuò)綜復(fù)雜的。而且，設(shè)備故障往往不容易被人察覺，因此具有很強(qiáng)的隱蔽性，不容易被人輕易排查。因此，設(shè)備故障的判斷就要求技術(shù)人員要弄懂故障的原理圖，根據(jù)故障特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際分析。對(duì)于可能引起故障的各個(gè)部分和要素進(jìn)行全面檢查，這樣才能找出故障成因。由于液壓設(shè)備之間存在關(guān)聯(lián)的特性，液壓、電氣、機(jī)械之間的復(fù)雜聯(lián)系使得故障診斷方法也不盡相同。

　　2.1 直觀觀察法

　　直觀觀察法又稱為視覺檢測(cè)法。該方法主要憑借技術(shù)人員對(duì)于以往工作經(jīng)驗(yàn)，通過感官之間的信息掌握對(duì)于簡單儀器的氣味進(jìn)行分析，了解系統(tǒng)的具體工作狀態(tài)，對(duì)于系統(tǒng)故障做出直觀的'信息判斷。直觀觀察法具有方便快捷的特點(diǎn)，而且人力物力要求較小，是目前對(duì)于故障處理分析最常用的一種方法。

　　2.2 替換診斷法

　　在直觀觀察法無法獲得故障成因的情況下，技術(shù)人員先根據(jù)自己的推斷將有損壞的零件替換心底零件，并且進(jìn)行檢驗(yàn)，一次來逐步的掌握設(shè)備故障的具體位置和成因。此方法適用于搶修現(xiàn)場(chǎng)診斷設(shè)施不完善、設(shè)備組建相對(duì)復(fù)雜。設(shè)備儀器部件十分精密且不宜拆卸的情況。

　　2.3 測(cè)量儀表檢測(cè)法

　　技術(shù)人員利用專業(yè)的測(cè)量儀表對(duì)于液壓設(shè)備的系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，得出液壓設(shè)備工作的壓力、溫度、振動(dòng)頻率等數(shù)據(jù)，在根據(jù)數(shù)據(jù)分析出設(shè)備故障的原因。這種方法可以快速高效的檢測(cè)出問題的具體位置。

　　2.4 原理圖分析法

　　每一個(gè)液壓系統(tǒng)都有原理設(shè)計(jì)圖，技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)原理圖進(jìn)行分析故障從而找出故障原因。這一方法適用范圍小，必須在給予液壓傳動(dòng)系統(tǒng)中進(jìn)行分析;對(duì)于技術(shù)人員的要求較高，技術(shù)人員必須熟知整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行原理，掌握各個(gè)符號(hào)與圖形帶包的元件構(gòu)造和性能。而且，該方法一般情況下都與測(cè)量儀表法相互配合，相互檢測(cè)。

　　2.5 智能診斷法

　　根據(jù)液壓故障的復(fù)雜操作，技術(shù)人員很難根據(jù)傳統(tǒng)辦法找到問題所在，這樣就產(chǎn)生了智能診斷的方法。一旦事故發(fā)生，事故信息將自動(dòng)發(fā)送到計(jì)算機(jī)，使計(jì)算機(jī)根據(jù)只能系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)庫進(jìn)行故障判斷。

　　3 信息化管理在液壓設(shè)備中的應(yīng)用

　　信息化管理水平的提高，不僅能夠使得檢修水平大幅上升，還可以減少維護(hù)成本，保證設(shè)備的可靠水平。使得設(shè)備維護(hù)與管理能夠隨時(shí)進(jìn)行。信息化技術(shù)運(yùn)用到先進(jìn)的液壓系統(tǒng)中，不僅是先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與先進(jìn)的管理理念之間的融合，更是實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)新型工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的生產(chǎn)制造都離不開哥哥環(huán)節(jié)之間的信息管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的資源共享。信息化管理的應(yīng)用使得一大批設(shè)備進(jìn)行了改造升級(jí)以及設(shè)備維護(hù)的改變。產(chǎn)生了信息化管理這一新興體系。設(shè)備信息可以通過該系統(tǒng)進(jìn)行分析改造、存儲(chǔ)檢索等功能。液壓設(shè)備的系統(tǒng)管理涵蓋了設(shè)備管理的全部過程。液壓設(shè)備如果在使用過程中發(fā)生故障，那么因?yàn)楣收蠋�來點(diǎn)損失是十分巨大的，不僅會(huì)影響車間一系列的設(shè)備運(yùn)作，還會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃任務(wù)不能按時(shí)完成。這就要求液壓設(shè)備必須安全、穩(wěn)定、高效。液壓設(shè)備的故障一般可以分成四類;不可預(yù)測(cè)的故障、可預(yù)測(cè)的周期性故障、非周期性的故障、維修計(jì)劃。合理的按照安排計(jì)劃進(jìn)行液壓設(shè)備故障處理可以使設(shè)備的維護(hù)與檢修成本降到最低，保證企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。備件信息化管理能夠解決傳統(tǒng)管理中信息實(shí)施管理不強(qiáng)的缺陷，增加備件管理的系統(tǒng)在設(shè)備故障維護(hù)過程中的動(dòng)態(tài)捕捉。對(duì)于檢修過程中備件維修記錄的統(tǒng)計(jì)可以指定相應(yīng)的備件數(shù)量與種類。從而滿足日常的液壓設(shè)備維護(hù)的需要。

　　4 結(jié)語

　　液壓設(shè)備的維護(hù)不僅會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生中亞影響。信息化技術(shù)在液壓設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)中起到的作用越來越突出，不僅可以幫助技術(shù)人員對(duì)于液壓設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，提高設(shè)備的維護(hù)效率，還能減少設(shè)備故障的停機(jī)時(shí)間，確保企業(yè)的效益。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇13

　　信息化以新的價(jià)值觀、社會(huì)觀、經(jīng)濟(jì)觀沖擊著傳統(tǒng)的思想觀念，帶來了社會(huì)的深刻變化。在城市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制上表現(xiàn)為全面的、長期的、持續(xù)的知識(shí)利益驅(qū)動(dòng)。信息化是貿(mào)易、投資、資本和人才流動(dòng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等一切領(lǐng)域發(fā)展的重要推動(dòng)力，極大地促進(jìn)城市對(duì)信息的產(chǎn)生、交流、釋放和傳遞的有序化、高效化，對(duì)于消除城市內(nèi)的城市間的發(fā)展不平衡具有至關(guān)重要的意義。信息化強(qiáng)化了城市內(nèi)部和城市之間的科技、市場(chǎng)、動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)信息等的傳播和交流，改變了城市傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)資本注入的依賴，可以緩解資金緊缺的矛盾;確立了人才和知識(shí)在城市的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的`地位，可以促使大批高素質(zhì)人才向新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的城市匯聚。信息化與城市經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合增加了城市與外界的交流，把城市特色經(jīng)濟(jì)融入全球性經(jīng)濟(jì)構(gòu)架之中，通過各種專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將眾多的中小企業(yè)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)、整合市場(chǎng)，使城市特色經(jīng)濟(jì)劣勢(shì)在信息化的作用下轉(zhuǎn)化成為競爭優(yōu)勢(shì)。

　　信息化促進(jìn)政府企業(yè)體制改革，減少交易成本，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)創(chuàng)新的空間。在企業(yè)層面上，信息技術(shù)的采用使得企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生質(zhì)的變化，一方面表現(xiàn)為信息化可以消除時(shí)間和空間障礙，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、集中管理;另一方面表現(xiàn)為把不同職能間的自我約束轉(zhuǎn)化為由信息技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)制約束，這種集集權(quán)+分權(quán)+自律的管理體制為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐環(huán)境。在政府層面上，信息化對(duì)加速政府職能轉(zhuǎn)變、提高行業(yè)監(jiān)管力度等也起著重要的作用。

　　建立現(xiàn)代化城市經(jīng)濟(jì)體系包括兩個(gè)方面，一是盡可能加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，二是盡快消除城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大而全、小而全的現(xiàn)象，確立支柱產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化部門在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)地位，并加強(qiáng)各城市之間的商品貿(mào)易往來和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，促使城市能夠發(fā)展成為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的有機(jī)組成部分。大城市經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代化城市經(jīng)濟(jì)體系的龍頭，特別是長株潭城市群發(fā)揮著巨大的聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。大城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化要求努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)的比重。

　　信息技術(shù)作為當(dāng)代高技術(shù)的核心，憑借超越傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，極大地影響著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)方向。信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門的形成。在科技進(jìn)步的作用下，社會(huì)分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高。一方面，原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門分解，某些產(chǎn)品或原有生產(chǎn)過程的某一階段隨著生產(chǎn)技術(shù)的變革和社會(huì)需求的擴(kuò)大而分離出來，形成新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門;另一方面，新的產(chǎn)部門存在著激烈的市場(chǎng)競爭，其所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要有競爭力，又主要取決于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步程度，而信息技術(shù)是技術(shù)進(jìn)步的核心環(huán)節(jié)。變革的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)新的信息技術(shù)產(chǎn)生新的需求。信息技術(shù)作為當(dāng)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的技術(shù)核心，與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成相互依存、互為促進(jìn)的關(guān)系，這在當(dāng)今信息社會(huì)表現(xiàn)得特別明顯。

　　信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，從而差別產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理;能否合理、有效地利用資源。在發(fā)達(dá)國家，信息技術(shù)尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增進(jìn)了農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的集約化。其信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和作用促使勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，其結(jié)果是第一產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)比例不斷下降，第三產(chǎn)業(yè)和第四產(chǎn)業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))比例逐步上升，占據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，而這正符合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)規(guī)律。信息技術(shù)的發(fā)展會(huì)不斷地改善市場(chǎng)需求和供給結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)好供需關(guān)系，保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。信息技術(shù)能依據(jù)現(xiàn)狀促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展，信息技術(shù)可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇14

　　摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的更新，管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)管理體系中的重要性更加突出。管理會(huì)計(jì)信息化有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制能效，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提高。本文首先分析了中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題，其后針對(duì)這些問題提出管理會(huì)計(jì)信息化在中小企業(yè)管理體系中的具體應(yīng)用措施，旨在為中小企業(yè)提升綜合管理質(zhì)量提供一些理論參考。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；信息化建設(shè)

　　隨著信息技術(shù)的不斷企業(yè)，企業(yè)在常規(guī)管理中的信息化建設(shè)步伐也在不斷加快，尤其是在管理會(huì)計(jì)當(dāng)中，信息化建設(shè)有利于提高整體管理效率，促使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以電子化、虛擬化方式傳遞、應(yīng)用和存儲(chǔ)。對(duì)于中小企業(yè)來說，管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，提高信息傳輸效率，從而為企業(yè)發(fā)展提供更精準(zhǔn)的決策依據(jù)，促進(jìn)中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲得更多優(yōu)勢(shì)。

　　一、我國中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化存在的問題

　�。ㄒ唬┵Y金緊缺，支持力度不夠

　　多數(shù)中小企業(yè)的資金籌措渠道不足，主要以內(nèi)源性融資融資為主，雖然中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)占國家企業(yè)總數(shù)的九成以上，但是貸款資源比例卻不到20%，這就使不少中小企業(yè)在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在資金不足的問題，難以為信息化建設(shè)提供充分的資金和物質(zhì)支持。尤其是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)和財(cái)務(wù)軟件購置需要投入大量資金，這對(duì)于資金本身不夠充足的中小企業(yè)而言是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

　�。ǘ�）軟硬件設(shè)施落后

　　一些中小企業(yè)在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中雖然初見成效，但是在后續(xù)維護(hù)更新中卻表現(xiàn)出整體乏力態(tài)勢(shì)，軟件價(jià)值昂貴、技術(shù)開發(fā)缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)升級(jí)緩慢等，這些問題都影響到企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。尤其是相關(guān)軟件運(yùn)行對(duì)于硬件系統(tǒng)的要求較高，但是一些中小企業(yè)由于硬件設(shè)施落后，難以滿足軟件的運(yùn)行需要，繼而造成管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐緩慢。

　　（三）復(fù)合型管理人才匱乏

　　管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，需要管理、會(huì)計(jì)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)等多重知識(shí)的融合，這就對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。但是從人才隊(duì)伍實(shí)際能力來看，會(huì)計(jì)人員主要處理日常的業(yè)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理能力普遍不足，多數(shù)會(huì)計(jì)人員不擅長信息技術(shù)知識(shí)的應(yīng)用，進(jìn)而造成管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用缺乏必要的人才基礎(chǔ)。

　　二、中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的`應(yīng)用完善路徑

　�。ㄒ唬┨岣邔�(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知

　　中小企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是做好成本控制、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算監(jiān)管等工作，對(duì)于信息化管理模式駕馭能力不足，這就造成整體建設(shè)工作步伐緩慢。這就需要管理層及會(huì)計(jì)人員積極轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化不但關(guān)系到常規(guī)財(cái)務(wù)管理，同時(shí)更關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、執(zhí)行以及各項(xiàng)決策的制定。這就需要中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理信息化應(yīng)用中緊跟市場(chǎng)步伐，領(lǐng)導(dǎo)頭帶頭提起重視，以會(huì)計(jì)管理為樞紐，逐步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，積極適應(yīng)信息化建設(shè)環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用創(chuàng)作良好條件。

　�。ǘ�）加強(qiáng)企業(yè)資金支持力度

　　管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用，必須更新工作方法，同時(shí)還需要給予充足的資金支持。尤其是在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，需要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件和財(cái)務(wù)軟件共同完成各項(xiàng)信息處理工作，才能使會(huì)計(jì)工作信息化程度有所提高。企業(yè)需要在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中給予更多的人力物力支持，尤其是在信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建中投入專項(xiàng)資金，通過有效的資金支持促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的推進(jìn)，為系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)提供充足的資金。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)軟件的更新和開發(fā)

　　中小企業(yè)在管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用中要重視軟件更新，及時(shí)完善財(cái)務(wù)軟件配置，從而提高整體財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)水平，為管理會(huì)計(jì)的信息化運(yùn)行創(chuàng)作良好條件。在財(cái)務(wù)軟件的選擇上要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際進(jìn)行甄別和選擇，提高軟件與企業(yè)原有系統(tǒng)的匹配性。尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)整體配置偏低，一些大型財(cái)務(wù)軟件往往難以運(yùn)行，這就需要軟件供應(yīng)商結(jié)合這一特點(diǎn)，在軟件開發(fā)上突出簡易、便捷、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，增加軟件的兼容性，從而與中小企業(yè)現(xiàn)有硬件設(shè)置相匹配。軟件開發(fā)商還可以就軟件的應(yīng)用對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員做專項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤維護(hù)，及時(shí)做好升級(jí)工作，最大限度的提高管理會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用效率。

　�。ㄋ模┡囵B(yǎng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才

　　高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才是促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提高的關(guān)鍵，尤其是在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，會(huì)計(jì)人員不但要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還要有良好的信息技術(shù)素養(yǎng)。一方面，會(huì)計(jì)人員要主動(dòng)參與再教育，盡快更新自身知識(shí)技能，注重信息技術(shù)能力的提高；另一方面各大院校要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教學(xué)，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，接納企業(yè)會(huì)計(jì)人員到專業(yè)院校進(jìn)行進(jìn)修，成績合格頒發(fā)資格證書。通過企業(yè)與相關(guān)院校的協(xié)同努力，為中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供更優(yōu)秀的人才支持。

　　三、結(jié)語

　　信息技術(shù)不斷升級(jí)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，這就需要中小企業(yè)盡快更新管理理念，結(jié)合信息化發(fā)展趨勢(shì)在會(huì)計(jì)管理方面進(jìn)行持續(xù)完善，通過信息化管理提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。管理者要充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際加大管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)步伐，為提高自身財(cái)務(wù)管理效率奠定良好基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲得更多優(yōu)勢(shì)。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇15

　　摘 要：當(dāng)代科技發(fā)展迅猛，尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，社會(huì)行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。在會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域，各類結(jié)算軟件和管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛；但統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)比較缺乏。本文就會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開討論，結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)所面臨的問題，提出解決策略。

　　關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；信息化；會(huì)計(jì)

　　財(cái)政部在2011年9月發(fā)布了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展"十二五"規(guī)劃綱要》（簡稱《綱要》），該《綱要》是指導(dǎo)未來五年我國會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。文件第八條明確指出，要全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，為會(huì)計(jì)科學(xué)化、精細(xì)化管理提供助力。應(yīng)該看到，隨著信息社會(huì)的來臨，會(huì)計(jì)軟件和管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，而現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)落后。

　　在國內(nèi)，無論是會(huì)計(jì)審核準(zhǔn)則、內(nèi)部管理還是窗口對(duì)接，甚至在宏觀經(jīng)濟(jì)決策方面也都倚重于企事業(yè)單位的信息化基礎(chǔ)。因此，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，不但是順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)科技發(fā)展的趨勢(shì)，也是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，有助于提高會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力，也為我國參與國際規(guī)則的制定和協(xié)調(diào)提供基礎(chǔ)性保障；同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化的延伸和發(fā)展， 無論是在技術(shù)手段、功能范圍和數(shù)據(jù)處理等方面做了進(jìn)一步完善。

　　隨著會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的程序化、自動(dòng)化、信息化發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)信息建設(shè)也被人們?nèi)找骊P(guān)注。

　　從企業(yè)管理看會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　當(dāng)前，包括國有企業(yè)在內(nèi)的大中型企業(yè)已經(jīng)開始有意識(shí)的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行資源整合和內(nèi)部管理，會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)容逐步轉(zhuǎn)向?yàn)橐訣PR為代表的.資源管理。這是會(huì)計(jì)行業(yè)出現(xiàn)的新形勢(shì)，是由經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然性決定的。首先，使用多年的電算化規(guī)章不能很好的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需求，企業(yè)在經(jīng)營和市場(chǎng)發(fā)展中需要更高效的會(huì)計(jì)信息化指導(dǎo)；其次，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，未來的會(huì)計(jì)工作將更加繁重，客觀上需要財(cái)政主管部門采用信息化方式，以便全以更高的視野和全局角度，科學(xué)謀劃會(huì)計(jì)改革與發(fā)展大計(jì)，全面提升會(huì)計(jì)管理工作效能和水平。

　　在這種背景下，標(biāo)準(zhǔn)化信息建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)信息化的發(fā)展至關(guān)重要�？陀^上說，多數(shù)企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化工作具有高度不平衡性，會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮的作用在不同領(lǐng)域、不同地區(qū)有顯著差異，中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化程度普遍不高，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度和內(nèi)部控制規(guī)范的實(shí)施與信息化手段的結(jié)合還有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化程度普遍較低，財(cái)務(wù)報(bào)告信息利用的廣度和深度都亟需提高；同時(shí)，EPR作為一種企業(yè)管理思想，主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。在會(huì)計(jì)制度框架不統(tǒng)一的情況下，內(nèi)部和外部造成信息不對(duì)稱，反而會(huì)適得其反。

　　標(biāo)準(zhǔn)化信息建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中起到重要的作用，從近年來出現(xiàn)的各類會(huì)計(jì)事故中可以看到，由于缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)多頭報(bào)送、口徑不一，既增加了企事業(yè)單位的負(fù)擔(dān)，也不利于政府和監(jiān)管部門節(jié)約行政成本。財(cái)政部在十一五期間會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查中不斷發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的信貸報(bào)表和納稅報(bào)表不符，個(gè)別企業(yè)存在編制虛假會(huì)計(jì)報(bào)表的情況，由此可以看出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。

　　有利于會(huì)計(jì)信息化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　改革開放30年來，我國會(huì)計(jì)事業(yè)在不斷進(jìn)步。會(huì)計(jì)軟件廠商、各類咨詢機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)信息服務(wù)商如雨后春筍般出現(xiàn)，這些因素在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用�，F(xiàn)在我國商品化會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)初具規(guī)模，商品化會(huì)計(jì)軟件買方市場(chǎng)越來越有龐大，隨著商品化會(huì)計(jì)軟件的日益增多、日趨成熟，整個(gè)商品化會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)將占據(jù)主導(dǎo)地位，功能也將越來越完善。如果不同的會(huì)計(jì)軟件之間有統(tǒng)一的交換標(biāo)準(zhǔn)，那么不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)就能得以交換，系統(tǒng)可以互聯(lián)，這樣有利于用戶數(shù)據(jù)的共享，也有利于會(huì)計(jì)行業(yè)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。這其中包括：包括軟硬件提供、技術(shù)支持和后期服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　財(cái)政部門需要的是簡單經(jīng)濟(jì)、易于理解、方便使用的企業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)，方便為宏觀經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化提供數(shù)據(jù)支持。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各企事業(yè)單位使用的信息化產(chǎn)品紛雜不一，加上內(nèi)部形態(tài)各有特點(diǎn)，因此無法實(shí)現(xiàn)"數(shù)出一門"，資源共享也相當(dāng)困難這樣一來，既增加了企事業(yè)單位的負(fù)擔(dān)，也不利于政府和監(jiān)管部門節(jié)約行政成本；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠解決不同會(huì)計(jì)軟硬件之間的對(duì)接，易于各個(gè)不同平臺(tái)的數(shù)據(jù)交流。

　　2004年，財(cái)政部制定了《信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》的國家標(biāo)準(zhǔn)，為不同軟件之間的數(shù)據(jù)交換提供了操作平臺(tái)和技術(shù)保障；2010年財(cái)政部發(fā)布了XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言）技術(shù)規(guī)范框架內(nèi)的國家標(biāo)準(zhǔn)，同年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，為財(cái)務(wù)報(bào)告信息深度利用和實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的輸出和共享提供了理論依據(jù)，打響了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一槍。

　　同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化信息建設(shè)在國家層面上產(chǎn)生重要影響。在"十一五"期間，財(cái)政部已經(jīng)XBRL的國際合作與交流，全方位加入XBRL的國際組織外，在國際XBRL 領(lǐng)域具備了一定影響力、掌控了一些話語權(quán)。以XBRL的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告可以降低信息交換成本，提高財(cái)務(wù)信息的可比性，提高利用效率；同時(shí)減少不同格式間資料的重復(fù)輸入，降低信息供給成本，和國內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)信息的目的不謀而合。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇16

　　1.我國企業(yè)管理現(xiàn)狀

　　1.1經(jīng)濟(jì)全球化

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提高，企業(yè)所面臨的競爭力和壓力也越來越大。因此，企業(yè)需要更加完善的管理模式和管理體系，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部進(jìn)行全面、有效的管理。在企業(yè)諸多管理項(xiàng)目當(dāng)中，企業(yè)管理和經(jīng)營管理最為重要的管理方向，往往它的管理模式和方法關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展前景。受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響，各行各業(yè)的企業(yè)競爭力必須有所提升才能在經(jīng)濟(jì)變遷的長河中占有一席之地。而提高企業(yè)綜合競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)有效的管理和創(chuàng)新密切相關(guān)。對(duì)于企業(yè)管理者來說，想要建立并有效管理一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，必須利用現(xiàn)代化手段，信息技術(shù)的應(yīng)用剛好能解決這一難題。

　　1.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控

　　由于我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，使得市場(chǎng)競爭越來越激烈，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用能夠使各領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展更加迅速，能夠促進(jìn)各企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。信息技術(shù)應(yīng)用滿足了企業(yè)自身發(fā)展需求，也是當(dāng)今信息技術(shù)時(shí)代不可或缺的。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得有利位置，不被市場(chǎng)所遺忘，就需要對(duì)管理模式中的制度或方法進(jìn)行創(chuàng)新，提高管理水平，提升管理質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，在社會(huì)發(fā)展形勢(shì)中脫穎而出。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)期，企業(yè)的管理應(yīng)不斷向信息化方向發(fā)展，企業(yè)管理中的創(chuàng)新模式也應(yīng)順應(yīng)國際發(fā)展形勢(shì)，如此一來，才能保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下不失去市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)地位。

　　1.3產(chǎn)業(yè)變遷

　　近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化。在我國沿海地區(qū)和多數(shù)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市中，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已逐漸向高級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，主要產(chǎn)業(yè)從農(nóng)業(yè)逐漸向自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)如工業(yè)、制造業(yè)等方向轉(zhuǎn)移。隨著我國重工業(yè)與輕工業(yè)的比例逐漸協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸變化，我國各領(lǐng)域的企業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營策略與管理方法才能迎合上時(shí)代的需求與變遷。在我國中部地區(qū)的部分省市，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例分配不均衡，導(dǎo)致各領(lǐng)域企業(yè)的管理普遍存在著問題。在國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控以及市場(chǎng)需求的綜合影響下，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變遷并逐漸均衡發(fā)展是遲早的事，這就需要各企業(yè)在產(chǎn)業(yè)變遷的過程中逐漸調(diào)整自身的管理創(chuàng)新模式。企業(yè)只有充分迎合未來產(chǎn)業(yè)變遷的趨勢(shì)，改變自身管理創(chuàng)新方向，才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中尋求長遠(yuǎn)的發(fā)展和穩(wěn)步的提升。企業(yè)管理的創(chuàng)新要依照市場(chǎng)的實(shí)際情況，并將企業(yè)的自身發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展前景納入考慮范圍之內(nèi)，另外要與企業(yè)所處的外部競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變遷環(huán)境相結(jié)合，從而逐漸找到創(chuàng)新的途徑。

　　2.信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用必要性

　　2.1社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的必要性

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的推動(dòng)下，市場(chǎng)競爭日趨白熱化，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用能夠使企業(yè)發(fā)展更加迅速，能夠促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。信息技術(shù)應(yīng)用滿足了企業(yè)自身發(fā)展需求，也是當(dāng)今信息技術(shù)時(shí)代不可或缺的，一個(gè)企業(yè)如果希望在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，緊隨社會(huì)發(fā)展腳步，需要對(duì)管理模式中的制度或方法進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)管理水平，提升管理質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，在社會(huì)發(fā)展形勢(shì)中脫穎而出。全球正處于大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)期，工程管理不斷向國際化發(fā)展，建筑工程管理中創(chuàng)新模式順應(yīng)了國際發(fā)展形勢(shì)。

　　2.2信息技術(shù)發(fā)展的必要性

　　企業(yè)管理的理論隨著社會(huì)發(fā)展得到不斷地完善，科學(xué)管理的目標(biāo)就是將企業(yè)管理理論有效地運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際管理工作中，不斷完善和創(chuàng)新的管理模式，將先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)用到工程管理中，信息技術(shù)轉(zhuǎn)變成能帶來實(shí)際價(jià)值的生產(chǎn)力，將信息技術(shù)與企業(yè)實(shí)踐操作相結(jié)合，更有效的使管理人員開展管理工作，提升企業(yè)工作效率。3.3企業(yè)管理開展的必要性企業(yè)管理的目的是確保企業(yè)運(yùn)行過程的安全、質(zhì)量、效率等。企業(yè)管理涉及很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致企業(yè)受到不良影響，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)工作進(jìn)展能夠進(jìn)行改正，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

　　3.企業(yè)管理創(chuàng)新概況

　　3.1企業(yè)創(chuàng)新管理的綜合性企業(yè)在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理對(duì)象包括企業(yè)中的管理流程方面、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)管理資金、企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)等多個(gè)方面進(jìn)行分別的`管理創(chuàng)新，并通過相關(guān)的信息技術(shù)對(duì)上述幾個(gè)方面進(jìn)行綜合化的管理創(chuàng)新。這就體現(xiàn)了企業(yè)管理創(chuàng)新的綜合性，只有對(duì)所有層面都進(jìn)行創(chuàng)新，才能有效地保證企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)行，以便提高企業(yè)的效益。傳統(tǒng)的企業(yè)管理呈現(xiàn)出平面化的特征，它需要使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行管理模式上的創(chuàng)新，使其從平面化的管理形式變成立體化的管理形式，使其管理可以將業(yè)務(wù)方面作為流程主線，把周邊的多個(gè)部門都連接在一起，從而在真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的綜合性。

　　3.2企業(yè)創(chuàng)新管理的現(xiàn)代化21世紀(jì)，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的管理創(chuàng)新模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，已從傳統(tǒng)的封閉創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變成開放的創(chuàng)新模式。每一家企業(yè)的經(jīng)營方式、經(jīng)營形式、主要營業(yè)、管理方式各不相同。因此企業(yè)在內(nèi)部管理的創(chuàng)新方式以及使用的相關(guān)管理創(chuàng)新系統(tǒng)的形式也會(huì)千差萬別，而好的管理創(chuàng)新模式是決定一家企業(yè)是否能夠正常經(jīng)營的關(guān)鍵，同時(shí)也是確定企業(yè)單位能否在強(qiáng)大的競爭中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　4.信息技術(shù)的核心創(chuàng)新作用

　　4.1企業(yè)管理理念創(chuàng)新企業(yè)理念方面的創(chuàng)新可以讓企業(yè)的內(nèi)部每一個(gè)部門都實(shí)現(xiàn)功能方面平行作業(yè)，達(dá)到一體化的工作流程，從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。因此，信息技術(shù)的核心創(chuàng)新作用在企業(yè)理念的創(chuàng)新觀念方面，具體可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。

　　4.1.1樹立“信息第一位”的思想

　　將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理創(chuàng)新中的理論隨著社會(huì)發(fā)展得到不斷地完善，企業(yè)管理的理念和目標(biāo)就是將企業(yè)管理理論有效地運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際管理工作中，不斷完善和創(chuàng)新的管理模式。將先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)管理中，使信息技術(shù)轉(zhuǎn)變成能帶來實(shí)際價(jià)值的生產(chǎn)力，將信息技術(shù)與企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)踐操作相結(jié)合，才能更有效地使管理人員開展管理工作，提升企業(yè)工作效率。企業(yè)實(shí)行信息化管理需要得到企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)階層的全面重視，從每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)角度來掌控企業(yè)信息化建設(shè)。并不是說把信息管理軟件引入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)中來工作就結(jié)束了，應(yīng)當(dāng)在從引入企業(yè)信息管理系統(tǒng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)軟件信息化的管理。因?yàn)槠髽I(yè)信息管理涉及企業(yè)內(nèi)部的所有部門及各類工作人員，因此，必須在企業(yè)各階層領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的溝通聯(lián)系，這樣才能最大限度地體現(xiàn)信息管理的作用。信息化管理是一項(xiàng)全新的管理模式，摒棄原有的管理模式，采用新型管理模式，需要發(fā)揮企業(yè)中每一位工作人員相互協(xié)作的精神。信息系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣，需要每位工作者參與其中，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，會(huì)給整個(gè)系統(tǒng)帶來相應(yīng)的連鎖反應(yīng)。每一個(gè)在崗的員工都要從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，分工明確，不胡亂應(yīng)付工作。因此，樹立“信息第一位”的理念需要整個(gè)企業(yè)上下所有員工的參與及配合才能得以實(shí)現(xiàn)和開展。

　　4.1.2樹立“能力為本”的思想

　　從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，提高企業(yè)的綜合競爭能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段之一，更是企業(yè)管理創(chuàng)新中永恒不變的話題。在企業(yè)管理創(chuàng)新中，無論是站在企業(yè)管理者的立場(chǎng)來看，還是站在普通企業(yè)職員的角度而言，對(duì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是最重要的環(huán)節(jié)。而加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度可以從人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面著手，在今后的市場(chǎng)競爭中，人才之間的競爭是其中主要的競爭形式，只有樹立以“能力為本”的思想，并全面貫徹實(shí)施到企業(yè)的管理創(chuàng)新中，才能增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。由此可見，對(duì)于人才的管理在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)中的工作人員需要掌握信息系統(tǒng)的操作和使用，各部門在進(jìn)行企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等相關(guān)工作時(shí)，都需要運(yùn)用到一定的計(jì)算機(jī)操作技能，上述幾個(gè)方面都對(duì)企業(yè)管理人員自主學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性提出要求。一方面企業(yè)要制定嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)系統(tǒng)使用、系統(tǒng)維護(hù)制定操作流程。另一方面，對(duì)企業(yè)工作人員展開全面的培訓(xùn)，確保大家能夠熟練運(yùn)用系統(tǒng)，提升自身素質(zhì)，保證錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性。從而將人才之上、能力之上的理念全面貫徹到企業(yè)的管理創(chuàng)新當(dāng)中來。

　　4.2企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　4.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)

　　沒有實(shí)現(xiàn)信息化管理創(chuàng)新模式的傳統(tǒng)企業(yè)，它的財(cái)務(wù)管理方面系統(tǒng)經(jīng)常存在很多方面的缺陷。例如：財(cái)務(wù)在控制層面出現(xiàn)的缺陷、財(cái)務(wù)在決策方面缺乏支持的手段、財(cái)務(wù)在核算的層面經(jīng)常無法滿足管理方面的需求等。除此以外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)方面管理信息體系不能實(shí)現(xiàn)上級(jí)的部門對(duì)下級(jí)部門在財(cái)務(wù)資金的流入和走向方面進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，經(jīng)常不能規(guī)范化、統(tǒng)一化的滿足管理方面的需要、不能有效地控制傳輸數(shù)據(jù)的有效性以及真實(shí)性。以上的諸多缺陷都表明，企業(yè)需要采用信息化的管理創(chuàng)新模式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)方面的管理進(jìn)行有效的改良與創(chuàng)新，這一點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的管理創(chuàng)新方面十分的重要。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭也越來越激烈，實(shí)施企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的信息化管理創(chuàng)新，可加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中每個(gè)管理環(huán)節(jié)的管理度，以快速準(zhǔn)確的科學(xué)方案提升企業(yè)在諸多競爭中的競爭力度，確保公司企業(yè)在發(fā)展過程中的穩(wěn)定。市場(chǎng)方面的經(jīng)濟(jì)變化是為企業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力，因此，企業(yè)需要一個(gè)核心競爭力成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。而財(cái)務(wù)方面的管理在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中起到十分重要的作用，僅此就可判斷出，企業(yè)一定需要一套新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)模式，通過先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備提供的平臺(tái)來提高財(cái)務(wù)方面的管理制度，企業(yè)才能有更長遠(yuǎn)發(fā)展保障。

　　4.2.2企業(yè)服務(wù)支持

　　統(tǒng)計(jì)作為一家公司或者企業(yè)，所運(yùn)行的工作或者工作中涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程數(shù)據(jù)，都可以采用信息化的管理模式。應(yīng)用了信息化的管理模式，管理財(cái)務(wù)方面的工作人員就可以十分清楚地了解每一筆資金的來源及走向，業(yè)務(wù)在溯源方面就會(huì)變得更加方便。同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)方面數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的管理創(chuàng)新，可以清楚地知道每一個(gè)業(yè)務(wù)在流程方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而更加方便企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)長期發(fā)展方針及戰(zhàn)略的策劃。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理創(chuàng)新，首先要做的是在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大范圍應(yīng)用已有的成熟信息技術(shù)成就，從而把業(yè)務(wù)管理流程和經(jīng)濟(jì)管理流程聯(lián)系起來，進(jìn)行有機(jī)的融合。企業(yè)可以指定一位專門的員工進(jìn)行這方面的管理，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生意外時(shí)，由該工作人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息的錄入，當(dāng)這些業(yè)務(wù)信息進(jìn)入服務(wù)支持系統(tǒng)之后，及時(shí)保存這些業(yè)務(wù)信息，并對(duì)該信息設(shè)置相關(guān)的憑證。這樣，關(guān)于業(yè)務(wù)方面的事情就可以交給專門的管理人員，可以實(shí)時(shí)地實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部之間的信息共享，為企業(yè)的工作流程節(jié)約大量的時(shí)間和精力，減少人力、物力和財(cái)力的支出，提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，減少企業(yè)業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率。

　　4.3企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)

　　4.3.1產(chǎn)品創(chuàng)新

　　市場(chǎng)是管理創(chuàng)新的具體導(dǎo)向，是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)對(duì)象，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)類的管理創(chuàng)新必須以此為創(chuàng)新導(dǎo)向，使各項(xiàng)工作都能服務(wù)于市場(chǎng)，并滿足市場(chǎng)的各項(xiàng)需求指標(biāo)。換而言之，必須將市場(chǎng)的需求放在企業(yè)管理創(chuàng)新原則的第一位，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的具體活動(dòng)進(jìn)行指揮控制。而基于市場(chǎng)需求的創(chuàng)新，其主要體現(xiàn)形式是產(chǎn)品的創(chuàng)新上。企業(yè)只有充分掌握市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者的需求，從而實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的目的。

　　4.3.2服務(wù)創(chuàng)新

　　企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)，除了依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求趨勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與功能之外，還應(yīng)從企業(yè)的服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的服務(wù)層面上的創(chuàng)新包括銷售服務(wù)與售后服務(wù)兩個(gè)方面。銷售服務(wù)的創(chuàng)新可以從采用不同的銷售手段如網(wǎng)絡(luò)銷售、電話銷售、廣告銷售等，充分將信息技術(shù)融合于企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的銷售當(dāng)中來。另一方面，在企業(yè)的售后服務(wù)方面也要不斷創(chuàng)新。可以通過現(xiàn)代化信息技術(shù)手段在網(wǎng)絡(luò)上提供售后客戶服務(wù)，從而滿足消費(fèi)者的售后咨詢等需求。

　　5.結(jié)語

　　信息化技術(shù)處于現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的前列，它的方便、快捷、傳播速度快，傳輸范圍廣等特殊功能，使其在各行各業(yè)中都處在十分重要的位置。現(xiàn)代化信息管理模式應(yīng)用了計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因此，需要對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，才可以有效地達(dá)到管理的效果。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇17

　　【摘要】為適應(yīng)我國加入WTO的新形勢(shì),需要加快工程建設(shè)行業(yè)與國際慣例的接軌。本文通過介紹信息化建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)程,結(jié)合工程管理的現(xiàn)狀,提出了以信息技術(shù)和信息資源開發(fā)為核心的信息化建設(shè)模式,并從工程管理信息化建設(shè)中存在的問題出發(fā)，分析了我國工程管理信息化的不足，進(jìn)而提出了一些可行性建議，以供參考。

　　【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè) 工程管理 對(duì)策

　　1 信息化的建設(shè)和進(jìn)程

　　信息化就是指利用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的開發(fā)和利用,以達(dá)到工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)的轉(zhuǎn)化過程。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，我國大部分的企業(yè)正面臨著史前最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存與發(fā)展，必須注重提高企業(yè)核心競爭力，才能獲得新的機(jī)會(huì)�；�于實(shí)事求是的態(tài)度，以企業(yè)的應(yīng)用與需求為著手點(diǎn)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的目的。以服務(wù)客戶、提高效率、拓展市場(chǎng)以及降低成本為理念和原則的信息技術(shù)必然會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的最佳選擇。信息資源的開發(fā)與信息的管理必然也會(huì)成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段。

　　2 工程管理信息化建設(shè)過程中存在的問題

　　近些年來，我國信息化建設(shè)雖然取得了一些成就，但是也出現(xiàn)了不少的問題。結(jié)合我國工程管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，不難看出我國工程管理信息化建設(shè)過程中存在著對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不夠、軟件開發(fā)模式與工程管理實(shí)際結(jié)合不足、信息技術(shù)應(yīng)用落后等諸多問題，工程管理信息化建設(shè)水平有待完善。

　　2.1工程管理者對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。

　　工程管理信息化建設(shè)實(shí)施與否往往取決于管理者的態(tài)度，一些管理者執(zhí)著于“老套路”，認(rèn)識(shí)不到信息化的必然趨勢(shì)，對(duì)工程管理信息化建設(shè)的態(tài)度不夠堅(jiān)定。另外，也有一些管理者對(duì)工程管理信息化建設(shè)存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，他們認(rèn)為信息化就是在各部門的辦公室配上計(jì)算機(jī)，聯(lián)上局域網(wǎng)，裝上幾套工具，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化。殊不知，那樣只是搭建了信息化的一個(gè)架子而已，沒有實(shí)際內(nèi)容，真正意義上的信息化是要整合全部資源，形成一個(gè)統(tǒng)一的管理操作平臺(tái)，使得各部門有機(jī)的聯(lián)系在一起。

　　2.2 工程管理信息化還存在很多誤區(qū)

　　在工程管理信息化中，不少企業(yè)將信息化與計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)等同起來。在工程施工過程中，大部分工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方之間的信息交換仍然采用紙介質(zhì)方式，并沒有因信息化水平的提高而改變。在信息化管理中，其根本前提是數(shù)字化，將各項(xiàng)信息資源存儲(chǔ)于電子介質(zhì)中，且信息交換應(yīng)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。但從我國現(xiàn)階段的`信息化管理來看，信息技術(shù)僅被視為工程管理的工具，并沒有引起工程管理模式的變革。

　　2.3工程管理信息化開發(fā)軟件與工程管理實(shí)際結(jié)合不足

　　當(dāng)前大多數(shù)工程管理信息化軟件由軟件公司開發(fā)，這些軟件公司沒有工程管理的經(jīng)驗(yàn)，軟件開發(fā)人員對(duì)工程管理的要素、流程等不了解，沒有深入的了解工程管理的相關(guān)內(nèi)容，沒有考慮到工程管理人員計(jì)算機(jī)相關(guān)技能的缺陷，導(dǎo)致開發(fā)出來的信息軟件沒有整體性，軟件可操作性或易用性差。軟件功能強(qiáng)大但是操作復(fù)雜，而操作者文化技能有限，無法理解和利用相關(guān)功能，操作人員需要經(jīng)過長時(shí)間的培訓(xùn)才能進(jìn)行相應(yīng)操作，但培訓(xùn)會(huì)增加工程管理的成本，所以，一些企業(yè)放棄使用信息開發(fā)軟件。

　　2.4信息技術(shù)應(yīng)用落后。

　　工程管理信息化主要包括項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、項(xiàng)目實(shí)施階段的管理和使用階段設(shè)施的管理，然而信息技術(shù)在我國工程管理中主要應(yīng)用于施工的前期，而很少應(yīng)用于施工過程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面，項(xiàng)目施工過程的管理仍然以人為操作為主，缺乏科學(xué)性。除此之外，一些企業(yè)未能充分利用便利的網(wǎng)絡(luò)，計(jì)算機(jī)只是用來進(jìn)行簡單的計(jì)算、打字等，沒有借助網(wǎng)絡(luò)建立起一個(gè)信息共享的平臺(tái)。

　　3 工程管理信息化的對(duì)策

　　3.1 明確工程管理信息化的目標(biāo)

　　在工程管理信息化建設(shè)中，首先應(yīng)明確工程管理信息化的目標(biāo)，在國家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中深入推進(jìn)工程工程管理信息化建設(shè)，以工程項(xiàng)目周期為對(duì)象，將無紙化作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，在信息交流中，工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的信息交流應(yīng)以電子介質(zhì)的方式來進(jìn)行信息接收和提交，將所有的信息都存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，便于信息利用和共享。工程管理信息化最重要的目標(biāo)是在信息共享基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

　　3.2 以工程項(xiàng)目管理為中心內(nèi)容

　　項(xiàng)目管理是企業(yè)工程管理的中心內(nèi)容。在工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)和規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，主要包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料管理、機(jī)械管理、勞資管理、合同預(yù)算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質(zhì)量管理、系統(tǒng)維護(hù)等內(nèi)容。還應(yīng)該為工程項(xiàng)目管理各部門提供一個(gè)統(tǒng)一的工作軟件，在工程項(xiàng)目施工過程中，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息控制的目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目集約化、精細(xì)化管理的發(fā)展。

　　3.3加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)

　　行業(yè)特別是公路工程鐵路工程容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋工程、市政工程容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制環(huán)保等要求的限制，這些會(huì)對(duì)資金預(yù)算工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。由于國外軟件的適應(yīng)性較差，很難滿足參數(shù)變化，對(duì)工程施工建設(shè)有很大影響。因此，應(yīng)加快國產(chǎn)信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)。在信息系統(tǒng)方面，根據(jù)我國工程施工的實(shí)際情況，調(diào)整相應(yīng)的參數(shù)，允許用戶對(duì)參數(shù)進(jìn)行重新配置，這樣就能保證參數(shù)的準(zhǔn)確性，降低工程企業(yè)的數(shù)據(jù)分析的成本，同時(shí)，還應(yīng)該密切關(guān)注工程進(jìn)度開發(fā)成本，將已完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預(yù)算成本、計(jì)劃成本進(jìn)行比較，加強(qiáng)成本控制，以提高工程效益。

　　3.4從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā)，推進(jìn)工程管理信息化

　　在工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，合理規(guī)劃企業(yè)信息化管理的目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國行業(yè)信息化建設(shè)的情況來看，不少企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)和公司局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化。但很多企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的利用還存在著很大局限，信息系統(tǒng)的集成水平較低，信息化建設(shè)的水平也受到很大限制。因此，工程管理信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)完善和推進(jìn)信息化成果，推進(jìn)企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程再造和優(yōu)化。同時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，開展信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)中，企業(yè)能夠充分利用政府、社會(huì)的各項(xiàng)公共資源，參與現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)系統(tǒng)、社會(huì)電子認(rèn)證體系、信用系統(tǒng)，推動(dòng)工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。

　　3.5 政府應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)信息化戰(zhàn)略

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭。信息化建設(shè)并不是一家企業(yè)和一個(gè)行業(yè)能實(shí)現(xiàn)的，而是需要整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的參與。因此，工程管理信息化建設(shè)需要在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，將企業(yè)各項(xiàng)資源整合起來，實(shí)行統(tǒng)一化管理，才能全面推進(jìn)信息化建設(shè)。

　　4 結(jié)束語

　　信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理的技術(shù)水平、工作效率和安全水平，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。也降低了工程施工的工作強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，保證工程施工質(zhì)量，對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響。但從我國工程管理信息化建設(shè)的情況來看，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國工程管理的效率和質(zhì)量。因此，我國行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，建立健全工程管理制度，加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)，不斷深入推進(jìn)信息化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)信息化管理水平的提高，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇18

　　主要介紹了企業(yè)的信息化管理以及其重要性，并提出新時(shí)期企業(yè)的信息化管理的對(duì)策。新時(shí)期是一個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)的信息化管理也是新時(shí)期的一個(gè)管理特點(diǎn)，投入小，實(shí)施效果明顯，信息化的管理對(duì)改善企業(yè)的管理意義重大，因此在企業(yè)管理中具有相對(duì)的管理措施和對(duì)策也變得愈加重要。文章主要分析其重要性、我國信息化管理現(xiàn)狀和對(duì)策以及企業(yè)信息化如何支持企業(yè)的業(yè)務(wù)變革與創(chuàng)新。

　　新時(shí)期的企業(yè)管理逐漸趨向于信息化的管理模式，而企業(yè)的信息化管理還存在諸多問題。本文將介紹企業(yè)信息化管理的相關(guān)內(nèi)容，重要分析新時(shí)期企業(yè)管理信息化模式下的管理措施，信息化管理的現(xiàn)狀，和信息化管理的對(duì)策研究。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)的信息化需求越來越顯著。企業(yè)信息化管理對(duì)推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有重要意義，不僅加強(qiáng)了企業(yè)管理，對(duì)于企業(yè)的變革創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有重要的意義。新時(shí)期企業(yè)管理中需要多加關(guān)注信息化管理的需求，分析問題找出應(yīng)對(duì)策略。

　　1 淺談企業(yè)信息化管理的重要性

　　信息化指的是利用高端的電子通信技術(shù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)，并用于企業(yè)的管理。信息化的管理極大地方便了企業(yè)管理，豐富了企業(yè)的管理方式，提高了企業(yè)管理效率，增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)信息化管理的重要性如下。

　　1.1 企業(yè)信息化提高了企業(yè)管理效率

　　企業(yè)信息化充分利用計(jì)算機(jī)的智能化工具，從而達(dá)到了智能管理的效果。特別是現(xiàn)在電子計(jì)算機(jī)以及電子終端的發(fā)展，企業(yè)管理工作還可以從計(jì)算機(jī)終端延續(xù)到其他電子終端，以充分發(fā)揮人們的聰明才智，大大提高了企業(yè)的管理效率。新時(shí)期的企業(yè)競爭日益激烈，如何實(shí)現(xiàn)高效率的企業(yè)管理，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。企業(yè)信息化管理作為一種新型的管理模式，逐步被我國很多企業(yè)所應(yīng)用。

　　1.2 企業(yè)信息化提高企業(yè)管理水平

　　管理水平與管理效率是息息相關(guān)的，企業(yè)信息化管理能促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。一方面，我國企業(yè)能通過信息化管理充分利用信息最大化。所謂信息最大化是指通過計(jì)算機(jī)、信息終端機(jī)器等等，企業(yè)決策者能獲取關(guān)于企業(yè)內(nèi)部、客戶、供應(yīng)商等市場(chǎng)信息，以對(duì)市場(chǎng)、客戶以及企業(yè)工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并通過信息化終端獲得更為直觀的信息，大大提高了企業(yè)的管理水平和生存能力，提高了企業(yè)競爭能力和創(chuàng)新水平。

　　1.3 信息化管理關(guān)乎企業(yè)生存與創(chuàng)新

　　信息化管理與企業(yè)競爭力息息相關(guān)，特別是新時(shí)期的企業(yè)，缺乏信息化管理往往導(dǎo)致企業(yè)在缺乏競爭力，從而在時(shí)代的浪潮中被淘汰。一方面，企業(yè)信息化管理能提高企業(yè)創(chuàng)新能力。我們都知道，創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭能力的重點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，只能在時(shí)代競爭中隨波逐流，并不能從企業(yè)競爭中脫穎而出。另一方面，企業(yè)缺乏信息化管理導(dǎo)致企業(yè)管理工作遲緩，企業(yè)工作效率低下，從而喪失了與競爭對(duì)手競爭的能力。

　　當(dāng)企業(yè)迅速壯大時(shí)，原有的按職能部門管理企業(yè)的方式暴露出很多弊端。這時(shí)，管理流程創(chuàng)新作為一種不同于產(chǎn)品創(chuàng)新的另一種技術(shù)創(chuàng)新，更容易讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。IBM大中華區(qū)總裁指出：中國企業(yè)面對(duì)開發(fā)市場(chǎng)競爭的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，再流程創(chuàng)新中減少競爭風(fēng)險(xiǎn)、洞察新的商業(yè)模式、創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，已成為企業(yè)成長的捷徑。事實(shí)上已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)從管理流程創(chuàng)新中獲益。

　　2 新時(shí)期企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀分析

　　信息化管理的開展提高了企業(yè)的積極性，信息化的時(shí)代企業(yè)要想發(fā)展壯大必須跟上時(shí)代的節(jié)奏，不斷積極面對(duì)新時(shí)期的企業(yè)管理問題，對(duì)外及加強(qiáng)交流，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理力度。近年來信息化推廣不斷加大，局域性施展的信息化管理也取得了明顯的成績。點(diǎn)面式的信息化管理是近年來比較成功的信息化管理方式。由點(diǎn)向面逐漸推展開來，企業(yè)個(gè)體是點(diǎn)，各企業(yè)相互關(guān)聯(lián)形成面，信息化的時(shí)代就要做到相互交流溝通，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理，但是要想發(fā)展就得開闊眼光，對(duì)外發(fā)展，信息化越來越普及的時(shí)代，企業(yè)不僅要在自己內(nèi)部形成管理，也要全面發(fā)展。因此點(diǎn)面的信息化管理正在逐漸形成。

　　信息化的管理雖然慢慢發(fā)展起來了，但是在企業(yè)的管理中依然存在著諸多的問題需要分析。首先，一些企業(yè)決策者沒有信息化管理意識(shí)，認(rèn)為人才是管理工作最為可靠的對(duì)象，依靠計(jì)算機(jī)并不能使管理工作簡便多少，并且還需要投入大量的資源用于信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。從整體看經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)信息化的開展水平比其他的地區(qū)好很多，企業(yè)的實(shí)施力度也大于其他企業(yè)。

　　企業(yè)信息化的具體實(shí)施也存在明顯的缺點(diǎn)，有些企業(yè)急于求成，倉促開展信息化管理模式，應(yīng)該以管理導(dǎo)向?yàn)橹饕獋?cè)重而不是簡單的技術(shù)向?qū)АＦ髽I(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，實(shí)事求是，從自身出發(fā)實(shí)施穩(wěn)步展開，考慮企業(yè)的`基礎(chǔ)條件，從實(shí)用出發(fā)穩(wěn)定發(fā)展。

　　3 新時(shí)期企業(yè)信息化管理對(duì)策分析

　　3.1 政府要營造環(huán)境，提高對(duì)信息化管理企業(yè)的支持

　　給企業(yè)更多地支持和幫助，明確企業(yè)的信息化管理是時(shí)代發(fā)展的需求，是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)參與競爭，逐漸發(fā)展強(qiáng)大的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)同企業(yè)之間的交流，關(guān)注企業(yè)的系統(tǒng)工程運(yùn)作，了解細(xì)節(jié)，總體規(guī)劃，分步進(jìn)行，不斷發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，了解什么是真正意義的信息化管理模式，根據(jù)企業(yè)的需求和承受力去實(shí)施推進(jìn)信息化管理工作。與此同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)有條件的企業(yè)加大對(duì)信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，以提升我國企業(yè)的市場(chǎng)綜合競爭力。對(duì)于處于剛剛發(fā)展起來的階段的企業(yè)信息化管理來說，政府要根據(jù)掌握的信息技術(shù)等方面給與足夠的支持與幫助，扶植將起到積極的導(dǎo)向作用。

　　3.2 建立咨詢?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，建立信息化管理的支持體系

　　扶持建立一些對(duì)信息化管理需要的管理診斷，工程計(jì)劃，管理監(jiān)督，措施改善等方面的社會(huì)化中介機(jī)構(gòu)。發(fā)揮各級(jí)的企業(yè)管理社會(huì)團(tuán)體的作用，積極引導(dǎo)推進(jìn)宣傳，對(duì)企業(yè)的信息化管理項(xiàng)目做出指導(dǎo)和建議。從技術(shù)和管理隊(duì)伍等多個(gè)方面給出監(jiān)督管理和幫助。對(duì)信息化的管理服務(wù)單位的服務(wù)水平做出必要的監(jiān)督管理，并制定相應(yīng)的制約條例來引導(dǎo)企業(yè)的信息化管理工作。

　　3.3 深化企業(yè)內(nèi)部改革，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作

　　企業(yè)對(duì)于自身的內(nèi)部建設(shè)要抓緊抓強(qiáng)，不能忽略了內(nèi)在的因素，信息化的管理模式更要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)在建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展需要，不斷改革，不斷總結(jié)，提出建設(shè)性的新目標(biāo)，新要求。優(yōu)化內(nèi)部的管理氛圍，加強(qiáng)企業(yè)人員的自我總結(jié)和反省措施。制定切實(shí)可行的管理?xiàng)l例，不斷優(yōu)化管理環(huán)境，創(chuàng)建良好的氛圍。以此同時(shí)，還需要提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)員工素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，適應(yīng)市場(chǎng)的變化提高企業(yè)的適應(yīng)能力。當(dāng)然，深化企業(yè)內(nèi)部改革，提升企業(yè)信息化管理工作是需要循循漸進(jìn)的，是需要從企業(yè)自身發(fā)展需求出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來定制相應(yīng)的改革方案的。

　　3.4 加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理隊(duì)伍的建設(shè)

　　新時(shí)期優(yōu)秀的人才才是企業(yè)應(yīng)該重視的方面，一個(gè)優(yōu)秀的人才，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的收益。同時(shí)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，出色的公司，必然有一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是信息化管理的重點(diǎn)。企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)制定相應(yīng)的用人策略，用人要精，用人要用在關(guān)鍵上。在提高管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要運(yùn)用靈活的管理模式，不能照搬死板，強(qiáng)化專業(yè)力量，制定綜合性的管理辦法，信息化的時(shí)代，離不開互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，要有具備足夠?qū)�業(yè)技能的計(jì)算機(jī)技術(shù)性人才。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)加上優(yōu)秀的人才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造很大的利益，是企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的力量。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)信息化管理，還需要企業(yè)購置一批實(shí)現(xiàn)信息化管理的硬件設(shè)備以及軟件，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的前提。

　　回顧這幾年來在企業(yè)帶領(lǐng)信息化團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，可以說整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展是非�？焖俚�，不僅僅是人員數(shù)量上的增多，更是每個(gè)人的實(shí)踐能力大大提高。團(tuán)隊(duì)從最初僅能保持信息系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行，即不出故障、不宕機(jī)的水平，逐步提高到了能夠推動(dòng)公司業(yè)務(wù)流程重組、改造，幫助集團(tuán)信息系統(tǒng)來對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率進(jìn)行提高的程度。未來，信息化團(tuán)隊(duì)還會(huì)得到繼續(xù)的發(fā)展，力爭做到能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)變革，幫助企業(yè)建立下一代商業(yè)模式的程序，這也是將來信息部門應(yīng)該起到的一個(gè)作用。

　　4 總結(jié)與展望

　　國家的“十三五”規(guī)劃中明確指出，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展。本文針對(duì)新時(shí)期信息化管理的重要性根本應(yīng)對(duì)策略給出了相應(yīng)的分析，論述了當(dāng)前的信息化管理的現(xiàn)狀和信息化管理的重要性以及信息化管理中存在的一些問題，同時(shí)給出了一些新時(shí)期信息化管理的策略和應(yīng)對(duì)建議。這要求提高對(duì)企業(yè)信息化管理的認(rèn)識(shí)，建立咨詢、監(jiān)理評(píng)價(jià)機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作以及提升企業(yè)信息化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　淺談企業(yè)信息化的論文 篇19

　　1企業(yè)信息化及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的定義

　　企業(yè)信息化是指企業(yè)采用最先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，以信息資料為主要對(duì)象，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，使得企業(yè)的各個(gè)方面都得到很好地安排，企業(yè)信息化可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范和優(yōu)化的管理，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出�？傊�，企業(yè)信息化通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，使得企業(yè)的自動(dòng)化水平和管理水平進(jìn)一步提高，從而使得生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)成本降低，企業(yè)的生產(chǎn)效益提高，進(jìn)而使得企業(yè)的競爭地位上升。

　　計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)指的是計(jì)算機(jī)的軟件和硬件的各種功能，人們能夠?qū)�軟件和硬件進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)它的功能，進(jìn)而高效、快速地完成各項(xiàng)工作。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有幾個(gè)特點(diǎn):首先就是操作特別簡單，計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)能夠讓計(jì)算機(jī)用戶在極短的時(shí)間內(nèi)了解并掌握，有的用戶還可以掌握計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，因此，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有很大的群眾基礎(chǔ)。其次就是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有需求整合性的特點(diǎn)，人們的需求不同，因此對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的要求也就不同，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)將不同客戶的不同需求進(jìn)行整理，然后根據(jù)這些需求來形成一個(gè)專門的系統(tǒng)，根據(jù)客戶需求的變化對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，為客戶提供一個(gè)良好的工作平臺(tái)。再者就是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有信息共享性，其共享性使得信息的世界變得非常小，信息的傳送都變得如此的簡單。

　　2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化過程中的應(yīng)用

　　計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化的過程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在好幾個(gè)方面:第一就是在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，應(yīng)用到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，這樣可以提高生產(chǎn)和控制自動(dòng)化的水平;第二就是在企業(yè)內(nèi)部的管理中也用到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，這樣可以解決企業(yè)信息復(fù)雜、麻煩的特點(diǎn);第三就是在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中用到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)融入到了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供了有利的條件，推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展。

　　3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化的影響

　　3.1提高辦公效率

　　每個(gè)企業(yè)的信息都是數(shù)量龐大的，而且信息的來源還不同，信息數(shù)據(jù)還非常復(fù)雜，這對(duì)企業(yè)信息管理增加了難度，但是將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)信息管理中時(shí)，就可以在短時(shí)間內(nèi)將信息進(jìn)行整理、傳輸和分享，使得企業(yè)的辦公變得輕松自如，使辦公變得更加靈活，為以后開展各種活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)些不合理、非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)就可以去掉，由此就可以減少工作人員失誤而造成的工作損失，這樣可以將企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)很好地分配，節(jié)約人力、財(cái)力和物力，進(jìn)一步提高工作效率，使得企業(yè)辦公效率也提高，進(jìn)而提高企業(yè)的效益。

　　3.2提高企業(yè)的綜合實(shí)力

　　企業(yè)的綜合實(shí)力是一個(gè)企業(yè)是否強(qiáng)大的重要標(biāo)志。當(dāng)一個(gè)企業(yè)具有了很強(qiáng)的綜合實(shí)力時(shí)，這個(gè)企業(yè)就能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢(shì)的地位，因此，提高市場(chǎng)競爭力是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)保持著跟隨時(shí)代的腳步而發(fā)展的速度，若要想企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，就應(yīng)該將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)融入到企業(yè)信息化中，這樣就可以將企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行很好地整理，保持信息的共享和暢通，使得企業(yè)員工知道自己的崗位職責(zé)，使得員工具有很強(qiáng)的責(zé)任感和很高的.工作積極性。通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)還可以將工作人員的工作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理和歸納，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部的資源，進(jìn)一步來激發(fā)公司員工的創(chuàng)新能力。以上這些都可以使得企業(yè)高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，使得有限的資源發(fā)揮極大的作用�？傊�，在企業(yè)信息化建設(shè)中投入計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可以很好地提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

　　3.3使企業(yè)獲取信息及時(shí)準(zhǔn)確

　　每一個(gè)企業(yè)都會(huì)包含大量的信息，這些信息都是與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和各種活動(dòng)有關(guān)的。還有一些員工的個(gè)人信息、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息等這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為了保證企業(yè)正常運(yùn)行，就應(yīng)該保證這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在企業(yè)信息化的過程中應(yīng)用到計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)時(shí)，就能很好地滿足這個(gè)要求。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可提高這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的自動(dòng)化水平，并且還可以將這些數(shù)據(jù)自動(dòng)放到其相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，對(duì)這些信息進(jìn)行加密和權(quán)限設(shè)置，保證信息的安全。當(dāng)用戶需要時(shí)，可以很快地將信息進(jìn)行整合和傳輸，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸，滿足企業(yè)和用戶的需求。

　　4結(jié)語

　　總之，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在不斷地發(fā)展，企業(yè)信息化的程度也在不斷地加深，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大，貫穿著企業(yè)信息化的整個(gè)過程，推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展。

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