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供電企業(yè)稅務(wù)管理問題的探討的論文
摘要：從稅務(wù)管理的角度上進(jìn)行分析，稅收管理是根據(jù)我國的稅收特點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)規(guī)律，采取有效的措施實(shí)現(xiàn)對稅收的分配，對稅收分配進(jìn)行科學(xué)以及合理的決策，強(qiáng)化稅收管理的工作可以有效避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；稅務(wù)管理；問題；思考
在我國的稅收領(lǐng)域之中，通過最小投入以及最低的風(fēng)險(xiǎn)獲得經(jīng)濟(jì)效益，這是納稅人應(yīng)當(dāng)具備的思想，隨著我國的信息化水平逐漸提升以及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展，立法機(jī)構(gòu)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)高度重視企業(yè)的稅務(wù)責(zé)任，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程之中十分重要的一個(gè)問題。本文主要是關(guān)于供電企業(yè)稅務(wù)管理問題的思考。
一、供電企業(yè)中稅務(wù)管理工作概述
供電企業(yè)的稅務(wù)管理主要是指根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，相關(guān)工作人員依據(jù)相應(yīng)的計(jì)劃對稅收進(jìn)行分配，從而發(fā)揮組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用。立足于企業(yè)管理的宏觀層面，供電企業(yè)的稅務(wù)管理工作主要是按照國家稅法的相關(guān)要求，貫徹執(zhí)行相關(guān)的稅收法律法規(guī)，以此保證國家稅收活動(dòng)的順利開展，解決好個(gè)人、企業(yè)、國家三者之間的利益分配關(guān)系，完成國家稅收管理目標(biāo)，提高稅收工作的運(yùn)行效率，充分發(fā)揮稅收在國家經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)中的作用，為實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供了制度保障。在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理者必須要認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響性，完善相關(guān)稅務(wù)管理工作，在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)管理知識。
二、企業(yè)稅務(wù)管理工作的重要意義
1.有利于企業(yè)稅收成本的降低隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，國內(nèi)稅收力度呈逐年上升趨勢，因此企業(yè)經(jīng)營必須要將稅收作為其主要成本因素進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與稅務(wù)管理的密切配合，在不違背國家制度法律的前提下，實(shí)施合理的避稅政策，盡可能地提升利潤額。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本主要包括兩個(gè)方面：一是稅收實(shí)體的成本，指的是依據(jù)國家相應(yīng)法規(guī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)稅金；二是稅收處罰成本，其含義是由于企業(yè)沒有按照國家規(guī)定及時(shí)繳納稅金而被征收的出發(fā)成本。所以企業(yè)如果能夠提高效率就可以降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，減少稅收處罰，節(jié)約企業(yè)開支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。
2.有利于加強(qiáng)企業(yè)管理人員的稅法觀念現(xiàn)階段國內(nèi)稅法體系日益完善，因此企業(yè)必須要重視稅務(wù)管理工作，加強(qiáng)管理手段，建立管理體系，從而降低其自身稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)完善稅收管理工作的過程就是組織企業(yè)整體對稅法知識與實(shí)踐的學(xué)習(xí)過程，是納稅意識提高的過程。現(xiàn)階段，在不同地區(qū)不同行業(yè)的國家稅收政策之間還存在一定差別，相關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法也存在差別。因此，要求企業(yè)在加強(qiáng)稅務(wù)管理體系建設(shè)的同時(shí)要組織相關(guān)管理人員進(jìn)行稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。
三、供電企業(yè)的稅務(wù)管理現(xiàn)狀
近年來針對稅務(wù)管理以及稅務(wù)控制等問題，供電企業(yè)的認(rèn)識度也在不斷加強(qiáng)。供電企業(yè)由于其自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廣泛性，目前已經(jīng)涉及到供電、售電、購電以及材料購置還有工程等方面，因此供電企業(yè)內(nèi)部部門之間關(guān)系復(fù)雜，稅務(wù)處理工作也相對繁瑣，盡管近年來隨著企業(yè)實(shí)力的不斷上升，供電企業(yè)的稅務(wù)管理工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)檢查以及稅務(wù)評價(jià)反饋等方面管理還存在不足，相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還不能與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相適應(yīng)，建設(shè)缺陷比較明顯，還需要更加完善的管理團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系。
四、如何做好供電企業(yè)的稅務(wù)管理工作
為了確保企業(yè)稅務(wù)管理工作高效持續(xù)地進(jìn)行，企業(yè)管理人員就要從內(nèi)部加強(qiáng)稅務(wù)管理工作建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1.進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面預(yù)估測評改革開放以來，國內(nèi)供電企業(yè)的稅務(wù)管理工作盡管已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，發(fā)展速度較為迅速，內(nèi)部管理水平也在不斷提升，但是隨著市場競爭激烈程度的不斷增加，政策環(huán)境國內(nèi)外市場背景都發(fā)生了劇烈的變化，對于供電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作也帶來了極大的不可預(yù)測性，在多種因素的影響制約下，企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理工作壓力也在不斷上升，管理要求也在不斷提高，在稅務(wù)管理過程中要求企業(yè)必須依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對未來發(fā)展中可能遇到的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位多角度地測評與預(yù)估，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)管理工作的影響程度，全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
2.推進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)及稅務(wù)系統(tǒng)之間的銜接一般情況下，例如稅務(wù)申報(bào)、稅款繳納以及購買開具發(fā)票等工作都是由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行安排處理的，但事實(shí)上財(cái)務(wù)部門只是將企業(yè)相關(guān)經(jīng)營稅收情況進(jìn)行賬面反映的一種媒介，并沒有承擔(dān)稅收管理工作的責(zé)任義務(wù)。在實(shí)際的稅務(wù)管理操作過程中也就經(jīng)常出現(xiàn)兩個(gè)部門銜接不順暢、溝通不到位甚至出現(xiàn)激烈矛盾的情況，配合工作的不到位使得財(cái)務(wù)工作者職能根據(jù)會(huì)計(jì)處理方式來規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并不能從根本上解決供電企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制難題，完全是治標(biāo)不治本。因此必須要提高企業(yè)稅務(wù)管理工作的合理性和科學(xué)性，加強(qiáng)不同部門之間聯(lián)系和交流，建立溝通機(jī)制，謹(jǐn)慎處理企業(yè)的稅收工作環(huán)節(jié)，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率，提升整體稅務(wù)管理水平。
3.提高稅收政策研究深度，客觀對待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)體制改革成果逐漸顯現(xiàn)，相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理制度和會(huì)計(jì)制度都在不斷完善，與之對應(yīng)的稅收政策也在不斷調(diào)整完善中，在這樣大背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅收制度之間差距不斷加大，這就要求相關(guān)工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷加深對稅收制度和管理工作的思考，創(chuàng)新稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究方式，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)整體的客觀理性認(rèn)識，降低外界因素對管理工作多造成的影響，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高整體稅務(wù)管理工作質(zhì)量。
4.強(qiáng)化稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)稅務(wù)管理人員是企業(yè)稅務(wù)管理工作的核心，其工作水平和工作能力直接關(guān)系到企業(yè)稅務(wù)工作的整體進(jìn)行效率以及最終效果，因此要想提高企業(yè)稅務(wù)管理工作水平就必須要加強(qiáng)相關(guān)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和技術(shù)性增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感和使命感。相關(guān)企業(yè)要組織員工進(jìn)行定期或者不定期的稅務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，對稅務(wù)工作者要堅(jiān)持進(jìn)行崗前教育與繼續(xù)教育相結(jié)合，提升其專業(yè)化水平，同時(shí)建立長效管理機(jī)制，督促稅務(wù)人員自發(fā)學(xué)習(xí)，自覺進(jìn)行研究，提高工作效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)稅務(wù)管理提供根本保障。
五、結(jié)語
綜上所述，為了做好供電企業(yè)的稅務(wù)管理工作，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高稅收政策研究深度，客觀對待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、注重業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)及稅務(wù)系統(tǒng)之間的銜接、進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面預(yù)估測評。
參考文獻(xiàn)
[1]肖志國.關(guān)于電力企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式探討——以HY供電局為例[J].中外企業(yè)家，2017，（10）：127-129，136.
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