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水利工程施工問題與解決措施論文
摘要：水利工程是我國現(xiàn)代化建設(shè)中最主要的民生工程之一，對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有十分重要的影響。本文對水利工程施工中存在的問題進行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了解決水利工程施工問題的有效措施，以供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工監(jiān)管；安全管理；成本管理
我國水力資源非常豐富，為水利工程建設(shè)的發(fā)展提供了基本保障。而水利工程建設(shè)不僅與我國經(jīng)濟發(fā)展有密切聯(lián)系，水利工程建設(shè)質(zhì)量也對我國的水利和防洪方面有非常大的影響。但從實際情況來看，水利工程施工中還存在諸多問題，如果不采取有效的解決措施，將會嚴重影響到水利工程的整體質(zhì)量。
1水利工程施工中存在的問題
1.1施工目標管理不合理。一個具有很強操作性的目標，能夠有效指導(dǎo)水利工程施工的順利進行。對于水利工程施工來講，合理的目標管理能夠為工程施工提供明確的開展依據(jù)，將管理目標細化，可以促使施工人員意識到自身的具體職責，從而保證水利工程施工的正常進行。但實際情況，一些施工隊伍沒有科學的施工目標指導(dǎo)，即使制訂了一定的施工目標，其目標也比較籠統(tǒng)，沒有進一步細化，這就難以有效發(fā)揮目標管理的效能，無法保證工程施工的順利進行。
1.2現(xiàn)場施工管理不到位。在不少水利工程施工過程中，工程管理人員不能定期檢查水利工程質(zhì)量，同時施工現(xiàn)場也很少進行施工技術(shù)的管理工作，所以很難在第一時間發(fā)現(xiàn)水利工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。另外，部分管理部門及人員不能嚴格按照施工相關(guān)規(guī)定有效監(jiān)管水利工程的施工全過程，從而難以充分落實水利工程施工管理工作，影響到工程施工質(zhì)量和施工安全[1]。
1.3施工人員專業(yè)能力不足。在操作施工機械設(shè)備時，部分施工人員因為尚不具備完善的知識體系和一定的計算機操作水平，對施工機械設(shè)備的維護管理難以滿足相關(guān)標準和要求，造成施工機械設(shè)備常常產(chǎn)生故障。隨著我國水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，機械設(shè)備的科技含量也會不斷增加，若施工人員不具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)，就難以進行操作和維護，影響到我國水利工程的進一步發(fā)展。
2解決水利工程施工問題的對策
2.1不斷完善施工監(jiān)管體系。在水利工程施工中，應(yīng)加大對管理人員的管理力度，不斷提高管理人員的素質(zhì)，而最為重要的就是建立一支專業(yè)的管理隊伍，對水利工程施工進行全面檢測和監(jiān)督。管理人員應(yīng)對自身的職責有深刻認知，嚴格監(jiān)督和管理水利工程施工質(zhì)量，以維護施工人員的人身安全為基本前提，根據(jù)施工目標開展施工管理工作。只有建立一個良好的施工管理體系，才能有效保證水利工程的順利開展。只有在管理人員的有效帶領(lǐng)下，施工人員才能按照施工計劃和施工目標開展高效施工作業(yè)，全面保證水利工程施工質(zhì)量。
2.2加強施工新技術(shù)的應(yīng)用。將各種先進的施工新技術(shù)應(yīng)用到水利工程施工中，提高工程施工效率，確保工程施工滿足施工標準。在應(yīng)用新技術(shù)的同時，施工企業(yè)還應(yīng)對施工人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，促使他們快速了解和掌握新的施工技術(shù)，從而加快施工進度。除此之外，在實際施工過程中，施工企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建一個相對完善的施工管理體系，進一步加強施工管理工作，還應(yīng)積極運用新的管理模式，只有充分發(fā)揮管理體系的作用，才能大力推動水利工程的不斷發(fā)展。
2.3全面提升施工人員素質(zhì)。在水利工程施工建設(shè)中，施工人員是保證施工作業(yè)順利進行的最重要因素，同時也是保證工程施工質(zhì)量的最關(guān)鍵因素。所以，施工企業(yè)必須加大施工人員招聘方面的各項投入，設(shè)計具有較強吸引力的招聘條件，以招收更多更優(yōu)秀的施工人力資源。與此同時，施工企業(yè)還應(yīng)加大對施工人員的培訓(xùn)力度，定期召開水利工程相關(guān)的各項會議，以促使施工人員充分掌握施工工藝，深入了解施工具體情況，從而增強全體施工人員的專業(yè)能力，開闊其視野，全面提高施工人員的整體施工水平，以建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)高效的施工隊伍，進而促進工程施工質(zhì)量的提升。
2.4加大施工安全管理力度。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)加強對施工人員和施工設(shè)備等施工資源的安全保護工作。要定期面向全體施工人員開展安全教育活動。在具體的施工過程中，還應(yīng)監(jiān)督和管理施工人員安全施工，同時對施工現(xiàn)場的環(huán)境和相關(guān)設(shè)施進行安全檢查，從源頭上確保施工安全[2]。
2.5嚴格落實施工成本管理。水利工程建設(shè)中，施工成本管理對水利工程項目正常開展有十分重要的影響。首先，工程施工企業(yè)應(yīng)高度重視投標預(yù)算的編制工作，財務(wù)人員要第一時間掌握各施工要素的價格變動情況，例如施工材料的采購價格、施工機械設(shè)備的價格等，對這些要素價格了解得越詳細，預(yù)算編制效果就越好。通過合理的測算來定位工程施工成本，同時根據(jù)投標市場的具體情況來明確報價區(qū)間，從而在投標競爭中立于不敗之地。其次，在中標后，應(yīng)綜合預(yù)算整個工程施工前后的投入，并把握各個施工環(huán)節(jié)的造價，以保證工程造價在施工企業(yè)的可承受范圍內(nèi)，從而有效控制和管理水利工程的施工成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益�？傊こ淌┕ぶ写嬖诘膯栴}會對整個工程質(zhì)量造成影響。施工企業(yè)應(yīng)高度重視這些問題，不斷完善施工監(jiān)管體系，有效引入新的施工技術(shù)，全面提升施工人員素質(zhì)，同時加強施工安全管理，嚴格落實施工成本管理，促進工程施工順利進行，保證工程施工質(zhì)量。
參考文獻：
[1]姚武.當前水利工程施工管理存在的問題及解決方法[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016(14).
[2]趙超.水利水電工程施工安全管理的影響因素及對策研究[J].商品與質(zhì)量,2016(24).
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