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      2. 淺議房地產營銷策略創新

        時間:2024-06-19 18:06:09 營銷管理 我要投稿

        淺議房地產營銷策略創新

          全面提高企業營銷策略水平,提高競爭力,勢在必行。本文重點闡述了新形勢下房地產營銷現狀存在的問題,并提出了具備可行的營銷策略創新方案,為我國房地產業可持續發展提供科學依據。

        淺議房地產營銷策略創新

          摘要:自中國住房制度改革以來,房地產業得到飛速發展,取得了日新月異的輝煌成就。房地產業的長足發展,不僅提高改善了城鎮環境和居民住房條件,還成為中國經濟發展的支柱型產業,為中國的和平穩定崛起做出了巨大貢獻。然而,當前中國房地產市場投資過熱,造成大部分地區空置率過高,甚至出現空城、死城的局面,這些情況不利于中國房地產業長期穩定發展,在國家宏觀調控作用下,房地產企業面臨土地銀根收縮、消費者回歸理性等新局面。

          關鍵詞:房地產;營銷策略;創新

          一、新形勢下的房地產營銷問題

          (一)產品定位不合理

          一些企業對產品的前期市場調研作用不重視,調研結果不夠細致精確,往往在產品成型銷售時才發現,自己開發的樓盤或多或少存在美中不足的地方,縱然在銷售過程中采取眾多優惠措施,仍難以抓住消費者購買欲望,致使產品消化速度變慢。房地產開發者在產品設計之初,忽略每個房地產項目的布局、景觀、樓層等消費者關心的因素,片面追求樓盤的形象、概念,致使產品定位脫離消費者需求,產品不是定位虛高就是房屋面積大而不當,不能滿足消費者的購房需要,無法與其他企業產品展開競爭。尤其是在近年來房價飆升的情況下,市民購房回歸理性,這種產品銷售不出去,將最終導致空置房的問題產生,不利于房地產市場的穩定發展。

          (二)品牌意識不強

          伴隨房地產市場的逐步成熟,消費者購房更加理性,品牌對一個產品的影響就顯得更加重要,品牌能賦予一個產品“精神價值”,讓消費者在購房過程中產生對產品的認同感,愿意為產品買單。然而在中國房地產企業中,有近90%的只做產品,10%的在做企業,只有1%的企業在做品牌。一些房地產企業不能保障品牌價值的核心競爭力,即企業在打造一個成功項目后,依托前者的品牌效應,盲目加推產品數量,忽略產品質量,最終失去消費者的信任,使得“品牌效應”迅速衰落,曇花一現。

          (三)營銷模式落后

          目前,我國房地產企業采用的營銷模式過于傳統、落后。大部分房地產企業進行廣告轟炸,其目的是想通過大力宣傳達到快速營銷?涩F實恰恰相反,不僅沒有達到預期的營銷效果,反而,降低市場競爭力。甚至,有部分房地產企業為了營銷加大廣告成分,摻雜一些不實或違法成分,造成消費者實地考察時眼鏡大跌,令消費者產生一種厭煩心理。房地產企業在營銷過程中,對消費者定位含糊不清,所制定出來的營銷策略與現實大相徑庭,滿足不了消費者的真正需求,導致消費者失去興趣,降低成交率。在新形勢下,營銷模式的落后是阻礙房地產企業營銷的主要原因,不利于房地產企業實現可持續發展。因此,營銷模式一定要打破傳統,推陳出新。

          二、房地產營銷策略創新方法

          (一)注重市場定位

          從市場營銷過程中可以看出,一個企業如果忽略前期市場調研,那么這個企業就必須在銷售過程中投入大量精力來彌補前期的失誤,這不僅造成了資源的極大浪費,還影響產品的銷售情況。做好前期市場定位則能避免這種情況發生,所謂不打無把握之仗便是這個道理。做好前期市場調研,瞄準產品市場定位,從消費者實際需求出發,了解消費者對產品的戶型、大小、價格等實際需求,以市場需求來做產品策劃,最終達到消費者歡迎,實現暢銷、熱銷的目的。

          (二)加大品牌建設

          品牌代表了一個產品的品質,而品牌的認知程度代表了消費者對產品質量的肯定,把一個品牌做大做強,將大大增強企業的市場競爭能力。把品牌做大做強,從長遠發展角度來看,符合企業的利益追求。因此,企業要保持品牌策略發展的持續性,培養消費者對品牌的認同感,企業既要有廣告推廣、促銷活動等方式讓消費者熟知品牌,又要用產品的質量讓消費者認可品牌。通過品牌建設,讓消費者體會到企業對產品的嚴謹態度,對消費者的誠意,從而提高企業競爭力。

          (三)創新營銷模式

          傳統的營銷模式是廣告宣傳、產品推廣和直銷,這些模式已無法適應房地產企業的發展。據研究發現,當今社會是一個信息大爆炸的新時代,計算機技術、信息技術和網絡技術飛速發展為房地產企業營銷創造了有利條件。房地產企業進行營銷時,利用互聯網開創房地產營銷新“舞臺”。通過網絡營銷可以加強產品的宣傳和推廣,也可以改變傳統營銷模式中的一些弊端。消費者在網絡“舞臺”可以進行更多資料的查找,解決在各大樓盤來回顛簸的困擾。網絡營銷既能有效的鎖定消費者,也可以通過網絡“舞臺”更好的摸清客戶需求,制定精確的方案,提高營銷成效。總之,在房地產市場競爭日益激烈的環境下,靈活運用多種營銷手段,來應對消費者的多元化,創新化,發揮營銷的更大價值,推動房地產企業健康、穩定發展。

          三、結論

          綜上所述,在我國房地產調控成為一種常態,在這充滿機遇與挑戰的新形式下,營銷策略創新將要首當其沖。因此,房地產企業要從市場定位、品牌意識和營銷模式等方面著手,不斷探索出更多科學、合理、有效的營銷策略途徑,為房地產事業的可持續發展注入新的活力,為房地產事業的發展開拓更廣闊的空間。

          參考文獻:

          [1]章曉東.宏觀調控政策下房地產營銷策略研究[J].財經界(學術版),2016(08).

          [2]李國蓉.房地產營銷策略影響因素探析[J].經營管理者,2016(36).

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