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      2. 供電業(yè)總體策略營銷管理論文

        時間:2024-08-25 05:41:59 營銷管理 我要投稿

        供電業(yè)總體策略營銷管理論文

          在可持續(xù)發(fā)展思想的引導(dǎo)下,構(gòu)建節(jié)能環(huán)保、和諧統(tǒng)一的社會已經(jīng)成為當(dāng)前社會發(fā)展的主要方向。電力資源是社會發(fā)展必不可少的能源之一,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行業(yè)對電力資源的需求量逐漸增大,這就為供電企業(yè)的快速發(fā)展提供了一個很好的機(jī)會。供電企業(yè)要想穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展,就必須對電力營銷管理總體策略進(jìn)行詳細(xì)的分析,從而增強(qiáng)其市場競爭力。

        供電業(yè)總體策略營銷管理論文

          1供電企業(yè)營銷管理思想定位

          供電企業(yè)電力營銷管理要以市場為導(dǎo)向,不斷分析市場需求,以節(jié)能環(huán)保為核心,樹立新的營銷管理理念,從而拓寬市場,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。電力產(chǎn)品雖然與其他商品有一定的差別,但電力產(chǎn)品也需要以市場為基礎(chǔ)進(jìn)行營銷管理。因此,供電企業(yè)要將電力營銷管理思想定位當(dāng)成企業(yè)的核心業(yè)務(wù),不斷提高生產(chǎn)管理質(zhì)量及電力服務(wù)質(zhì)量,從而為企業(yè)自身的快速發(fā)展提供保障。供電企業(yè)在開展電力營銷工作時,要以電網(wǎng)為基礎(chǔ),以服務(wù)為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,逐步解決電力營銷管理中存在的問題,從而滿足用戶的需求。在新形勢下,供電企業(yè)電力營銷管理要實(shí)現(xiàn)法制化、商業(yè)化管理,供電企業(yè)在為社會提供服務(wù)的同時,也要保證自身的利益,這樣才能增強(qiáng)其市場競爭力。在營銷管理工作中,供電企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的賣方市場觀念,樹立新的市場營銷觀念,構(gòu)建充滿活力、能滿足市場需求的電力營銷機(jī)制,從而不斷優(yōu)化企業(yè)的工作模式,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

          2供電企業(yè)營銷管理總體策略

          近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營體制也發(fā)生了極大的變化。在新形勢下,供電企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就需要將電力營銷當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的總體策略,也就是在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下,以節(jié)能環(huán)保、調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)為核心,根據(jù)市場需要,采用經(jīng)濟(jì)管理手段優(yōu)化供電服務(wù),從而滿足用戶的需求,促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。此外,供電企業(yè)還要對工作策略、價值觀等進(jìn)行認(rèn)真的分析,在穩(wěn)定工業(yè)用電的前提下,積極拓展其他市場,從而增加電力營銷途徑,實(shí)現(xiàn)社會和企業(yè)的雙重發(fā)展。在這個過程中,節(jié)能環(huán)保是供電企業(yè)營銷管理的主要方向。電能是一種十分清潔、環(huán)保的能源,能有效改善石油化工能源的污染,因此,供電企業(yè)要根據(jù)國家的能源策略,適當(dāng)調(diào)整電力營銷總體策略,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化供電企業(yè)營銷管理策略的主要手段就是以市場為導(dǎo)向,因此,供電企業(yè)要加強(qiáng)市場調(diào)查工作,不斷提高市場辨別、預(yù)測能力,及時定位、分析市場,并跟蹤分析市場變化,拓寬企業(yè)供電領(lǐng)域,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)電力,從而提高企業(yè)的市場占有率,增強(qiáng)其市場競爭力。同時,供電企業(yè)要積極引進(jìn)、開發(fā)市場分析軟件系統(tǒng),有效提高其市場分析能力,為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

          3營銷管理總體策略的實(shí)施規(guī)劃

          3.1建立新型營銷體制

          供電企業(yè)要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的營銷體制,建立新型的營銷體制,并根據(jù)市場需求,設(shè)置電力營銷機(jī)構(gòu),從而進(jìn)行市場開發(fā)、市場需求預(yù)測、市場管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、電力銷售、合同管理、供電服務(wù)、用電咨詢、決策電費(fèi)電價等,全面開展電力營銷的前期、中期、后期工作,形成以市場需求為導(dǎo)向、以客戶服務(wù)為中心的電力營銷管理體制,為企業(yè)電力營銷工作的順利開展提供依據(jù)。

          3.2拓展市場份額

          3.2.1合理運(yùn)用電價政策,提高市場份額

          根據(jù)市場需求價格彈性,可以將用電市場分為價格敏感市場、價格彈性市場、價格剛性市場等幾種情況,供電企業(yè)可以利用價格擴(kuò)大價格敏感市場,并適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有的用電策略。比如,對于大型工業(yè)用電客戶,可以采用超基數(shù)優(yōu)惠電價,在豐水期季節(jié)給予電價折扣,這樣可以穩(wěn)定工業(yè)用電市場;供電企業(yè)可以利用價格杠桿啟動分時用電市場;對于居民生活用電,可以分時段確定價格,從而引導(dǎo)居民合理地用電。供電企業(yè)要根據(jù)市場需求,針對不同的用戶制訂不同的電費(fèi)電價,從而刺激用戶消費(fèi),促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

          3.2.2推廣用電,增加電能使用

          隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平越來越高,對居住環(huán)境的要求也越來越高,傳統(tǒng)的煙火炊具已經(jīng)被電炊具代替。因此,供電企業(yè)可以聯(lián)合當(dāng)?shù)氐挠秒娫O(shè)備制造商,適當(dāng)加大宣傳力度,鼓勵人們利用電炊具、電空調(diào)等,引導(dǎo)用戶消費(fèi),從而提高電能的使用,擴(kuò)大電力營銷市場。

          3.2.3劃分市場,重點(diǎn)突破供電企業(yè)

          要分析不同時期的電力市場需求,加大對重點(diǎn)市場的拓展力度,比如構(gòu)建5~10年的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,采用合理的管理手段,促進(jìn)居民對空調(diào)、電炊具、暖氣、冰箱等電器設(shè)備的使用,從而增加電能消費(fèi),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時,供電企業(yè)還要加大對農(nóng)村市場的拓展力度,提高農(nóng)村的電力質(zhì)量,從而提高農(nóng)村市場的占有率。

          4總結(jié)

          電力營銷管理總體策略對供電企業(yè)的快速發(fā)展有很大的影響,因此,供電企業(yè)要樹立新的營銷理念,以市場需求為導(dǎo)向,以節(jié)能環(huán)保、調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)為核心,不斷優(yōu)化供電服務(wù),并構(gòu)建一個功能齊全、服務(wù)水平高、靈活高效的市場營銷體系,從而有效地促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

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            供電業(yè)總體策略營銷管理論文

              在可持續(xù)發(fā)展思想的引導(dǎo)下,構(gòu)建節(jié)能環(huán)保、和諧統(tǒng)一的社會已經(jīng)成為當(dāng)前社會發(fā)展的主要方向。電力資源是社會發(fā)展必不可少的能源之一,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行業(yè)對電力資源的需求量逐漸增大,這就為供電企業(yè)的快速發(fā)展提供了一個很好的機(jī)會。供電企業(yè)要想穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展,就必須對電力營銷管理總體策略進(jìn)行詳細(xì)的分析,從而增強(qiáng)其市場競爭力。

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              供電企業(yè)電力營銷管理要以市場為導(dǎo)向,不斷分析市場需求,以節(jié)能環(huán)保為核心,樹立新的營銷管理理念,從而拓寬市場,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。電力產(chǎn)品雖然與其他商品有一定的差別,但電力產(chǎn)品也需要以市場為基礎(chǔ)進(jìn)行營銷管理。因此,供電企業(yè)要將電力營銷管理思想定位當(dāng)成企業(yè)的核心業(yè)務(wù),不斷提高生產(chǎn)管理質(zhì)量及電力服務(wù)質(zhì)量,從而為企業(yè)自身的快速發(fā)展提供保障。供電企業(yè)在開展電力營銷工作時,要以電網(wǎng)為基礎(chǔ),以服務(wù)為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,逐步解決電力營銷管理中存在的問題,從而滿足用戶的需求。在新形勢下,供電企業(yè)電力營銷管理要實(shí)現(xiàn)法制化、商業(yè)化管理,供電企業(yè)在為社會提供服務(wù)的同時,也要保證自身的利益,這樣才能增強(qiáng)其市場競爭力。在營銷管理工作中,供電企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的賣方市場觀念,樹立新的市場營銷觀念,構(gòu)建充滿活力、能滿足市場需求的電力營銷機(jī)制,從而不斷優(yōu)化企業(yè)的工作模式,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

              2供電企業(yè)營銷管理總體策略

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              3營銷管理總體策略的實(shí)施規(guī)劃

              3.1建立新型營銷體制

              供電企業(yè)要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的營銷體制,建立新型的營銷體制,并根據(jù)市場需求,設(shè)置電力營銷機(jī)構(gòu),從而進(jìn)行市場開發(fā)、市場需求預(yù)測、市場管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、電力銷售、合同管理、供電服務(wù)、用電咨詢、決策電費(fèi)電價等,全面開展電力營銷的前期、中期、后期工作,形成以市場需求為導(dǎo)向、以客戶服務(wù)為中心的電力營銷管理體制,為企業(yè)電力營銷工作的順利開展提供依據(jù)。

              3.2拓展市場份額

              3.2.1合理運(yùn)用電價政策,提高市場份額

              根據(jù)市場需求價格彈性,可以將用電市場分為價格敏感市場、價格彈性市場、價格剛性市場等幾種情況,供電企業(yè)可以利用價格擴(kuò)大價格敏感市場,并適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)有的用電策略。比如,對于大型工業(yè)用電客戶,可以采用超基數(shù)優(yōu)惠電價,在豐水期季節(jié)給予電價折扣,這樣可以穩(wěn)定工業(yè)用電市場;供電企業(yè)可以利用價格杠桿啟動分時用電市場;對于居民生活用電,可以分時段確定價格,從而引導(dǎo)居民合理地用電。供電企業(yè)要根據(jù)市場需求,針對不同的用戶制訂不同的電費(fèi)電價,從而刺激用戶消費(fèi),促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

              3.2.2推廣用電,增加電能使用

              隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平越來越高,對居住環(huán)境的要求也越來越高,傳統(tǒng)的煙火炊具已經(jīng)被電炊具代替。因此,供電企業(yè)可以聯(lián)合當(dāng)?shù)氐挠秒娫O(shè)備制造商,適當(dāng)加大宣傳力度,鼓勵人們利用電炊具、電空調(diào)等,引導(dǎo)用戶消費(fèi),從而提高電能的使用,擴(kuò)大電力營銷市場。

              3.2.3劃分市場,重點(diǎn)突破供電企業(yè)

              要分析不同時期的電力市場需求,加大對重點(diǎn)市場的拓展力度,比如構(gòu)建5~10年的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,采用合理的管理手段,促進(jìn)居民對空調(diào)、電炊具、暖氣、冰箱等電器設(shè)備的使用,從而增加電能消費(fèi),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時,供電企業(yè)還要加大對農(nóng)村市場的拓展力度,提高農(nóng)村的電力質(zhì)量,從而提高農(nóng)村市場的占有率。

              4總結(jié)

              電力營銷管理總體策略對供電企業(yè)的快速發(fā)展有很大的影響,因此,供電企業(yè)要樹立新的營銷理念,以市場需求為導(dǎo)向,以節(jié)能環(huán)保、調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)為核心,不斷優(yōu)化供電服務(wù),并構(gòu)建一個功能齊全、服務(wù)水平高、靈活高效的市場營銷體系,從而有效地促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。