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      1. 商業產品策劃書

        時間:2020-11-16 09:13:27 策劃書 我要投稿

        商業產品策劃書

          產品商業策劃劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關于商業產品策劃書的內容,歡迎閱讀!

        商業產品策劃書

          產品商業策劃書范文(一)

          一、期限

          自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

          二、目標

          把握購物高—潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清,提高公司營業目標。

          三、目的

         。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

          (二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進口,重點引向**國市常

          四、對象

          (一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

         。ǘ┰V求重點:

          1。性能訴求:

          真正!

          **家電!

          2。S。P。訴求:

          買**產品,現在買!

          趕上年貨接力大搬家!

          五、廣告表現

          (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

         。ǘ┮**公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家S。P。活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

          (三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

         。ㄋ模㏄OP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

          六、舉辦“經銷商說明會”

          為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

          七、廣告活動內容

         。ㄒ唬┗顒宇A定進度表

          注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

          1。圣誕前后正是購貨高—潮期,應予把握。

          2。圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

         。ǘ┗顒拥貐^

          在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

         。ㄈ┗顒营勵~

          1!敖恿Υ蟀峒摇毙疫\獎額

         。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

          表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布

          區別次別

          A地 B地 C地

          首次抽獎 100名 70名

          二次抽獎 100名 80名

          合計200名150名

         。2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

         。3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

          2!安虏驴础被顒营勵~

         。1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

         。2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌一套,超抽簽決定。

          產品商業策劃書范文(二)

          一、市場分析

          長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的'小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

          對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,20**年國內銷量估計為400萬臺,20**年為550萬臺,20**年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20**年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

          浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20**年銷售額為2。6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強。

          我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

          比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5——10億元以上。

          我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

         。ㄒ陨蠑祿䜩碓从凇断M日報》、中國家用電器協會)

          二、我們的目標

          我們的目標是,在20**年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10—15家,銷售額在200萬元以上,20**年達到500萬銷售額,20**年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%——50%。

          三、資金使用

          由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

          各種認證、許可證、商標:5萬元;

          公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;

          房租水電費、人員工資(半年):15萬元;

          參加展會、廣告費:10萬元;

          小批量生產成本(5000件): 20——25萬元;

          周轉資金:20萬元。

          合計:100萬元。

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