【推薦】策劃方案五篇
為了確定工作或事情順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的策劃方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
策劃方案 篇1
一、招標(biāo)代理思路及工作流程
對該項目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟又有實力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進行了認真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護了招標(biāo)單位的利益，同時也維護了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
一、招標(biāo)代理思路及工作流程
�。�1）項目報建（初步發(fā)包方案、項目立項批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案） 根據(jù)貴單位項目的立項批復(fù)、項目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報建及備案，并配發(fā)項目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報名并對潛在投標(biāo)人進行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個工作日為報名時間，所有投標(biāo)人可以通過報名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進行，并報送貴單位審查，直至貴單位滿意。
�。�3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時間、地點，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人�！墩袠�(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前
最高限價：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話） 投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計算不少于45天。
�。�4）評標(biāo)、定標(biāo)
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評標(biāo)室，由其評委庫中抽取的專家評委及貴單位評委組成評標(biāo)委員會，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評標(biāo)辦法進行評標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項目是由第一名中標(biāo)），同時進行預(yù)中標(biāo)人公示。
�。�5）發(fā)中標(biāo)通知書
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進行中標(biāo)公示，時間10個工作日。
�。�6）招投標(biāo)情況書面報告、施工合同等備案
開標(biāo)、評標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報告、評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。
�。�7）合同草擬
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
�。�8）卷宗資料
招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個項目代理工作結(jié)束后，3個工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。
策劃方案 篇2
一.數(shù)據(jù)記錄與整理
電子商務(wù)的網(wǎng)站到手不是立刻就開展優(yōu)化的，而是記錄之前所有的數(shù)據(jù)情況，記錄之后要進行一系列的數(shù)據(jù)整合�？梢哉f，數(shù)據(jù)分析和整理做好對以后的優(yōu)化是有很大幫助的。我一直強調(diào)基礎(chǔ)很重要，做網(wǎng)站優(yōu)化要善于記錄日志和操作日志，異常的日志都要有據(jù)可循的。也許你會覺得一時很麻煩的，但是會免去你以后很多失誤的。
舉個例子來說，除了基本的收錄、外鏈、錨文本、UV、關(guān)鍵詞排名之外等，你至少還得注意，訪客地區(qū)的分布情況，頻道流量的情況，頁面點擊的行為等，而且還要把搜索流量和廣告流量區(qū)分開。
二.關(guān)鍵詞的分析
其實很簡單，一個電商網(wǎng)站需要擁有大量的產(chǎn)品與目錄，同時還有海量的頁面信息。這些頁面是否能夠帶來搜索引擎的流量取決于網(wǎng)站自身構(gòu)架的良好性，頁面的體驗與SEO優(yōu)化做的到位程度有關(guān)。SEO優(yōu)化做的怎么樣，從網(wǎng)站的關(guān)鍵詞策略大概能分析的出，包括很多長尾的布局，頻道的關(guān)鍵詞以及首頁title的書寫。良好的關(guān)鍵詞的策略是獲得大量長尾關(guān)鍵詞流量的利器!
所以前期要對關(guān)鍵詞進行有效的整理，例如對首頁核心的關(guān)鍵詞，頻道關(guān)鍵詞和重點的一些關(guān)鍵詞的排名進行檢測和記錄，必要時要針對專題或者單頁面進行特別的seo優(yōu)化的.處理。
三.數(shù)據(jù)分的析
對于基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)進行記錄是第一步我們做的，但是那是熱身。我們需要對具體的數(shù)據(jù)來進行更加細致的分析，你看到一個網(wǎng)站的日PV10W，日IP5W，并不能證明什么，我們需要分析出更多的，例如，頁面跳出率的情況，直接流量和總流量對比，端到端的ROI等。
推廣流量與自然流量要做好區(qū)分，基本上我們所談及與seo有關(guān)的流量都是自然的流量部分，推廣的流量中有直接流量，自然流量中也含有直接的流量，這勢必會造成數(shù)據(jù)上的誤導(dǎo)與混淆，所以需要安裝監(jiān)控代碼識別出來，必要的時候要使用自己的開發(fā)的數(shù)據(jù)分析工具。
四.網(wǎng)站易用性的分析
你要了解網(wǎng)站是如何呈現(xiàn)給用戶的，因為一切seo都是站在用戶的角度，而不是你自己的角度，所以網(wǎng)站體驗是非常重要的。尤其是對于一個電子商務(wù)網(wǎng)站來說，用戶的體驗就是重中之重了。拿淘寶來舉個例子是，淘寶已經(jīng)不需要seo了，理論上是可以這么說的，很多淘寶的類目轉(zhuǎn)化率是很高的，4%以上也是不足為奇的。這4%是如何產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的，歸根結(jié)底就是具體的淘寶店鋪的體驗。
作為電商網(wǎng)站的運營或者seo來說，易用性體現(xiàn)在網(wǎng)站是否具有清晰的導(dǎo)航系統(tǒng)，方便搜索系統(tǒng)與醒目引導(dǎo)系統(tǒng)。這三大系統(tǒng)結(jié)合起來，會使用戶有“流連忘返”的感覺，最終買到的產(chǎn)品是下次再來才是我們的目標(biāo)。
策劃方案 篇3
一、時間：20xx年10月30日下午16：30分；
二、地點：第三教學(xué)樓3101教室；
三、參加人員：
藝術(shù)學(xué)院周院長、xxx副院長、輔導(dǎo)員及06級全體畢業(yè)生；
四、會議流程：
1.周光輝院長進行實習(xí)動員講話；
2.宋立賢副院長進行實習(xí)教學(xué)安排及流程、考核方式等內(nèi)容；
3. 輔導(dǎo)員進行安全教育，并強調(diào)校外安全事項，并對實習(xí)準(zhǔn)備工作進行安排補充，組織學(xué)生填寫安全承諾書、畢業(yè)生登記政審表等事項；
4.各班班長收齊畢業(yè)生信息登記表，向大家宣布班級安排及考試及成績相關(guān)，并搜集最新通訊方式加入飛信；
五、會議準(zhǔn)備：
1.條幅一條，5米長噴繪“藝術(shù)學(xué)院20xx屆畢業(yè)生實習(xí)動員會”
2. 材料：畢業(yè)生實習(xí)辦法及流程安排、畢業(yè)生外出實習(xí)安全承諾書、畢業(yè)生實習(xí)表格及鑒定表、畢業(yè)生登記政審表、畢業(yè)生2學(xué)年成績匯總、畢業(yè)生學(xué)費欠費表、畢業(yè)生處分匯總表等
3.畢業(yè)生關(guān)于考試及教學(xué)課程等問題羅列匯總。
策劃方案 篇4
（一）活動背景
吹著二十一世紀(jì)的號角，踩著新世紀(jì)延伸的大道，迎著新學(xué)年的晨曦，我們歡快地來了，如今20xx年已接近尾聲，20xx年的腳步聲近了，為了迎接20xx年元旦的到來，××學(xué)院“x”聯(lián)合會擬定主辦本次晚會。具體計劃如下：
（二）活動目的
為展現(xiàn)我們青協(xié)學(xué)生最熱情活潑的一面，讓同學(xué)們充分交流，也為新生的大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章，祝愿我們愉快的度過14年的最后時光。因此，帶著無限的憧憬舉行了此次晚會活動，希望大家會有所收獲。
（三）活動主題
xx
（四）活動對象
經(jīng)濟管理學(xué)院青年志愿者
活動項目
1、室內(nèi)益智問答游戲
組織者或者學(xué)生自己提出（謎語，腦筋急轉(zhuǎn)彎，字迷等），再由小組的形式搶答比賽。
2、明七暗七
組織者先確定報數(shù)的順序游戲開始，第一個人開始數(shù)“1”，其他人依次往下報數(shù)；但是凡是遇到明七，既七或帶七的數(shù)字時，不得說出，只能以鼓掌代替；凡遇到暗七，既七的倍數(shù)時，只能以跺腳表示。搞錯者或停頓者為失敗，失敗者罰表演一個節(jié)目。然后從失敗者開始重心進行游戲。
3、交頭接耳
組織者準(zhǔn)備一句較長且繞口的話（如：兩點是冰三點是清四點是點兩點是冷三點是澄四點是蒸這樣的字知多少），各組（每組不少于x人）派一名代表上前默記住這句話，回去后在規(guī)定時間內(nèi)通過“交頭接耳”的方式從第一個人傳達至最后一個人，然后由最后一個人將他聽到的內(nèi)容讀出，最后再由主持人公布原話。
4、牽手
一個隊員被蒙上雙眼，由同組另一隊員牽著他的一只手走過平坦的路、坎坷的路……解開眼罩后，每個同組隊員握一下該隊員的手，由他找出誰是剛才牽手的人。
天氣預(yù)報：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。先自己拍，再兩三人一組互相拍。不同效果比較，30秒思考，協(xié)作的作用。再做一遍。
策劃方案 篇5
為了加強班級的路隊管理，提升班級路隊的整體面貌，進一步規(guī)范學(xué)生的行為，我校特組織開展制作班級路隊牌的評比，以確保放學(xué)秩序，打造路隊文明品牌，具體通知如下：
一、分年級展示和評比
時間：20xx年9月9日下午（本周三），二至六年級按照從低到高的順序，依次展示。
二、展示評比方法
1、各班展示方隊成員組成
�、诺谝慌牛阂龑�(dǎo)員一名（最前頭）。
�、频诙牛焊餍￡犎舾擅Y(jié)合班級實際情況，有幾隊，就安排幾名舉牌學(xué)生。
�、堑谌牛簩W(xué)生成員展示。
�、鹊谒呐牛郝逢犻L展示。
2、注意事項：
⑴舉牌規(guī)范：單手或者雙手，不歪舉、倒舉，或與其他學(xué)生閑聊。
�、频谝慌�、第二排必須舉牌，第三排、第四排至少各一排，展示隊每班至少13人。
3、評分標(biāo)準(zhǔn)：
�、耪故痉疥囉兴呐乓陨险摺�3分
�、婆e牌姿勢規(guī)范，路隊牌新穎、有個性。4分
⑶排面整齊，精神面貌好，迅速行進。3分
滎陽六小 政教處
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