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      1. 營銷策劃方案

        時間:2021-04-12 10:49:22 策劃書 我要投稿

        關于營銷策劃方案匯總6篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的營銷策劃方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關于營銷策劃方案匯總6篇

        營銷策劃方案 篇1

          一、雙十一的規劃和準備

          首先要考慮的是目標營業額,這個怎么去衡量和判斷,需要根據往年的營業額和淘寶流量成交上升的占比,結合店鋪的基礎,老顧客,推廣渠道去判斷。

          本文會以一家女裝店鋪為例,帶著大家來模擬一次雙十一預熱到當天的全過程。店鋪當前月營業額是200萬左右,日均6w-7w的營業額。按照這個基數和自身回頭客的基數客單價,判斷出我們雙十一的目標營業額要到達680萬。

          那我們要如何實現這680萬的業績呢?針對這點需要做出一個業績分解的計劃

          第一:導入階段

          日期:10月1日-10月6日

          目的:推廣喚醒客戶對雙十一的記憶

          推廣工具:數云,短信,郵件,微博,微淘,微信工具和平臺進行老顧客的推廣營銷,利用國慶節前后的情感關懷植入雙十一的宣傳內容。

          第二:預熱階段

          日期:10月10日-10月30日

          目的:引導客戶逗留店鋪,收藏店鋪,雙十一款寶貝收藏,發送優惠卷

          工作內容:店鋪首頁裝修,專題頁裝修,雙十一活動策劃

          第三:升溫階段

          日期:11月1日-11月10日

          目的:以收藏,曝光率,再次提醒老顧客為目標,并利用各種推廣方式,宣導提醒新老顧客店鋪雙十一的促銷信息,利用好短信,郵件,sns,電話,等工具通知。

          第四:高潮階段

          日期:11月11日

          目標:加大當天的曝光率,強化當天銷售量,為求達到預期的營業額

          整體來說,雙十一需要配合多方面的流量,老顧客維護,收費推廣,店鋪裝修,營銷活動,sns推廣各個維度進行策劃工作。

          二、店鋪目標細分

          4個階段的計劃出來了,接下來是計劃工作細分,先從流量說起,為了雙十一達到目的的重點,流量有分多少種?

          (1)自主訪問;

          1)收藏/購物車流量

          2)優惠券流量

          3)老顧客直接訪問流量

          (2)自然流量;

          1)會場流量

          2)天貓/淘寶搜索流量

          (3)付費流量;

          1)直通車流量

          2)鉆展流量

          3)淘寶客流量

          4)聚劃算流量

          5)其他推廣方式流量

          統計出針對店鋪比較有效的流量來源,并加強利用,這時候有很多人問,為什么基本流量都來自淘寶,并不嘗試做一下站外的推廣加強流量的引入?這個問題當初我們也想過,但結合工商管理學的PEST環境分析,既然用資金開發一些沒有把握的項目,還不如利用資金加強比較成熟的項目。所以就打消了這個念頭,把費用加強到聚劃算里面的坑位、直通車的流量、淘客的流量以及鉆展的推廣。

          好了說這么多,下面就給大家分解一下3個流量如何合理利用與工作分配

          【自主訪問】這個主要是老顧客的流量來源,我們在整個10月都利用短信,微信,微博,郵件等工具進行老顧客的喚醒。這里分為3個階段。

          1、2次以上的購買顧客

          2、5次以上的購買顧客

          3、10次以上的購買顧客

          分別統計出3個階段的顧客,聯系通知他們,收藏店鋪優惠卷,等不同階段回來店鋪購物送禮物的信息,考慮到平均成交年齡都在25歲左右,早上中午發送的話由于上班期間,容易被當作垃圾信息,短信發送時間均在晚上20點-24點。

          【自然流量】這個主要來自淘寶、天貓、會場的自然免費流量,會場加入申請必須在一有入口就申請,而天貓方面的自然搜索規則,針對的是新品、轉化率、客單價,而這一款我們會利用老爆款搭配新款的優惠組合,提高客單價,和新款的轉化率,同時利用老顧客進行新款購買,綜合目的是提高天貓的自然搜索。淘寶的自然搜索,主要是上下架時間,收藏,在10月期間已經策劃,把雙十一的重點款,進行上下架調整

          分別上架時間為,11月11日0:00 、9:00-11:00 、13:00-14:00、19:00-22:00 為求雙十一當天,能有最高的展現,而收藏方面,店鋪會策劃收藏有禮的活動,并在店招,首頁展示,其次手機淘寶也會做這方面的工作,目的是讓收藏量大大提高,獲得自然搜索里面的更多權重。

          【付費流量】這個主要是針對,直通車,鉆展,淘客,聚劃算,進行策劃細分。

          直通車、鉆展、淘客,這段3個階段進行推廣策劃

          (1)預熱階段(10月1日-10月31日)

          這個階段主要是測試雙十一的推廣圖,10月20日前測試和調整出來各主推款的各圖片的點擊率,為制作雙十一鉆展投放圖片提供素材,20日前的文案和素材是日常的,只是為了找到更好感覺和效果的圖片,結果出來后文案改成雙十一的文案,并利用聚劃算得回來的新顧客進行雙十一的二次營銷。

          (2)升溫階段(11月1日-11月5日)

          這個階段主要利用測試出來的推廣圖,進行推廣力度的調整,目的是為了引入更多的流量,收藏能在11月11日當天爆發,這段都不能看投產比,因為大部分顧客都會在雙十一才購買,這段時間我們主要看的是收藏。

          (3)高溫階段(11月5日-11月11日)

          這個階段,直通車關鍵詞必須卡位,找出100個左右精準詞,核心詞,中心詞,進行卡位。

          三、店鋪活動方式以及裝修

          第一:雙十一店鋪活動

          以上主要是流量的工作和統籌,也不能缺少了店鋪活動和裝修的創意力度,大家也知道,流量再多,頁面,活動的吸引力不夠,都會事半功倍

          活動方面我們除了做了一般的折扣,為了突顯優惠卷,提高雙十一當天回來使用的基數,我們分了4個階段,

          5元:無使用門檻

          20元:滿199元可用

          50元:滿399元可用

          100元:滿599元可用

          這些門檻都要看著自己的利潤,推廣費進行策劃,5元無使用門檻是為了提高顧客利用優惠卷回來購買的基數。

          除了以上,我們雙十一當天還舉辦了免單活動,免單時間是0:00-2:00期間,免單必須在8分8秒付款即可免單,共有12個免單時間點,這里會有人問,免單不就是虧本?其實不會的,想一下0:00-2:00這個高分期間,做了這個免單活動,而大部門顧客都抱著貪小便宜的心態去購買,這樣一來是大大提高了消費者的購買欲望從而下單。相對之下,12件衣服送出去,可能為店鋪帶來更多的訂單。

          而且后面還有一系列的活動,整點秒殺活動,凌晨3-8點外,0-2點,9-24點整秒殺,每小時2款,價格9.9元至29.9元包郵,每小時抽獎1次,雙十一當天實付金額滿319元即可獲得一次抽獎機會

          一等獎 10名 ipad

          二等獎 50名 電蒸鍋

          三等獎 200名 P106的項鏈一條

          四等獎 若干名 3個月店鋪包郵卡(12月,1月,2月可用,不限次數)

          大家發現了沒?這一系列活動都在進行一個晚上,并不是等到雙十一當天早上才進行,因為以往幾年雙十一爆發期都在雙十一當天晚上,而這一系列的活動,看上去感覺都在虧本出售,但留意一下,都是分時段,限名額的,目的是為了,讓顧客,錯過了一個活動,不怕接下來還有,讓顧客停留在店鋪長點,收藏店鋪多點,加強活動的緊迫感,從而讓顧客更瘋狂的購買,而利用滿就送等類型的活動,來提高客單價,讓客單價不會因活動過低,影響天貓的搜索權重,這些在策劃活動的時候必須要考慮。

          第二:店鋪裝修方案

          頁面看似簡單,但頁面主要目的是幫助顧客能用最快的速度找到自己想要的產品,而且要利用好手機支付,來解決不能支付的問題。

          總結:經過以上的工作和努力,店鋪最終雖然不能達到680w的業績但是也能獲得較好的成績。

          四、數據簡析

          10月店鋪經營數據

          日均營業額:10W(10月份PC端支付寶成交金額+手機端支付寶成交金額=2752197+293268=300W)

          全司轉化率:1.58%

          日均全司訪客數:32600

          手機淘寶營業額:1W

          手機淘寶轉化率:2.45%

          11月11日當天店鋪經營數據

          日均營業額:580W

          全司轉化率:13.45%

          日均全司訪客數:25.8W

          手機淘寶營業額:58W

          手機淘寶轉化率:2.45%

          這一切都來之不易,而店鋪并不是過了雙十一就完了,而對于更多店鋪來說,雙十一是為了店鋪在未來有更好的發展。所以無論是我們這個店鋪也好,你們的店鋪也好,做好了雙十一的活動,后面就是要怎么好好利用雙十給你帶來的顧客,好好利用雙十一給店鋪帶來的權重,加以利用,讓店鋪突破瓶頸,往另一個層次發展。

        營銷策劃方案 篇2

          免費試做促銷是美容院為了吸引新的顧客群體,或在新項目開發上推出的一種,讓顧客先感受在消費的一種促銷方式。 運用方法:美容院將有某些需求的顧客集中起來,在即定的時間為顧客免費試用,讓顧客首先體驗效果在培養顧客成為主顧客。然后再進行下一次的免費試做,再進入下一個循環。 場合對接:適用于小型、中型美容院。

          人氣指數:★★★★

        營銷策劃方案 篇3

          促銷是動態營銷的一個階段,是我們展示產品形象的輔助手段,不管是搞價格促銷、贈品促銷、組合促銷,都要遵循動態的促銷策略,運用整合促銷提升品牌價值和銷量。面對競爭的家具零售市場,我們該如何開展創新、實用而有效的促銷活動呢?本文將重點介紹國內家具業最成功的文化促銷、情感促銷、體驗促銷、贈品促銷這四種家具促銷方式,供您參考借鑒。

          一、家具促銷 簡而言之是:尋勢、順勢、借勢。

          [經典案例]:

          某知名商場不僅打造優雅的購物環境,同時在售后服務方面也不斷向客戶提供精細化服務,并將客戶資料整理成電腦檔案,定期上門回訪。商場根據不同時期推出各種優惠促銷活動,其中VIP會員優惠活動最為有效?蛻糁恍枰趦灮萃茝V期一次性購物滿8,000元以上,就可成為VIP會員,可享受額外的折中折和特惠商品優先購買,同時提供專家導購,免費為客戶進行居室風格設計和家具配置,使客戶“全程無慮”。最為重要的是許多VIP客戶為商場帶來了新客戶,使商場業績倍增。

          商場促銷是以消費者需求為導向,做好銷售的每一個細節,讓顧客滿意。瑞典宜家家居(世界第一的家具企業)創始人英格瓦?坎普拉德曾說:“我們的熱忱、持之以恒的創業精神,我們的成本意識,我們秉承責任和樂于助人的愿望,我們的敬業精神,以及簡潔的行為成就了今天的宜家!

          二、家具商場促銷常用方法

          1. 贈品促銷:是家具常用促銷方式,只要顧客購買促銷商品達到一定數量或金額,就可以得到商場贈送的贈品。

          2. 特惠組合:類似于降價,但又不會帶來負面影響,既維護了家具品牌形象,又消除了價格障礙,提升商場市場競爭力。

          3. 返獎銷售:可分為返券、返券加現金、返現金、返現金加贈品等形式。

          4. 降價促銷:在促銷推廣期推出特惠價商品和部分商品打折促銷。

          5. 有獎促銷:購買一定金額商品后抽獎或定期開獎,多買多送。

          6. 限定促銷:是指限定品種、數量、時間的產品特惠促銷方式。

          7. 情感促銷:針對新婚、老客戶開展特別優惠促銷,如憑結婚證、老客戶憑發票購買家具打折或送贈品等形式。

          [經典案例]:下面的案例是上述7種促銷方式的匯總,方案中所列價格、數據、活動細則僅供促銷時參考。

          時尚生活 經典家居 國慶真情回報重厚禮

          時 間:20xx年9月20日––10月9日

          活動期間,全場商品九折優惠(不含特惠組合和特價家具),并有精美家居禮品贈送。

          1.驚喜折扣,款款動人:

          1)購物滿3600元––5600元9折基礎上再享受9.2折。

          2)購物滿5600元––7600元9折基礎上再享受9折。

          3)購物滿7600元以上9折基礎上再享受8.8折。

          2.超低特惠時尚家具

          床具:1.5m 680元 1.8m 780元

          沙發:布藝1980元 真皮3180元 (每天限量3套)

          3.實惠家具套裝,享受超值特價

          A組合(臥房三件套)市場價:2180元 特惠價元

          B組合(臥房五件套)市場價:3980元 特惠價元

          C組合(客廳、餐廳組合)超值精品沙發+實惠經典餐桌元

          4.購家具送床墊

          1)購A組合 加499元贈送價值780元床墊一張

          2)購B組合 加399元贈送價值780元床墊一張

          3)購D組合 加300元贈送價值900元床墊一張

          5.家居禮品大贈送

          購物滿1800元––2800元贈送精美禮品一份

          購物滿2801元––3800元贈送茶具或高檔靠墊一個

          購物滿3801元––4800元贈送高檔七孔被一床或床上用品一套

          6.購物送紅包,時時有好運

          購物滿20xx元,可在幸運樹上抽取紅包1個;4000元抽取2個紅包(每增加20xx元,贈送一個紅色,以上類推)。

          7.老朋友 心相系

          1)凡憑本商場20xx年9月以前購物單據購買家具或推薦客戶購買本人可享受幸運紅包雙份(活動6細則)或贈送禮品一份

          2)憑20xx年9月以前購物單據購買家具或推薦客戶購買本人可享受購物贈禮品和紅包各一份(活動5、6細則) 8.新婚直通車

          憑結婚證(20xx年1月1日后登記),購買家具滿6000元以上可再享受特別禮品和紅包一個,并贈送婚禮花籃一對。

          三、家具促銷策略

          1.營造促銷氛圍:商場促銷應充分營造氛圍,突出祥和、溫馨、幸福家庭氣氛。在醒目位置懸掛賣場促銷POP、海報、廣告牌等。

          2.促銷時機:節假日、結婚旺季、購房、裝修旺季、新產品上市、清理庫存。

          3.促銷組合:一般是購物折扣、批量折扣、贈品促銷、主題事件促銷組合。

          4.目錄展示的促銷策略:將所促銷產品的照片和價格制作成宣傳圖冊或折頁,客戶可以通過折頁了解產品,并得到家居布置的靈感。推薦研究《宜家家居》目錄冊。

          四、家具促銷案例精華

          1.“有條有理大行動”。在促銷現場,教顧客如何使家居布置井井有條。

          2.“讓價格自己說話”。在促銷時,將產品的特質、環保、性價比等優勢通過廣告展板、海報等多種宣傳形式,告知顧客本產品具有超強的性價比優勢。

          3.“家具價格有獎競猜”。在活動現場采用實物或寫真大圖片的方式,讓顧客參考競猜,價格最接近者為勝,獲價值50元獎品一份。此舉即可帶動人氣又可宣傳產品。

          4.“家具由您定價,你想幾折就幾折”。本促銷活動在國內許多商場促銷時,效果特別好,實施方案簡述如下:購物滿5,000元以內,通過抽獎可優惠折扣1%~10%,購物滿5,000元以上,抽獎可獲9.9折~3折優惠,可返現金或購物券。

          5.“布藝沙發100元一套”。該類促銷方案主要是制造懸念,引起顧客關注。實質是購物滿一定金額,加100元送沙發一套。

          6.舉辦“沙發文化節”或“睡眠文化節”。此促銷方案是主題促銷。沙發文化節產品以沙發和茶幾為主。賣場以沙發為主題的各類吊旗布滿商場,內容主要有沙發的演變、材料、款式、風格介紹。實施要點是在促銷時段通過調整其它產品的面積,擴大沙發展示面積3倍以上(沙發展示面積當地第一);“睡眠文化節”以套房家具為主,促銷形式相同。

          7.“家具團購,替您省錢”。該方案是商場和團購組織、媒體聯合舉辦的促銷活動,操作規則如下:指定好團購產品,委托團購組織和媒體發布消息征集團購成員。在會議室向團購客戶介紹產品和優惠政策,此優惠政策在5天內有效。有意向團購成員需交團購定金,每人獲得團購卡一張,卡上注明優惠折扣、付款方式、售后服務、違約責任等內容?蛻魬{此卡到門市像普通消費者一樣看貨、驗貨、付款。團購是家具促銷的新形式,可針對住宅小區和單位展開效果更佳。

          五、經典促銷策劃范例

          文化內涵和情感能促進家具銷售,我們不僅賣家具,還提供生活方式,是消費者的顧問,將文化和情感融入家具,才能真正展示家具的`美感和內涵,讓顧客感到真正的關愛。

          策劃一:“君樂美”的4W促銷方式

          4W為完美:步步進逼;維護:進退有據;文化:營銷基礎;溫馨:攻心為上。

          誰鐘情于顧客,用情感去占領顧客的心,從而贏得顧客的好感與信任,誰就擁有市場。

          溫馨到家,眾口皆夸

          “君樂美”以情感競爭為營銷手段,在商場內特別推出“售后服務區”免費為消費者提供咨詢、設計、維修、訂做、客戶回訪等服務。他們推出聲勢浩大的“萬名消費者需求調研”活動,參與者達數萬人。凡在君樂美購買千元以上家具者,均有名貴花木贈送,大量的巴西木、傘尾葵等中外名貴鮮花無償贈送。走進千家萬戶,有誰不對君樂美人產生一種可親、可敬、值得信賴的情感?

          創造個性,“營銷”文化

          當今是消費個性化的時代。消費者在家具商場時,顧客相信自己的眼睛,用自己的經驗去尋求一種感受。于是,環境與心情的吻合被擺在了購買決策的首位。如此這般,大家享受的是一種氛圍,一種這樣的氛圍中所包含的文化。他們推出了一系列旨在倡導高品位文化的促銷方案。

          1. 開展攻勢猛烈的廣告宣傳,告知消費者該企業的經營方略:

          “奔走于都市的滾滾紅塵之中,您是否感受到了一絲厭倦?君樂美家具商場愿為您的生活營造一片恬靜的樂園”。

          “生活離不開空間,空間需要裝點。君樂美家具商場愿與顧客一起攜手走進大自然!

          “在企業我們銷售家具,在社會我們美化生活!

          把家具與現代居家氛圍有機結合,把購物與陶冶情操有機結合,把營銷與文化有機結合,將自己的經營從一開始就定位于高層次、高品位的坐標點上。

          2. “營銷”文化。君樂美先后舉辦了“攝影比賽”、“秋季聯誼會”、“營銷文化沙龍”、“菊花展”等活動,從中不難看出君樂美人著意刻畫文化主題的追求。

          策劃二:購買家具,送旅游

          [案例]:千年的古樟樹、翠綠的山岡,清徹見底的山泉,能在山中逗留是一種樂趣,呼吸新鮮空氣,放飛自己的心情??

          活動細則:購物滿8,000元以上,邀您和愛人赴原始森林探幽、漂流一日游。

          本案例說明:在實施時,要將顧客集中在一起組團,并請專業導游,全程攝像,制作成光盤送給顧客,旅游時段安排豐富多彩的娛樂活動。旅游結束后,許多的客戶成了商場永遠的朋友,給我們帶來了很多的客戶,那場景讓我們永遠回味,因為每個人都需要關愛。

          家具商場促銷案例是多樣化的,促銷從本質上來說,是商家與購買者雙向互動的過程。從這個意義來講,幫助顧客省錢,給顧客關愛,為顧客著想,才能贏得顧客的信賴,培養更多的忠誠消費者。讓我們一起創新,善用文化促銷、情感促銷、體驗促銷、贈品促銷方式,形成我們特有的高品位的家具經營模式,這是我,也相信是您所共同期盼的景象。

        營銷策劃方案 篇4

          新世紀的第一個元宵節臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴副總打來的電話,邀請我公司務必立即趕赴平頂山,言辭之誠懇,容不得人半點推辭。兩天后公司項目組成員踏上開往平頂山的火車。

          北京某投資管理有限公司是一家專業的管理公司,經過長達半年的前期運作,最終確定平頂山貿易廣場作為其在河南省投資的第一個房產項目,同時也希望以此項目為切入點,一戰而勝挺進中原。該項目位于平頂山市郊城鄉結合部,占地近300畝,可謂典型的郊區商業大盤。但是通過我們的初步調研表明:項目前景并不容樂觀。

          首先,平頂山市不具備建一個大型商業批發市場的區位優勢。由于平頂山離全國的商品批發集中地鄭州僅有三個小時的車程,而鄭州的輻射力之強之大已遠遠超出了平頂山的延伸范圍;平頂山人多年來已經習慣開車直接到鄭州采購,以至于當地的幾個所謂批發市場由于無論從價位還是品種上都無力超越鄭州物流集散地,而致使經營僅處于維持狀態。甚至在項目地附近,就有一個啟動三次,但仍然是失敗的××小商品城,至今已是人去市空。

          另外,當地人思想守舊,不肯輕易接受新鮮事物,而且投資意識淡薄,對商業物業的投資更是持謹慎觀望態度。一直以來人們對河南人慣有一種歧視心理,認為他們生性刁蠻,善欺詐,暫且不論這種說法是對是錯,但可以從中看出河南人骨子里所特有的為人處世方式,想說服和打動河南人接受一種新的投資觀念并非易事。最后企劃項目組玩笑式的給此項目作了一個比較形象地總結:要想實現項目最大化成功,我們必須采取比河南人還要高明的“妙筆生花術”,從項目概念到市場前景,從經營模式到投資理念,從前期包裝到后市啟動,一切猶如無中生有,愣是要把一片現在還是荒無人跡的空白地描繪成一個欣欣向榮的大市場,到此并算不上成功,最重要的還是必須讓精明的河南人象發現了阿里巴巴山洞一樣,一邊大喊“芝麻開門”,一邊成群結隊的沖進現場搶購商鋪。而且更重要的是開發商要求必須實現快速營銷,爭取在最短的時間內完成既定目標?磥碚嬗悬c天方夜譚,面對這樣一個不具備任何基本成功要素的項目,我們的思想有一些動搖了。

          就在我們猶豫不決時,其北京公司的副總又打來了電話,在聽取我們的委婉辭言后,副總話語非常堅決,并向我們轉達了其公司董事長渴望與我方合作的迫切心情。最后副總在電話中誠懇的說道:對于最后企劃,我們是在長時間做了大量實地考察,并且也拜讀了你們的案例后的決定,相信你們曾經一次次創造了奇跡,也希望你們這次在平頂山能再一次創出奇跡......

        營銷策劃方案 篇5

          應您的要求,學生我在互聯網上找了一篇關于手表的營銷策劃方案。在這里,學生淺淺的談一下我自己對這篇營銷策劃方案的認識。

          這篇策劃案從企業客觀環境、競爭對手情況、市場分析、項目定位、市場定位、營銷活動開展、營銷策略、銷售服務、各項方案預算這九個方面對風尚牌手表進行了策劃。

          1.首先,通過對企業客觀環境的分析,找準了三點:1、中青年是最喜歡手表的人群;2、高檔表市場主要在大型百貨商場;3、低檔表市場主要在小型商場和批發市場。但是,分析的不夠徹底,只是輕微的為企業的目標定位而已。

          2.然后是對競爭對手情況的分析。通過調查和分析發現,風尚牌手表的競爭對手主要有兩種:1、國外名表的競爭。隨著中國經濟的發展,特別是20xx年加入世界貿易組織以來,中國的進口商品越來越多,越來越多的國外商品不斷進入中國市場。在手表市場上,勞力士、歐米茄、斯沃琪、浪琴等世界名表紛紛進入中國市場;2、國內名表的競爭!傲_西尼”“天王”“飛亞達”“依波”等國內名表的競爭都非常激烈。這些都是對風尚牌手表的競爭有威脅的大企業。

          3.市場分析。這又是一個對于市場的定位。學生表,工薪階層表,白領消費者,高消費者。對這幾者的定位還是比較透徹。還有地域,款式,手表配件,功能等等分析,也比較透徹。

          4.項目定位。以低端、中端以及中高端產品,即以百元以內、千元以內及萬元以內為為企業研發方向,其中,中端即千元以內的為中心主打方向。

          5.市場定位。百元以內的表面向學生;千元以內的表是主要市場,面向工薪和高消費水平的學生;萬元以內的表面向白領。

          6.營銷活動的開展。這是這篇策劃案的最精華的部分。對營銷活動目標、目標市場、面臨的問題、競爭策略、競爭的優勢的描述是非常好的,特別是SWOT的使用最為精簡。

          7.營銷策略。從企業策略、價格策略、渠道策略、促銷策略以及“4Rs”理論幾個方面進行了分析。企業策略是核心,其它所有策略都要圍繞著企業的發展來展開;價格策略是精髓,產品定價關系到產品的直接銷售;渠道策略是主要實施路徑,渠道找得好,產品的銷售必然不成問題;促銷策略是后期準備,所謂“未雨綢繆”就是這樣子。最后是“4Rs”理論,如果貫徹執行得好的話,那么必將為風尚牌手表的銷售帶來驚喜。

          8.銷售服務。服務理念、口號、方針、目標和服務體系及質量標準的控制。

          9.各項方案預算。

          開設專賣店——300萬元

          廣告投入——100萬元

          建立管理顧客檔案——10萬元

          各項大型活動——30萬元

          建立服務體系——10萬元

          這九個近乎完美的建議和意見。從市場的分析、目標的定位、資金的預算,主要是這三個方面,清晰的為公司的發展描繪了藍圖。

          在競爭優勢方面的分析,得到了公司具有較強的設計能力、了解時尚潮流、穩定的材料來源、良好的企業文化,同時也得到了公司資金缺乏、管理團隊效率不高、核心技術不發達、員工積極性不高等等。

          還有一點比較好的就是在市場的分析和目標的定位方面,在市場分析上,本策劃案做了很多的描繪。在定位上,不論是產品定位、消費人群定位還是地域定位等,本策劃案都用大量的篇幅對定位作出了描寫。

          我覺得浪費或者不足的地方。1、我覺得,資金預算方面過高了;2、對員工的獎懲制度,可能進一步降低員工的積極性;3、對企業客觀環境的描述不夠透徹。

          借鑒的意義:首先,好的地方我們要學習。學習4Rs理論,與顧客建立關聯(Relate)、提高市場反應速度(Reaction)、強調關系營銷(Relationship)、回報是營銷的源泉(Return);學習SWOT分析,從內部優勢、內部劣勢、潛在外部機會、潛在外部威脅四個方面對競爭進行分析,已達到更好的為企業競爭服務。然后是不好地方我們要改進。在資金預算方面、成本控制方面,我們要控制好資金;在調動員工積極性方面,我們要把握獎懲力度。

          如果能夠強有力的將這套理論方案執行下去,公司必定成功。

        營銷策劃方案 篇6

          一、前言

          (一)本案策劃目的

         。ǘ┱w計劃概念

          二、網絡營銷環境分析

         。ㄒ唬┦袌霏h境分析

         。ǘ┢髽I形象分析

         。ㄈ┊a品分析

         。ㄋ模└偁幏治

          (五)消費者分析、建團90周年活動方案

          三、SWOT分析

         。ㄒ唬I銷目標和戰略重點

          (二)產品和價格策略

          (三)渠道和促銷策略

          1、站的建立

          2、網站推廣方案

         。ㄋ模┛蛻絷P系管理策略

          四、網絡營銷方案

          五、實施計劃

          六、費用預算、企劃工作匯報

          七、方案調整

          營銷策劃方案例文

          一、目標客戶分析

          1、目標客戶群體特征,包括性別年齡工作集中類型收入程度興趣愛好性格特征等;

          2、目標客戶網絡習慣分析,包括喜歡去哪些網站,使用網站的習慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等),搜索引擎使用習慣分析(搜索引擎選擇、關鍵詞選擇等);

          3、目標客戶接受信息反應分析:對被動接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內容;

          二、營銷工具選擇、

          1、搜索競價排名:最直接最有效地鎖定目標客戶——費用高,容易被惡意點擊;

          2、硬廣告:常用的方式,費用高,精準鎖定目標客戶難度較大;

          3、群發:包括QQ、郵件群發,論壇群發等——容易急功近利,引起用戶反感;

          4、舉辦相關活動:需要有相應的方案策劃,一般領導比較不看重這一塊的內容,認為不夠直接,但網絡營銷中活動及由活動帶出的事件營銷是主流趨勢;

          5、博客營銷:將廣告不動聲色打到大站上的方法,需要有相當大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合;

          6、威客營銷:利用威客來做營銷推廣——需要有相當好的威客營銷策劃能力與威客運作駕馭能力,否則容易運作過火而讓效果適得其反。

          三、效果分析、營銷企劃書的格式

          結合二的分析說明和具體項目去分析,這里沒辦法給出一勞永逸的模板。

          四、費用預算

          這里就不詳細說了。

          地面營銷的話把相應的內容換一下,主要是營銷工具要換一下,有對應的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。

          市場營銷策劃書

          1.市場營銷策劃書執行概要和要領

          商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

          2.目前營銷狀況、商業計劃書怎么寫作

          (1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

          (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

          (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

          (4)分銷狀況:銷售渠道等。

          (5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

          3.SWOT問題分析

          優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

          劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力、營銷規劃書。

          機率:市場機率與把握情況。

          威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

          綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

          4.市場營銷策劃達到的目標

          財務目標:

          公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)

          營銷目標:銷售成本毛利率達到多少、中秋晚會策劃方案。

          5.市場營銷策劃采取的營銷戰略

          目標市場:

          定位:

          產品線:

          定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

          分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

          銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

          服務:售后客戶服務。

          廣告:宣傳廣告形式。

          促銷:促銷方式。

          R&D:產品完善與新產品開發舉措。

          市場調研:主要市場調研手段與舉措、晚會策劃方案。

          6.行動方案

          營銷活動(時間)安排。

          7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

          8.風險控制:風險來源與控制方法。

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