關于營銷策劃方案范文七篇
為確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的營銷策劃方案7篇,希望能夠幫助到大家。
營銷策劃方案 篇1
本文是以南平旅游景點為營銷對象,為南平假日旅行社展開的一個網絡營銷策劃方案。其目的在于推廣“南平旅游”這一品牌概念,宣傳“南平旅游”這一旅游消費意識,讓“南平旅游”為人所知,為人所曉,同時對南平旅游網進行推廣,最終達到營銷目的。
一、 南平旅游資源簡介
南平是中國東南的一個重要旅游區,位于福建省北部,俗稱閩北,是福建最早開發的內陸腹地。閩北旅游資源豐富,是華東地區不可多得的旅游資源密集區之一。雄偉秀麗的奇山異水、種類繁多的生物資源、燦爛輝煌的歷史文化和豐富多彩的鄉土人情共同組成了獨具閩北特色的旅游資源。目前,已有一至三級中高檔旅游資源實體181處(延平茫蕩山,建陽考亭書院、建窯遺址,建甌萬木林,邵武天成巖、李綱祠、和平古鎮,光澤的烏君山、武夷天池,順昌華陽山等)。武夷山是全國僅有的4個“世界自然與文化遺產”地之一,她集國家級風景名勝區、國家級自然保護區、國家級旅游度假區和福建省旅游經濟開發區于一身,南平境內省級風景名勝區有:延平茫蕩山、浦城浮蓋山、建甌歸宗巖、松溪湛廬山、政和洞宮山。南平市區還有12萬畝水面的延平湖,是避暑休閑度假的好去處。近年來,在觀光旅游的基礎上,著力開發的茶藝、修學、朱熹遺址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋車、民俗等10多項專項旅游,引起了海內外旅游者的極大興趣。
二、 南平旅游景點的目標客戶分析
(一)目標市場
南平旅游的目標市場地位在以閩北地區為軸心,向周圍地區及省份成圓形向外輻射,以福建省內為市場主體,東南沿海地帶及華東地區為主要目標范圍。依附于武夷山,向周邊沿海經濟發達地帶以及海外市場延伸。以“走進山林,親近自然,回歸淳樸”為主打理念,走“傳統、民俗、自然、淳樸”四位一體的休閑親和旅游路線,以吸引追求“自然淳樸,清新,恬靜”為生活態度的一類群體為主要目標客戶。
(二)主要的目標客戶群
追求“自然淳樸,清新,恬靜”為生活態度的一類群體。
年齡特征基本定位于中老年人。青年人為潛在客戶群。
追求輕松休閑旅游的一類群體。
追求家庭感,熱衷“親情游”,三代人同游溫馨旅游路線的一類群體。
基于福建為僑鄉,海外移民及華僑可作為潛在增長的客戶群。
在一定地域范圍內針對傾向于短途旅行的工薪階層。
三、 網站的建設
由于目前該旅行社還沒有自己的網站,并且一個權威性涵蓋南平所有旅游景點的網站目前尚且也還沒出現,唯一有涉及南平旅游景點的網站唯數南平旅游局的網站,然而它僅僅是一個政府性質的網站并非商業網站。為了更好的對南平旅游資源進行推廣,“南平旅游網”的建設與投入使用成為必然。
營銷策劃方案 篇2
贊助商可選擇贊助方式:
1. 冠名方式,以“焦作大學***杯首屆營銷策劃大賽”的形式,費用全包。
本次活動將以冠名商家企業銷售為主題,撰寫策劃內容。宣傳內容由贊助商提供,宣傳時長4月15日至5月15日止。
2. 以“***預祝焦作大學營銷策劃大賽圓滿成功”的橫幅形式宣傳。橫幅
由贊助商提供,宣傳費用20元。贊助商也可委托協會制作,費用70元。(協會長期定做橫幅,費用較低)
3. 在校園內擺放與贊助商有關的宣傳版面,宣傳冊,海報等可由我方專人負責(宣傳材料由贊助商提供),100元。
4. 幫助商家在活動期內發放傳單,張貼海報等宣傳方式,100元。
5. 贊助商可以在活動日內搞些諸如產品推廣,現場宣傳,活動促銷,現場拍賣等形式(我方提供場地,水電等一些基礎設施),200元。
6. 贊助商可以以宣傳本次營銷策劃大賽為主要內容,借以宣傳貴公司,印制宣傳單頁,將由我方安排人員分宿舍發放單頁,費用50元。
7. 贊助商可自編一些諸如小品,舞會,演講,比賽等活動,活動由贊助商負責(我方提供場地,水電等一些基礎設施),300元
8. 在市場營銷協會《營銷人》報上刊登廣告,價格需和主要負責人商議。
9. 商家也可以在本次活動期間提供獎品,在頒獎典禮中由主持人做口頭宣傳。
10. 贊助商也可以同本次活動主要負責人商議后利用宣傳報名、初賽、復賽、決賽、頒獎晚會等階段具體安排宣傳合作方式。
以上價格外聯人員可根據實際情況做相應調整,但幅度不能超過30%,贊助內容也可相應調整,實物贊助以晚會需要為原則,資金必須在活動開始一周前到位。
此協議如有不足之處,望各位海涵!
營銷策劃方案 篇3
一.策劃摘要
1.市場簡介及分析
2.消費群體簡介及分析
3.產品分析
4.營銷方案
5.營銷預測問題及解決
6.營銷預算
7.效果預測
二.保定學院市場簡介及分析
保定學院于20xx年11月18日正式遷入位于保定市七一東路的新校區辦學,新區占地面積廣大,環境優美,學生人數一萬八千左右,是一個非常具有潛力的手機銷售市場。據初步調查統計,基本每一位在校生都擁有一部手機,但大多人都有換手機活購買第二步收集的想法,這就為電信品牌的打入保定學院市場提供了契機。
三.大學生市場概況及分析
1.大學生目前市場狀況:隨著人們經濟水平的提高,信息通訊業日益發展完善,漸漸深入人們的生活,成為一種生活必需品。而大學生是半只腳踏入社會的人群,手機便成為他們無論是生活、學習還是迎接未來的工作,并與社會接軌的必須產品,因此手機的選擇十分重要。
2.市場需求分析:手機在大學生人群中十分普遍,因為手機具有便攜性、實用性、實惠性等特點。手機雖然有不同品牌、不同型號、不同大小,但都重量輕、體積小,便于攜帶。而且手機功能眾多而強大,通訊、短信、網上沖浪、游戲、娛樂等功能都很符合大學生的需求。而大學生是一個非常特殊的消費群體,他們擁有強烈的購買欲望而受到自身消費水平的限制,因此價格低將成為吸引大學生購買電信產品的一大優點。其對剛脫離家庭的大學生來說,在還沒有足夠能力完全支撐自己時,一部電信手機相較于電腦、psp、mp4、dvd而言是非常實惠的。
再者,大學生是未來消費的主體,從長遠的角度來看,掌握大學生消費市場,在大學生心中樹立良好的形象和口碑,將十分有利于今后多年內的產品銷售。
四.電信產品特點及優勢分析
1.電信產品特點及優勢
2.競爭分析
五.產品推廣營銷方案
一)營銷目標:
1.品牌宣傳,擴大電信在該區的知名度
2.搶占市場,擴大電信在該區的占有率
二)營銷方案
1.營銷平臺:針對企業和商家急于在大學校園中擴大市場,宣傳品牌,創業者協會構建了由報紙平臺、創業之聲網站、群眾性座談、網絡化代理、現場活動、展板宣傳、校園廣播平臺等眾多模塊組成的校園終端銷售網絡,這些模塊將全方位應用于電信產品的宣傳。
1)報紙平臺:名稱為保定學院《創業者號角報》,依靠此報紙發行量大,內容可讀性強,普及率高的特點,在報紙的相應版面加入電信產品基本信息、電信產品銷售內容等,提高產品曝光率,擴大宣傳。報紙將發送到學生宿舍,張貼到食堂前等學生流量大的地方。
2)創業之聲網站:作為保定學院首個學生網站,此網站有充分自主性。協會將刊登相關電信產品及活動信息,是會員、游客瀏覽,拓寬宣傳渠道。
3)群眾性座談:安排在校學生到達指定會場參加活動,進行產品介紹,使學生對電信產品進一步了解,有利于產品銷售。
4)網絡化代理:創業者協會擁有347名社員,遍布保定學院14個系、56各專業、103個班級,龐大的成員組成系統形成網絡,將會把電信產品的信息迅速傳播于學校的各個角落。
5)現場活動:在保定學院人流密集的食堂前、超市前,結合協會公益性活動,宣傳電信產品。以發放傳單、海報等形式。
6)展板宣傳:經過協會精心設計的辦報,生動形象的宣傳電信產品,并擺放在人流量密集的地方吸引人注意。
7)校園廣播:聯系校廣播臺,在課余時間播放產品介紹。
2.促銷策略
1)聯合促銷:在現場活動期間或其他另行舉辦促銷活動期間,舉行聯合促銷。
聯合手機號碼:購買電信手機可優惠或免費得到電信手機號碼
聯合電信業務:促銷時推出各種電信業務,供學生選擇
聯合手機服務:優惠或免費提供手機美容、維修、飾品
聯合手機充值:購買不同機型不同價格的手機,可獲贈一定比例的話費
2)促銷方案
價格促銷:以低價格銷售,吸引大量學生
贈品促銷:凡購買電信手機都可獲贈號碼、話費、手機鏈、免費手機美容中的一項
服務促銷:為消費者提供高質量的售后服務。如果所購手機出現問題,可以聯系校內代理,由代理送至專賣店維修,省去同學們奔走的麻煩。
生日促銷:凡生日在促銷期內的同學購買手機,可憑身份證獲贈相應禮品
情侶促銷:促銷期間情侶購買手機,可選擇情侶號碼、進行綁定。
團購促銷:團購10部及10部以上每部手機可享受優惠10%。
3)促銷安排
時間:各節假日放假前、返校后,周六日。
地點:食堂前或其他人流量密集、場地大的地點。
組織安排:組織創業者協會組織部、業務部、宣傳部和其他經過培訓、有促銷經驗的成員參與安排場地、組織活動、宣傳促銷。
3推廣活動
電信贊助舉行“最佳短信比賽”
比賽規則:給出一定主題,參賽選手根據主題編輯短信,發送到指定號碼,由電信公司選用評委統一進行評比。比賽將確保按照嚴格標準公平評選,有一定字數限制。
比賽時間:比賽時間將持續兩周,兩周內任何電信手記持有者皆可發送短信參加比賽。比賽截止7日后公布比賽結果。
比賽獎項設置:
一等獎:1名 獎金100元
二等獎:3名 獲贈50元話費
三等獎:5名 免費手機美容一次
優秀獎:10名精美手機鏈一個
營銷過程中預測問題及解決方案
價格統一:促銷過程中,有些同學可能會討價還價,或者與其他同學進行對比,因此要在全校范圍內統一價格。使促銷活動透明公開,給學生留下一個良好的影響。
促銷競爭:在校園內可能會遇到其他品牌手機的促銷活動,就會產生競爭。此時,我們要保持冷靜的頭腦,收集對方信息,分析制定相應的對策。采取公平競爭而非惡性競爭。
現場安全:因為是現場的群眾性活動,可能會造成人群擁擠等不安全現象。所以一定要維持好現場秩序,保證安全。
效果評估
本營銷方案在保定學院創業者協會的全權組織下,將切實得到踐行。利用創業者協會的人力資源和完善的營銷設配,最大限度提高電信產品保定學院的知名度和銷售率。達到宣傳品牌、搶占市場的目的,在學生心目中樹立起電信品牌的牢固形象,既滿足了大學生的需求,又圓滿完成創業者協會在保定學院營銷電信產品的目標。
營銷策劃方案 篇4
1.1技術更新速度跟不上市場腳步。在傳統產品領域,海爾公司一直存在著空調噪音過大,消費者不能在安靜的條件下睡眠這一弊端。海爾經過不斷的技術改造與升級之后,雖然從總體上解決了這個問題,但是噪音問題仍然存在著相當大的概率,因此成為阻礙消費者選擇海爾空調的主要原因之一。在中央空調領域,由于模塊機增長率基本保持不變,多聯機和水地源熱泵機增長率穩步提升,離心機和螺桿機增長率小幅下降,單元機增長率大幅下滑。而海爾公司沒有針對市場變化在產品類型與技術方面做出靈活的調整,仍然強調個性化設計。在現實的市場中,真正懂得空調技術的消費者和用戶寥若晨星,因此海爾這種產品策略具有一定的弊端。
1.2價格策略不夠靈活,定價不尷不尬。海爾公司將自己的空調產品定位為高端產品,不走價格戰的路線,雖然維護了海爾的品牌形象,但是市場份額實實在在的降低了。究其主要原因就是在消費水平相對不高的時代,價格的變化是最吸引消費者注意力的辦法。對于商用空調,海爾公司現在采用項目報價制度,根據項目大小報價,這樣可以做到良好的沖擊樣板工程、合理開發市場,但并不適合目前較成熟的市場階段。
1.3努力開拓的新的渠道模式管理難度和成本上升。海爾基本上在全國每個省都建立了自己的銷售分公司———海爾工貿公司。海爾工貿公司直接向零售商供貨并提供相應支持,還將許多零售商改成了海爾專賣店。海爾也使用一些批發商,但是它的分銷網絡的重點不在批發商,而是盡量直接與零售商交易,構建一個屬于自己的零售分銷體系。在海爾的分銷網絡中,電器連鎖商店和直營店是其主要的分銷力量,海爾工貿公司就相當于總代理商,批發商的作用很小。海爾的銷售政策偏向于零售商,不但向他們提供很多服務和支持,而且保證零售商可以獲得較高的毛利率。海爾的這種營銷渠道模式,需要在建設初期耗費大量的資源,這對海爾是一筆巨大的成本負擔。另外,技術進步帶來的不確定性導致這種渠道模式風險比較大,管理難度和管理成本急劇上升。
1.4采用價值促銷令消費者感覺優惠不夠力度。海爾空調每年都要舉辦大規模的促銷活動,與其他品牌的促銷活動相比,海爾的促銷活動規模更大、宣傳更到位、影響力更強、活動氛圍更加熱烈、人員配置和商品配置更加齊全、準備更加充分,而且海爾空調的促銷活動從來就不是大幅度降價促銷活動,而是真正意義上的以提升自身品牌形象、提高市場銷量和增加市場份額為目標的營銷活動,這種促銷方式得到了業界的肯定。在促銷印象中,廣大消費者對促銷活動等同于價格優惠。這種根深蒂固的觀點尚未改變之際,海爾空調的促銷活動計劃雖然天衣無縫,但是缺乏價格優惠力度,難以真正滿足消費者的需求。
2改進建議
2.1加大科研投入、加快技術革新的速度。在家用空調市場中,海爾空調最大的弊端和短板就是噪音。因此海爾公司必須通過技術研發人員的努力工作,徹底解決噪音過大的問題。在品牌形象方面,應該加強現有品牌的宣傳,并根據市場定位確定受眾群體。針對個性化定制產品方面,應該增加與消費者之間的互動,征求消費者對于定制產品的個性需求方案,培育高端市場用戶。在商用空調領域,海爾公司有必要增加一條變頻多聯機生產線,以滿足日益增長的市場需求。在大型機組方面,建議海爾公司引進1500冷噸離心機,加大對磁懸浮離心機的推廣。對于其他產品,海爾公司也要加大研發力度,豐富每個產品線的規格和種類,給客戶更多的選擇。海爾空調的產品營銷策略方面,可以憑借其強大的技術創新能力,每年推出一種新型技術或者技術概念,通過自己的概念營銷實現產品擴張的能力。事實上,海爾公司通過光催化技術、星級無塵服務到氧吧空調,在產品營銷領域成為業界典范。
2.2面對競爭提高定價的靈活性。海爾空調一直堅持高附加值的產品定價策略,在空調行業利潤普遍大幅下滑的今日,海爾空調的平均單價仍在3千元左右,而眾多的二三線平均單價在1500———2500元之間徘徊;海爾應該提高定價的靈活性,面對其他品牌空調降價之際,海爾也要靈活應對。比如商用空調領域,用戶買到的設備必須經過有機電設備安裝資質的單位安裝之后才能投入使用,海爾公司定價體系應該分為工程公司價格、經銷商價格、客戶價格這三個部分。經銷商一般是長期與海爾公司合作的單位,互相都比較了解而且比較信任,大多數具有安裝資質,針對它們的價格應該是3個價格體系中最低的。
2.3加強對終端的控制力度。是激烈的市場競爭中,誰掌握了銷售渠道,誰就掌握了克敵制勝的法寶。海爾空調在沈陽地區的渠道管理是以自身的工貿公司為主,通過自己的品牌專賣店以及各大商場進行銷售。由于長期以來依賴于各大商場的銷售量,海爾公司不敢完全由自己控制銷售渠道;如果大量的簽約經銷商,海爾又怕空調陷入價格戰的陷阱,損害品牌形象。正式左右為難的現實,導致海爾的渠道營銷左右搖擺。從海爾的市場定位與長遠發展來看,海爾公司希望走高端產品路線,在這樣的背景下,在短期內應該逐漸加強對各大賣場和經銷商的控制,提高公司在銷售渠道方面的話語權。與此同時,積極開拓電子商務模式,增加在線銷售的支持力度和客戶服務,適應互聯網發展的時代要求。
2.4價值促銷和價格促銷相結合。在促銷方面,海爾空調應該注重樹立良好的品牌形象,以贏取消費者的長期信任。在廣告宣傳方面,以技術引領品牌,提高海爾空調的核心競爭力。在營業推廣方面,按照海爾公司的合作標準尋找經銷商,并達成雙向合作意向。對于不符合經銷條件的銷售商,堅決不能降低合作標準。對于行業客戶與大客戶,應該縮短營銷渠道,降低銷售價格,讓利于客戶。如果說促銷手段是市場營銷中最靈活的手段,那么海爾空調在運用促銷策略的時候,完全可以根據格力、美的等競爭對手的促銷手段做出靈活的反應,比如可以設置組團促銷獎勵,凡是三人或者五人同時購買某種產品,給予一定的價格折扣或者贈送禮品等。
營銷策劃方案 篇5
所謂現今的招生市場,主要是指對招生市場進行分析和預測,從招生市場的空間中尋找到自己學校的.坐標,找到招生的努力方向,為學校爭取到盡量多的市場份額。 一是理念指學校的價值觀體系,包括辦學理念、校園文化、校風校訓、戰略目標、宣傳口號等等。二是視覺,指運用視覺設計和行為展示,將學校的理念和特征視覺化、規范化、鮮明化,形成學校在人們那里的視覺形象特征,例如學校的校徽、標示牌、校園雕塑、學校建筑布局之類,以提升學校在市場競爭中的識別度,進而實施有效的信息傳播。三是行為,主要指學校的整體行為、組織行為、員工行為等,學校行為識別系統一般集中體現在學校內外舉辦的招生咨詢活動、文化活動。
一、咨詢方式
1)根據文曲星基本情況進行介紹
2)文曲星的優勢在哪里
3)根據初,高中學生的需要,文曲星開了哪些培訓課程,哪些課程有專業好評
4)學生及家長選擇文曲星之后,優勢是什么,或者說升學率的問題。
5)文曲星的升學率和已經升學的學生情況
6)文曲星的師資力量,在文曲星的教學方式情況。
二、宣傳方式
目前常用的招生方式主要有以下幾種:1是學校的老生帶新生,學校全體教職工充當招生人員,投親告友,四處拉學生。2是聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源地派駐招生機構、招生代表。3是參加各級各類招生咨詢會、展覽會、洽談會進行宣傳推銷。4是到生源地學校開展各種聯誼活動,進行公關。5是新聞宣傳,樹立形象。6是各種媒體廣告、實物廣告。7是聘請著名專家、知名教授作顧,對學校作出正面評價。8是邀請教育行政部門、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。
a:可是本人認為進行招生項目策劃首先應該進行項目調研,系統地搜集、分析和報告有關項目的信息,研究影響項目進展的各種環境因素。招生面對的生源是活生生的人,在招生策劃中一定要十分注意學生以及家長的心理規律和情感規律,使他們作為情感體驗的人物,對策劃項目產生積極或消極、肯定或否定的評價。另外,招生項目策劃還要注意時效、創新和價值;
在常用的招生方式為基礎的前提下特擺出本人幾點招生模式概況 一:文曲星策劃:
現在的招生市場面對這么多虛假招生廣告,家長和學生如何甄別、怎么選擇,該相信廣告和招生簡章嗎?如何了解學校的資質資格、不可能個個學校去實地考查學校的硬件設施和周邊環境,有什么途徑了解學校的師資力量、辦學成果、教學質量、升學率,安全管理等真實情況呢?
1:我選擇在本校設立每月免費參觀文曲星活動,讓家長及學生在休閑時間參觀、考察并指導工作。
2:在文曲星接待處安排相應的招生咨詢員接待學生及學生家長。
3:學校招生管理工作水平較低,管理意識落后,管理能力有限,與學校其他各部門處于各自為戰狀態。各類報名資料、招生材料分散保管、信息零散。在文曲星必須安排收費一條龍的簡潔收費模式
4:絕大多數學校網站的招生專欄僅有一個簡單的在線報名表,或是一份招生介紹頁面,這給家長留下學校極其馬虎、隨意的心理感受,從而影響對學校的整體判斷我自身覺得可以撤除,而是把招生市場人員的電話號碼以明顯的方式展現出來。
5:由于受到辦學時間較短、競爭對手詆毀、品牌傳播手段落后等因素困擾,一些學校在家長心目中“可信度很低”。以此咨詢人員的人格魅力和咨詢方式必須校改,制作招生資訊手冊百問,每位招生人員熟讀詳解。讓家長放心。
6:不重視對潛在生源的開發與培育,缺少“全年營銷”的意識和理念。以此在本校已經培訓的學生身上進行“滾雪球”的招生方式,讓這些學生為我們文曲星進行再宣傳。
7:對提供基礎教育服務的學校來說,使用各種促銷、打折、優惠的招生手段,明顯降低了學校的教育品格,是一種自毀形象的做法!所以我覺的本校不做這種招生手段,而是用介紹人的方式進行優惠活動,這樣大大體現工作人員的優勢,也能促進工作人員的可積極性。
8:在各大初高中門口的店面或者文具點擺放本校的條幅和易拉寶。
9:進行電話咨詢或者陌生電話來訪時,主要目的是讓家長或學生來本校進行當面咨詢。
10:本校的教育老師要培訓招生人員,讓每位招生人員清楚的了解教育員工的一對一課程,方便宣傳咨詢。
三、形象策劃:
也就是指學校的品牌宣傳。
四、公關策劃:
主要包括學校與社會組織的關系,學校與社會公眾的關系。公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型(提供免費服務)、交往型、公益型、尊重型(征求社區及學生家長的意見)、維護型等若干類。 一般說來,公共關系所產生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,需要公關,需要進行公共關系策劃。學校必須充分發揮公共關系在招生過程中的作用,精心構思設計各種類型的公關活動,高度重視交往傳揚、溝通協調,排憂解難、暢導理解,信息傳播、教育引導等各種公關渠道。就是與學校開展各種聯誼活動,進行公關,與各校老師校長進行溝通以互利的關系進行公關關系。
五、廣告策劃:
招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關本校、專業、招生數量、規格要求、學校優勢、特色等信息,以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起注意、引起興趣、啟發、導致行動等作用。招生廣告策劃的關鍵在于創意。好的創意應該簡捷、突出、獨特、聯想、凝神、形象、時尚。廣告媒體的選擇也很重要,主要應該考慮其經濟性、針對性和適合性。常用的媒體主要有報紙、雜志、電視、廣播、網絡、宣傳品、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。還
要注意報刊版面的環境選擇,電視廣告的時間選擇,頻率的變化,而且,學校也可以自行設計一些恰當的活動或傳播性工具來發布招生信息。另外,還要注意軟性廣告的運用,它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。
本人自身設計幾款招生經濟型廣告如:升學倒計時牌,印有本校廣告的袋子,衣服,鼠標墊,免費參觀卡、優惠卷等。
5管理策劃
管理策劃在.招生策劃中也具有相當的地位。所謂管理,是協調集體活動以達到預定目的的實踐過程。招生也是一個集體活動的過程,為了完成招生任務,實現招生目標,必須對招生活動進行計劃、組織、激勵、協調和控制。
6渠道策劃
就是謀劃形成屬于自己本校的招生網絡和多種渠道,并且,確保其暢通高效。 雖說拉親結友、走街串戶、虛假宣傳、夸張承諾;通過上門、電話、短信、郵件、擺攤設點等手段發布招生信息,招攬生源有些普遍。但是在這競爭的社會市場上不得已的招生渠道方式。
7項目策劃
注意項目細分、項目選擇和項目定位三個環節。項目細分是項目策劃的基礎和前提,項目選擇和項目定位是項目細分的深化和繼續。本人自身策劃項目10種但是要和招生工作人員進行剖析,激勵,獎賞制度來完成的。這個需要工作的環境進行就不一一舉例了。
以上是本人的概況舉例。
營銷策劃方案 篇6
圣誕節(每年12月25日)對于我們來說是一個新奇而熟悉的節日,越來越多的中國人開始慶祝圣誕節。圣誕節的前一夜被成為“平安夜”,在當天,包裝精美的“平安果”受到很多消費者的追捧,更是給很多銷售商帶來了商機。假設在“平安夜”當晚,我們學校要舉行一次晚會,你作為一位營銷精英,你會發現哪些商機呢?又會怎樣把握住它呢?
一、比賽主題
營銷實戰之“快樂圣誕”營銷策劃比賽
二、比賽目的
為了使市場營銷專業的同學更好地運用所學市場營銷基礎知識,明白課堂上理論知識教學的重要性。通過對平安夜和圣誕節期間的營銷活動策劃,更加了解學校這個市場,讓學生學有所用,增強所學知識的實用性。
三、比賽內容
參賽同學對平安夜和圣誕節期間的營銷活動進行策劃,上交策劃書。
注:如果參賽人數較多,將在所有策劃書中通過評分挑選一部分進入第二輪的解說答辯環節(具體實施會及時通知)。
四、參賽對象
14級市場營銷專業學生
五、報名時間
20xx年11月3日-11月7日
六、活動步驟
1、籌劃階段:由指導老師到班級進行動員宣傳及鼓勵學生報名參加第二課堂培訓和比賽
2、培訓階段:
第一次培訓: 老師解讀比賽規則和注意事項,現場確認各隊負責人
培訓時間:11月10日下午16:30
培訓地點:綜合樓511
第二次培訓:“營銷策劃書寫作培訓”
培訓時間:11月13日下午16:30
培訓地點:綜合樓511
3、實施階段:
第一階段:學生制定市場營銷策劃方案
方案上交時間:11月27日
第二階段:入選學生解說答辯(必要時進行)
時間:另行通知
4、評比階段:評委老師進行評分。
七、比賽規則
1、參賽學生自行組隊,每個隊伍人數不得多于5人;
2、參賽學生需圍繞“快樂圣誕”這一主題,所策劃的營銷活動也是針對圣誕節和平安夜進行的;
3、所做策劃書必須是原創的,嚴禁抄襲,一經發現,取消評獎資格。
八、比賽獎勵
一等獎、二等獎、三等獎各一名,發放獲獎證書;
最佳創意獎一名,發放獲獎證書;
最佳組織獎(給班級),發放獎狀。
九、組織部門與指導老師
組織部門:
指導老師:
評委:
營銷策劃方案 篇7
一、 目的:
滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過20xx年度“315”消費者權益保障日,提升上海**汽車美譽度。
二、 活動內容:
(一) 重點用戶的排查及處理:
1) 用戶的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。
2) 用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。
3) 用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。
4) 重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。
5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。
6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;
7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。
8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的范圍
(二)級別分類
1) AAA級用戶(已聯系媒體或消協等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;
2) AA級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協商處理,處理周期不得超過3天;
3) A級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理周期不得超過2天;
由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進并收集網點填報的《上海**汽車重點用戶排查表》(表附后),銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區經理和協理,同時于2月25日前統報一次,25日之后出現的重點用戶另行當日申報,以E-mail(server@c-sma.com)方式申報。
本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。
(三)售后服務活動的實施
必須督促服務商根據上海**汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:
1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。
2) 提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。
3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。
4) 為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。
(四)配件組織工作
備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。
3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續。如配件中轉庫無此配件,立即聯系當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發運。
服務網點的擔保發貨:
1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。
2)2萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。
3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字后報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。
(五)經銷、服務網點應對方案:
設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:
實行24小時熱線服務制度。
確保一次性故障解決率,注重服務態度。
實行“3.15”現場活動監督、參與及派人蹲點。
協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。
建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。
對重點用戶的挖掘和排查。
建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監控。
保證配件的供應,保證優質的維修保養工作。
按要求及時、有效的向銷售服務經理匯報工作。
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