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      1. 汽車項目策劃書

        時間:2022-05-20 11:14:52 策劃書 我要投稿
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        汽車項目策劃書

          伴著時間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。策劃書怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的汽車項目策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        汽車項目策劃書

        汽車項目策劃書1

          一、活動背景:

          十月一日是一年一度的國慶節(jié),是紀(jì)念新中國的成立的日子,特許奧迪汽車銷售服務(wù)有限公司在這充滿紀(jì)念意義的日子里,開展“奧迪迎國慶,好禮送不停”的國慶節(jié)奧迪車大優(yōu)惠的活動。

          二、活動目的:

          傳揚(yáng)奧迪車“突破科技,啟迪未來”的品牌理念,將奧迪車的“動感、進(jìn)取、尊貴”的品牌價值深入人心,從而提高銷售量,增加營業(yè)額。

          三、活動時間:

          20xx年10月1日——20xx年10月7日

          四、活動地點(diǎn):

          各大奧迪汽車銷售服務(wù)有限公司

          五、活動內(nèi)容:

         。ㄒ唬┟餍谴酝粌r值

          1、動感

          運(yùn)動,最能體現(xiàn)出動感的節(jié)奏。我們將邀請xx為奧迪的“運(yùn)動”理念做代言,他和品牌形象如出一轍。我們有信心其代言有助于傳遞奧迪的品牌形象,為品牌注入新動力,并燃起奧迪車迷、賽車迷以及愛車之人對奧迪品牌的'熱情。

          2、進(jìn)取

          積極向上,最能體現(xiàn)進(jìn)取的特征。我們將邀請xx為奧迪的“進(jìn)取”理念做代言,他對音樂積極向上的態(tài)度最能體現(xiàn)出xx“進(jìn)取”的這一品牌價值。還有一個原因,xx在世界上都有較為深遠(yuǎn)的影響力,能帶動全世界對奧迪的熱情。

          3、尊貴

          大氣,優(yōu)雅,是尊貴的最好體現(xiàn)。我們將邀請著名影星xx作為“尊貴”這一品牌價值的代言人。突出奧迪優(yōu)雅的品質(zhì),不僅男人可以開,女人也可以。不僅如此,女人也能體現(xiàn)出奧迪的品質(zhì)。

         。ǘ┪逯睾枚Y大相送

          1、一重好禮

          活動期間,訂購?qiáng)W迪任意車型都可獲得電視機(jī)一臺。

          活動期間,訂購?qiáng)W迪任意車型都可獲得車輛交通強(qiáng)制險一份。

          2、二重好禮

          專屬國慶特價精選車輛。

          高功率專享型廠家指導(dǎo)價1347000,國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。

          型廠家指導(dǎo)價519000,國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。

          高功率舒適型廠家指導(dǎo)價1158800,國慶專享特價8.2折優(yōu)惠購車。

          3、三重好禮

          現(xiàn)金最高直降7萬元,置換舊機(jī)動車訂購A6L還能獲得價值120xx元車輛商業(yè)險。

          特裝車最高直降3萬元,置換舊機(jī)動車訂購A4L還能獲得價值8000元車輛商業(yè)險。

          最高直降2.8萬元,置換舊機(jī)動車訂購Q5還能獲贈一年銀質(zhì)延保。

          全新進(jìn)口奧迪Q3最高直降2萬元。

          4、四重好禮

          活動期間,來店咨詢、置換舊機(jī)動車可獲得價值1000元的車輛置換代金券。

          5、五重好禮

          活動期間,來店賞車試駕就有機(jī)會抽取精美奧迪汽車的模型。

          六、宣傳方式:

          1、電視廣播連續(xù)播放三天

          2、各大廣場廣告銀屏連續(xù)播放三天

          3、在體育廣場車展2天

          七、注意事項:

          1、10月1日國慶節(jié)當(dāng)日,只要撥打奧迪之旅活動報名電話,您就能參加在奧迪之旅展廳舉行的“賞車、試車,奧迪之旅品鑒團(tuán)購會”,屆時我店還會推出讓您心動的三款車型的國慶節(jié)團(tuán)購政策。

          2、我們還將免費(fèi)為您的車保養(yǎng)一次。

        汽車項目策劃書2

          一、策劃目的

          由于受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等政策對車市產(chǎn)生了不利的影響,導(dǎo)致的整個車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導(dǎo)致前半年車輛銷售狀況不理想。但是有分析指出居民消費(fèi)物價指數(shù)CPI在6月份見頂,下半年宏觀調(diào)控有望適度放松,GDP增速溫和上行,隨著9月份前后銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業(yè)有望迎來產(chǎn)銷兩旺的局面。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都務(wù)必把握好這個機(jī)會,爭取在年內(nèi)順利完成任務(wù)。

          二、當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

          1、當(dāng)前市場狀況及市場場景分析:

         、賷W迪汽車較早進(jìn)入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由于人們生活日益見好,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,隨著人們對汽車行業(yè)的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

         、趭W迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處于發(fā)展期,公司需發(fā)覺潛在客戶,應(yīng)把營銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶,次之則進(jìn)行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內(nèi),需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所理解。

         、蹖τ谙M(fèi)者,在未來的時光里,人們對汽車的依靠性增強(qiáng),人們的生活質(zhì)量有很大的提高,在交通工具上將會選取更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實(shí)惠,就會成為他們的首選,奧迪汽車市場發(fā)展前景廣闊。

          2、市場影響因素:

          宏觀環(huán)境

          政治環(huán)境:

          20xx年10月新汽車政策的頒布對泉州地區(qū)的影響不是很大

          購置稅稅率上調(diào)至7。5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實(shí)油耗統(tǒng)一分布、新能源汽車加大試點(diǎn)、政府采購50%自主品牌汽車營銷策劃書4篇活動方案。

          社會文化:

          人們對奧迪汽車的品牌是肯定的,認(rèn)知度比較高

          自認(rèn)環(huán)境:

          泉州地區(qū)交通便利,公路交通網(wǎng)線發(fā)達(dá),人們對以汽車代步的欲望比較強(qiáng)烈。

          經(jīng)濟(jì)環(huán)境:

          泉州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好。

          消費(fèi)者經(jīng)濟(jì):

          生活水平逐漸提高,消費(fèi)觀念改變

          微觀環(huán)境

          供應(yīng)商:奧迪汽車整車、零配件供應(yīng)商

          營銷中介:奧迪的代理商和經(jīng)銷商

          顧客:奧迪是較早進(jìn)入中國市場的,顧客對其認(rèn)可度比較高

          社會公眾:是奧迪品牌的監(jiān)督者和宣傳者

          競爭者:寶馬、奔馳、別克

          三、市場機(jī)會

          1、行業(yè)分析

          隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車消費(fèi)者的普及,汽車逐漸成為了人們?nèi)粘3鲂械闹饕ぞ,像冰箱、彩電一樣也走進(jìn)了尋常百姓家,購車后人們對愛車養(yǎng)車已漸入人心,時尚、個性、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用成為有車族的追求目標(biāo)。

          2、競爭分析

          汽車產(chǎn)業(yè)在中國還是新興產(chǎn)業(yè),未來場景大為可觀,所以涌出汽車4s店,汽車配件行業(yè)企業(yè)等,但規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后,管理落后,經(jīng)營模式落后,慢慢地就構(gòu)成了行業(yè)的不正當(dāng)競爭。一些大型維修企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數(shù)缺乏科學(xué)管理,技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。

          3、消費(fèi)者分析

          目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始用心的探索行業(yè)新的發(fā)展之路,取而代之的是:品牌店——品牌店美、店面形象好,經(jīng)營規(guī)范,服務(wù)意識強(qiáng),質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,因?yàn)槿藗兿M(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識和自我保護(hù)意識不斷增強(qiáng),人們在消費(fèi)過程中不僅僅滿足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。

          四、營銷目標(biāo)

          追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)之間有很大的區(qū)別,有的而企業(yè)只追求利潤指標(biāo),有的企業(yè)可能不僅僅要利潤指標(biāo),還要追求客戶滿意度,追求更長遠(yuǎn)的利益,我們要有自我的利潤目標(biāo)。

          在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能持續(xù)可持續(xù)發(fā)展,這些最終就導(dǎo)致了我們產(chǎn)品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的,而不是思考獲取暴利或眼前的利益。

          營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá):總銷售量為1000太,預(yù)計毛利1000萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)10%。

          五、營銷戰(zhàn)略

          1、價格策略

          價格策略主要體此刻降價和各種方式的優(yōu)惠促銷,在現(xiàn)代買房市場環(huán)境下,要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,因而都采用由外而內(nèi)的定價,即首先思考消費(fèi)者的心里理解潛力,當(dāng)我們的價格高于某一界限時,消費(fèi)者難以理解,如果低于某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費(fèi)者的青睞,在思考消費(fèi)者的理解潛力之后,再思考競爭因素,最后思考成本因素。

          2、服務(wù)策略

          要提高員工服務(wù)意識,倡導(dǎo)人性化服務(wù),真誠關(guān)心客戶,了解他們的實(shí)際需要,把親情與友情融入銷售的服務(wù)中,不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,使整個服務(wù)充滿“人情味”,把服務(wù)他人作為樂趣,發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關(guān)愛,朋友般的溫暖,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵機(jī)制,樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),從細(xì)微處入手,完善服務(wù)項目。

          3、宣傳策略

          可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

          長期廣告可在戶外,網(wǎng)站,戶外廣告可在人流量車流量多的'地方設(shè)廣告牌,在網(wǎng)站上做廣告,在國內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣傳,并結(jié)合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進(jìn)入公司網(wǎng)站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜志,信息平臺電臺廣告以及信息平臺宣傳靈活性強(qiáng),資料變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果。

          除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發(fā)放,大型節(jié)日促銷,內(nèi)部廣告發(fā)布。能夠做公益活動,品牌聯(lián)合,時光炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的用心的影響,能帶給差異化,個性化的服務(wù),吸引客戶的關(guān)注。

          4、產(chǎn)品策略

          適時的采取一些優(yōu)惠和降價策略,采用產(chǎn)品組合方式銷售汽車。

          5、市場定位

          中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對汽車售后市場的強(qiáng)烈需求,這種需求會隨著人們對汽車的認(rèn)識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的沒話逐漸轉(zhuǎn)化成對附加服務(wù)的需求,同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營四位和觀念上則要走需求方面,重質(zhì)量,重服務(wù),重特色,行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。

          4s店透過對汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場的狀況,從目標(biāo)客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價格、促銷等幾個大方面進(jìn)行了縱深審視,帶給了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小、回報快的汽車銷售服務(wù)路線。

          六、策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算

         。裕

        汽車項目策劃書3

          一、目的:

          以xx汽車為主體,整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容,協(xié)調(diào)公司下屬各單位,采用靈活有趣、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式,達(dá)到增加銷售量、擴(kuò)大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿(mào)品牌價值的最終目的。

          二、活動主題:

          首付0元,分期付款,低價格,大空間,xx汽車貸回家

          三、活動時間:

          20xx年(具體選定)

          四、活動標(biāo)語:

          大空間低油耗首付汽車貸回家

          五、宣傳方式及活動內(nèi)容:

          1、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題:26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm—75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

          預(yù)算:條幅約3600元,噴繪約600元

          2、縣城各醒目地點(diǎn)張貼活動海報:100cm—75cm噴繪約100—300張(交廣告公司處理)

          預(yù)算:約1500元——4000元

          3、活動宣傳單發(fā)約3—6萬份

          預(yù)算:約4500元

          所需人員:約2人

          4、汽車游街,以本店其中新車或租借(2—4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成,新車居中,皮卡做為廣告車一前一后。

         。1)用KT板及廣告寫真紙制作汽車標(biāo)志,置于第一輛皮卡廣告車上,車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容,后廂敲鑼打鼓。

         。2)用KT板及廣告寫真紙制作1比2汽車的'模型一輛

          所需人員:司機(jī)6名,敲鑼打鼓2—3人。

          預(yù)算:皮卡車身廣告約300—800元,汽車的模型約300—400元

          敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

          5、縣城中心廣場活動:

          (1)汽車展示,邀請美女模特,汽車宣傳單發(fā)放。

          (2)租借2—3輛汽車,舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽、慢行挑戰(zhàn)賽,參與即有獎品。

          所需人員:模特2—4人,汽車比賽裁判1—2人,宣傳臺、銷售、禮品發(fā)放2人

          預(yù)算:活動展臺,美女模特

          6、向外拓展宣傳,輻射周邊范圍,德保縣、那坡縣活動內(nèi)容可如上1—5點(diǎn)或相對減少。

          六、活動優(yōu)惠項目及禮品

          在兼顧成本的情況下,結(jié)合酒店與修理廠內(nèi)容:

          1、現(xiàn)場全額購車贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費(fèi)住1—2天或其他;

          2、現(xiàn)場訂車后付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費(fèi)住1天或其他;

          3、現(xiàn)場訂車后分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

          4、活動期間內(nèi)訂車后分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

          5、汽車比賽禮品贈送:洗車體驗(yàn)卡、掛歷、臺歷、過年吉祥物或其他;

        汽車項目策劃書4

          前言

          隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)40多萬家,從業(yè)人員近500萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。

          截至20xx年6月底,全國汽車保有量已達(dá)到1.14億輛,與去年年底相比,增加811萬輛,增長7.66%。其中私人汽車保有量達(dá)8613萬輛,占全部汽車保有量的75.62%。而寧波市在20xx年9月8日已突破100萬輛。汽車保有量增長特別是私人轎車保有量高速增長對機(jī)動車維修產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

          隨著家庭汽車的普及,原來作為汽車工業(yè)的一個附屬行業(yè)——汽車修理業(yè)的發(fā)展也逐漸受到社會各界的高度關(guān)注,其重要性也越來越凸顯。汽車是一種特殊的商品,在購買后要連續(xù)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),及時排除系統(tǒng)故障,才能延長汽車的使用壽命,保障汽車正常安全的使用,因此汽車維修服務(wù)業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈上一個不能缺少的重要環(huán)節(jié)。由于汽車的維護(hù)修理本身就是汽車作為產(chǎn)品——顧客價值的構(gòu)成部分,因此,汽車維修業(yè)的發(fā)展是整個汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

          據(jù)統(tǒng)計,一輛汽車從購買到報廢的整個使用期間,在售后服務(wù)上的支出是車輛購買支出的 2~3 倍,而維修保養(yǎng)上的支出是其主要部分。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,20xx年,我國已形成一個年產(chǎn)值1-1.5萬億元的汽車服務(wù)市場,其中很大的一部分是汽車維修業(yè)。而在成熟的汽車市場上,2S快修店的產(chǎn)值約占到汽修業(yè)的50%以上。

          根據(jù)發(fā)達(dá)國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),汽車產(chǎn)業(yè)的利潤中,整車銷售、配件經(jīng)營、維護(hù)服務(wù)三者獲利的比例結(jié)構(gòu)為 2:1:4。著名的汽車商日本豐,田公司在全球有 7300 多家維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),近 10 萬名員工,是從事制造員工的兩倍多。在德國,每七個工作崗位中,就有一個與汽車的銷售或汽車售后服務(wù)有關(guān)。由此可以看出汽車維修業(yè)是一個利潤豐厚的行業(yè),是一個具有良好發(fā)展前景的行業(yè)。

          1項目概述

          1.1公司介紹

          名稱:寧波 汽車維修服務(wù)有限公司

          經(jīng)營項目:汽車維修養(yǎng)護(hù)、配件供應(yīng)、美容裝飾與改裝、二手車服務(wù) 項目背景:

          公司地處鄞州投資創(chuàng)業(yè)園區(qū),面積2600m2,周邊各種規(guī)模類型企業(yè)數(shù)百家,公司車輛和員工私家車保有量1000余輛,且距離下應(yīng)大道汽一條街僅1.5公里,具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢和良好的發(fā)展前景。公司初期擬加盟成為**品牌寧波3S維修服務(wù)站,根據(jù)后續(xù)發(fā)展申請上汽集團(tuán)旗下的“上汽安吉好途幫”汽車快修連鎖經(jīng)營項目,及引進(jìn)其他中高端汽車品牌2S、3S維修服務(wù)站。

          發(fā)展目標(biāo):打造寧波地區(qū)中高端汽車維修服務(wù)品牌企業(yè) 1.2企業(yè)使命

          公司的文化核心是:負(fù)責(zé)任 公司對社會負(fù)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)對下屬負(fù)責(zé)任 員工對客戶負(fù)責(zé)任

          公司的價值觀是:誠信、服務(wù)、專業(yè)

          2公司管理結(jié)構(gòu)

          2.1公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要,設(shè)置以下組織管理結(jié)構(gòu),并根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展做適當(dāng)調(diào)整;

          2.2人員配置:合計21人

          總經(jīng)理:1人

          綜合管理部:經(jīng)理1人、助理1人、會計1人、出納1人、收銀1人

          業(yè)務(wù)營銷部:經(jīng)理1人、營銷專員2人、業(yè)務(wù)接待1人 二手車經(jīng)營部:經(jīng)理1人

          維修車間:維修師傅2人、維修中工2人、技術(shù)檢驗(yàn)1人

          美容裝潢車間:美容工1人、裝潢工1人、洗車工2人

          鈑噴車間:鈑金工1人、油漆工1人

          2.3崗位職責(zé)

          總經(jīng)理:

          負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司董事會的經(jīng)營決策,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系;合理調(diào)配人力、物力、財力,努力完成經(jīng)營指標(biāo)和計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;抓好公司的企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)形象和凝聚力;努力打造一流品牌、一流企業(yè)。

          綜合管理部經(jīng)理:

          負(fù)責(zé)擬定公司的各項管理制度并貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的`行政后勤保障管理工作;負(fù)責(zé)實(shí)施公司的人力資源管理工作;協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,促進(jìn)員工間工作配合,營造和諧的工作氛圍;貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司凝聚力;組織公司的各類會議與活動;組織落實(shí)公司的財務(wù)管理工作;配合總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理,不斷提高公司內(nèi)部管理水平。

          業(yè)務(wù)營銷部經(jīng)理:

          負(fù)責(zé)公司的企劃宣傳和營銷策劃工作;組織落實(shí)公司的各種營銷活動;負(fù)責(zé)客戶資料的收集與整理;負(fù)責(zé)客戶回訪與客戶滿意度調(diào)查;組織落實(shí)公司的日常業(yè)務(wù)接待工作。

          二手車經(jīng)營部經(jīng)理:

          負(fù)責(zé)公司二手車業(yè)務(wù)的策劃、實(shí)施;負(fù)責(zé)二手車買賣業(yè)務(wù)的辦理;負(fù)責(zé)二手車業(yè)務(wù)資料的收集、整理及客戶回訪。

          車間主管:

          負(fù)責(zé)公司維修車間、鈑噴車間、美容裝潢車間的管理;組織各車間落實(shí)客戶車輛的維修保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間的清潔養(yǎng)護(hù)工作;負(fù)責(zé)落實(shí)出廠車輛終檢工作;負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

          其他崗位工作職責(zé)根據(jù)崗位實(shí)際工作安排另行擬定。

          2.4企業(yè)組織戰(zhàn)略調(diào)整

          公司根據(jù)不同階段的具體情況進(jìn)行組織的戰(zhàn)略調(diào)整,一方面要加強(qiáng)內(nèi)部管理,一方面要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

          內(nèi)部管理工作方面要組織對各部門的工作進(jìn)行評審,根據(jù)需要適時開展管理培訓(xùn),提高管理人員的能力。

          組織結(jié)構(gòu)工作方面要正確分析公司在相應(yīng)時期組織的優(yōu)勢與劣勢,設(shè)計出能夠適應(yīng)當(dāng)前戰(zhàn)略需求的組織結(jié)構(gòu),并為組織結(jié)構(gòu)中關(guān)鍵崗位選擇合適的人才,提高各部門的執(zhí)行力。

          3項目選址

          總店:寧波市鄞州區(qū)誠信東路寧波****公司廠房一樓。

          分店:根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展,引進(jìn)其他品牌和項目,在其他區(qū)域開設(shè)連鎖分店。

          4項目投資與財務(wù)

          4.1項目投資

          公司擬引進(jìn)社會人員資金共同投資,項目總投資500-1000萬元。 注冊資金暫定為200萬元人民幣,投資人及投資比例如下:

          4.2財務(wù)預(yù)算

          5項目前景分析

          5.1連鎖經(jīng)營發(fā)展前景

          發(fā)展連鎖經(jīng)營有很多優(yōu)勢。發(fā)展連鎖經(jīng)營有利于發(fā)展大流通、帶動大生產(chǎn);有利于優(yōu)化流通業(yè)結(jié)構(gòu),整合和有效利用現(xiàn)有市場資源,向客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉、方便快捷的服務(wù);有利于提高市場的組織化程度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營行為的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,凈化市場環(huán)境;有利于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高企業(yè)的競爭力。

          快修連鎖由于投資少、市場占有份額多,配件和維修技術(shù)可以由總部統(tǒng)一提供和指導(dǎo),資金周轉(zhuǎn)快,昂貴的檢測診斷設(shè)備共享等優(yōu)勢,經(jīng)營成本必然降低,就可以保證從客戶的立場出發(fā),堅持“以客戶服務(wù)為中心,以顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)”,吸引更多客戶,降低投資風(fēng)險。

          連鎖分店在總部統(tǒng)一管理下,實(shí)現(xiàn)分散自主經(jīng)營、集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送的方式經(jīng)營運(yùn)作,結(jié)合維修技術(shù)資料、技術(shù)人員的保障和穩(wěn)定可靠的配件來源,加之統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的管理,必將增強(qiáng)企業(yè)誠信度和社會認(rèn)知度,提升企業(yè)市場競爭力。

          我國汽車快修連鎖經(jīng)營模式主要有以下幾種:

          1、一個核心企業(yè)帶動連鎖經(jīng)營模式,如上海市一個一類維修企業(yè)輻射六家快修企業(yè)的快修連鎖經(jīng)營模式;

          2、由主管部門、行業(yè)組織者倡導(dǎo)整合原有分散企業(yè),事實(shí)五個統(tǒng)一的連鎖經(jīng)營模式,如浙江省實(shí)施的“浙江快修”連鎖模式;

          3、建立子公司形式的連鎖經(jīng)營模式,如北京的中車汽修;

          4、現(xiàn)有企業(yè)加盟模式,如德國博世、美國AC DeLco、日本“黃帽子”等。 總之,中國的汽車維修行業(yè)正處于發(fā)展和完善時期,是一個具有廣闊發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟和汽車保有量的不斷增大、整車銷售市場競爭的加劇和利潤空間的進(jìn)一步萎縮,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)將成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最大的一塊“蛋糕”,而快修連鎖行業(yè)也必將成為汽車維修保養(yǎng)行業(yè)的主力軍。

          5.2行業(yè)競爭分析

          5.2.1供應(yīng)商

          主要是指汽車零配件供應(yīng)商、檢測診斷和維修設(shè)備供應(yīng)商、汽車美容養(yǎng)護(hù)用品和裝飾材料供應(yīng)商等,競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和議價能力。 5.2.2潛在的競爭者

          主要是指汽車制造銷售商和汽車零部件制造商帶來的競爭,目前已經(jīng)有多家汽車制造企業(yè)看好汽車維修養(yǎng)護(hù)這塊蛋糕,如果他們在主業(yè)外增加修理、維護(hù)服務(wù),將給我們的行業(yè)帶來更大的競爭壓力。

          5.2.3消費(fèi)者

          本公司業(yè)務(wù)面向企業(yè)和中高收入有車一族,公司需要在保障最大盈利的基礎(chǔ)上,提供給消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便快捷、完善周到的汽車維修養(yǎng)護(hù)服務(wù),讓他們覺得本公司是同行業(yè)中最公道、服務(wù)最好的公司,才能吸引更多的消費(fèi)者。

          5.2.4替代者

          汽車4S運(yùn)營商、中小汽車修配廠。對于如今以中低檔汽車為主的消費(fèi)市場沖擊比較大,本公司要把經(jīng)營目標(biāo)定位在中高端消費(fèi)群體上,避免與其他較小的同行競爭。

          5.2.5行業(yè)內(nèi)的競爭者

          公司周邊除了汽車一條街的4S店和專修店外幾乎沒有上規(guī)模的汽車維修企業(yè),我們要在宣傳上具有針對性,突出我們的優(yōu)勢,抓住周邊居民區(qū)、工業(yè)區(qū)的消費(fèi)群體。

          6內(nèi)部環(huán)境分析

          6.1人力資源及管理能力

          企業(yè)發(fā)展的好壞,是否能長遠(yuǎn)發(fā)展,要靠內(nèi)部管理到位、宣傳到位,還要客戶服務(wù)到位,在人員配置上要抓住業(yè)務(wù)能力出眾、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度誠懇、能吃苦耐勞的專業(yè)性人才,要牢記以服務(wù)客戶為中心的宗旨。

          要遵循現(xiàn)代企業(yè)的管理方法,結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)營特點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營管理。做好前期宣傳,讓周邊消費(fèi)群體了解我們企業(yè)的優(yōu)勢,獲得他們的肯定和喜愛,做好各項服務(wù),控制好各道服務(wù)工序,打出我們的品牌,為收回前期投資奠定基礎(chǔ)。

          6.2財務(wù)資源與能力

          謀劃好未來的發(fā)展方向,第一年做好宣傳,吸引和穩(wěn)定消費(fèi)群體,實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營;第二年收回前期投入;第三年實(shí)現(xiàn)盈余,第四年開始盈利。

          6.3環(huán)境與服務(wù)

          做好公司經(jīng)營場地環(huán)境維護(hù),車間安裝空氣更新過濾裝置,確保環(huán)境整潔、空氣清新,讓客戶感受到我們具有4S店的環(huán)境、感受到與其他中小汽車維修企業(yè)的不同之處。同時做好各項服務(wù),給予客戶真誠、完善、便捷的服務(wù)。

          6.4能力體現(xiàn)

          以高素質(zhì)的管理團(tuán)隊、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)、合適的價格、高質(zhì)量和高效率的維修技術(shù)體現(xiàn)我們的核心競爭力,追求公司的中長期發(fā)展目標(biāo)。

          6.5企業(yè)核心競爭力分析

          前期:企業(yè)以特色服務(wù)吸引車主,為車主提供高質(zhì)量的車輛維修服務(wù),做好宣傳,用1-2年時間獲得廣大車主認(rèn)可。

          發(fā)展期:以企業(yè)的經(jīng)營能力為競爭優(yōu)勢,以良好的企業(yè)文化,優(yōu)質(zhì)、高效、人性化的服務(wù),可靠的技術(shù)能力吸引服務(wù)輻射區(qū)域內(nèi)的車主。

          成熟期:企業(yè)走上正規(guī),開始盈利,已經(jīng)在廣大車主心中具有品牌效應(yīng),連鎖經(jīng)營模式開始實(shí)施。

          7營銷策劃

          7.1客戶資料的收集

          7.1.1通過相應(yīng)措施收集寧波地區(qū)(主要是老三區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、奉化、寧海、象山區(qū)域)的中高檔車車主信息。

          7.1.2通過與**品牌運(yùn)營商合作開展“**”品牌專項活動,邀請寧波地區(qū)**品牌的車主參加活動,一是收集車主信息,二是讓客戶知道我們是**品牌授權(quán)3S服務(wù)站,先取得客戶對我們公司的品牌認(rèn)可。

          7.2客戶訪談

          7.2.1通過電話、登門拜訪等形式,主動聯(lián)系客戶,告知客戶我們的服務(wù)項目與服務(wù)能力,讓客戶在車輛維修保養(yǎng)需求上能夠選擇到我們公司。

          7.2.2在客戶車輛在我們公司接受維修保養(yǎng)服務(wù)后7個工作日內(nèi)通過電話對客戶進(jìn)行回訪,詢問客戶對我們的服務(wù)滿意程度和有沒有需要我們改進(jìn)的建議,以及幫助客戶解決車輛使用中遇到的問題。

          7.2.3在公司實(shí)施優(yōu)惠促銷或有助于車主的活動時,通過電話、短信、宣傳資料寄發(fā)等形式通知客戶,便于客戶能夠及時參加和享受我們的活動。

          7.3與保險公司合作,與保險公司簽訂保險代理兼業(yè)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)車輛保險投保、事故定損及理賠一條龍服務(wù)。

          8.風(fēng)險分析

          8.1競爭風(fēng)險

          汽車維修市場競爭比較激烈,存在營銷風(fēng)險、原材料進(jìn)貨風(fēng)險,人力資源方面要防止技術(shù)骨干隨意跳槽,競爭中的成本問題和盈利關(guān)系上要把握好,客戶滿意度帶來的客戶穩(wěn)定上更要注意。

          8.2庫存控制

          作為汽車維修廠,零配件的庫存問題要控制好,為了滿足維修需要,零配件需要一定的儲備,但不能造成庫存過渡積壓導(dǎo)致的流動資金不足。

          8.3適度宣傳

          前期我們要投入一定的資金用于宣傳推廣,但在宣傳力度上要適度,不能讓客戶群感到厭煩,更不能做出脫離公司服務(wù)范圍和技術(shù)能力范圍的不良宣傳。

        汽車項目策劃書5

          一、市場背景

          受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,世界汽車產(chǎn)業(yè)面臨充足,競爭格局發(fā)生變化。中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過調(diào)整,在世界汽車市場大幅下滑的形勢下仍然持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢,主要跨國企業(yè)相繼調(diào)整在中國的戰(zhàn)略部署,將中國市場發(fā)展納入其全球戰(zhàn)略,用心實(shí)施本地化發(fā)展戰(zhàn)略,未來幾年,中國汽車市場將成為全球汽車市場的主戰(zhàn)場。汽車銷售與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和汽車發(fā)展發(fā)展階段等因素都有著密切的關(guān)聯(lián)。隨著我國經(jīng)濟(jì)在未來幾年的快速平穩(wěn)增長,消費(fèi)者收入預(yù)期、消費(fèi)者信心的不斷增強(qiáng)、城鎮(zhèn)化水平的提高和交通設(shè)施的持續(xù)完善,私人汽車消費(fèi)正在成為主流,二、三線汽車市場將成為汽車銷售的主要增長區(qū)域,我國將逐漸走入汽車社會,迎來汽車消費(fèi)大眾化的時代。我國已經(jīng)是世界上汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮牡貐^(qū)之一,巨大的消費(fèi)潛力是我國汽車市場不斷發(fā)展的基本保證,在今后相當(dāng)長的一段時光內(nèi),我國汽車產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)持續(xù)增長的勢頭。

          二、汽車營銷策劃書之戰(zhàn)略及行動方案

          市場營銷,是透過確定市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需要,使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者的需求來從事研究和發(fā)展工作,在盈利的條件下生產(chǎn)并銷產(chǎn)品和服務(wù),滿足市場的需求市場。市場營銷以消費(fèi)者(顧客)為指向,一切營銷活動都要以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),又以消費(fèi)者為終結(jié)點(diǎn)。市場營銷的最終目的是要把企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù),透過市場這個中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。并獲得盈利。汽車美容店營(拔河比賽策劃書)銷策略主要包括價格策略、服務(wù)策略和宣傳策略。

          價格策略主要體此刻降價和各種方式的優(yōu)惠促銷。傳統(tǒng)的定價策略是根據(jù)成本加上毛利率,再兼顧競爭因素進(jìn)行定價汽車營銷策劃書4篇汽車營銷策劃書4篇。而在現(xiàn)代買方市場環(huán)境下,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,因而都采用由外而內(nèi)的定價,即首先思考消費(fèi)者的心理理解潛力,當(dāng)我們的價格高于某一界限時,則顯得曲高和寡,消費(fèi)者難以理解,而低于某一界限時,則顯其不夠品位,同樣得不到消費(fèi)者的青睞。思考完消費(fèi)者的理解潛力之后,再思考競爭因素,最后才思考成本因素。因?yàn)檎衅傅拇蠖嗾f員工都是自我學(xué)校的學(xué)生,低于他們來說也是一個不錯的實(shí)踐機(jī)會,他們剛開始比較重視學(xué)習(xí)和實(shí)踐潛力的培養(yǎng)和練習(xí),故不會要求太高的工資,我們能夠利用這一優(yōu)勢以及主要的目標(biāo)顧客————教職工(工薪階層)來開出比市場較低的顧客可理解的價格,來吸引客戶。

          總之,服務(wù)質(zhì)量是汽車美容店生存與發(fā)展的根本,在市場競爭中,誰在服務(wù)上先邁出第一步,誰就會取得競爭優(yōu)勢;誰始終領(lǐng)先競爭對手一步,誰就會成為市場的主宰,同時構(gòu)成吃掉競爭對手的'強(qiáng)大實(shí)力。因此,每一個汽車美容店要在初期實(shí)現(xiàn)與競爭對手在服務(wù)上差異,突出個性化,逐步到達(dá)人性化服務(wù)目標(biāo)。透過客戶感知后的口碑宣傳及美容店采取的各種服務(wù)營銷措施,透過不斷的努力和完善,最終建立本地區(qū)乃至全省汽車美容的第一品牌。

        三、競爭分析

          現(xiàn)今,市場汽車品牌多如牛毛,各有所長,也各自擁有著自我的市場份額。那么“靠什么競爭?靠什么發(fā)展?”變得至關(guān)重要。江淮和悅的價格主要是在5。7—8。9萬元之間,江淮和悅的主要競爭對手:吉利帝豪EC718、奇瑞A3、奔騰B50、中華駿捷等。和悅與奇瑞A3、中華駿捷比較,在產(chǎn)品平臺方面,在外觀、內(nèi)部空間、動力等各個方面都更具優(yōu)勢。此刻中國車市是一個正在不斷在擴(kuò)大的時期,中國人對汽車的需求也越來越大,急劇上升。當(dāng)然各地城市也是一樣的,市場的空間還很大,據(jù)目前的調(diào)查,車市上的銷量正在不斷的上升,江淮和悅汽車有很多類型,安全性能好,還有相對其它車來說較低,性價比超高,價格低,外觀設(shè)計也相當(dāng)?shù)耐昝,各種小的缺陷很少,售后服務(wù)比其他類型的車好很多,所以相信江淮和悅汽車能夠搶占市場。

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