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      1. 公司活動策劃方案

        時間:2021-09-17 15:20:52 策劃書 我要投稿

        有關公司活動策劃方案5篇

          為了確保事情或工作有序有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的公司活動策劃方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關公司活動策劃方案5篇

        公司活動策劃方案 篇1

          一、活動主旨:

          放松心情、全員參與,過一個祥和、快樂的春節

          二、活動內容:

          活動分兩大版塊

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          三、組織:

          四、時間:

          五、主持人:

          六、開場臺詞(由共同完成)

          七、地點:

          舞臺(寬:;長:,面積)

          八、背景布置:

          所需物品:

          1、背景紅布(內容:鐘式圖標、晚會名稱)

          2、裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)

          3、汽球、彩帶、熒光棒

          4、高性能組合家庭影院一套

          5、高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支

          九、晚會其它物資準備:

          1、茶水供應/啤酒、飲料

          2、特色水果、糖果、花生、瓜子等

          3、抽獎禮品

          4、各種游戲道具(祥見具體游戲規則)

          十、藝術拍照藝術攝影:

          十一、晚會節目安排:

          1、開場熱舞表演者:

          2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

          3、總經理致詞

          4、介紹特約嘉賓

          5、娛樂文藝節目:

          1)舞蹈名稱表演者:

          2)女聲獨唱曲目表演者:

          3)男聲獨唱曲目表演者:

          4)魔術表演名稱表演者:

          5)游戲:最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送

          規則:由主持人在現場組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。在8人中分發提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然后根據人名速配成對,進行表演,女方表演生氣的樣子,男方要對女方講一個笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。

          如果女方故意笑(此處判斷標準以全場觀眾的標準為準),則判犯規。

          對于失敗者和犯規者,主持人可以事先準備一疊紙條,每個紙條上寫一個節目名稱,如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等),或唱一首流行歌曲,或聲情并茂的朗誦一首詩,或大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等,讓其抽出一張紙條根據紙條上的節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來,不得用語言或是其它的暗示提示觀眾,最后由他(她)所屬的組來猜,直到猜出來為止。

          道具:8張4對人名紙條,事先寫好的若干節目名稱紙條

          6)女生個人才藝展示名稱表演

          7)最新流行歌曲放送名稱表演

          8)情歌對唱名稱表演

          9)交誼舞伴奏音樂

          10)游戲:丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送

          規則:由主持人在現場選人組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。

          每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球

          規定在5分鐘內,球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。

          道具:氣球、布繩若干只。

          11)男生個人才藝展示名稱表演

          12)金唱盤——《經典老歌》名稱表演

          13)美少女合唱組名稱表演

          14)disco熱舞伴奏音樂

          15)相聲名稱表演

          16)嘉賓節目名稱表演

          17)英文經典名稱表演

          18)校園民謠名稱表演

          19)說唱/搖滾名稱表演

          20)瘋狂街舞名稱表演

          21)游戲:八仙過海——吹牛皮大賽

          規則:限時在一分鐘內吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。

          道具:氣球若干只。

          人員:八仙扮演者:漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑

          22)小品名稱表演

          23)吉他彈唱名稱表演

          24)老帥哥合唱組名稱表演

          25)劉三姐情歌大對唱:

          參加晚會的所有人按男女分為a、b兩大組,每組選出八位情歌對唱代表,然后a組或b組(具體由主持人視晚會現場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱,則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一組接唱(組內任何人都可以接),如此循環下去,每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘,否則以本輪輸于對方算;

          緊接著開始下一輪,共計三輪(或五輪,具體由主持人視晚會現場情況而定)的時候定出輸贏,然后由賽輸的組推選一位代表表演一個節目(),游戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。

          26)晚會頒獎:(頒獎小姐:部門文員)

          a)頒發最佳男/女金曲獎;獎品:

          b)頒發最佳游戲組合獎;獎品:

          c)頒發最佳才藝展示獎;獎品:

          d)頒發最佳個人/組合搞笑獎;獎品:

          27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過

          久可安排歌曲)

          28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎

          一等獎:

          二等獎:

          三等獎:

          道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數而定)

          29)難忘瞬間——公司人員集體合影

          30)晚會結束大合唱《難忘今宵》

          十二:行政部收拾物品并整理場地。

          十三:清潔工打掃場地

        公司活動策劃方案 篇2

          一、主辦單位:

          ***集團企管部

          二、活動主題:

          努力工作,快樂生活

          三、活動目的:

          為豐富同事們辦公生活,培養大家團結合作潛力,增強員工之間默契度,同時增進部門之間的交流,提高企業凝聚力。

          四、活動組織:

          1、活動時間:20xx年11月18日(周日)14:00—17:30

          2、活動地點:辦公樓一樓

          3、活動對象:集團總部所有人員

          五、活動流程:

          1、總經理致辭

          2、主持人介紹比賽項目流程:

          (一)項目一:你畫我猜

          比賽規則:每個部門出兩組隊員,每組兩人,一個人看主持人手里拿的畫紙,并比劃給對方,能夠描述資料,但不能說出有關文字,另一個人猜,在5分鐘內猜對資料多的為勝。評委記好時間,并登記,統計出名次。

          (二)項目二:螃蟹運球

          比賽規則:兩人一組,應對面,將氣球夾在身體中間手拉手一齊向終點移動。在行走過程中持續平衡,不讓球滾下去,也不能用手去碰,讓我們比一比,哪兩只小螃蟹走的又快又穩,比賽用時最少為獲勝。

          (三)項目三:仙人指路

          這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被蒙住雙眼,由“仙人”B指引“穿越荊棘”!

          規則:一組兩人,其中一人被蒙住雙眼,另一人負責指引道路。只能透過語言溝通,不能攙扶。被蒙住雙眼的務必按照比賽設定的路線,越過路障。如在行進過程中碰到路障,每碰一個路障時間加十秒,在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。

          (四)項目四:2人3足

          比賽規則:每2個人為一組,2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一齊,比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去,用時最少的隊伍為勝利。

          3、頒發獎品,合影留念。

          六、獎勵細則

          1、根據活動現場綜合表現評選出優秀部門一個,并頒發獎狀。

          2、每項活動根據比賽成績:

         。1)評選出1個優秀部門并頒發獎狀;

         。2)每項活動第一名,獎品:筆記本一個。第二名,手套一副。

          3、四項活動中有三項活動倒數第一的部門獎勵擦電梯一周。

          七、人員分工:

          活動主持:***

          評委:******

          獎品采購:***

          八、費用預算:(略)

        公司活動策劃方案 篇3

          一、計劃概要

          1、年度銷售目標300萬元。

          2、固定連鎖企業合作商10個。

          3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度。

          二、營銷狀況

          裝修裝飾行業,目前是一個熱門行業。他的特點是投入成本較少,技術含量較低,而利潤空間卻較大使得該行業迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司,如雨后春筍般地出現。由于裝修業的市場空間很大,行業法規相對滯后,部分企業為追求暴利,缺乏企業自律和誠信,出現了偷工減料、魚目混珠,坑害消費者的現象。一時間成為投訴率和曝光率的行業之一。近幾年,社會、政府及新聞單位的重視,使得裝修行業得到了規范,再加上建筑業采取多元一體化經營,使得許多專業裝修公司的經營狀況江河日下,許多中小型裝修公司,處于舉步為艱的地步。

          從市場分布來看,目標客戶目前分為幾類:j1、傳統的家庭套房,j2、高端公寓/別墅,g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構/銀行/醫院的維修與裝修,g2、廠房/中小型個體經營企業如ktv和賓館,g3、辦公寫字空間,g4、終端賣場/展廳。

          綜合分析來看,j1、j2市場競爭激烈,大部分的家裝企業、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場,該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高,但需要大資本的涌入與對資質的要求以及房地產商的一體化經營,使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現目前是由專門的施工隊伍操作,應具有優質的樣板工程,進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場,g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,處于傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位,相對于其他市場競爭相對小,目前一般是,以上級公司設計方案交由業主方,自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的`要求,相對于其他市場競爭相對小,處于傳統的家裝企業做不了、大型專門企業看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態的不久后,將成為本行業又一個殘酷競爭的主要市場。

          從各企業的營銷渠道來看,大部分公司采用模式有,a廣告:汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告,b小區戰略:小區設點/小區游記宣傳/房產商、售樓處、物業處獲得新業主信息進行電話營銷。c其他模式:電子郵件/網絡推廣/人脈資源的轉介紹等。

          三、營銷目標

          1、業務應以長遠發展為目的,力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為300萬元。

          2、在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌。

          3、以g4市場帶動整個市場的發展。

          4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使本企業成為本行業內的知名品牌。

          5、致力于發展g4市場,到10家固定的連鎖合作伙伴。

          6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

          四、營銷策略

          如果本公司的業績要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰略。隨著整體經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,g4市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

          1、目標市場:

          遍地開花,賣場集中市場和沿街店面同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。

          2、服務策略:

          注重發展有實力的工班組與配套供應商,加強內部員工相關技能的培訓,內部員工培訓多樣化,請老師培訓的同時也要結合實際工地,走到工地上多看多問。

          3、價格策略:

          加強統籌管理,積極地控制各種成本,在創業初期以平價為主,保證工期與施工質量的同時力求利潤率在百分之20—30。

          4、渠道策略:

          合作伙伴分為二類:一是各類連鎖客戶,是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶,是我們的基礎客戶。

          5、人員策略:

          營銷團隊的基本理念:分工明確,精誠團結,善于學習,高效執行。

         。1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設分工明確,各行其職。

         。2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

         。3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

         。4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介,樣板工程,市場部的工作范圍和職能,預算與設計基礎技能等。

         。5)建立準客戶管理制度,建檔。

          五、營銷方案

          1、積極樹立品牌,走品牌發展戰略。

          2、整合本地各種資源,建立完善的銷售網絡。

          3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網。

          4、建設一支學習型的營銷團隊。

          5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

          6、抓住公司的特點,尋找公司的賣點。

          7、建立一套系統、科學的客戶檔案系統(老客戶、準客戶分類),強化售后服務,積極爭取轉介紹。

          8、建立一套系統的廣告宣傳系統,統一話術(普通話)、著裝、禮儀。

          9、落實<營銷障礙>理論學習。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷,吃透傳統,消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類,差異化。

          10、銷售多元化,破除需求障礙。注重新媒體,網絡、電話,團購,書信,卡片,論壇,交流會等。

          11、品牌及產品推廣:制定與執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關供應商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

          六、配備和預算

          1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人。

          2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

          3、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

          4、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

          5、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

          6、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。

          7、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

        公司活動策劃方案 篇4

          活動主題:心向明月,共繪圓滿

          一、目的

          1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣;

          2、加強員工內部溝通,促進員工關系的進一步融洽,增進員工對公司的歸屬感與認同感;

          3、以活動為契機讓員工表達心聲,建設企業內部形象;廣集員工智慧,共繪未來。

          二、參加人員:XX傳古文化傳播有限公司、XX越卓會展服務有限公司、XX品租實業有限公司全體員工。

          三、時間:20xx年9月27日周日 19:00-20:30。

          四、地點:正大廣場

          五、活動流程

          節目安排

          19:00--19:05 入場、分發食品

          19:05--19:15 總經理致詞

          19:15--19:55 游戲:歌曲接龍(附件一)

          19:55--20:25 猜燈謎(附件二),抽獎(附件三)

          20:25--20:55 朋友心聲(附件四),抽獎

          20:55--21:00 放孔明燈

          六、工作分工

          1、上海品租實業有限公司負責廣場照明燈、音響設備的安裝調試。

          2、上海越卓會展服務有限公司組織工作人員活動開始前將現場布置完畢;

          3、工會負責及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現場分發橙子及礦泉水;

          4、各部門領導及稽核辦負責現場指揮、維持秩序;

          5、員工關系組擔任活動主持。

          七、所需物品及費用預算

          1、獎品:電動車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、T恤5件、餐券5張、扇子5把;

          2、食品:橙子2100個、礦泉水2100瓶;

          3、活動道具:孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等

        公司活動策劃方案 篇5

          一、策劃方案

         。1)成立公司年會籌備小組

          本次年會的總統籌為企業策劃部,成員為各部門活躍份子。

          總負責人:

         。ㄒ唬┕澞拷M王宏于曉歡

          任務:

          a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

          b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核。

          c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。

          d、準備好晚會所需的一切服裝道具。

         。ǘ┬麄鹘M賈志廣、王錕、劉德磊

          任務:

          a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。

          b、現場攝影及DV攝像。

         。ㄈ┩饴摷岸Y儀組臧主任、寇姚、賈志廣

          任務:

          a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬。

          b、確定禮儀人員。

          c、物品購買。

          d、聯系媒體報道、記者、及攝影人員。

         。2)主題選定

          主要是對公司一年的業務和運行做一個回顧總結,并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對表現好的員工進行獎勵,增強企業凝聚力,鼓舞員工士氣,為來年打一個好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂,讓員工有一種"辛苦一年,該休息、收獲一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。

         。3)場地選擇

          主要參照值是參加年會的人數及環節設置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。

         。壳耙讯ǎ

          (4)時間確定

          20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。

         。5)環節設定

          1、主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致詞。

          2、李總上臺致辭,做年度工作總結及下年度工作計劃。

          3、其它領導及嘉賓致詞。

          4、20xx年第四季度及年度各種優秀獎頒獎。

          5、邊會餐邊看員工才藝表演,現場有獎問答、互動游戲,中間穿插抽獎。

          (6)會場布置

          會場內:

          1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫。

          2、舞臺上方懸掛紅布橫幅。

          文字內容:

          1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠。

          2、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業文化。

          會場外:

          1、酒店入口處掛紅布幅。

          2、酒店內放置指示牌。

          二、年會活動的準備工作

         。1)人員分工——依據大家本身的特長來分配工作,每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作,并及時統一向總負責人報告,確;顒拥捻樌M行。

          1、會場總負責:

          主要工作:策劃、總體工作協調、人員調配、布場撤場安排。

          2、會場協調、邀請嘉賓:

          主要工作:節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調。

          3、音響、燈光、音樂:

          主要工作:配合前期制作各種影像和年會各環節音樂、影像播放。

          4、物品準備:王

          主要工作:禮品、獎品等物品的準備,年會舞臺背景設計的各種準備。

          5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單:

         。2)嘉賓邀請(名單)

          (3)節目預演時間表

          12月13日進行第一次節目預審(初步篩選節目,嚴格把關節目質量)

          12月15日進行第二次節目預審(落實表演節目名單)

          01月05日進行第一次彩排

          01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)

          (4)制作、購買物品及相關年會用品準備

          1、年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準備(橫幅、氣球)

          2、第四季度及年度各種優秀獎的獎品準備

         。í劚、獎牌、錦旗、獎金、信封)

          3、抽獎環節的禮品準備

          4、有獎問答、互動游戲環節的禮品準備

          5、員工才藝表演獎品的準備

         。5)獎項及禮品設置

         。6)細節安排

          (A)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。

          在活動開始之前,需要對所有設備進行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動關機或者屏幕保護程序,活動現場需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現場活動得以順利運行過程中起到關鍵作用的很多細節環節。

         。˙)活動期間

          對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機或對話機的開通便于及時聯絡。

          一場活動的順利進行需要各個方面的配合,更需要對現場環節的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

         。–)獲獎感言的審核

         。―)年會各種視頻的制作

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