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      1. 公司活動策劃方案

        時間:2021-10-11 10:48:04 策劃書 我要投稿

        【精選】公司活動策劃方案集合6篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的公司活動策劃方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精選】公司活動策劃方案集合6篇

        公司活動策劃方案 篇1

          為了更有效的搞好我院各項管理工作,促使相應制度建設在管理中發揮更大的作用,按照公司對管理提升的部署和要求,結合我院的實際情況,特制定本方案。

          一、指導思想

          圍繞一個主題,即全面提升我院管理質量,努力實現各項業務目標的圓滿完成;增強兩個意識,即創新意識和質量意識;實現三個提升,即提升支撐項目服務能力、客戶服務意識、客戶導向意識。

          二、活動主題

          開展管理提升活動主題:強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優、科學發展。

          三、總體目標

          思想是發展之源,觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。

         。ㄒ唬┢髽I管控規范、有序、受控 嚴格執行上市公司治理要求,與先進企業對標,逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結構、管理體制和相應的制度體系,梳理管理流程,建立健全全面風險管理等管理體系,進一步增強企業盈利能力建設和發展能力建設。

         。ǘ┗A管理水平明顯加強 突出解決我院管理各個層面上存在的問題,重點是在建工程項目管理,建立規范有序、創新高效的長效管理和考核機制,管控機制進一步完善,管理制度進一步健全,流程進一步優化,管理的規范化、標準化、精細化水平明顯提升,不斷提升基礎管理水平。

         。ㄈ┕芾憩F代化水平明顯提升 治理體系進一步科學完善,管理體系進一步系統高效,精益思想與管理活動廣泛結合,先進管理理念、技術和方法得到有效推廣應用,信息技術對管理提升的促進作用明顯增強。

         。ㄋ模┕芾韯撔聶C制明顯完善。管理創新工作體系進一步健全,形成鼓勵全員參與管理創新的文化與氛圍,管理創新成果既要得到充分提煉也要實現有效轉化,管理創新促進企業管理水平持續提升的長效機制進一步健全。通過管理機制不斷完善形成高效的管理創新體系,創新成果轉化率不斷提高;建立“誰分配、誰負責;誰使用、誰負責”的資源分配和使用機制,提高資源使用效率。

          (五)綜合績效明顯改善。企業成本費用、重大風險得到有效控制,財務績效指標不斷改善,管理人才隊伍的國際化、市場化程度和素質能力進一步提高,價值創造能力、市場競爭能力明顯提升,管理提升對企業科學發展、轉型升級、轉變發展方式、更好履行社會責任以及實現“十二五”改革發展核心目標的促進作用明顯增強。

          四、基本原則

          院屬各部門、室(隊)開展管理提升活動,要統籌規劃、系統實施、突出重點、全面推進,同時把握以下原則:

         。ㄒ唬┕芾硖嵘c我院發展規劃、實際工作相結合。以公司總體戰略為引領,圍繞戰略目標,緊密結合生產經營活動實際,將管理提升工作融入日常工作的各個環節。

          (二)管理提升與深化改革相結合。通過深化改革,創新機制,為進一步加強和改進管理提供動力保障和制度基礎。同時,通過強化管理,保證轉換經營機制順利進行,使改革的成果得以鞏固和發展,使管理效能得到有效提升。

          (三)立足自我與學習借鑒相結合?偨Y提煉實踐管理經驗的同時,有效借助外部資源,博采眾長,融合提煉,逐步形成具有行業特色和自身特點的管理模式。。

         。ㄋ模┤嫣嵘c重點突破相結合。抓住突出問題,總結方法、形成機制,以點帶面,逐層推進,從而實現管理水平的全面提升

         。ㄎ澹┕芾硖嵘c建立內部控制體系相結合。以管理提升活動為契機,有力推進全面風險管理與內部控制體系的建設,同時,通過建立健全全面風險管理與內部控制體系,有效控制生產經營與管理過程中的風險,確保生產經營與管理活動在可控中有序開展。

          五、重點任務

          根據上述目標和原則,公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上,找準問題,確定重點,制定整改方案和計劃,重點突破與全面提升相結合,向管理要效益,在對標中強素質。同時總結固化工作成果,構建管理提升的長效機制。

          (一)以價值思維為統領,樹立經濟效益為中心的理念 堅持價值思維理念,把創造價值、創造效益作為我院生產經營和發展的出發點和落腳點,貫穿于我院各項工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學習和會議等多種形式,廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育,開展價值思維知識競賽活動,營造良好氛圍,引導廣大干部員工樹立價值思維,增強員工責任意識和使命感。

         。ǘ┮砸幏痘、標準化、精細化為重點,切實加強公司各層級基礎管理工作,培養“嚴謹求實”的工作作風

          在全面自查和診斷的基礎上,以加強基層建設、基礎工作、基本功訓練和管理規范化、標準化、精細化為重點,梳理優化工作流程,有效運用規范化、標準化、精細化管理方法,建立系統、科學、實用的標準和制度體系,嚴格執行,夯實管理基礎。

         。ㄈ┮皂椖抗芾頌橹行,加強項目基礎管理工作,努力提升項目履約水平和創利能力

          要加強組織建設,堅持經營以項目為中心,突出項目在

          我院整個經營格局的中心價值地位,積極發揮院本部對項目的管理與支持作用、加強高水平的項目班子建設和高素質的施工隊伍建設;要強化制度落實,特別是要加強制度的執行落地以及一線管理人員、作業人員對制度的全面、嚴格執行;要加強項目經營能力建設,切實加強項目前期策劃和評估,全面提升項目預算管理能力,特別是要加強商務履約能力建設和結算管理工作;要加強社會資源利用管理,進一步建立社會資源戰略合作關系,促進社會資源項目管理水平和誠信度的提高,提高項目履約和創利能力。

         。ㄋ模┮陨罨骖A算管理為手段,建立全面預算管理體系、成本費用管理體系和成本費用考核機制

          加強設備物資采購管理,切實降低管理成本、項目成本和設備物資購置維護成本;優化預算管理流程,實現與業務流程、信息系統的有效銜接與配合。在全面預算管理體系指導下,強化成本管理,從工程項目中實現降本增效。

         。ㄎ澹┮约訌婏L險管理為導向,完善內部控制體系 積極開展全面風險管理和內部控制體系建設,抓緊建立完善風險管理和內部控制體系,構筑公司風險管理“三道防線”。開展風險評估工作,發布重大風險庫和重大風險分布圖;梳理管理業務流程,開展對重大風險與內部控制業務流程對接工作,搭建風險管理與內部控制流程體系框架;建立風險控制矩陣,完善風險監測識別與防范體系。通過制度規

        公司活動策劃方案 篇2

          一、活動形式

          1、來訪送玫瑰;

          2、購房送黃金吊墜;

          3、業務員幸運大搖獎;

          4、情侶鉆戒大抽獎活動(鉆戒、黃金吊墜、明星演唱會門票)

          二、活動地點

          XX城營銷中心。

          三、活動時間

          20xx年8月xxx日至8月xxx日;

          四、活動細則

         、 來訪送玫瑰活動

          活動時間:20xx年8月xxx日。

          參與人員:活動當天,經售樓員接待的客戶和當天簽約的客戶。

          活動細則:

          所有經售樓員接待過的客戶,接待時間超過五分鐘就有機會獲得玫瑰一捧,由售樓員直接贈送給其客戶。當天簽約客戶簽約完畢后由售樓員直接贈送給客戶。當天限30捧。

          ㈡ 購房送黃金吊墜活動

          活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

          參與人員:活動當天成交客戶(繳納足定并簽訂認購書);

          活動細則:

          當天認購客戶憑收據、認購書由售樓員帶領直接領取黃金吊墜(一套房子只能領取一條吊墜)。

         、 業務員幸運大搖獎

          活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

          參與人員:當天轉介客戶并成交的業務員(轉介成交一套只能有一次參與機會,一套房子只能對應一名三級市場業務員)。

          獎品設置:

          一等獎:黃金吊墜,4天合計3條,搖完為止。

          二等獎:微波爐,4天合計10臺,搖完為止。

          三等獎:加多寶涼茶一件,4天合計35件,搖完為止。

          活動細則:

          轉介成交業務員憑聯動確認單由售樓員帶領參與轉盤搖獎活動,根據搖中結果領取獎品。

         、 前五套送演唱會門票

          活動時間:20xx年8月25日—xxx日

          活動細則:活動期間,每天前五套(繳納足定并簽訂認購書),每套送2張演唱會門票(9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會),由售樓員帶領直接領取。

         、 情侶鉆戒大抽獎活動;

          活動時間:20xx年8月xxx日下午五點;

          參與人員:別樣城所有業主及當天成交客戶;

          獎品設置:獎項設置獎品名稱名額備注一等獎情侶鉆戒1對1名 二等獎液晶電視1部2名 三等獎黃金吊墜1條4名 四等獎演唱會門票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹深圳演唱會五等獎加多寶涼茶一件60名。

        公司活動策劃方案 篇3

          一、活動日期

          下午1:00—4:00在本廠舉行,詳細活動日期另行通知

          二、活動地點

          公司三樓培訓室(工具倉庫外面)

          三、活動內容及安排

          1、快樂呼啦圈、跳繩、夾彈珠、搶凳子、這幾項活動分區域專人負責同時舉行

          2、拔河比賽10人為一組

          3、套圈游戲,自由點歌活動發放節日福利獎每人50元

          四、獎項設置

          個人活動:一等獎電飯鍋一臺拔河多人活動:一等獎500元

          二等獎電風吹一臺二等獎300元

          三等獎雨傘一把三等獎200元

          有獎趣味活動游戲規則及負責人分配

          1、快樂呼啦圈xx、xx負責登記評出獎項

          游戲規則:每次2人參加一次性不中斷圈數最多者為一等獎,依此類推。

          2、跳繩xx、xx負責登記評出獎項

          游戲規則:每次2人參加一次性不中斷跳的個數最多者為一等獎,依此類推

          3、夾彈珠xx、xx負責登記評出獎項

          游戲規則:每次2人參加用筷子夾彈珠,一分鐘內夾的最多者為一等獎,依此類推

          4、搶凳子xx、xx負責登記評出獎項。

          游戲規則:十人一組,九張凳子,由裁判發令,進行搶凳子,沒搶到凳子者淘汰出局,每進行一輪撤掉一張凳子,每組取最后一位入決賽競爭1、2、3等獎,依此類推

          5、拔河

          游戲規則:拔河比賽十人一組,提前報名登記,輪流上場競賽。(先按各部門分組不夠人數的可以和其他部門配成10人一組,每組選一人代表組長,組長在3月5日前把名單報給xx,沒有報名單為自動棄權)

          6、套圈游戲xx、xx、xx責監督

          游戲規則:排隊參加,在指定的距離套圈,每人二次機會,套中禮品為獎勵。自由點歌活動,發放婦女節日福利獎金每人50元(如有特殊情況不能參加的員工請提前一天告知行政部文員,否則視為放棄參加本次活動及福利獎金)

        公司活動策劃方案 篇4

          為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節這天體現公司對女員工的特別關愛。同時拓寬大家的業余文化生活,提高員

          工隊伍的凝聚力。公司利用下午時間,分別于3月7和3月8日組織全體女員工進行一次“開心”活動。

          經過精心挑選和意見征詢,此次活動共為員工安排了四項內容(任選其一):

          1、體育運動;

          2、各類小游戲;

          3、知識小問答;

          4、頒發部分物品、現金、放假、所有女性人員聚餐。

          通過此次活動的舉辦,不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調節,增強集體榮譽感,增進了對公司企業文化的了解;而

          且使來自五湖四海的員工們了解到xx公司發展知識、企業福利、企業內涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關心與支持。

          時間人員定位:

          公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。

          第一項體育安排:(跳繩、羽毛球任選其一)

          1、各門店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優勝者進入下一場。

          2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動策劃部舉行第二輪至優勝

          獎的評選。東西門人員一起把優勝人員集中至發布會舞臺搭建公司。

          第二項游戲安排:(點鼻子、夾珠子任選其一)

          1、各門店人員參加點鼻子,每三人一組,優勝者進入下一場。

          2、由各店主管經理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區內舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動策劃部舉行第二輪至優勝

          獎的評選。東西門人員一起把優勝人員集中至發布會舞臺搭建公司。

          第三項知識小問答安排:

          1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在活動策劃部二樓會議室舉行。

          2、由行政人事部人員舉行提問式回答;卮鹑藛T進行排名,由第一名開始按順序排名。

          名次第一名第二名第三名鼓勵獎參與獎活動物品置辦總合計費用為1100元(獎項詳細設置情況,可以根據情況而定)。

          第四項內容安排:

          1、有部分員工提出直接發放物品或是現金。

          2、有部分員工提出三八婦女節放假半天。

          3、所有人員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐費用為300元/桌*4桌=1200元。

        公司活動策劃方案 篇5

          一、活動目的

          為了增進各部門員工之間的.相互了解,增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍;進而加深員工對公司的歸屬感,在娛樂活動的同時培養大家在團隊合作和處理事情等方面的能力,值中秋節之際,人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進行燒烤活動。

          二、活動組織

          活動組織:人事行政部

          活動地點:鳳凰山燒烤場

          活動時間:20xx年9月18日下午(星期六)

          參加人員:公司全體人員,活動以自愿報名參加為原則。

          交通方式:按部門組織隊伍,步行到目的地。

          三、活動運作

          人事行政部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內容(包括統計愿意參加此次活動的人員名單、活動物資的準備、游戲的準備等)

          四、活動具體安排

          a、活動負責人安排

          1、***負責溝通和統計參加這次活動的成員名單;

          2、***負責聯系燒烤場及本活動的各項工作落實;

          3、***和***負責各項活動物資的購買(燒烤食物、水、燒烤用品等);

          4、***負責燒烤物品的落實擺放;(協助隊長工作人員:*共11人)

          5、***負責活動的現場拍攝;***負責山下、中途拍攝,***負責山上拍照,得獎人員個個都需照相。

          6、袁經理主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態狀況、集合;

          7、***負責游戲組織。

          8、趙工負責登山裁判,發放證書,***負責中途登山紀律監察。

          b、活動時間具體進程

          1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分

          2、9月18日下午出發。

          時間安排

          活動內容

          13:30

          公司2號門集合

          14:00

          準時出發

          14:50

          到達目的地(鳳凰山燒烤場)

          15:00-15:20

          登山比賽組織(講比賽規則、發放登山資格證)比賽人員合影

          15:20

          登山比賽開始

          16:00

          登山人員在廟門口廣場集合,拍照留影

          16:30

          燒烤場集合

          16:30-17:00

          燒烤活動準備工作,團隊游戲

          17:00-20:00

          燒烤(人員自由組合)

          20:00

          自行返廠

          五、活動經費預算

          1、燒烤爐單價:節假日市價(時間為5小時)

          1)租大爐(12-16人),80元/個(送炭5斤,網1張)

          2)租中爐(8-10人),70元/個(送炭4斤,網1張)

          3)租小爐(6人),60元/個(送炭3斤,網1張)

          210人參加,

          費用預算:

          1、租爐210/12人=18個爐*80元/個爐=1440元

          2、食品15元/人*210人=3150元

          3、登山獎金1100元+其它臨時備用金410元=1510元

          4、合計:6100元

          六、注意事項

          1、路上隊伍要求整齊有序,活動時要注意安全。

          2、維護公司形象,不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

          3、一切事情聽指揮,如有事情必須先報告,手機保持開機,方便聯系。

          4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛生。

          5、活動結束后找出不足的地方,寫出總結,為下次活動積累經驗。根據員工的意見和觀察,討論總結此次活動的經驗教訓,提高公司活動的組織能力。

          6、其它參加此次活動的人員,也可以寫出自己的心得體會,投稿到人事部。

          七、相關活動串聯游戲

          等大家吃飽喝足之后,有名的團隊拓展訓練。即培養團隊合作精神又超好玩的游戲。

          1、游戲步驟:

          1、就是先讓大家手拉手站成一圈(我那時是讓男女生交叉站),然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人,一定要記清楚,不要弄錯左右哦。

          2、讓大家把手放開,喊“跑!”。盡量讓大家跑得亂七八糟一點。

          3、看差不多了,喊“停!”,讓大家原地不動的站著,然后再讓他們盡量往中間聚攏。

        公司活動策劃方案 篇6

          一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

          二 活動目的:加強企業文化建設,促進公司員工團結。

          三 活動內容:

          1、評選 “20xx年度深圳xx有心人”

          2、“團隊就是力量”拔河比賽

          四 組織機構:

          主辦方 :總經辦

          協助部門: 所有部門

          五 活動對象:公司全體在職員工

          六 活動地點:

          1、“有心人”評選:所有部門

          2、拔河比賽:公司籃球場

          七 活動時間:

          1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

          2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

          八 活動流程:

          宣傳階段(12月11-12月13):

          1、準備宣傳單和要發的通知;

          2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

          3、在oa專用公司欄發布相關信息和公示;

          4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

          5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

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