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      1. 營銷策劃方案

        時間:2022-02-19 10:31:57 策劃書 我要投稿

        營銷策劃方案通用15篇

          為確保事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的營銷策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

        營銷策劃方案通用15篇

        營銷策劃方案1

          目錄

          一. 廣告調查

          二. 廣告目標與定位

          三. 廣告預算

          四. 廣告策劃

          五. 創意定位

          六. 廣告媒體計劃

          七. 廣告效果測定與評估

          (一) 廣告調查

          ①消費者分析.:

          顧客購買大米最關注的是什么?

          價格—是否價格適宜。

          營養—是否有營養價值。

          口感—是否禁嚼、成飯是否香。

          品牌—是否有品牌知名度、品牌美譽度。

          包裝—包裝是否高檔,有品位。

          安全—是否綠色安全、環保。

          大家送禮,送的是什么?

          健康—希望對方健康。

          祝!远Y物寄托對朋友家人的祝福。

          關愛—給家人朋友送禮,表示關愛。

          面子—禮品是否貴重。

         、诟偲贩治觯

          北大荒大米

          依托北大荒品牌效應,借力北大荒品牌。提出“北大荒 米鮮天下”的品牌價值理念,打“鮮”的賣點。

          小結:建議稻香有機大米以福米來打造品牌,挖掘福文化。

          (二) 廣告目標與定位

         、購V告市場調查:顧客買的是什么?稻花牌大米怎么賣?在哪賣,我們是否有計劃?稻花有機大米是否是高端大米,包裝是否高檔,稻花要做品牌大米,那品牌價值是什么?顧客消費者需求很多,那品牌是否能滿足顧客需求?

         、趶V告媒體調查:大米在市場廣告營銷方面主要是運用哪種媒體途徑來推廣產品? ③廣告調查的方法:用計算統計法和分析法來調查稻花牌大米的廣告市場所以運行及費用。

          小結:建議稻香有機大米在市場上確定獨特的賣點——營養福米。

          (三) 廣告預算

          ①報紙雜志廣告預算:50萬元人民幣

         、诰W絡廣告預算:20萬元人民幣

         、垭娨晱V告預算:100萬元人民幣

         、軕敉鈴V告預算:60萬元人民幣

          合計:230萬元人民幣

          小結:廣告預算對于實現廣告目的具有決定性意義,所以稻花牌有機大米慎重要充分利用資金。

          (四) 廣告策劃

          目標群體:廣大消費者。

          策劃目的:本次廣告策劃目標為了提稻香有機大米的市場占有率,并以全部的消費

          者為訴求點。

          (五) 創意定位

          對稻香有機大米的定位 , 在兩個前提下進行:

         、偈钱a品保持現有的口感質量

         、谑钱a品保持現有的價位

          (六) 廣告媒體計劃

          稻香牌有機大米在公交站牌,候車廳燈箱處投放平面廣告。在電視方面以全國性的

          主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道。除了平面廣告外,我們還決定在一些受歡迎的網站,開心網上投放廣告視頻,對消費者進行提醒性訴求,以促使他們即時采取購買行動。以報紙雜志廣告為補充 ,向目標消費者傳達關于產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者。

          (七) 廣告效果測定與評估

          依據統計,內容嚴謹,數據翔實,結合豐富的圖表,可以直觀的看到稻香牌有機大米行

          業的發展動態競爭格局等信息。稻香牌有機大米的市場潛在需求和機會,為投資者選擇恰當的投資時機和投資決定。

        營銷策劃方案2

          一、汽車網絡營銷狀況分析

          目前國內汽車企業對網絡營銷模式還處于實踐摸索和向國外同行企業學習的階段,還沒有構成一整套適合我國國情的汽車網絡營銷指導策略。一些汽車企業只習慣于沿用過去傳統實體市場的營銷策略,不熟悉與網絡營銷相適應的營銷策略,不注意在經營過程中提高企業經營水平、培育企業顧客資源、革新企業技術、擴大企業競爭優勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網絡營銷的諸多優勢在國內汽車營銷中尚未體現出來。

          網絡營銷賴以生存的品牌基礎有待繼續夯實,品牌經營是市場營銷的高級階段,是網絡營銷的基礎與靈魂。網絡營銷僅有建立在知名度高、商業信譽好、服務體系完備的汽車品牌的基礎上,才能產生巨大的號召力與吸引力,廣大用戶才能理解網上購車等新的交易方式,擯棄傳統的實物現場購車等習慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學化、現代化、規范化的動作系統,品牌實力還有待提升。

          網絡營銷的具體業務還處在初級階段,目前國內大部分汽車企業只是建立了一個網站,借助網絡技術做做網絡廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發布、價格查詢以及收發電子郵件等簡單業務,有的企業甚至只是將企業的廠名、簡介、車型、研發成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網上而已。事實上,以上所述的幾種網絡業務根本不能等同于網絡營銷。企業僅有經過大力探索各種具體的營銷業務,如網上調研、網上新產品開發、網上分銷、網上服務等等,才能充分利用網絡資源,并不斷向網絡營銷靠攏。

          二、XX網絡營銷現狀分析

          目前XX網站主要設有產品展示、專家應答、車友社區、營銷網絡(需要帳號登錄)、經銷商、服務商查詢。在這些功能當中僅有專家應答是能夠和顧客互動的(營銷網絡不清楚,需帳號登錄),其他的都是介紹性信息,車友社區里供給一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護、經典圖片;有一個在線游戲,都是Flash的很簡單的游戲,有一個《XX風云碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定制郵件信息的功能。

          三、競爭對手網絡營銷狀況調查分析

          競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調查,因為就目前而言XX汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不研究,選取對象情景如下:

          1、XXXX:主要設有《員工車主俱樂部》、相關信息、經銷商查詢、服務站查詢查詢,情景和XX差不多,在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息,估計在《員工車主俱樂部》里(需要帳號登錄)。

          2、XX:在線咨詢、購買咨詢、售后服務、感想及意見提議、公司相關信息及新聞,也是以介紹企業相關信息為主,比XX多了購買咨詢、售后服務、感想及意見提議。

          3、XX:全部都是公司相關信息及新聞,未找到在線咨詢之類信息。

          4、XX通用:在線聯系、產品召回管理(具體情景不清楚,介紹鏈接無效),整體以介紹產品為主,多出鏈接無效。

          四、網絡營銷目的

          使更多人了解XX,人們更了解XX,更加關注XX,從而到達更高的銷售量及節省推廣成本。

          對于汽車企業來說,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論。此刻,也有很多汽車企業采用博客的網絡營銷方式,使汽車企業有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

          被主流媒體評選為“國民車”的XX。XX也應當走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權威部門對于XX銷售環節的整體統計,復雜的銷售環節在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果采用網絡訂購的模式,在國內XX汽車銷售中,XX能夠節省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅僅能夠是減少的成本回到給消費者,同時能夠增加XX的利潤率。

          五、網站策劃分析

          (一)對XX公司網站的建設

          1、增加FAQ:目前僅有在線咨詢系統,能夠對自我本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是十分常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題XX應當做的是把常見的問題整理做成系統方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ能夠幫忙顧客盡快解決問題且能夠節省咨詢經費,同時也應供給查詢其他顧客以往提問過的問題,而不是只允許查詢自我的問題。

          2、增加虛擬試駕:目前僅有《XX風云碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash的演示,能夠嘗試用Flash做一個能夠人為控制各種數據的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應當供給更多的測試選擇,還應當有在不一樣環境下的測試,以及以不一樣車速進行不一樣的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也能夠吸引一些未打算買車網民的眼球,但這也

          是潛在用戶,除了試車之外還要供給經過游戲中的Flash進行3D觀察汽車內部布局以及汽車的構造,讓網民得到由里到外對XX汽車的認識。

          3、供給申請試駕:購買XX汽車的人只要登陸其規定的網站,在看過汽車的詳細資料后,便能夠向XX的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者能夠從網站直接預訂。在得到XX的電子回復函件后,購車者便能夠在XX指定的4S店預付訂金,在XX根據購車者的訂單完成生產之后,付全款提車。而4S店最終將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續保留,并且同時也能夠采用網上售后服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節儉了推廣與營銷成本,使其與廠家到達了最佳的雙贏模式。

          如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于XX而言,全部銷售的訂單式生產將實現該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節儉的成本能夠讓其獲得同類產品最具競爭力的價格,XX公司在國內率先經過網絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。經過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節省的利潤能夠用來研發并繼續提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時XX公司建立一個大型的售后服務網站,在汽車售后的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售后的汽車使用調查。同時也能夠讓用戶把使用后的信息反饋到XX公司服務部。這樣不僅僅能夠讓用戶更加的滿意,也能夠讓XX公司更加了解XX汽車在市場上的概況。

          4、博客宣傳:把企業博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與XX對話。在“奧運”時真正體現出它巨大的商業價值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。XX汽車經過網絡會議室創造一個直接的形式,經過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與XX汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進XX汽車成長為一個更好的公司,為客戶供給更好的產品。經過博客,XX的管理者能夠用他們自我的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,并且直接聽取對XX有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

         。ǘ┙ㄒ粋社區――XX在線

          建一個社區成本不大,經費主要花在社區的推廣上,并且有XX汽車做為強大后盾,勝算很大,即使失敗也只是損失建設經費,推廣只需附加在企業產品推廣中即可,故可不算在社區建設經費中,產品本來就需要花錢做廣告。如果社區做好了,直接的好處就是能夠獲得一個很好的網上做廣告的平臺,這是使用別人的網站做廣告所不能比擬的,同時能夠很好的了解顧客需求,掌握很多的網民信息,還能夠將經營模式和方針在網絡環境中重新規劃整合一番,使企業營銷體系與互聯網的各種功能有機結合成新的網絡營銷體系。該體系中包括尋找新的商機,抑制競爭對手,發現、吸引并留住顧客,經過不斷增加的產品和服務為自我的品牌增值等等。如何做這個社區呢,社區的模式大都相同,主要是為了實現和網民更好的互動,所以社區應當供給

          一個較全面的BBS,功能強大界面美觀的博客,還有就是音樂、影視、游戲之類來吸引網民。這些都只是初期的構建,整個社區要根據網民的需要而進行更新升級,確保留住用戶。

          六、網站推廣方法

          第一階段:建設好XX網站后利用某款新車的推出期間舉行網上游戲或者調查即得購車優惠活動,在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網民瀏覽XX主頁。

          第二階段:在吸引了網民之后立即推出XX在線,在XX的所有廣告中加上XX在線的廣告資料,社區方面與游戲運營商、某些軟件經營商聯手合作,經過XX在線限量向網民供給某些游戲、收費軟件產品的激活碼、使用權之類的虛擬物品,以吸引更多的顧客。

          總結:

          一個網絡營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側面還是從反面推廣、炒做,都要有大眾網民耳熟能詳的事件、新聞,能有網民易記且能產生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產品引起大眾關注、討論。

          以個別網絡推廣公司的力量是有限的,即使用上網絡所有渠道,媒體宣傳也不能到達預定效果。僅有依靠當時的熱點新聞、事件的強大力量,與其精密的聯系,帶動推廣的速度與范圍的擴大。經過在網絡、媒體熱點新聞事件中有效的插足,有效的共鳴,從而以小的投入、操作產生大的效果。

          對于網絡視頻營銷,是一種很好的新型營銷模式,優酷、土豆等視頻網站發布簡單而人流量大,加上做標題與事件新聞的相關性,視頻的外部推廣,能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網絡營銷推廣的一個強有力途徑。

        營銷策劃方案3

          重慶星光時代廣場

          主題:還原芬蘭圣誕老人村

          亮點:圣誕包裝靈感來源于古芬蘭圣誕老人村的傳說,將星光時代廣場打造成另一個寧謐而神秘的圣誕老人村。在外廣場上,一棵高18米的香檳色圣誕樹,在絢爛的燈光下,顯得五彩斑斕;大門口懸空的飛舞琉璃,把顧客引入七彩仙境;而收獲最多好評的則是中庭上空懸掛的led燈麋鹿拉車裝置。

          重慶大都會廣場

          主題:hello kitty夢幻時光40年

          亮點:為迎接人氣遍全球的卡通人物hello kitty誕生40周年,大都會廣場斥巨資打造重慶首個正版“hello kitty 夢幻時光 40年”大型圣誕主題裝飾,帶領大家一同進入hello kitty的夢幻世界。

          深圳寶能·all city

          主題:奇遇夢幻之旅,來寶能·allcity賞雪

          亮點:潔白晶瑩的雪花從空中緩緩落下,具有芬蘭風格的圣誕老人村屋頂上、地板上結滿了雪花,市民可情享受著"20xx年第一場雪"帶來的浪漫與快樂。

          深圳福田星河coco park

          主題:圣誕異星探險

          亮點:以異星探險為主題,舞臺中央圣誕老人滿載著各式圣誕禮物,正要登上由大大的馬克杯疊起的天梯,向太空駛去。

          重慶天地

          主題:漂流瓶

          亮點:12月6日,重慶天地一年一度的圣誕亮燈儀式如期舉行,和往年不同的是,本次活動重慶天地攜手香港創意文化藝術家朱卓慧女士,為大家呈現了一個唯美浪漫的漂流瓶主題亮燈儀式。

          安徽馬鞍山萬達廣場

          主題:“XX繽紛元旦嗨翻天”

          亮點:籃球機、迷你高爾夫、桌上足球等體育體驗游戲,令來賓感受活力的流竄;"找不同"、"品牌連連看"等,讓消費者真切地遨游在網絡游戲的真實世界里。

          上海正大廣場

          主題:跨年魔幻表演,送祝福享歡樂

          亮點:獨家呈現迪士尼90周年特展活動,邀米奇、米妮等經典卡通人物與大小朋友親密接觸。裝飾亦極富迪士尼風格,讓人感受到"magical wonderland"魔幻樂園的璀璨魅力,將如夢如幻的童話世界帶入現實。

          重慶龍湖時代天街

          主題:大坪廟會

          亮點:悟空主題定制燈展、銅梁舞龍、新春文化匯演、旋轉木馬、猜燈謎、斗牛、套圈、射擊游戲等,新年歡樂不停歇!

        營銷策劃方案4

          一、背景分析

          郵政賀卡是宣傳和服務的巧妙組合,是一項能夠發揮郵政企業綜合優勢的高效業務,有著巨大的市場空間和利潤空間,它作為一項長效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業務,只有注重不斷拓展新的營銷模式、不斷構思學習新的設計理念、提高設計水平,并賦予郵政賀卡新的內涵,才能更好地吸引新老客戶,擴大市場空間。

          目前郵政賀卡已成為函件的支柱業務,對保持函件業務又好又快的發展具有深遠的戰略意義。在集團公司開局之年,傾力抓好20xx賀卡的發行、銷售工作對今明兩年函件業務的發展,對于調整業務結構,拓展函件市場,提高企業效益將起到至關重要的作用。

          二、業務特點

          郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節期間相互祝福外,同時還是一種新興的廣告媒體,對企事業單位具有良好的宣傳作用,能突出企事業單位的品牌形象,突顯企業理念,增強客戶對企業品牌的認知度和忠誠度,是企業擴大知名度、樹立良好形象、密切員工和用戶關系的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標性強、收益大,實現最優性價比等特點。

          三、業務發展目標

          20xx年郵政賀卡的基本思路是:主攻定制,調整結構,做大銷售;創新產品,注重功能,提升服務;做強城區,力拓縣域,強勢推進,整合傳播。采用創新式的營銷管理體系,整合團隊的智慧和力量,實現集成式客戶營銷,整合全局營銷資源,重點加強對政府、中小企業的開發;調整結構,擴大規模,力爭20xx賀卡單價較上年提高0.3元。

          四、目標客戶分析

          將郵政賀卡目標市場劃分為十大行業,針對不同的客戶群體采用不同的營銷方案。

          1、大客戶:穩定開發大客戶群體,要加強與客戶的溝通,了解雙方業務的結合點或問題點,想客戶之所想,根據客戶所處行業市場特征,制定詳細可行的推薦方案,以方案營銷為主,同時提供數據庫商函的增值服務。

          2、中小企業客戶:20xx年應重點加強小中小企業客戶的開發,這類目標客戶主要分布在各中小企業、農村市場等。對于中小客戶市場應采取定制和銷售相結合的方式,引導客戶利用企業拜年卡進行促銷,突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護客戶關系方面的作用,展示郵政數據庫營銷......

        營銷策劃方案5

          一、活動背景:

          秋季來臨,市場進入銷售淡季。借助國慶節之際,帶領市場商戶開展本年度第二次以燈

          飾為主題的大型促銷活動。以此為契機,擴大鑫鑫燈飾時尚體驗館的名氣。 近段時間,又有一些新的小區交房。其他市場也在這個季節開展促銷活動,查漏補缺,

          填補這個空白,將營銷活動不斷的開展下去,培養市場商戶的主動營銷意識。 二、活動目的:掀起燈飾賣場新一輪促銷高潮,擴大市場知名度,贏取本年度最后一次營銷大戰的勝利。

          三、活動主題:

          xx燈飾首屆燈飾節盛大開幕國慶有禮,感恩回饋。

          四、活動時間:

          20xx年9月28日——20xx年10月8日 五、活動地點:

          六、活動形式:店面促銷為主 套餐優惠為亮點

          七、活動內容:鑫鑫燈飾時尚體驗館

          1、買燈送溫暖

          活動期間,在鑫鑫燈飾任意一家燈飾專賣店購買燈具,憑單據免費領取時尚水杯一個(單張票據須滿200元)

          2、下定贏豪禮

          活動當天,憑購物票據可參與抽獎活動。(一等獎:取暖器一臺;二等獎:電飯煲一個;

          三等獎:電水壺一個;四等獎水杯一個;五等獎面巾紙一包)單張票據只能參與活動一次,

          蓋章作廢。 (以消費滿1000元為標準,整數倍為參與次數)

          3、簽到送平安

          活動當天,簽到即精美禮物一份。送完為止。(工作人員安排簽到、送禮物)

          4、簽到送月餅

          活動期間,9月1日至10月1日購買燈飾之老客戶,可以到店面領取精美月餅一盒。

          八、營銷推廣:

         。1)零售渠道的客戶資源收集:

          a、媒體宣傳:廣播、報紙、人民廣場電子屏,戶外大型廣告、dm折頁宣傳等方式吸引 客戶自己前來參與活動;

          b、終端攔截:營銷人員持dm折頁前往各小區,直接面對終端客戶,展開宣傳;兼職宣傳人員持單深入人群聚集地,針對性的發放dm折頁

          c、電話及短信邀請:新老客戶的再度邀請、提升客戶的二次購買幾率

          d、組建團購隊:主要針對新交房的小區,組建團購隊,享受團購價

          e、所需物料:dm對折頁

          (2)批發渠道的客戶資源收集

          a、媒體宣傳:通過媒體宣傳此次活動信息

          b、電話及短信邀請:經銷商通過電話及短信的方式邀請各自的分銷商參與活動

          c、所需物料:dm對折頁

          九、媒體投放計劃:

          十、職責分工:

          十一、活動流程:

          a、(9:58——11:58)與(14:58——16:58)單一專場活動

          b、簽到送禮(9:00——16:58)

          c、幸運轉盤(9:58——16:58)

          d、訂單領禮(9:58——16:58)

          十二、活動經費預算

          媒體宣傳費用:2萬

          氛圍布置費用:5000萬 共計約:2.5萬

        營銷策劃方案6

          一、營銷目的:

          利用端午佳節小長假期間,進行大規模促銷活動,提高產品銷量與市場競爭力,擴大本農家樂知名度,刺激消費渠道,有效掌握消費者的顧客資料.

          二、營銷對象:

          1.飛院轉專業成功的消費群體(請宿舍,一般4人,每人50元左右)

          2.飛院學生會及各社團、班級年終聚會(社團10人左右,班級30人左右,每人30元左右)

          3.飛院普通消費群體4.社會消費群體

          三、營銷活動時間

          20xx年6月19~20xx年6月20(農歷五月初四~五月初六)(根據需要可適當提前或者延長促銷區間,以保證促銷活動最大量接觸消費者)

          四、營銷宣傳方式

          1.折扣宣傳:進行打折降價,運用強有效的價格利器,采用多重優惠組合進行宣傳

          2. 枇杷采摘宣傳:吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!

          3.端午文化宣傳:利用節日活動的沖擊以造成的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。

          4.VIP會員卡宣傳:消費滿 元或團體消費曾VIP會員卡,消費打 折

          5.短信群發平臺宣傳:給飛院所有學生發關于活動的短信一條

          6.電話營銷宣傳:給飛院總校及各二級學院學生會和社團主席會長打電話進行團體聚餐推銷7.活動前一天及活動期間在人流量最大的通道(小吃街或校門口)派發傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息。要求:形象、氣質佳,著裝整潔,并配有本農家樂明顯標志。(建議統一服裝)

          五、營銷主題

          傳承傳統淳樸文化,感受農莊美味特色副標題"果園新村端午狂歡期待您的參與"

          六、促銷產品:

          本農家樂特色文化與美食

          七、具體營銷活動:

          方式:①進行飲食產品打折刺激消費②本活動以粽子為主打促銷產品,以及XX 地方特色端午美食,進行不同食品搭配銷售、節日禮包贈送等。

          2、推出端午節團圓餐,凡以團體(4人以上)為單位的消費者均可享 折優惠。

          3、給中國民航飛行學院學生節日的問候,凡在校中國民航飛行學院大學生均可憑學生證、考試證、身份證等有效證件領取節日禮包一份( XX 地區端午特色食品、端午彩繩、)。

          4、重現傳統端午文化,從起源、發展、變遷、現狀等方面進行現場解說,并包含趣味答題互動環節,答對者可獲的節日禮包一份。

          八、活動文化氛圍營造操作:

          插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動點可進行懸掛菖蒲、艾草,灑雄黃酒等活動,插彩旗等用于吸引消費者駐足觀望并烘托主題活動氛圍;、在活動地點醒目處放置主題背景及內容說明物料等活動面積至少保證50平米以上。

          為加強活動的吸引力和現場的氣氛,可同時在活動場地舉辦歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準備工作一定要做好,現場布置、主持人的挑選,娛樂活動內容的選擇都要細致,周到。

          九、人員安排

          本次活動由本農家樂按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執行,針對活動執行過程中的兩個細節,需要指定專人負責:

          1、單頁派發人員活動期間每天在營業時間于活動場地人流量最大的通道派發傳單,負責向消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質佳,著裝整潔,并配有本農家樂明顯標志。(建議統一服裝)

          2、大賽活動管理人員:

          為保證活動有序進行,必須指定專人對比賽材料、獎券、獎品進行管理,避免發生不必要的糾紛,影響到品牌形象。

        營銷策劃方案7

          前言

          這次我所寫的營銷策劃案,不是一份完善的策劃,比如公司,產品,價格等已經是定性的因素了。而且,這些資料網絡里都很完善。沒有照搬網絡上的一些資料,沒有用很專業的術語,但是查閱大量網上耳機資料,用自己淺顯語言寫這份策劃案,從麗聲公司的一些問題出發,寫出個人的看法,而不是策劃案模式的套用。因為數據和調研有缺陷,所以大多只是個人的一些主觀推斷。下面將分為兩部分,一部分是公司為產品的定位,另一部分是我自己給出的重新定位,以此為出發點,進行分析策劃。

          第一部分

         。ㄒ唬┒鷻C市場現狀

          1. 品牌競爭者

          據權威數據統計,20xx年麗聲耳機在中國耳機市場份額占有率不足1%,排名在50位左右。而占據前四的都是國外品牌,達到38%的占有率。可見耳機市場的競爭是非常激烈的。而麗聲公司主打的耳機都是高價位,在20xx元以上的耳機品牌市場占有率里,依舊是這四個國外品牌占著絕對的主導地位。

          2. 定制化耳機市場

          在國內定制化耳機市場里,涉及品牌也眾多,在今年4月11日,耳機行業巨頭UE在上海開設了全球首家定制耳機店鋪,可見,會有越來越多的耳機巨頭進入這一細分市場。定制化也不再是麗聲最大的優勢。

          (二)麗聲公司現狀分析

          1. 自身定位

          麗聲公司把自己推出的耳機產品定位人群為時尚音樂人士,和音樂發燒友。耳機產品名為“CME“。而在耳機品牌里且價格在20xx元以上包括其他定制化耳機都把這個群體作為了目標人群,而且都已經很成功。麗聲的這一定位直接把自己的身份定性成了市場挑戰者。

          2. 市場挑戰者

          麗聲耳機作為市場挑戰者,應該首先確定出競爭對手與戰略目標。最大的最直接的競爭對手就是UE了。明確競爭對手,進而制定進攻戰略。麗聲在技術上有自己的優勢,(渠道查不到資料),定制化價格也比UE等便宜,所以適合采取正面進攻。

          (三)品牌優劣

         。. 劣勢

          麗聲耳機原為生產助聽器的廠家,所以首先會讓人產生品牌聯想,消費者心理會有一種抵觸心理,其次,耳機領域里,麗聲品牌的知名度也非常有限,從百度耳機品牌這個關鍵詞后麗聲出現的頻次可見。建議可以把耳機單獨換一個品牌名。

         。. 優勢

          物極必反。專業生產助聽器也可以作為他的優勢,專業技術,專業人員,專業就是品牌的最好名片,做好這張名片是關鍵。麗聲耳機廣告詞為:音為有你,因耳愛你。不能突出專業和定制化的特點。利用好專業優勢可以在廣告里多體現。

          (四)產品營銷

          產品,價格兩方面麗聲企業都已經成(型。所以,我把重點放在促銷和渠道上。

          1. 促銷策略

         、 人員推銷

          大品牌音樂耳機都是通過為邀請音樂明星作為客戶,為他們定制耳機。通過明星在一些場合使用耳機,而使更多的音樂發燒友發現品牌進而達到宣傳品牌的目的。UE,威士頓等品牌都是通過為明星定制而一炮而紅。所以,麗聲想要在定制化音樂耳機上發展,也需要向一些明星推銷自己的定制耳機,或者,請做品牌代言。近來,音樂類綜藝節目很多,可以考慮贊助節目或為藝人量身打造。音樂發燒友會很關注這些動態。

         、 廣告策略

          耳機廣告大多出現在音樂雜志上和專業網站上。麗聲可以考慮攻堅一些音樂節目,讓麗聲的廣告出現在大眾眼前。廣告設計突出定制化的同時也要考慮專業化。高昂的價格以及服務渠道也決定了受眾較小,廣告投入的重點一定要抓住高消費群體,所以在奢侈品雜志和網站里也可以投放。事件營銷也可以策劃,魔音耳機的火熱銷售就是LadyGaga在一次音樂頒獎禮上帶著這耳機,從而得到廣泛追捧,加上微博上的病毒式營銷,所以得到成功。兩者都可以作為借鑒。

         。. 渠道策略

          定制化產品很難擴大生產規模,因為受到地理因素和成本因素的影響。而且,麗聲公司的整體定制體系也較為復雜,有經銷商,服務商(驗耳機構),且為交叉的兩條線。不能一站式的搞定所有流程,會給客戶帶來服務不好的感覺。所以解決這個問題很是重要,讓服務商和經銷商結合在一起很關鍵。以下是幾點具體建議:

          ① 整合集中驗耳人員和技術資源,最好能買斷這些完全為定制化耳機服務,從而在每一個經銷店鋪里,就會有驗耳的資源,不必要浪費顧客的時間成本,讓顧客體驗更舒適。公司或許員工成本加劇,但管理成本同時下降了。

          ② 最好采用直營店的銷售渠道。直營店選擇也需要在一些著名商圈和商城。一是自身價格策略決定。二是聚焦大眾目光,讓更多人知道這是高檔品。滿足特定消費者的心理需求的同時,一切服務都要設計為高標準。讓大眾得到體驗。

         、 開辟網上旗艦店,網站上主要提供團體定制業務,這就可以上門提供服務,當然價格制定上要根據成本而控制。網上旗艦店也可以搜集客戶的測耳數據(很多城市有驗耳的醫院機構),根據客戶提供的數據定制進而通過物流發送。

          ④ 北上廣可以作為一級投放城市,其他娛樂性節目強大的城市也可作為重點城市。因為定制化耳機主要定位給音樂發燒友的。

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          定制化耳機突出的定制化,不僅僅是要在技術上領先,而且,要在外觀設計上有特色。可以讓消費者參與設計過程中,而是給定一些設計模型選擇。但把消費者帶入到情境中,更有利于定制化品牌的推廣。另外,在定制領域里,價格比UE等有很大優勢,所以在營銷上可以正面進攻這一點。

          第二部分

         。ㄒ唬┲匦露ㄎ

          在技術允許的條件下,建議麗聲做定制化的藍牙耳機,開辟藍海。目標人群定位于商務人士。定位理由:

         。. 商務人士因為要在開車過程中辦公等因素,都配備了藍牙耳機,但目前市場上的藍牙耳機都是標準化的,很多人因此在使用中很不習慣,甚至感到疼痛。抓住這一特點,就相當于抓住了消費需求點。

         。. 商務人士有一定的消費能力,所以這樣的價格也在他們的承受能力之內,而且,他們也需要一些體現自己身份的物件象征。

          3. 以商務人士為突破口,樹立品牌,逐漸擴大其他市場。

         。ǘ┦袌鲱I先者

          定制化藍牙耳機市場目前屬于藍海。也可以說是從定制耳機市場里細分出來的市場。這樣麗聲耳機就可以作為市場領先者,市場領先者有利于迅速打入市場,而避免在音樂耳機這一紅海中廝殺。市場領先者主要的工作就是集中優勢進入市場。

          (三)營銷策略

          因為不懂生產定制化藍牙耳機產品所需要花費的成本,營銷策略依舊從促銷和渠道兩方面展開。

         。. 促銷策略

          ① 人員推銷

          這里的目標人群為商務人士,所以可以重點向一些商業人士進行推銷,尤其是需要經常出差的人士,麗聲定制化藍牙耳機能滿足舒適這一要求,更需要打造成高端產品,滿足商務人士的身份心理需求。在商務階層,做好口碑營銷很重要。因為商務人士可以通過一些商業酒會等向身邊的人宣傳。

         、 廣告策略

          廣告投放地點隨著目標人群改變而改變。定制化藍牙耳機廣告設計可突出舒適,專屬這兩個特點,重點投放在商業雜志上,戶外廣告重點放在商務寫字樓周圍及商務階層經常出入的酒店等場所。不需要做大面積病毒式的廣告,集中資源重點針對。

          2. 渠道策略

          渠道依舊需要解決服務商和經銷商交叉的問題,打造一體化服務很重要。尤其是商務人士,更看重和需要優質的服務。解決這個問題還是需要整合這些資源。建議和定制化音樂耳機一樣。補充以下建議:

         、 在重點城市的店鋪可以開進寫字樓,而不是一些商圈商場內。

         、 建立預約上門服務機制,上門測量一些客戶的資料。為客戶節省時間等成本,產品價格可相應提高。

        營銷策劃方案8

          策劃思路:綜合利用社會各方資源,深入開展我公司已有的品牌大型活動,創辦新的品牌活動以加強社會知名度。根據特定的節日或社會熱點,每段時期設立一個主題營銷活動,針對某一個銷售樓層或綜合幾個銷售樓層的特點,選擇相關的出版資源、社會力量,合作進行展銷、講座、簽售等類型的活動。同時充分利用網絡資源,通過我公司網站開展網上購書服務,以各種促銷方式吸引讀者在網上購物,增加銷售額。

          一、大型策劃活動:

          【鏗鏘點書臺】

          活動介紹“鏗鏘點書臺”從20年10月推薦《創世在東方》開始啟動至今,經過一年運作,已逐漸形成一項有相當影響力的營銷活動。

          活動內容每月為一個推薦期,每期推薦2至3種人文社科類圖書,在購書中心各銷售樓層及黃埔分店以八折優惠銷售。

          活動形式:除書店內進行讓利銷售外,還聯合媒體、學校針對推薦圖書舉辦宣傳推廣活動,如:與南方電視臺合作推出“品書時間”節目,邀請作者進行訪談、名家論書、現場辯論賽等活動。與電臺創新“開卷有益”欄目,邀請作者進行訪談及讀書有獎問答。與《南方都市報》讀書版合作,開辟“鏗鏘讀書”欄目,內容包括書評推薦、讀者短評等。與市內大專院校合作舉辦讀書論壇,圍繞推薦圖書的內容由學生與作者、嘉賓進行現場討論。

          【我愛我讀】

          活動介紹“我愛我讀”青少年讀書活動由共青團市委員會、市青教辦、購書中心、《青年報》、《嶺南少年報》、電視臺、電臺聯合,經過三年的運作,已成為一項引導青少年閱讀,推動未成年人思想道德教育建設的公益性讀書活動。

          活動形式:

         。ㄒ唬、“我愛我讀·每月一讀”活動;每月推薦兩本優秀的青少年讀物:一本向小學生推薦、一本向中學生推薦。市內中小學生憑學生證在購書中心、購書中心黃埔分店、購書中心網上書店購買當月該推薦讀物可獲九折優惠。

          共青團市委、市青教辦發動全市中小學生閱讀推薦圖書、寫讀書筆記,并鼓勵學生向青年報社、嶺南少年報社投稿。

          《青年報·新綠校園》

          《嶺南少年報》設立“我愛我讀·每月一讀”讀書心得專欄,每月挑選優秀的讀書心得刊登在報紙上。

          每月配合當月推薦圖書在購書中心或學校里開展系列閱讀活動,由《青年報·新綠校園》、《嶺南少年報》小記者策劃、組織并發動,由購書中心提供活動場地及活動贈品。

          由購書中心負責邀請作者、出版社編輯與讀者進行現場交流,舉辦講座、論壇、簽售等活動。

         。ǘ拔覑畚易x”讀書征文活動。選擇一些適合青少年閱讀的圖書進行展銷推薦。

          在七月暑假開始至九月底向全市中小學生征集以讀書為主題的作文,并對優秀作品進行評選表彰。

          在暑假期間舉辦一系列以“我愛我讀”為主題的講座、論壇、作家與讀者見面會等青少年讀書活動......

        營銷策劃方案9

          一.企業介紹

          華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地,于1987年在中國深圳正式注冊成立。

          華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。

          華為的產品和解決方案已經應用于全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

          20xx年10月9日,Interbrand在紐約發布的“最佳全球品牌”排行榜中,華為以排名94的成績出現在榜單之中,這也是中國大陸首個進入Interbrand top100榜單的企業公司。[3]

          20xx年,評為新浪科技20xx年度風云榜年度杰出企業。

          二.市場分析

         。ㄒ唬┱麄智能手機行業分析

          據賽迪數據統計,20xx年中國市場手機總銷量有望達到4億部,其中智能手機占比超過92%,份額進一步提高。相比去年,智能手機銷量和銷售額均實現穩步增長。

          人民網調查數據顯示,截至目前,安卓仍保持智能手機市場強勁主導地位,出貨量持續增長。在中國市場,安卓份額接近84%。Apple iOS、微軟Windows Phone

          和黑莓尾隨其后。

          圖2-1:20xx年智能手機操作系統占有率

          20xx年,中國本土智能手機企業在產品研發和市場營銷投入加大,憑借價格和渠道優勢,在產品銷量和市場份額上,與國外品牌差距進一步縮小。同時,消費者對于華為、小米等國產品牌認知度明顯提升。此外,行業內廠商競爭非常激烈,產業規模繼續擴大。國外知名廠商和國內生產廠商形成了市場割據的場面。

         。ǘ┍镜厥袌龇治

          濱城區本地人口達到50.39萬人(20xx年),潛藏消費者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進黃河三角洲建設的發展,濱州的基礎設施建設逐步完善,經濟發展潛力很大。再加上隨著經濟的發展因素,相比較而言,消費者收入也會有所提高,購買力增強,因此該地區市場潛力相對較大。

          (三)市場調研結果分析

          1.消費者最為看重是什么

          圖 2-2 消費者最看重的是什么的分析圖表

          圖表是對消費者對于手機看中方面的分析。從調查數據可以看出,消費者對于售后服務是最為看重的;款式、性價比、質量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此,如果在售后服務上能夠對其進行進一步的努力和發展,應該是提升企業形象和品牌知名度的一個關鍵點。

          2.消費者換手機的頻率

          消費者更換手機的頻率分析

          從圖上可以看出,消費者換一次手機的頻率主要集中在半年到兩年這一段時間里,可以說明兩個方面:一個是消費者對于新手機的獵奇感逐步減弱,甚至直到丟棄換新手機;另一個就是消費者在覺得手機使用上越來越卡,以至于丟掉。很多消費者向小編反映,有些手機用著用著就會變得特別卡,即便是標示著較大內存的手機也會出現這個狀況,不得不忍痛割愛機。

          3.消費者購買手機渠道分析

          將近四成的消費者選擇在一些手機專賣店里購買手機,主要目的有兩個:一個是認為廠家直銷,價格相對便宜;另一個就是質量有保障,方便維修服務。此外,網上直營店也是消費者選擇購買的另一種渠道。

          4.對于華為品牌認知度的分析

          消費者對于華為這個品牌是否知曉的回答

        營銷策劃方案10

          一、適銷對路

          市場需要什么就生產什么,而不是生產什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程,它起始于消費者的需求,也就是市場需要,滿足了市場需要也就是適銷對路。

          如何才能做到適銷對路?市場調研是惟一的途徑,包括以下內容:

          1 、消費者需求調研。就是搞清消費者對現有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望,根據消費者的要求來設計產品,從根本上解決問題。

          2 、同類產品中的暢銷品牌調研。研究別人的產品為什么會暢銷,并考慮在自己的產品設計上移植這些成功因素,這是一個捷徑。

          3 、同類產品中的非暢銷品牌調研。目的是研究別人產品滯銷的原因,在自己設計產品時回避這些問題,避免重蹈覆轍。

          4 、市場分布及市場容量調研。研究將要開發的產品前景是否看好,是否適合自己運作,對于一些不適合自己運作或市場不看好的產品,從一開始就應當回避,將問題解決在蔭芽狀態。

          5 、產品生命周期調研。目的是研判所開發產品處于什么樣的生命周期,針對不同的生命周期采取不同的策略。

          適銷對路這一概念應該時刻存在于經營者的腦海中,只有有了適銷對路的產品,下面的工作才能展開。

          二、質量

          沒有產品質量作基礎,營銷工作是很被動的。除了對質量的嚴格要求之外,產品質量還應當結合消費者的實際需求和成本來考慮,同時,更要關注競爭對手的質量,只有產品質量比競爭對手更好,才能在競爭中取勝。此外,要牢記產品質量必須穩定如一,質量下滑是企業由盛轉衰的一個重要原因。

          產品質量的好壞是產品能否暢銷的基礎條件,我們重申:產品質量一定要勝過競爭對手、產品質量一定要穩定如一。

          三、價格

          產品價格是產品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大,而目前產品雷同現象普遍,加之購買力有限,因而在所有營銷工具中,最常用也最有用的就是產品的價格,我們應在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。

          價格問題其實質是成本問題,只有成本有優勢,價格才會有優勢。因而要想營造價格優勢,就必須狠抓成本工作:一是管理, 建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術,依靠技術進步降低成本;三是擴大規模,通過建立生產規模來實現成本管理。

          四、包裝

          一方面,今天的消費者在消費行為上越來越個性化,越來越注重包裝的美學效能,在相同的質量、價格下,人們的購物選擇方向可能會轉向包裝。另一方面,包裝策略可以配合價格策略使用,利用包裝的變化來改變價格并強化或淡化消費者的感覺。包裝設計經常變化,也給消費者常用常新的感覺,滿足消費者喜新厭舊的心理。賦予包裝新功能也是一個很好的策略,如果在不增加成本的情況下增加一些功能會起到很好的促銷效果。

          與包裝策略屬于同一范疇的另一點是重視產品設計:一是產品花色品種、規格型號多樣化的設計;二是產品工藝美術設計。有不少管理大師預言: 21 世紀是工藝設計的世紀。許多國外廠家也正是借助產品設計在產品本質沒有大的突破的情況下,仍能推出眾多新產品面市。

          營銷的核心是買賣,買賣的核心是產品,在所有營銷策略中,最重要、最有效的策略是產品策略。好的產品可以收到 “ 不戰而屈人之兵 ” 的效果。

        營銷策劃方案11

          在進行眼鏡營銷策劃之前,首先要做一個市場調查,只有了解到了市場需求才能更好的把握市場,贏得市場.

          一、 調查目的

          現代生活巨大的學習壓力、緊張的工作氣氛使得大部分學生族、上班族視力急劇下降。嚴重影響到他們日常生活與工作。眼鏡一種美與實用的結合品已經越來越多的走入人們的生活。

          為了適應市場需求,了解消費趨向,我公司特組織此次市場調查。還您光明,增之自信。本著這樣的發展動機,為您提供最滿意的產品,這將是您最佳的選擇。

          二、 問卷設計

          眼鏡店營銷方案

          一、 獨立門面。

          首先,我覺得要想提高營業員的積極性就必須要有客源,客人不進門營業員又向誰推銷呢。

          其次,眼鏡是以什么類型為主,近視鏡還是太陽鏡?

          如果是近視鏡可以從中小學或者大學生入手?梢灾谱饕恍╆P于介紹本品牌眼鏡的小冊子發放給這些學生,在其中設一些問題,只要把正確答案通過寫信或郵箱等方式寄回的就可以參加抽獎活動;顒营勂钒l一些購買眼鏡的不同價位的代金卷及日記本,圓珠筆等。尤其是代金卷很重要,可以促使他們進一步消費。當然這時候就要發揮營業員的'優勢了,盡所能的向顧客介紹商品了。(大學生近視率比較高,可以從他們入手)

          太陽鏡的話就要從大學生方面入手,這一類人群沒有來自社會方面的壓力,手里又有充裕的錢。方法也可以參照上面的,但有的對一些小物品可能不太感興趣?梢栽囍涯愕牡辍鞍徇M校園”。每年大學生新生入校時,校園里都會有很多的攤位在賣東西,可以用一些捆綁銷售。比如買眼鏡贈送毛巾,牙刷,臉盆等,價位很高的也可以贈送自行車。當然要看你的眼鏡的檔次了。

          二、 店面在商場里。

          首先要求服務員的質量。一個好的營業員穿著要合體,服務態度熱情,這是最基本的,另外就是對他們進行一些營銷方面的培訓,怎樣抓住顧客的消費心理。再者,提成點要有所改動,營業額達到一定程度的另加獎勵,實行“獎中獎”制度,營業額低于一定程度的做開除處理,使營業員之間有一定的競爭存在。當然總體上還是要保持團結的和諧的一面,這就要看領導者的拿捏程度了。 根據營銷環境又可以進行以下兩個營銷策略:

          一、店外營銷策略

          1.追求與各品牌眼鏡供應商的相互了解與信任,以求長期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位適合學生的知名品牌,如“海昌”等,特現時尚、個性的元素。

          2.定價策略:由于學生在配眼鏡上的開支不會很大(可根據做的學生調查得出一個合適的定價范圍),同時也要考慮到競爭的因素,可以考慮哪一些款作為學生專供款,其售價比其他店的同類商品價格低20%左右,并通過宣傳強調這是學生優惠價,可憑學生證享受優惠。

          3.促銷策略:

         。1)抓住幾個關鍵的時間點,打出影響了,拉動銷量。

          ★開學:開學時學生消費的高潮時期,這時候的學生是最有消費欲望也最有消費能力的。特別是針對新生,如可憑錄取通知書,享受優惠。

          ★大的節日:節日期間可順勢推出優惠

          ★學校重要的活動:這些活動一定是同學們比較關心的,如:運動會、大型的晚會等,像這些活動,商家可拿出一些錢來贊助這些活動,冠名也好,拉橫幅也好,這樣很有利于擴大影響和知名度。

         。2)促銷手段:

          ★ 附加交易——如“買幾送幾”或買“隱型眼鏡”送“某某太陽鏡”等等。 ★ 派送禮品——促銷期間,凡購買本店商品的顧客可以根據所購商品價格的多少來相應地得到小禮品,如印有直通車超市名稱的公文包、提兜、掛歷、圓珠筆等等,這樣可以花很少的費用,而最大限度的擴大企業的知名度。

          ★ 會員制——所有的顧客,填寫完整的資料將自動成為會員。會員將享受很多的附加價值,比如購物積分換隱形眼鏡護理液等。會員制的推廣,有利于建立店

          的知名度及顧客忠誠度,有利于顧客細分,實行針對性比較強的個性化營銷活動。

          二、店內的營銷策略

          1、服務流程:

         。1)控制店內工作人員的每一個細節動作,包括如何問候客戶、如何探詢顧客的背景、如何有效進行產品展示、如何有效處理客戶異議、如何推動客戶購買流程等等。

         。2)眼鏡業的服務流程分為銷售前與銷售后。銷售前的服務流程約45分鐘,分成兩大部分驗光(約20到25分鐘)及銷售推薦(約15到20分鐘)。要把握好每一個驗光流程的環節 與顧客溝通建立互動感情,了解顧客的需求,使消費者對本店產生“專業”形象,進而贏得信賴。

         。3)加強售后服務管理制度,登記消費者信息,過一個月后主動打電話詢問其配戴本店眼鏡是否舒適、滿意等。針對消費者所購買商品的種類,每月寄送相關眼鏡新款傳單和眼鏡時尚資訊(可通過郵箱發送),其目的一是獲得消費者對本店的評價,利于品牌的傳播;二是提高消費者的認購頻率。

          如果員工培訓到位,服務流程所產生的結果將是滿意的顧客,也是最直接最重要的營銷。

          2、 購物環境:

          (1)眼鏡店的有形環境必須暗示出快速和有效的服務。企業的外部和內部設計要做到整潔明快對店堂的裝飾、產品的擺設、宣傳品的布置以及人行通道等等應進行認真設計規劃使整體趨于合理,營造一個美好的購物環境。

         。2)在墻上張貼時尚新款眼鏡海報,制作宣傳小冊子(內有如何正確配戴眼鏡及眼睛保健等的小常識)放在顯著的地方免費贈閱。宣傳小冊子應做到印刷清晰層次分明圖片也應經過認真選擇。

          (3)企業識別系統(CIS)應體現在店鋪陳列的設計上,注重品牌經營策略,以期長久發展。要讓消費者能感覺在直通車眼鏡消費時舒適、省心、滿意。

          這里有個活動方案:

          時間:周末

          地點:在校內繁華處與校門口各設兩點

          主題:關愛莘莘學子眼睛為活動主題

          活動內容:1.與校方聯系,說明你店向大學免費助學計劃:為前100名(數量自己核算)家庭困難、學習優良且眼睛近視的學生免費驗光、免費提供眼鏡。 (成本不大,可得到校方場地、政策等支持,拉橫幅,貼海報啥的這些學生本身就是學生學習的榜樣,因此,當他們戴上你們配的眼鏡后,能產生示范作用,既推銷了產品,同時又贏得良好的口碑?陕撓得襟w報道。開展公益活動,記得要搜集潛在客戶資料,為進一步推銷奠定基礎

          1、根據自身企業的資源,進行全面的評估和調研后,制定以達到增加眼鏡銷售為目的整合營銷方案,雜志、俱樂部、文化營銷機構三方聯動,雜志訂購多少期(本)即送眼鏡,俱樂部消費多少金額即送眼鏡,等等,因為這部分涉及經營費用、產品成本等未知因素,現在無法確定。因此這方面在后續的6個月內,我愿意提供免費的跟蹤服務。

          2、在即將開學之際,舉行大型系列促銷活動:

          2.1、學生一律打折,具體打折輻度企業自定;

          2.2、三好學生和特困學生,打折更多;

          2.3、為已有眼鏡的學生,提供免費清洗和保養;

          2.4、為沒有眼鏡的學生,提供免費視力檢測;

          2.5、邀請醫學教授到各學校免費舉辦眼睛保健、眼鏡保養的知識講座;

          2.6、為新購眼鏡的學生,提供一年至終身的免費清洗和保養;

          2.7、舉辦學生專場的書法、繪畫、手工制作、琴藝表演等有獎競賽;

          2.8、與當地報社聯合舉辦學生詩歌、作文等有獎競賽;

          2.9、為三好學生和特困學生的(失業)家長,提供就業機會;

          2.10、為各學校學生提供免費觀看的專場電影;

          2.11、為在來年獲得三好學生稱號的學生,承諾提供獎品以資鼓勵。

          報告名稱:中國眼鏡行業市場深度調研及投資環境分析報告

        營銷策劃方案12

          1)執行概要和要領

          采用“芪神口服液”作為商標和品名,廠名為“江西民健集團寶康食品廠”;每療程定價為300元(產品的成本毛利率為200%);采用地毯式轟炸的全方位促銷手段;“芪神口服液”將于XXX年10月1日前投放市場,目標市場為南昌市。

          2)目前營銷狀況

          (1)市場狀況:保健品市場發展快,規模大,但競爭激烈,起伏大;“廣告開路”是營養保健品營銷的重要特

          點;市場價格普遍偏高,流通企業利潤較大;最近兩年保健品市場出現了較大的滑坡。

          (2)產品狀況:各類營養保健品有幾百種,有進補養生類,人體平衡類,清除垃圾類,菌群平衡類等等。銷路稍好的品種每盒價格在30-40元,零售價與出廠價的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或PVC。

          (3)競爭狀況:競爭激烈,起伏大,經常出現“各領風騷兩三年”的情況。

          (4)分銷狀況:銷售渠道主要是商店,藥店(在醫院,只有獲得藥證字號者才能進入)。

          (5)宏觀環境狀況:消費者收入水平提高,工作壓力較大,對保健品有較大需求。

          3)SWOT和問題分析

          優勢:本集團有雄厚的經濟勢力;有較強的技術勢力;集團最高領導高度重視并確定了極為優惠的政策。

          劣勢:該產品為“食字號”保健品,只能在商店,藥店銷售而不能進入醫院;生產許可證至今尚未辦好;集團傳統產品為禽獸藥品。

          機會:保健品市場發展快,市場容量大,對南昌地區熟悉。

          威脅:保健品市場競爭激烈,起伏大。

          綜上所述,應當首先抓緊辦好生產許可證,利用本集團的資金技術優勢,在自己熟悉的南昌地區采取全方位的促銷和分銷手段,確定區別于傳統產品的商標/品名/廠名,以最強的競爭力迅速占領盡可能多的本地市場份額。突出純天然綠色食品的特色,占領盡可能多的“食字號”市場份額。

          4)目標

          財務目標:略

          營銷目標:成本毛利率達到200%。

          5)營銷戰略:

          目標市場:南昌市

          定位:“食字號”純天然綠色保健品

          產品線:“芪神口服液”(后期再生產“芪神膠囊”,“芪神含片”)

          價格:略高于競爭品牌(其中部分用于希望工程)

          分銷:商店,藥店

          銷售隊伍:成立“‘芪神’南昌銷售中心”(9月10日前運轉)

          服務:設立用戶跟蹤卡

          廣告:電臺,電視,報紙,廣告牌等

          促銷:千人大贈送

          R&D:開發新品

          市場調研:知己知彼,百戰不殆。

          6)行動方案

          8月,辦理好生產許可證,并開始前期廣告運作,產品試生產,千人大贈送。

          9月10日前,成立“‘芪神’南昌銷售中心”。

          9月,開始地毯式轟炸的全方位促銷手段,“千人大贈送”用戶反饋報告公布,批量生產。

          10月1日,產品投放市場并同時舉辦“希望工程”公益活動。

        營銷策劃方案13

          一、 前言

          當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,激起大海里的浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

          從國外的訂單轉型到做國內的服裝的市場,品牌的建立、科學的規劃、有效的推廣、統一的管理、效益的延伸等,不容忽視的一個環節,是重復、簡單、重復、積累。

          回形針品牌策劃群與大家共同探討,創造新品牌,維護新品牌,制造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。

          二、 市場分析(略)

          三、 廣告定位

          1、市場定位:

          2、商品定位:

          3、廣告定位:

          4、廣告對象定位:

          四、 營銷建議

          為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

          1、對店員全面、系統的規范化培訓;

          2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

          3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

          4、參加服裝展,并召開新聞發布會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

          五、 廣告策略

          1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

          2、廣告分期:

         、僖龑冢

          ·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

          ·展示品牌的獨特魅力和產品特色;

          ·初步樹立品牌的形象。

         、诩訌娖冢

          ·深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;

          ·由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

         、垩a充期:

          以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

          3、訴求重點:

          ·時尚、優雅的歐陸風格

          ·自由如風

          ·高貴品位的低價產品

          4、策略建議:

         、、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

         、、拍攝并制作高檔次的畫冊;

         、、設計制作精美的加盟手冊;

         、、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執行;

         、荨⒅髁k好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌;

         、蕖⒋黉N活動:

          引導期:

          ·幾個銷售終端的建立

          ·VIP卡的免費派送

          ·開業活動

          加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

          補充期:在各種節假日實行SP活動

          六、 行動方案細節:(附費用預算)

          1、廣告媒體策略:(見附件1)

          2、畫冊制作策劃

          ·宗旨:高檔次的、時尚的

          ·風格:田園風情、朋克、普希米亞、嘻哈等

          ·模特:專業模特2名,

          ·攝影師:北京或上海時尚攝影師

          ·設計制作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙

          注:費用預算:15萬元

          3、展會策劃

          ·展會地點:深圳香港 北京 上海

          ·展會時間:

          ·活動目的

          —展示公司品牌形象

          —利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌

          —吸引全國各地的經銷商

          ·定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

          ·展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性

          ·廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》

          ·準備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函

          ·會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)

          ·裝修設計及施工:

          ·工作日程及人員安排

          工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注

          參展確認、簽訂合同 總經理

          落實設計公司或人員 策劃部

          確認設計方案 策劃和營銷部

          展廳布置 策劃部

          營銷部門的配合 人員的配合、產品的配合

          開發部門的配合 展示產品的挑選

          財務部門的配合 資金的支持

          資金預算:展廳租金:200000元

          裝修:180000元

          會刊廣告一版:120000元

          手提袋:20xx個 人民幣:7000元

          加盟手冊:3000份 人民幣:8000元

          媒體邀請函:50份 人民幣:1000元

          商家邀請函:500份 人民幣:20xx元

          人員費用:15000元

          合計:人民幣:533000元

          4、新品牌(產品)新聞發布會(即招商、訂貨會)策劃

          ·會議主題:品牌新聞發布

          ·會議地址:星級酒店

          ·與會人員:媒體記者(各類服裝專業報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經銷商(關系邀請、展會邀請、自愿參加)

          ·時間安排:

          ·活動:產品發布會、記者招待會、經銷商招商會

          費用預算:

          場地租金:8000元/半天

          請媒體:20000元

          請模特:6000元(5個)

          就餐費:10000元

          其他費:6000元

          合計:50000元

          5、加盟手冊: (省略)

          6、店員培訓手冊: (省略)

          7、促銷活動規劃: (省略)

          8、品牌平面視覺策劃費合計:150000元

          七、 費用總預算:合計人民幣:88萬

        營銷策劃方案14

          一、營銷背景分析

          A、xx年全國城市479個,xx年城市人口3.4億人,流動人口7000~8000萬左右,1995年城市640個,中等城市178個,大城市、特大城市76個。

          B、xx年可口可樂銷售3.88億箱,百事可樂10900萬箱,xx年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱,兩家飲料商同時提出讓中國青年養成喝碳酸飲料的習慣的想法和舉措。我們的飲料會超越它們的業績。(其它略)

          二、目標市場及創意說明

          隨著國家經濟持續穩定的增長,在社會總資產一定的情況下,實現企業超國家或地區經濟增長率大幅度增長,市場大戰不可避免。如何使消費者購買一個企業的產品,使消費者滿意是使利潤最大化和長期發展的最佳途徑,同時也決定一個企業在現階段下不可能擁有100%的市場份額,也給了每一個企業一個機會。

          就飲料市場來看,從大的跨國集團可口可樂、百事可樂,小到健力寶、椰風等已形成品牌的飲料。在進入97年的市場大戰中,根據自身以往的經驗、企業實力,穩固拓展其市場較容易一些,同時也會引發更激烈的市場競爭,作為飲料新軍的“飲料”加入戰斗,直接進入競爭的核心會受到多重的障礙、排擠,因此希望我們的飲料于2011年被列為中國旅游界制定專用飲料,旅游人數將達4.2人次,創收4375.7億。

          本企劃案構思由旅游業入手,對于旅游者這一消費群,其手中資金充足,社會活動面廣,流動性大,接受新鮮事物能力較強,好奇心強,一旦取得這一消費群的認可和信賴,將會帶動大批消費群。計劃首先在年初進入旅游風景區市場,同時少量進入部分城市市場,此階段加大宣傳、樹立品牌為重中之重、避實就虛,為進入城市市場作好準備。進入夏季同時在風景區、城市展開銷售攻勢,面向青少年消費群,在品牌樹立后面向大眾,最終目標讓“飲料”與水果劃等號,在旅游者中樹立品牌,另一方面可以吸引一批國外游客,為以后打開國際市場打好基礎,再一方面,在旅游者中開拓市場,使企業有充足的時間進入城市市場的策略,旅游者與城市市場相輔相成,可松可緊。

          三、行銷策劃案

          1、產品

          A、包裝合乎國家規定,圖案簡潔明快,以紅白色為基色,突出品牌,能吸引消費者的購買欲、有活力,增加防偽標志不是非有不可主要是預防假冒、引起消費者注意。

          B、定價建議全國統一零售價3元,其一、減少錢貨交易時間;其二、便于計算、找零;其三、適當時機增加自動售貨機。

         。ㄆ渌裕

          2、促銷策略(以廣告為主)

          A、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”,全國媒體選擇以電視為主,合理選擇時間段,可以跟在可口可樂等廣告片的時間段內播放。

          地方選擇報紙為媒體,選擇電視一般以點播電視劇為宜或加在兒童節目時段播出。

          B、統一全國銷售點品牌標志,如遮陽棚、傘等上的標志,制作精美鑰匙扣作為贈品。

          C、加強營銷策劃,爭取列為“2011年中國旅游界”指定飲品。

          D、大型活動

          a、聯系風景名勝區當地電視臺,旅游主管部門制作“飲料帶你游中國”的電視系列風光片,留2~3分鐘的旅游指南,介紹食宿,旅游路線,突出安全性,此風光片應盡快制作,其作用一方面帶動當地旅游經濟,便于飲料進入當地市場。另一方面避免與地方保護主義相接觸。

          b、制作每套60張或40張“祖國風景名勝”紀念卡,每張一個風景名勝。每包夾帶一張,

          一般原則只在當地風景區出售,制作要求:便于收藏、有紀念價值,選集卡最多的消費者中抽取一位聘為飲料名譽銷售督察員,享受企業員工同等待遇及月薪若干,另設一、二、三、紀念獎若干。

          3、銷售渠道

          1)東西以沿長江帶,南北以京廣區間為兩條主線,在成渝地區、京津地區、滬寧杭地區、珠江三角洲四大人口密集及工農業生產基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區域銷售總部。a、北京總部負責東北三省、京、津、內蒙、河北區域銷售業務。

          b、重慶總部負責云、貴、湖北、川、藏區域銷售業務。

          c、廣州總部負責廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區域銷售業務。

          d、南京總部負責上海、浙江、江蘇、山東、安徽區域銷售業務。

          e、西安本企業總部負責山西、河南、西北五省區域銷售業務。

          2)由五個總部在各自區域建立旅游名勝區銷售絡,著名旅游風景區的經銷商(一級),以信譽、服務、知名度,直接批發至零售商手中為招標對象。

          在各自區域內選擇人口稠密、交通發達、經濟發達的城市建立一級銷售分部或一級經銷商,逐步建立本區域城市銷售絡,根據當地銷售情況收縮或擴展絡外延。

          3)五個總部負責各區域的業務,由企業總部協調管理、建立信息系統絡,及時收集、反饋信息、制定促銷、營銷推廣計劃,并組織實施企業本部確定信息、制定配銷數量,完善銷售督察制度。

          4、行銷步驟(略)

          5、注意事項

          1)加強廣告策劃、產品策劃,尤為加強企業形象策劃。

          2)及時、準確收集信息,迅速整理分析,調整銷售計劃,防患于未然。

          3)針對九七回歸開展的活動,應充分估計不可抗力因素的風險系數。

        營銷策劃方案15

          為深入貫徹落實行業“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務,進一步推進培育“532”和“461”知名品牌建功立業活動工作,充分借助網上營銷、電子商務平臺現代網絡手段,結合泗陽縣分公司區域實際,制訂黃金葉(天葉)營銷策劃方案,力爭實現“營造環境、尊重市場、引導消費、增強能力”的目標。

          一、黃金葉(天葉)上市背景分析

         。ㄒ唬┦袌龌A分析

          近年來,隨著宿遷區域經濟發展帶動了市場的整體消費結構的提升,促進高端卷煙消費的需求,零售客戶及消費者對品牌的定位意識不斷增強。20xx年泗陽分公司實現銷量22202.99箱,同比增長2.31%,單箱銷售價格17625.05元,同比增長11.57%,為黃金葉(天葉)投放奠定了堅實的市場基礎。

         。ǘ┫M特點分析

          隨著高端消費需求增長,高端消費群體的消費習慣也有了一定變化,體現在卷煙消費上,一是個性需求擴增,尤其是蘇北重點城鎮,高端消費形成固定消費群,卷煙消費結構不斷增長,零售價800-1000元/條的成為當前高端消費主打;二是消費者需求品種多元化,省外知名品牌接受度不斷提高。三是消費者獲取信息渠道日均多樣化,從傳統固化營銷模式轉化為網絡現代信息化。

         。ㄈ┩瑱n次卷煙分析

          目前在泗陽市場高端品牌為7個規格的高端卷煙品牌,其中軟中華占據了86.47%的份額,其它品牌總和為14%,相對在省內品牌南京(九五之尊)在高端品牌1000元/條份額相對較高。這也說明了在高端品牌的消費需求上尤其是最高端的消費需求上客戶在本地區選擇余地相對集中。

          20xx年泗陽市場高端卷煙銷售明細分析表

        煙草營銷策劃方案

          二、黃金葉(天葉)SWOT分析

         。ㄒ唬﹥瀯荩⊿)

          1、“天葉”稀少,彌足珍貴!疤烊~”是人們對煙株“黃金部位”少數幾片煙葉的愛稱。一株煙只能選擇寥寥數片葉,因此“天葉”稀少,所以彌足珍貴。這就給消費者營造了一種神奇之葉一包難求的心理引導趨勢。

          2、知名品牌市場美譽度。黃金葉(天葉)目前是簽過知名品牌,市場基礎相對穩固,加之黃金葉品牌在本地區的市場認知度不斷提升,尤其是在本地區有了一定的固定消費群體,市場認知度得到了一定的保障。

          3、卓越的品質。黃金葉卷煙可以說是中國第一烤煙型香煙,黃金葉”(天葉)源于濃香,是濃香的升華。醇香之于濃香,醇香取其香,即香氣體現沉溢渾圓之香;留其形,即煙氣體現柔中帶剛之形;用其態,即口感體現細膩流暢之態;存其味,即余味體現甜爽舒適之味。其“溫潤”的特色、重點在“潤”,追求潤甜生津、甘爽舒適之感。

          4、包裝簡約、人文、高尚!包S金葉”(天葉)在裝潢上含蓄內斂,簡約而不簡單。它的包裝從200多款設計中精選而出,摒棄奢華,不落俗套,堅持文質相符、人與自然和諧,確立了“環保、簡約、高尚”的設計理念。它以白色為主色調,大巧若拙,返璞歸真。

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          1、消費的局限性,由于該品牌屬于高端品牌,市場消費群體相對穩定,品牌認可度相對集中,不是普遍終端能接受。

          2、在同價位已經有了相對較大競爭力的品牌如:黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)已經在本地高端消費群體中有了一定的市場基礎,給黃金葉(天葉)增銷上量造成了一定的市場風險。

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          當前相對在高端品牌消費上尤其是1000元/條卷煙競爭規格相對較少,客戶對高端品牌的選擇波動行較大,尤其是黃金葉(天葉)市場的認知度較高,投放量較少,零售客戶經營利潤相對較大,這也是贏得高端品牌的法寶。

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          主要是來自同檔次競爭品牌的壓力。同檔次核心競爭品牌黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)一直以來在全國高端品牌上銷量處于領先,并在品牌美譽度和客戶認可度上相對較高。這也是黃金葉(天葉)銷售的主要威脅。

          三、黃金葉(天葉)營銷目標

         。ㄒ唬┩茝V目標

          在投放后的5個月內使得黃金葉(天葉)銷量占同檔次高端品牌總量的30%;所有具有高價位品牌銷售權的零售客戶戶戶上柜,形成群體推廣,擴大影響力、美譽度。

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          目標消費群體:對卷煙有高品質追求,有一定經濟基礎、商業白領以及具有高收入、并具有一定網絡運用基礎的目標消費群體。

          四、黃金葉(天葉)營銷上市策劃方案

          (一)產品賣點把握

          一是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的延承:該產品不僅延承了黃金葉是中國第一烤煙型香煙的特點,在產品包裝上也延承了黃金葉經典的包裝設計。

          二是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的升級:通過采用核心技術,將該產品品牌價值升華,是黃金葉的消費升級,滿足了消費者對更高黃金葉的消費需求。

          三是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的的價值升華,體現國家局凌局長提出的“百年醇香”。

         。ǘ┓蛛A段實施方案

          第一階段:宣傳期,20xx年10月(品牌宣傳月)。

          具體操作:一是發布產品信息。首先,通過網上訂貨平臺,發布產品信息。其次,通過電子商務平臺,發布產品短信。第三,所有營銷人員充分利用QQ空間、微信、微博,發布產品信息,加深高端客戶對此品牌的認知度。

          二是發放宣傳物品。開展黃金葉(天葉)沙龍活動月,抓住中秋國慶黃金銷售期,在大型超市、商場開展體驗式營銷活動。對全縣城區5個大型賓館飯店、7個商場超市和36個高端銷售客戶發放宣傳彩頁、海報、廣告X展架,每戶20張宣傳彩頁、2張海報、2個廣告X展架,在商場設立品吸點,營造宣傳氛圍。

          三是設置電腦屏保。對轄區內網上訂貨客戶,制作一期“黃金葉-神奇之葉”品牌主題宣傳屏保,以客戶電腦為載體,以圖片、音樂、文字等多媒體形式在客戶店堂內進行滾動宣傳。并要求以公司設立高端客戶QQ群以及高端消費者QQ群,及時發布黃金葉(天葉)各類經營信息,實行網上營銷。

          四是制作黃金葉(天葉)多媒體宣傳片。利用現有高端銷售客戶店堂內進行黃金葉(天葉)多媒體宣傳。促進消費者對黃金葉(天葉)品牌信息了解。

          五是進行主題陳列。利用高端銷售客戶貨架最醒目位置進行黃金葉系列主題陳列,柜臺“店主推薦”指定為黃金葉(天葉),以吸引消費者眼球。

          實施效果評估:通過前期開展的大量品牌培育宣傳活動,全縣高端銷售客戶對黃金葉(天葉)特點和賣點信息有了充分的掌握,黃金葉(天葉)的市場認知度進一步提升。

          第二階段:導入期:20xx年11-12月(品牌活動月)。

          具體操作:選定目標客戶,即全縣商超類7戶。依據黃金葉(天葉)問卷調查結果,該品牌的導入期投放標準為2條/次。

          一是針對7個商超市類型的目標客戶,以實施跟進引導,對購買卷煙消費者奐費品吸黃金葉(天葉),及時收集消費者反饋意見及建議,

          二是做好市場信息跟蹤。及時了解黃金葉(天葉)市場價格、社會庫存走勢,收集消費者對黃金葉(天葉)卷煙的吸味、包裝等產品質量反饋,撰寫新品投入分析報告。

          三是充分利用電子商務現代營銷手段,全方位多層面開展網上營銷。

          方法:

          1、組織客戶經理深入學習理解黃金葉系列知識賣點,加強宣傳,引導零售客戶熟知品牌賣點。利用網上訂貨平臺重點做好該品牌的市場熟知度及營造高端消費的核心終端。

          2、客戶經理在拜訪客戶期間充分利用qq空間、微信、微博等,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣點、卷煙圖片等形成展示資料,發布信息,擴增該品牌的消費推廣面,增加高端消費群體對此品牌信息的掌握。并充分利用QQ群及時收集、整理,了解高端客戶、消費者反饋的意見和市場第一手信息資料。

          3、對所有發布微信、微博、QQ空間的客戶進行跟蹤記錄,及時總結反饋結果。對比分析此品牌的推廣上量情況,尤其是加強市場調研,跟蹤調研黃金葉(天葉)市場變化,做好痕跡,挖掘市場對此品牌的接受度及再購率等信息。

          針對零售戶層面:引導零售戶利用qq空間、微信、微博等,設立消費者QQ群,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣點、卷煙圖片等形成展示資料,發布信息。及時收集、整理,了解高端消費者反饋的意見和市場第一手信息資料。

          針對消費者層面:引導零售戶利用自己的qq、微信等網絡工具建立高端消費者檔案,并及時回訪,鞏固和培育了黃金葉(天葉)消費者群體。

          實施效果評估:

          一是通過前期投放和品牌輻射,全縣所有商場類、高端銷售客戶90%對黃金葉(天葉)有了一定的認識,有上述80%客戶對黃金葉(天葉)賣點知曉。

          二是通過電子商務平臺和網上營銷現代信息手段的借助,全縣目標客戶上柜率達到100%,重復訂購率達到80%。

          三是通過目標客戶的跟蹤服務和信息調查,促進了黃金葉(天葉)穩步增長。

          第三階段:成長期:20xx年1-2月(整體推進月)。

          1、 擴點上量:在品牌成長期將擴增高端投放點,注重對全縣高端36戶核心客戶全面投放,標準2條/戶。

          2、 提高再購率,品牌成長期再購率的影響非常重要,因此在此階段我們更將注重加強客戶拜訪頻率,時刻掌握客戶的銷售動態,充分利用網上營銷電子商務平臺的優勢引導客戶及時反饋動銷信息,對有動銷良好的客戶引導其重復訂購,提高再購率。

          3、 加強信息化的運用,引導高端零售客戶加強現代信息化的掌握熟練程度,尤其注重發揮網上營銷的優勢,注重固定消費群的積累。

          4、 以月度為單位對高價位品牌動銷客戶撰寫經營分析報告,注重高端品牌動銷、庫存、價格、利潤、對比等分析,加強客戶訂購銷售積極性,推動品牌的健康成長。

          實施效果評估:

          通過成長期的擴點上量,加強信息化、網絡化的營銷手段,有效推動黃金葉(天葉)的健康成長。

          結論:

          對黃金葉(天葉)的培育,第一階段為宣傳期,通過電子商務平臺、網上營銷的有效傳媒,提升黃金葉(天葉)的認知度。第二階段為導入期,通過網上營銷、跟蹤服務,保證了黃金葉(天葉)的穩步增長。第三階段為成長期,通過擴點、上量、回訪跟進鞏固了黃金葉(天葉)的消費者陣地。

          五、費用預算

          整個策劃方案涉及的宣傳彩頁、品牌屏保及POP等均由河南中煙提供。

          六、具體要求

          1、明確考核指標。為了保證策劃方案有效執行,一體化推進,推廣小組分階段實行不同考核指標。主要考核對高端客戶的具體服務,要切實通過客戶經理、零售客戶的網絡微信、微博QQ等現代通訊手段發揮品牌培育的職能,擴大品牌的影響力。

          2、實施貨源投放。嚴格按策劃方案的節奏,采用“嚴格控點”、“逐步擴點”、“限點鋪貨”三步投放。對銷售點進行監控,對選點客戶存銷比和銷售價格進行監控和指導,確保選點客戶庫存合理和指導價格穩定,以防負面口碑出現。

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