網絡公司策劃書
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，又迎來了一個全新的起點和新的目標，是不是要好好寫一份策劃書了�？靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑韵率切【帪榇蠹艺淼木W絡公司策劃書，希望能夠幫助到大家。
網絡公司策劃書1
一、公司簡介
易視網絡是一家數字教育視頻類的電子商務公司，它構建了一個以企業對客戶的網絡教育視頻貿易市場平臺，讓許多教育視頻的需求者可以在這互聯網飛速發展的時代中能方便地獲取和觀看教育視頻。足不出戶，就能進行精益求精的學習。
易視網絡聯合眾多的數字教育視頻出版公司，將數字教育視頻網絡化，讓數字教育視頻出版商家在公司平臺上面擁有自己的網店，對數字教育出版公司的視頻進行宣傳和銷售。網絡平臺會根據出版商的出版情況進行對視頻的匯總，然后按照知識范圍進行分類，在檢索方面方便了消費者，消費者可以按照自己的需要進行選購。
易視教育會通過其擁有良好的定位、穩定的結構、優秀的服務等吸引視頻出版商和消費者，并且提供100%正品保證、會員制、購物積分返現等優惠活動吸引消費者的購買，還有良好的售后和網上名師指導專欄。廣闊的銷售平臺以追求和出版商，消費者三方面的互利共贏。
公司設有企業管理專才及電子商務專才培訓服務，在企業管理方面，擁有一個專業于B2C（Business-to-Consumer商家對消費者）電子商務的服務和銷售團隊，團隊擁有良好的分工合作，以達到迅速高效，全心全意的服務宗旨。
易視網絡提倡誠信，快速，方便的網絡交易文化，堅持“全心全意服務學習者”的企業理念。在創建銷售平臺的同時，建立服務客戶端，聯合高校名師開展網上一對一或者一對多的在線輔導服務。還與手機通信公司進行合作，推出手機軟件等讓消費者更加方便，更加隨時隨地學習到所需要的.知識。
二、市場機會
自從1998年，中國第一筆互聯網網上交易成功后同年10月，國家經貿委與信息產業部聯合宣布啟動以電子貿易為主要內容的的“金貿工程”，作為推動中國電子商務發展的動力。進入21世紀后，電子商務開始飛速發展，眾多B2C電子商務平臺在市場上浮現，以快速，方便，物美價廉等優點吸引了不少的消費者和商家。同時，85后、 90后、00后的孩子多為獨生子女，父母對孩子的期望越來越高，投入的心血也隨之增加然而現代人追求一種方便的，有成功潛力的教育方式去代替那些傳統的教授方式。通過互聯網的網絡教育商務平臺，父母或者學生個人可以按照需要的不同選擇不同的教育類型和層次，獲取教育視頻。易視網絡基本上符合了現代化網絡教育的發展需求，在電子商務方面也是一種創新。
三、目標市場的描述和預測
根據不同消費者不同的消費特征，我們目前把學生群體作為公司的目標市場，根據市場調查分析，網絡視頻教育逐漸在教育市場形成一定的規模，快捷方便的視頻教育逐漸成為學生課后接受再教育的主要方式。同時加上互聯網的迅速發展，網絡教育體系的逐漸成熟，我們通過采取積極的市場營銷策略，運用好各方面的資源配置，爭取占領目標市場。
此外，我們還將聯合移動通信公司開發手機客戶端，在達到共贏的前提下開辟新的市場，進一步把網絡視頻簡單化，方便化，從而能吸引更多的消費者。
總之，我們的目標市場是非常廣闊的，公司的發展前景也是非常寬廣的。
四、運營優勢和劣勢
競爭優勢：擁有龐大的學生市場和互聯網的輔助發展，目前沒有類似的公司競爭，有巨大的潛在市場，還會有高校的名師在線指導，出版的網絡視頻都是經過資深教師審核，相信會得到大眾的認可。此外我們會通過返現等促銷活動讓消費者感受到實惠和真誠的教育。我們還會借鑒阿里巴巴等大型的網絡銷售公司的管理模式來進行經營。
競爭劣勢：大學生創業的經驗還是有限的，資金和融資方面也有一定的壓力，還需要面對龐大的市場和許多的行業競爭壓力，在網絡銷售方面的技術和聘請專家老師也具有一定的局限性。
公司運營初期主要困難在視頻出版商的協商問題和學生群體不一定能接受我們的服務理念和我們教育的模式。公司步入正軌后的困難是行業之間的威脅，這種情況是要充分解決的。我們會通過對公司的宣傳和對企業的管理，尋找我們的合作伙伴，以達到共贏為目標，以利于公司的長遠發展為最終目標。我們面對劣勢采取的措施有：
�。ㄒ唬┰谫Y金方面可以通過國家貸款和風險投資來解決。
�。ǘ┏霭嫔毯蛶熧Y方面我們會制作出一幅關于本公司的發展藍圖，向出版商和高校資深老師介紹我們的具體情況。
（三）加大初期宣傳力度，使更多的學生能接受這種網絡學習的新理念。
（四）通過聘請社會上有經驗的管理人士或者母校的教授給予團隊成員進行專業的培訓。
�。ㄎ澹┘訌娕c相關公司的合作，開拓更廣闊的市場。
網絡公司策劃書2
一、市場需求
隨著電子信息的發展和全球化，網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。xx年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億，如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。
而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網絡的.虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網絡游戲發展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業，帶領網絡產業走向國際市場。
二、公司簡介
1、公司簡介
x公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司，其宗旨是以互聯網為依托，憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要網游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理
股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。
管理部門：
1、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。
2、外交部門：主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系，并與各個網絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。
3、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態信息，和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術，信譽良好，服務態度良好。
4、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發展政策。
5、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。
不管是哪個部門的人員，作為管理網絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握，同時在職業道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
網絡公司策劃書3
第一章 前言
隨著我國應屆畢業生人數的不斷增加，應屆畢業生畢業后所面臨的就業壓力也越來越大。因此，應屆畢業生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己，增長才干，積累經驗，為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校應屆畢業生提供更多的實習機會，我們預備創建一個專門針對應屆畢業生的兼職網站。這個網站的宗旨是為應屆畢業生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣，一來，省往了應屆畢業生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來，應屆畢業生可以在這個網站上輕松找到適合自己的兼職。
第二章 網站描述
網站名稱:××應屆畢業生兼職網
網站域名：××××××××
網站宗旨：以免費幫助長沙所有應屆畢業生尋找兼職為己任，旨在通過科學、專業、真實的網頁信息來架起應屆畢業生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的應屆畢業生兼職服務。
網站目標：打造成為××最專業的，最真實的應屆畢業生兼職網
創業理念：“××應屆畢業生兼職網”目前處于調查研究和規劃的階段。創立這個網站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知：現在，越來越多的應屆畢業生�？丛谡n余時間能夠找一份兼職，可目前，××還沒有一個專門專業的應屆畢業生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓應屆畢業生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙，創建這個“××應屆畢業生兼職網”的想法就應運而生。
網站服務：
1. 專業化的兼職信息服務
為人才需求者發布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時，他們班長辭職申請書可以和公司聯系，經過確認后，公司會及時正確的將兼職信息發不到網站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
為在校應屆畢業生提供真實的兼職信息。當有應屆畢業生想尋求一份兼職時，他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。
2. 個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業的兼職技能培訓，始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
第三章 市場分析
摘要： 應屆畢業生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發展趨勢，越來越多的應屆畢業生通過網站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構，企業，學校和學生的調查，對應屆畢業生在兼職過程中出現的題目，秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
1. 研究方法
本次調查以工商大學的.在校應屆畢業生為主，采用隨機抽樣的方法選取調查對象，發放調查問卷一百份，回收有效問卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過走訪，面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最后，對回收的問卷進行整理和分析。
2. 調查結果及分析
我們的問卷顯示，大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中，希看通過中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業寧愿付給中介機構相關的用度來選擇。這是什么原因呢？我們以為這主要是信息不對稱造成的。
企業需要為其從事某些短期或零散工作的學生，卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構，正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介，通過獲取企業和學生的需求信息，為這兩方提供必要的聯系，并從中獲取中介用度。所以，中介機構的存在是社會發展的必然。因此，我們創建這個“××應屆畢業生兼職網”也是基于此。
3. 應屆畢業生兼職市場基本情況
1. 兼職中介市場治理混亂
固然近幾年，我國的中介機構發展異�；馃�，但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網上中介機構，欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料，發現與兼職中介有關的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘信息騙取錢財。
2. 網上兼職中介機構的誠信度難以保證
據我們的調查，有72%的應屆畢業生表示，大多數的中介網站都需向學生收取中介用度。而且，中介網站在收取用度后并沒有向學生開收據和發票。一旦發生糾紛，應屆畢業生將處于極其不利的地位。
3. 供需嚴重失調
根據調查，20xx年應屆畢業生兼職中介的用度大多在50元，而現在，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在：越來越多的應屆畢業生渴求找到一份兼職，越來越多的企業需要臨時的勞動力，而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網絡平臺卻少之又少。
4. 目標市場
1. 在網站初期建設階段，將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的應屆畢業生
2. 待網站建設步進正軌后，我們將通過各種宣傳方式擴大發展規模。將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的應屆畢業生
5. 建設進度
�。�1）.預備階段：1組建網站內部職員，內部職員由五六個人組成，以進股形式參與網站治理。
2.網站建設職員進行網站建設，治理職員做好網站宣傳方面的預備，會計職員做好網站建設支出的財務預算
3.選擇好辦公場地，購置辦公用品以及網站建設方面的用品
�。�2）籌建階段：1. 對網站域名申請注冊
2. 在工商大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣
3.在長沙各個學校，商場，店展進行網站推廣
4. 待網站推廣成功后，我們將把各個企業的兼職招聘信息進行網上公布，各位應屆畢業生可在此尋找適合自己的工作。
�。�3）擴展階段：網站初具規模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場擴大到整個長沙高校。
6.競爭分析
1） 上風：a. 參與這次創業的團隊成員都是在校應屆畢業生，所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。
b. 網站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且，網站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網站的可信度。
c. 網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務，所以在同行業方面會更有競爭力。
2 ）劣勢：a. 我們的團隊成員都是在校學生，所以在網站經營模式，治理模式方面都沒有經驗。而且，在網站建設，維護方面的技術都不成熟
b. 現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網站，如51JOB,58同城等，所以在競爭方面處于弱勢。
3 ）機遇：a. 目前的大多數這方面的網站提供的兼職信息都是附帶的，不夠專業
b. 這些網站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合長沙的在校應屆畢業生，而且在兼職信息的真實性上不能得到保證
4 ）挑戰：假如網站做得比較成功，勢必會面臨其它網站的壓力和打壓
第四章 團隊治理
�。�1 ）組織結構
內部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。其中，兩名治理成員負責網站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網站維護職員負責網站的維護和兼職信息的發布;一名財會職員負責網站的資金活動;一名后勤職員負責網站各方面的題目。
�。�2） 人力資源
第五章 財務分析
1 ）資金來源
網站以進股形式籌集資金，由內部治理職員共同出資組建網站
2 ）本錢核算
a. 網站的域名用度 （由本人視網站的發展情況而定）
b. 為維持網站各方面正常運轉的用度
c. 網站初期的宣傳用度（包括傳單費，發傳單職員的工資，以及其它宣傳類型的用度）
3 ）投資風險
a. 網站的經營和治理假如出現題目，可能導致網站陷進危機
b. 網站的推廣面臨巨大挑戰，假如推廣不成功，所有的投資都將白費
c. 網站的維護方面面臨巨大的挑戰
4 ）團隊收進
a. 廣告收進：網站可以通過各種方式發布一些廣告，從而獲得收進
b. 通過與各公司合作取得收進：網站幫助公司發布兼職信息，獲得收進
第六章 創業團隊
�。�1 ）創業團隊簡述：參與本次創業的職員全部是在校應屆畢業生，他們主修不同的專業。懷著共同的夢想，集合在一起，上風互補，從而建立這個網站
2 ）創業計劃表述
網站名稱 網站宗旨 網站服務 網站成員構成
長沙應屆畢業生兼職網 以為長沙在校應屆畢業生提供優質的服務為己任 為在校應屆畢業生免費提供真實正確的兼職信息服務以及兼職培訓服務 治理職員：2名
網站建設職員：2名
財會職員：1名
后勤職員：1名
網絡公司策劃書4
一、公司介紹
展覽之窗網絡發展有限公司(暫定)是從事展覽業網絡平臺的開發和設計的公司，公司總部設在中國，在其它國家設立子公司或分公司。公司產品為展覽之窗網站，是為展覽會業架設的網上展覽平臺。
二、商業宗旨及模式
公司宗旨：
做全球最出色的展覽業網絡門戶平臺，提供最優網絡擴大宣傳方案。
商業模式：
依托實體展覽會，為參展商提供網上同步展覽服務，并推動網上廣告宣傳模式變革，為展覽業提供IT技術服務。
三、網站概述
展覽之窗網站是致力于為企業進行網上宣傳及廣告服務的網站。網站致力于開發先進的網上展覽系統，開發適合網絡且具有高度吸引力的展覽模式，定位于培育和服務于各出色的展覽會。
四、市場分析
1、市場巨大 全球博覽業市場極大，現在還未找到全球博覽業的整體數字，但以下幾個國家的有關數字足以證明其龐大：中國20xx年的展覽項目達3800個，收入總額達127.5億；法國每年舉辦1400多個展覽會和100個博覽會；德國展覽公司20xx年的`營業額近25億歐元，參展商和參觀者每年為德國展覽會支出近100億歐元。
2、信息壟斷性 網上信息傳遞具有內容壟斷的先天特性，即相同或相似的信息，只會有一到兩家服務商受到大多數用戶的喜愛。在網上展覽業平臺方面，只會有一到兩家被接受是肯定的，故巨大的全球展覽業市場和信息的壟斷性足以成就一家著名的網絡會展公司。
4、雛形的證明 現時已經有服務于展覽業的雛形，如門戶網站上對各種大型博覽會的專題報道，有些還提供IPTV服務等。這種方式已被證明是容易被接受的，并且信息網上宣傳力度已成為參展商的一個重要考慮因素。
總之，巨大的全球市場空白的網絡服務和內容的壟斷性質決定了這個行業的非凡發展前途，抓住了這個機遇就會笑傲世界。
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