廣告策劃書(通用15篇)
工作在不經意間已經告一段落了,我們又將續寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內容和工作目標,讓我們一起來學習寫策劃書吧?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌,以下是小編為大家整理的廣告策劃書,歡迎大家分享。
廣告策劃書1
一、前言
中國已經加入了WTO,使得經濟不斷的發展,消費者的生活水平在提高,而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,占據重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產能力超過10萬噸,但實際生產量不足6萬噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺,我們必須先搶占這個市場。
二、市場分析
1.銷售額分析 1999年監測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元,占30種商品銷售額的2.69% 占全部商品零售的 0.94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位 。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。
2.巧克力上市品牌的分析 監測范圍內巧克力品牌總數為109個,比1998年減少了12.8%,平均單個品牌銷售額為58.8萬元,平均值以上的品牌有12個,占11.01%,平均值以下的品牌有97個,占88.99%。進入500品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500品牌。進入500品牌占巧克力品牌總數13.7%,占500品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領 先品牌里排位上升幅度的是金絲猴,下降幅度的是萊勒克。
(1)市場背景
國產品牌在上海市場并不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意,只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場的下層,在國產巧克力中,只有上海地產的申豐、梁豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是的品牌。
(2)產品分析
種類:A.黑巧克力,乳質含量少于12% B.手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的`乳質 C.白巧克力,不含可可粉的巧克力 D.夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
命名:以較容易記的詞來命名
(3)包裝
采用中國物色的設計
(4)顏色
以紅色為主、白色為襯
(5)品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。
(6)容量
100克排塊
(7)價格
1.零售定價12.8元 2.零售進價10元 3.中盤進價8元 4.廠價3元 3)競爭對手分析 1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、 申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。 1999年十中,排序上升的有3個,升幅的 雀巢;排序不變的有5個,排序下降的有2個,降幅無為1位。 巧克力在500品牌的排序變化指數為55.67%。
三、廣告目標
提高產品知名度,打進中國市場,要加入500品牌。
。1)廣告對象
10~15歲,特征;消費行為具有經常性,習慣性甚至依賴性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。 2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們,由于情人節的到來,他們會是購買的主要群體。
。2)廣告地區
先在廣西、廣東兩省開始打入市場
。3)廣告創意
兩個旅游者正乘熱汽球環游世界,他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來,打算分來吃,但一小晃動,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個冒險者,發現一盒東西掉下來,感到奇怪,就打開來看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著那盒東西猛瞧,想到底是什么呢?他們決定每個人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著,冒險者們從驚訝中反應過來,就趕快逃走了,食人族們卻未發現,還在繼續討論,最后決定等他們望著天空,希望能再掉下一個奇怪的盒子,一天一天的過去了,他們還是執著的等著奇跡的發生。
廣告策劃書2
中國在世界糖果市場中僅次于美國,是全球第二大糖果市場。但目前,中國的整個巧克力市場已形成了幾個國外品牌占據市場明顯優勢的局面,整個行業處于寡頭壟斷狀況。陷入洋品牌包圍圈的國產品牌目前正努力提高品質,走研發國際化道路,引入國際化管理及品牌運作模式,以期突出重圍。中國加入世界貿易組織,使民族巧克力產業正面臨著一個絕好的契機,同時也將遭遇一場新的挑戰,中國民族巧克力企業在與國際巧克力企業的競爭與交融中,探索著自己的出路。
■中國巧克力前途光明道路曲折
中國的巧克力生產歷史不過半個世紀,規模生產始于20世紀70年代初,在90年代開始迅速發展。目前,我國的巧克力年生產能力超過10萬噸,實際生產量卻不足6萬噸。人均消費量與世界平均水平相比只有1%,巨大反差使中國巧克力市場的前景被普遍看好。隨著中國加入WTO,國家經濟高速增長,人們的經濟收入相應提高,同時生產廠商們正在致力于新產品的開發,巧克力的消費市場前景十分廣闊,平均年增長率可接近10%。
但是,目前中國生產的巧克力仍然存在品牌少,口味單一;巧克力加工設備選型不當,配套設施不全;產品開發力量薄弱,產品更新換代慢等問題,在整體印象上始終無法擺脫品質口感不盡如人意,只能在低端市場徘徊的尷尬處境。而90年代以來,陸續進入中國市場的國外著名巧克力生產商明顯占據了整個巧克力市場的優勢局面,它們憑借其強大的經濟實力,打科技,文化牌,并且著重強調產品的優秀品質與獨特口感,迅速占領了市場,從劃分市場結構最重要的指標———行業集中度來看,最大的四家巧克力企業占據了市場近70%的市場份額。
這樣,一方面,中國巧克力市場將迅速發展,國內的巧克力廠家面臨極好的契機,但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據。所以,如何從根本上提高國產巧克力品質,增強國產巧克力的品牌競爭力是國內巧克力生產商們一直思考和關注的問題。
■中國巧克力提升品質接軌國際
90年代以來,國外著名巧克力生產廠商開始進入國內,他們不僅具備了新的理念和成熟的商業運作模式,在產品,技術的研發方面也有著先天的優勢,所以形成了壟斷性的市場地位。在激烈的市場競爭中,國內巧克力生產商日益意識到,只有不斷提高產品的品質,進行原料精選和設備升級;在技術上主動出擊,與國際接軌;并注意市場創新,廣建營銷網絡,加強品牌經營,才能夠與國際巧克力企業在一個平臺上進行競爭和交融,突破巧克力行業的寡頭壟斷狀況,走出自己的廣闊天地。所以一些具有前瞻性的國產巧克力企業不斷加大在產品,技術的研發和創新方面的投入力度,甚至走研發國際化的道路,在國外尋求有力的技術支持。這方面,"雅客食品有限公司"就是一個很好的典范。它率先投巨資建立中國首個甜品實驗室,引進德國,意大利,英國的先進食品生產設備,聘請國內知名專家,形成了較強的研發和創新的能力,并且擁有了許多個業界的第一。例如曾經自主開發出國內第一顆夾心太妃糖,第一塊伯爾涂層巧克力,第一個(也是惟一一個)獲得中國消費者協會"3·15標志產品"認證的糖果企業,第一個在糖果行業中導入HACCP(危害分析與關鍵控制點)認證體系。隨著中國糖果工業日益踏上市場化,國際化的進程,"雅客"更是把眼光投向國外,積極到國外尋求技術合作,借助國外的研發資源,踏踏實實地走上了研發國際化的道路。就在9月26日,雅客在北京召開新聞發布會,宣布與"德國糖果巧克力技術顧問公司"建立合作關系,并聘請這家德國公司的創始人之一,被譽為國際巧克力大師的"伊萬"先生為企業的技術顧問,這是中國巧克力企業向國外尋求技術支持,在品質上與國際接軌的一個重要里程碑。他們之間的合作重點主要是在高品質巧克力的開發生產上,這次雅客隆重推出的"精彩"巧克力就是與"德國糖果巧克力技術顧問公司"合作開發的產品,配方和生產工藝都有"德國糖果巧克力技術顧問公司"的技術支持,精選了西非象牙海岸天然可可脂,新西蘭天然牧場的奶粉,配合從意大利,德國引進的.先進設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝制成,產品既保持了歐式巧克力的口味純正的基本特征,又吸收了英倫式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格。這標志著"雅客"巧克力產品在品質上將跨越國界的范圍,與國際真正接軌。
■中國巧克力創出品牌值得期待
從世界范圍來看,產品價格越來越不是巧克力行業的競爭熱點,而提高原料,開發新口感,集中品牌,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯系等成為了新的發展趨勢。有專家總結,當今國際巧克力市場的三個特征就是:精選原料(特別是牛奶);提高技術,開發新口感;品牌經營。這三者都和品質是密切相關的一個成熟,穩定增長的巧克力市場正加緊形成,巧克力生產商只有始終以品質作為根本,不斷提高市場創新能力,提高技術,加強產品開發,同時注重產品的市場推廣活動,才能搞活巧克力產業,使其躋身知名品牌之列。下面我們就從三個方面來看—中—國巧克力生產廠家的發展動向。
首先,從原料精選,設備升級方面來看。國產巧克力曾經有很長時間存在品種單一與風味平庸的問題,近年來,國內廠商致力于對原材料的精選把關,異味去除,物料精制,例如國內最大的糖果生產商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場的優質奶粉,配合從意大利,德國引進的先進設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝,使產品呈現出了誘人的口味,剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準。為適應國際巧克力制品的消費趨勢,國產巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品,低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產品,類似"運動巧克力"等專業理念也開始被包括雅客在內的國產糖果巧克力企業廣泛采用,推出了高品質的機能性巧克力。
其次是在技術上主動出擊,與國際接軌。巧克力是舶來品,在生產工藝和技術積累上國產巧克力的確大有不足,但現在已經有一些國產巧克力企業開始主動出擊,積極與國外的專業技術機構合作。雅客就是一個很好的例子。第三個方面是加強品牌經營,廣建營銷網絡。大打科技,文化牌是洋品牌占領市場的一個重要手段。而且,進口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金,努力借助媒體的力量,樹立自己的品牌形象。與遠道而來的洋品牌相比,一些民族企業也開始依托民族文化和理念,加強自身品牌的內涵。例如,雅客就采取了"體育營銷"的策略,多次贊助大型的國際賽事,還聘請了20xx年悉尼奧運會跳水冠軍田亮出任該公司運動巧克力的品牌形象代言人,大大地加強了消費者對品牌的認知度。另一方面,民族巧克力企業擁有廣泛的營銷網絡。以雅客企業為例,雅客建立了遍布中國31個省市及東南亞16個國家的營銷網絡。
通過以上的分析,我們有理由相信,盡管洋品牌的巧克力占據了市場先機,但國產巧克力在提高自身品質的基礎上,仍然有很大發展空間,它們終將走出廣闊的天地。
廣告策劃書3
以近30年我國武術專業書籍的數量,分布及其主要呈現的特征為研究理論的出發點,把收集的到的太極拳類書籍424冊、八卦掌類書籍47冊、形意拳類書籍41冊、少林拳類書籍33冊、八極拳類書籍14冊、劍術21冊刀術12冊、棍術8冊、槍術11冊、武術史類書籍9冊、武術文化類書籍5冊、武術教程3冊、武術概論1冊經過整理、歸類、刪繁就簡、去同存異,運用統計、歸納等方法對武術類書籍進行綜述并提出自己的拙見,以利于武術書籍的編撰、出版、研究之借鑒。
1、武術專業書籍的分類結構
近30年武術專業書籍豐產的原因
武術的發展在世界各國都有自己的特色,在歐洲主要以近代的拳擊為發展前沿;在日本以相撲、柔道、空手道、合氣道以及劍道為武術的運動形式;法國、巴西以腿拳道、柔術為武術的外顯趨向;在韓國、泰國主要是以禮節為著稱的跆拳道和以肘、膝為搏殺技的泰拳為運動形式。然而,如果要論及武術,世界各國的武術愛好者都會想到中國武術,意識流的把中國武術確定為世界武術的代名詞。這是什么原因呢?其最為重要的因素是中國武術是有著中國幾千年的文化內涵,中國武術是在悠久的中國儒家、道家、佛家等含有哲學道理的理論體系中產生和發展的,因此中國武術有著很深厚的文化底蘊。要使武術有文化底蘊就必須要有歷史的記載,要有歷史的記載就必須要有文獻的挖掘和整理,由此一來,著書立傳也就成了理所當然。
近30年武術專業書籍的種類、出版社、冊數概述
近30年武術專業書籍整體呈現數量多,分布廣,層次結構合理的特征。其中武術專業書籍以內家拳著作為多,外家拳為少;以技戰術為多,傳統武術文化類為少;以地域中部多,邊遠少數民族為少;著書者以體育學院教師以及武術名家為多,文化大家為少。出版社主要是人民體育出版社、北京體育大學出版社。武術專業書籍數量非常龐大,拳術類:太極拳類書籍有113冊,占去了武術書籍的半壁江山。八卦掌類書籍有28冊;形意拳類書籍19冊;少林拳類14冊;八極拳類9冊。器械類:劍術9冊;刀術3冊;槍術3冊;棍術2冊。武術史類7冊;武術文化類5冊;武術教程類3冊;武術概論類1冊(以上數據經過筆者篩選、整理相同或相近的書籍名后統計得出)。
2、內家拳類武術專業書籍綜述
內家拳類武術專業書籍的特征
內家拳類武術書籍主要以太極拳為代表,因為太極拳等內家拳的運動特征是剛柔相濟、圓活舒展,極其融合中國的儒、釋、道修心養性的特點,因此這一類拳倍受中老年人群的青睞。在書籍的撰寫方面,由于每一位作者都是內家拳的愛好者,甚至有很多是多年的習練者,可以說對像太極拳這類內家拳的選編與整理,研究與習練都是他們的興趣索然。如是以來內家拳類的書籍也就呈現出:“多”、“全”、“繁”、“雜”等特征!岸唷敝傅氖菙盗慷啵还苁翘珮O拳還是八卦掌、形意拳的書籍數量都超過了每一種外家拳類書籍的數量;“全”是指涉及的面廣,研究的類全。“繁”是指書籍的撰寫的種類雖然很全,但是過猶不及,很多太極拳的書籍所涉獵的章節以及內容都是大同小異,沒有什么創新點。例如,太極拳類書籍共有冊數894冊,但是去同存異以后也只不過是113冊,如此看來,像內家拳類的熱門拳種在全國范圍內研究的比較多,而一些傳統的優秀的瀕臨滅絕的武術拳種卻很少有人問津。更有少數作品的內容大多是取值同類書籍的“枝枝葉葉”,失去了閱讀及研究的價值。“雜”指的是沒有系統性,研究一門武術在闡述它的時候不能“旁敲側擊”,更不能對其內涵和概念“繁雜”化。傳統武術是我國的瑰寶,是歲月積淀下來的精華,“繁雜”使得原本對其內涵和概念有一定的了解,但在閱讀過這類武術書籍后就會發現內涵和概念會越來越模糊。內家拳類書籍分布的不均衡
從出版社和著書的作者可以分析得出,武術書籍的地域分布很不均衡。一般武術類書籍的出版社都是人民體育出版社出版印發的,其他類出版社幾乎沒有涉及到武術方面的書籍,這一點可以從側面看出,武術書籍并沒有受到大眾的酷愛,其出版的意義在于少數武術愛好者的參考研究。至于武術書籍的作者大都是內家拳種的嫡傳弟子所編撰,其結果是學者少研究者少,大量的書籍都是“枝葉繁茂,而同屬一根”,很多都沒有“獨樹一幟”的創意。
3、外家拳及器械類武術書籍綜述
技擊重于理論的外家拳和器械類武術書籍的特征
在收集外家拳及器械類武術書籍的過程中發現,“技擊”是此類書籍編撰的重點。特別是在分解動作時,常常會結合武術動作的運動軌跡而進行繪圖,這就使圖書圖文并茂,給習練者帶來很多的方便。其實不管是內家拳還是外家拳以及器械的書籍編撰,都應該有一定的理論支撐,而然而在外家拳和器械的書籍中很少有理論闡述,雖然圖文并茂會給習練者帶來很多方便,但是如果沒有理論支撐也會讓習練者只能習其形而不能研其意。
競賽套路多于傳統套路的外家拳和器械類武術書籍的特征
器械類武術書籍大多是為競賽而編撰的,如《中國少林拳競賽套路劍術》、《國際武術競賽套路刀術》等等。這些競賽套路的書籍,既有利于武術運動員的演練又有利于大眾群體武術愛好者們的練習。但是,武術運動過分的競技化就會失去優秀且傳統的部分。我國極力要使中華武術成為奧運會項目,但民意所示褒貶不一,為什么呢?原因很簡單,要成為奧運會比賽項目就必須要使中華武術具有競技的標準,有競技的標準就必須要改變中華武術的運動形式以及運動規則和競賽規則,這樣以來,中華武術也就失去了傳統優秀的部分,完全的競技化,完全的國際化了,其結果是“如奧不成,殺身成仁”,“賠了夫人又折兵”。
4、武術文化類書籍綜述
武術文化類書籍相對較多的是武術史類,其中以《中國武術史》為命名的就有6冊,占武術文化類書籍的'50%。相對較少的是武術文化研究類書籍。中華武術是建立在悠久的儒、釋、道以及《易經》等文化理論的基礎上的,理所當然的要用以上等文化理論作為著書的“基石”,可惜的是武術文化類書籍名家甚少,這就嚴重影響了武術文化的傳播,又加上近年來“跆拳道”等外來武術文化的沖擊,使中華武術的傳播也漸離大眾群體,失去了生存的空間。
5、結束語
武術文化類書籍在近30年的時間里雖然取得了大豐收,但經過研究也不難發現,其在數量和編著者的分布上還存在很大的地域差異;在內家拳類、外家拳類、器械及武術文化類書籍的分層結構上還很不均衡,特別是近些年來武術界比較關注的,一是我國武術進奧,二是外來武術文化特別是“跆拳道文化”對我國武術文化傳播與生存的沖擊問題,讓我們被動的發于深思。如果要使我國的武術文化重獲新生,再次走進大眾群體的心中,我們武術工作者必須集結所有的智慧和文化知識,從自身做起,提高運動技術水平,夯實武術文化素養,發揚優秀武術文化傳統,著書立傳要以深厚的傳統文化底蘊為理論基石,把好武術文化書籍的編撰、出版關,使中華武術文化的傳播具有較強的生命力,走向世界。
參考文獻
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[6] 《中州武術文化研究》韓雪著人民體育出版日期: 20xx年11月。
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[8] 《近十年來武德研究綜述》季勇軍、楊祥全,天津體育學院民族傳統體系。
廣告策劃書4
一、方案概述:
1、產品分析:
投放廣告的產品,卡西歐(上海)貿易有限公司聯合母公司卡西歐計算機株式會社發布了EXILIM(R)時尚系列數碼相機的最新產品EXILIMZoomEX-Z1050。Casio新品EX-Z1050裝載了新開發的高性能影像處理模塊,讓您更輕松的享受1010萬高像素影像拍攝的樂趣。目標市場為追求專業拍攝效果又追求時尚科技的白領和學生。主要競爭對手有SONY,Kodak等
2、產品優勢:
裝載了高科技的EXILIM引擎2.0,7張/秒高速連拍至存儲卡滿,外觀時尚,相機采用鋁質機身,輕巧便攜,1010萬超高像素,畫質細膩逼真,即使以大尺寸打印相片或從相片中裁剪部分顯示,效果也清晰剔透。EX-Z1050比EX-Z1000更小巧,2.6-英寸寬屏幕明亮的液晶顯示屏。
3、產品劣勢:
產品價格較高,市場產品更新速度快因此優勢持續時間短。
4、宣傳目標:白領、旅游愛好者、攝影愛好者
5、品牌效應:已經在最終消費者形成良好品牌形象,提高市場份額。
6、銷售促進:發布新產品信息,充分宣傳產品優勢,刺激購買欲望,直接促進產品銷量
7、廣告投放方向:
網絡搜索引擎、門戶性大型網站、專業行業網站、郵件廣告在選擇廣告投放商的時候,我們充分考慮到產品的特性,包括產品類別、檔次、優劣勢及受眾等多方面元素,以及在廣告投放預算的情況下,在投放選擇上,選擇“門戶性大型網站、網絡搜索引擎、專業行業網站、郵件廣告”這幾類,具體選擇的投放服務商包括:
。1)新浪(門戶性大型網站)
。2)百度中文搜索引擎(網絡搜索引擎類)
。3)太平洋電腦網(專業行業網站類)
。4)軟件群發商業郵件(郵件廣告)
8、投放總預算:RBM100000.00
9、規劃投放總時間:6個月
二、投放方案:
1、新浪
選擇原因:
新浪(NASDAQ:SINA)是一家服務于中國大陸及全球華人社群的領先在線媒體及增值資訊娛樂服務提供商新浪在全球范圍內擁有超過7700萬注冊用戶,各種付費服務的常用用戶超過1000萬,是中國大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯網品牌,是中國最大的網絡媒體公司
投放方案:
通欄廣告(Banner):頂部價格:RMB33200/月(基于產品更新快的特性投放一個月)
2、百度中文搜索引擎
選擇原因:
百度公司,是專業提供搜索引擎技術的`服務商,在中文檢索技術上處于領先地位,占有國內80%以上的中文檢索市場,包括新浪、搜狐、網易、21CN、上海熱線、163電子郵局、TOM、廣州視窗等多家國內最著名的網站,都使用百度的檢索技術,只要登錄百度使用百度提供的競價排名服務,就全部在全國瀏覽量最大的前38位網站的搜索引擎上出現,在保證了被檢索的同時,還節省大部分費用。
投放方案:
關鍵詞:EX-z1050、CASIO數碼相機
第一個月投放¥4000競價排名,第二個月投放¥5000競價排名,第三個月投放¥6000競價排名,第四、五、六,每月投放¥1500競價排名。
歷時半年,總費用19500,預算帶來35萬的中低質量的直接點擊(計算方法按CNCIN的統計規律,結合百度公司的部分數據計算得到)
3、太平洋電腦網(.cn)
選擇原因:
PConline.com.cn是國內首家以專業電腦市場為基礎的大型IT資訊網站。在是國內同類型網站中,信息量最全面、最權威、最專業,瀏覽量在同類型中最大。太平洋電腦網站,背后有穗、京、滬四座太平洋專業電腦廣場的強力支持,同時,該專業電腦廣場,也是過內最出名,銷售量最大的專業電腦相關產品銷售專業市場,特別在廣州、上海兩地,更是超過30%的市場占有率。在這樣的強力條件支持下,太平洋電腦網在發展成為了全國最大的電腦資訊網站,其中“今日報價”欄目里面的硬件報價“硬件資訊”欄目里面的硬件測評跟是行內的權威。同時也是該網站瀏覽量最大的兩個欄目。
投放總方案:
。1)網站首頁“今日精選”位置,同時連接到今日報價欄目首頁圖片廣告,圖片連接5天,文字連接5天
。2)網站首頁“好戲連場”位置,連接到e-pocket.com.cn網站,圖片連接10天,文字連接15天
(3)“數碼世界”欄目首頁“數碼焦點”位置,表現形式將是產品測評形式的軟廣告,圖片連接15天,文字連接15天,歷時二個月五天,由于方案出來的時候,價格還在商談中,預算總費用¥25000,預算帶來40萬左右的高質量直接點擊
4、商業郵件廣告
目標用戶群:21CN.COM、21CN.NET、163.NET、163.COM、263.NET、SOHU.COM等國內使用率超過90%的郵件服務商
郵件數:100萬封
時間:1個月內發完
費用:¥3500
三、合計總費用:¥81200
廣告策劃書5
一、概述
南方汽車博覽中心是樟木頭的重點工程之一,是集汽車銷售、汽車展覽以及其附屬行業的一座現代化汽車交易市場。該汽車博覽中心位于具有“小香港”之稱的東莞市樟木頭鎮,交通便利快捷,地理位置十分優越。
南方汽車博覽中心總投資6000萬元人民幣,占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕松的經營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,
營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場分析
1、市場環境優勢分析
A、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。
B、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的制造業和加工業發達,在今后的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。
C、隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發展創造良好的市場機會。
2、自身優勢分析
A、現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,()南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
B、自身環境優越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
C、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。、會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規范化、一體化。
D、南方汽車博覽中心的`,通信、語言查詢、數碼演示、信息發布、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。
三、前期市場策略
1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所占的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。
2、盡量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。
3、早日導入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。
4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。
四、前期廣告策略
1、廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。
3、廣告目標
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
五、媒體分析
A、在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。
B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。
C、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
廣告策劃書6
一、市場分析
1.所處區域:
本品牌總部在長春,目前將市場主要定位在全國,產品要格外適應中國女士的皮膚狀況及消費者的消費生活習慣,要格外注重利用網絡資源將市場擴展到全國,打造全國性的化妝品牌。
2.市場現狀:
中國美容化妝品市場,經過20多年的迅猛發展,已經取得了前所未有的成就,化妝品企業越來越多,各種化妝品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。國內亦涌現出一批以美加凈、六神、郁美凈、隆力奇等為代表的著名化妝品品牌。中國化妝品企業三千多家,其中約有70%的企業分布在東部沿海地區的廣東、浙江、江蘇、上海、福建等五個。ㄊ校R虼嗽诒狈綐淞⑵放聘袧摿,有更大發展空間。
我國人口眾多,人均消費水平還較低,還存在相當大的市場消費潛力,這無疑會給化妝品企業帶來很多發展機會。本品牌消費者定位于18—35歲年輕女士,在當前經濟形勢下,公司銷售總體態勢很好,有巨大發展空間,鑒于保定高校眾多,學生市場將更加擴大,學生的購買力也將帶動整個公司發展。
3.市場前景展望:
近年來,隨著國民收入的提高所帶動的生活質量的提高,女士追求美的趨勢不斷升溫,化妝品市場年銷售額在不斷提高,本品牌有很好的發展潛力。
4.市場潛力:
高校學生眾多,且每年夏季是購買化妝品的高峰期,市場潛力巨大。
5.市場增長預測:
在經濟穩定發展的前提下,在廣告打開知名度時可創造的銷售額將會以10%的速度穩步提升。
6.市場競爭:
國內有一大批悠久且著名的化妝品牌占有大部分市場份額,另外很多國外有名化妝品牌也打入國內。
7.產品市場定位
“為年輕女士打造物美價廉的有最佳美白效果的化妝品”。
即目標市場是年輕女士,這一群體在中國占有很大一部分比例,潛力巨大;主要功能定位是美白,美白對女人很具有誘惑力,所謂“一白遮千丑”;并且具有價格低廉這一特點,可以在市場上與同類商品競爭時獲得優勢,獲得中等收入群體這一巨大市場。
百度數據年研究中心調查了化妝品網民對肌膚問題的關注情況,結果如下:痤瘡問題最受關注,色斑、暗沉排名第二。由于年齡和日常習慣使然,痤瘡帶來的困擾備受關注,20xx年痤瘡成為最受關注的肌膚問題,關注度達到33.29%,排名第一。色斑、暗沉則以25.23%的關注度位居第二,顯示中國女性對美白的狂熱需求仍是熱度不減。
二、競爭分析(SWOT分析)
1.優勢:
有一定的知名度和消費者基礎;在價格上與其他品牌相比更具競爭力。
2.劣勢:
品牌影響力不夠大,知名度有待提高;目前消費群規模過小,并且品牌忠誠度不高;廣告投放不夠有力。
3.機會:
年輕女士這一消費群體潛力巨大;特別是高校的女生這一市場前景廣闊;目前中國的美妝市場銷售額增速快。
4.挑戰:
有一些著名悠久的化妝品品牌難以超越,如玉蘭油、屈臣氏、歐萊雅和百雀羚等。
三、媒體目標
1.充分接觸目標消費群,增強品牌定位與消費者的心理聯系,吸引消費者關注本品牌面膜;
2.強化產品賣點,建立良好的品牌形象,擴大市場知名度;
3.提升品牌美譽度和消費者的品牌忠誠度。
4.保持全年廣告印象的持續性,并持續在夏季。
5.達到高到達率預告接觸頻次的效果。
四、媒體策略
1.媒體受眾策略
。1)媒介對象可以從以下幾方面確定:①年齡:主要在18-30歲之間,占比70%;
②文化水平:主要是至少接受高中教育的有較高文化水平的群體,占比60%;③職業(社會身份):主要為高中和高校女生,和中等收入的白領女士,分別占比50%和30%。
。2)媒體對象特征分析:
、偈杖胨剑杭彝ナ杖胩幱谏鐣械人,月收入在20xx到4000之間;②性格特征:
由于受過一定程度的文化教育,注重自身形象,是買化妝品的主要群體,愿意在身體保養的多花費一些精力;
對未來充滿希望與信心,性格大多樂觀向上,有較多可支配的時間花費在美容上。
、巯M行為過程:
消費觀念較為沖動,更易受周圍人群的影響,注重產品知名度、口碑及包裝;追求前衛時尚的商品,易接受新事物;
購買行為易受媒體廣告影響,抵抗說服的`能力較弱。④媒體偏好:
百度數據研究中心表明化妝品網民興趣偏好集中在影音娛樂(搜索占比71.81%)、網游(搜索占比27.24%)、教育培訓(搜索占比17.04%)、旅游(搜索占比15.06%)及金融理財(搜索占比10.08%)上。
網絡是主要的接觸媒介,消費者更喜歡影音文字娛樂類網站,主要網站有騰訊,新浪,土豆網,搜狐等門戶網站,另外一些社交平臺也是重要的接受接受渠道,有人人網,微博,騰訊QQ,天涯論壇等,還有豆瓣網等創新網絡服務。
電視廣告,戶外廣告也有一些影響。
2.媒體區域策略
覆蓋全國,打開一、二線城市的基礎上,主攻三、四線城市,特別要注意在
全國高校居多的城市加大宣傳,因為本品牌主要針對的是大學生和中等收入的群體。
3.媒體選擇策略
。1)影響本品牌媒體選擇的諸要素分析
●品類關心度分析
面膜年輕女士美容的常用品,在生活中十分受關注,不論是報紙雜志還是電視網絡媒體上,相關廣告都會有一定關注度。
●品類相關性分析
媒體載具內容與商品的相關性越高,在廣告信息傳播上越具有價值。面膜選擇電視廣告特別是一些受年輕女士歡迎的的一些綜藝節目,還有影音娛樂網,另外一些娛樂時尚雜志獲得的相關性效果更好。
●品牌形象與個性分析
本品牌形象和個性重點突出化妝品的美容美白、性價比高的特點,媒體投放選擇時尚前沿、年輕女士接受度高的媒體,其編輯和廣告環境適切性更好,以增強廣告效果的產出。
●消費習慣分析
美容面膜是女士美容常用品,在夏季女士美白更為需要,另外在時尚雜志中、電視劇前后的插播廣告宣傳,目標受眾接受的針對性更強。(3)、媒體的選擇(2)媒體選擇
電視:覆蓋面廣,傳播速度快,能夠全面展示產品效果,對于美白產品視覺影響更具有決定性,對受眾沖擊力強,傳播誤區小,受眾更易接受。
網絡:年輕消費群體,特別是大學生等對網絡的依賴性較高,傳播快速。戶外:醒目、強化,可以彌補其他媒體的空擋,有助消費提升。
雜志:娛樂版塊美容用品宣傳效果好,時尚雜志的化妝品宣傳受眾很有針對性,增強宣傳力度,費用較低
五、媒體組合
1.電視單元組合
全年采取脈沖式媒體排期模式,夏季為美白化妝品的高需求季節,集中投放大量廣告,有較高的廣告到達率。采取斜形廣告媒體投放的時間段模式,可以有效的擴大廣告到達率和接觸頻次
湖南衛視:
《快樂大本營》周六19:30~22:002次/周《天天向上》周五19:30~22:002次/周3秒廣告,在節目開始前、中播出。
投放原因:老少皆宜的衛視頻道,深受年輕一代特別是學生的關注;?
有相當高的覆蓋率和收視率。
鳳凰衛視:
《魯豫有約》周一至周五10:00~10:50復播00:40~01:3010次/周3秒廣告,在節目開始前、中、后播出。?
投放原因:前衛時尚的衛視頻道,覆蓋率高;?目標受眾多位年輕時尚的女士。江蘇衛視:
《情感劇場》周一到周五9:00~18:3005次/周
《雙休獨播劇場》周六至周日9:00~17:002次/周《非誠勿擾》周六21:20~22:30,節目中套播。3次/周15秒廣告,節目開始前、中播出。
投放原因:明星節目,收視率高;冠名欄目,有較高的關注度。受眾在看節目時都會聽到品牌名稱;有很大的產品銷售市場,發展水平較高,目標受眾有消費能力;覆蓋率高。
項目執行期的投放行程(20xx)播出時間星期播出節目播出時間頻次時長頻道湖南全年六《快樂大本營》前、中19:30~22:002次/周5S’衛視五《天天向上》前、中19:30~22:002次/周5S’鳳凰全年一~五《魯豫有約》前中后10:00~10:5010次/周5S’衛視復播00:40~01:30江蘇全年衛視一~五《情感劇場》09:00~18:305次/周5S’六~日《雙休獨播劇場》09:00~17:302次/周5S’六/日《非誠勿擾》21:20~22:403次/周15S’☆《非誠勿擾》廣告須全部實行套播,回報:1、當晚首播中插15秒一次;
2、當天二次復播中插15秒各一次(22:50后、凌晨02:00后),套播凈價20萬元。2.網絡單元組合采用網絡覆蓋范圍廣、傳播速度快的媒體--網絡,選取搜狐、新浪、騰訊、天涯瀏覽率較高的門戶,主要在愛奇藝、土豆網等視頻網站投放視頻貼片廣告,采用以吸引目標消費者的注意。
隨著互聯網時代到來,越來越多的人成為“網蟲”,其中主要為青年人。而本化妝品目標消費者群正是18到30歲的消費者,她們幾乎每天都要和網絡打交道,故需要考慮加大網絡宣傳的力度,選用目標消費人群容易選擇的網站門戶,以讓產品更接近目標顧客,從而對于提高產品知名度產生積極作用。
網絡廣告立足于專題網站宣傳,聯手強勢門戶網站,提高活動傳播覆蓋面,充分發揮其互動性強的特點,使目標受眾參與其中,激發人們接收信息的興趣,針對有效的目標受眾,進行小眾傳播,以達到最低成本、最大效益的效果。
3.戶外單元組合
美白面膜的消費,集中在每年的6到8月份,在此期間進行大量戶外廣告投入,且每一月份更換一次戶外廣告內容。投放方式:
。1)主要選擇大學生密集的地方做站牌廣告、車體廣告(全年);(2)主要選擇寫字樓等山上班族密集的地方做電梯廣告;(3)主要選擇在人流密集的地方做樓宇廣告4.雜志組合
本化妝品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜志,因此投放一些發行量大、年輕受眾數量多的雜志,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放
六、媒體行程設定
媒體行程為全年長期,分為淡季和熱銷季
●淡季(每年除6-8月)
連續式:常年以連續方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產品的知名度之目的,同時不會長期消失在受眾視線中,以免被消費者遺忘。
●熱銷季(每年6-8月)
集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。
七、媒體預算評估
20xx年某品牌面膜廣告預算媒體種類媒體預算費用湖南衛視5S’:9200元*2次/周*52周=75.6800萬元5S’:9200元*2次/周*52周=756800萬元鳳凰衛視中文臺5S’:3243元*5次/周*52周*62%=51.27183萬元5S’:2540元*5次/周*52周*55%=35.6235萬元江蘇衛視5S’:5500元*5次/周*52周*30%=16.71萬元5S’:9200元*2次/周*52周*30%=28.152萬元15S’:200000元*52周=1020萬元網絡百度關鍵字:約為5萬騰訊QQRichButton版塊:6萬/天*10天=60萬元土豆網(貼片廣告,內容定向,全國通投):100元/CPM*10萬人=1000萬元雜志《都市麗人》(美容版前跨頁):370000*2期=74萬元《讀者》(中插):200000*3=60萬元戶外公交車站牌:約為500萬樓宇廣告與電梯廣告:約為800萬大招牌廣告:約為500萬總計4302.11733萬元本品牌作為全國性品牌,在20xx年銷售額達80億,在這樣龐大的利潤支撐下,本品牌要做的就是大力提高品牌知名度和美譽度,在媒體廣告宣傳上加大投入力量,力爭吸引更多年輕消費者選擇本品牌,因此20xx年投入這些媒體費用在合理范圍內,通過對本品牌面膜的大力推廣,可以將整個品牌提高到到一個新的層次,預計銷售額會有成倍的增長。
本化妝品目標市場主要是一些關注時尚、娛樂的年輕女士,她們多會購買一些娛樂和時尚雜志,因此投放一些發行量大、年輕受眾數量多的雜志,廣告影響力會較大。具體安排如下:《讀者》每月投放一次《都市麗人》投放兩個月每年6-8月三個月大量投放六、媒體行程設定
媒體行程為全年長期,分為淡季和熱銷季
●淡季(每年除6-8月)
連續式:常年以連續方式露出,以達到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴散產品的知名度之目的,同時不會長期消失在受眾視線中,以免被消費者遺忘。
●熱銷季(每年6-8月)
集中式:此階段三個月集中暴露,大力提升品牌的認知度之目的,吸引消費者。
廣告策劃書7
“雪碧”,母公司可口可樂不僅擁有富可敵國的資金實力,行銷全世界長達100多年的市場經驗和世界飲料市場多項絕對領導品牌;今天“雪碧”的營業收入已經占可口可樂公司總收入的較大比例。
可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味綠茶檸檬新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗。雪碧冰+茶味汽水之所以獨特,是在雪碧中融入清新的綠茶風味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內涵。全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設計,包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市,各大賣場、超市均可購買。
因是新產品剛剛上市,實施好對其的廣告策劃有助于其能順利占領市場,能很快被大眾所接受。進一步提升雪碧在消費者心中的地位。
一、市場分析
營銷環境分析:
改革開放二十多年來,隨著我國社會的穩定,經濟的發展,可口可樂在中國市場有了巨大的發展,也為中國的社會進步和人民生活水平的提高作出了自己應有的貢獻?煽诳蓸芬孕袠I的巨無霸和領跑者的身份帶領著我國飲料業的發展。一個企業的發展,無論是戰略的選擇還是戰略的實施都離不開環境的影響。
含氣飲料、茶風味飲料行業將面對一種全新的競爭情態,飲料商們的市場份額,可能被一種混搭了這兩
型的新口味飲料所挑戰,帶來這種挑戰的是“雪碧冰+茶味汽水”。
三月底,可口可樂旗下戰略品牌雪碧在上海舉辦了近千人參與的大型上市活動,發布了全新的品牌口號“透心涼炫靈感”和首款混搭綠茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰倫以現場即興的鋼琴靈感樂章和“4D虛擬現實秀”的演繹,拉開了今年雪碧全新品牌戰略的序幕。此次新品上市不僅打響了飲料業的第一聲隆隆春雷,也讓含氣飲料、茶飲料品牌廠商感受到來自雪碧的新挑戰。雪碧不僅是中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌,其最新的進取戰略更體現在傾力研發的創新飲料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。該產品以混搭創新,融合氣飲料和茶口味兩者于一身,從口味到市場上,都將給單一的含氣飲料或茶風味飲料帶來沖擊和深遠的影響。
雪碧長期以來一直以年輕人為主流的消費者進行品牌溝通。其溝通的.口號完整地濃縮了雪碧品牌的歷程:從更貼近產品特性的“晶晶亮透心涼”,轉化到強調張揚個性的“透心涼心飛揚”,雪碧開始倡導一種灑脫飛揚的生活態度。而隨著90后的年輕消費者逐漸成消費者生力軍,雪碧適時提升品牌口號為“透心涼炫靈感”,倡導年輕消費者以混搭激發靈感的生活態度,來享受每時每刻的創意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和時代氣息。而雪碧長期以來通過音樂平臺和年輕消費者進行溝通,所累積的眾多音樂營銷資源,也將隨著品牌口號的升華繼續提供更有力的支撐。無論是重量級的華語樂壇代言人周杰倫、林俊杰、張靚穎等,還是連續5年的音樂選秀節目,都將年輕人所推崇的活力、靈感、炫酷氣質展現得淋漓盡致。而此次新品發布,除了一貫的音樂營銷方式,雪碧更采取了別具一格的營銷手段:無論是上市會上的高科技4D技術表演,還是與網民開展親密互動的“玩影像炫靈感”網絡營銷,都反映了雪碧在營銷策略上的不斷創新與突破。
消費者分析:
對雪碧來說,這一新產品無疑顯示出其在飲料業獨到的戰略雄心。中國市場消費者喜歡喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同時,更貼合中國人口味偏好加入了清新的綠茶風味,首次將“混搭”概念帶入傳統含氣飲料行業,是世界知名含氣飲料品牌與本土市場口味偏好相融合的一次探索與突破。在市場方面,含氣飲料和茶飲料產品加起來占中國飲料市場份額超過20%,且近年來茶飲料市場潛力深厚,年增長率高達30%。雪碧適時推出的新品,劍鋒直指這兩大品類。
飲料業經過一冬的蟄伏后,正進入烽火連營的制勝時節。不論商家還是消費者,面對紛繁的飲料品牌,都要細細考慮自己的選擇。這樣的時間節點,進取型的飲料廠商的戰略舉措,無疑樹立了飲料業的產品趨勢與市場競爭的風向標?煽诳蓸反笾腥A區高級市場總監嘉景榮先生(AndrESKiger)接受訪問時透露,中國是雪碧品牌的全球第一大市場,2009年在中國市場的銷量增長達到18%,連續7年實現兩位數的增長。根據AC尼爾森統計數據顯示,雪碧是現在中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌?煽诳蓸饭具@次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既為消費者創造了新型產品,也因“混搭”而創造出新興的細分市場。“‘雪碧冰+茶味汽水’的創意一年多前就已經放上了議程。自2009年3月可口可樂全球創新及技術中心在上海落成后,我們用將近1年的時間,反復對‘雪碧冰+茶味’汽水的口味進行調試,并做了包括含氣量,綠茶口味等的大量消費者測試,確保這一混搭創新產品能夠為中國的廣大消費者所接受。雪碧現在以‘透心涼,炫靈感’為最新的品牌口號,‘雪碧冰+茶味’就完美詮釋通過完全不相干的概念混搭來‘炫靈感’!
由現在起,今年的雪碧旋風正在刮起,雪碧將在全國開展1500萬人次贈飲,這也是迄今為止可口可樂中國系統最大的一次新產品上市贈飲活動?煽诳蓸反笾腥A區高級市場總監嘉景榮先生(AndresKiger)說,“這充分體現了我們對于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,讓產品自己闡述它無可抵擋的魅力!毕M者們將會看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在進駐全國各地供銷商的超市、門店。而這對含氣飲料、茶風味飲料廠商們來說,新的正面競爭鋪開了
產品分析:
可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗。
雪碧冰+茶味汽水之所以獨特,是在雪碧中融入清新的綠茶風味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內涵。
全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設計,包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市,各大賣場、超市均可購買,歡迎您品嘗。
企業競爭對手分析:
a.目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產品替代性仍不低,消費者的選擇空間非常大。非?蓸房傮w策略:“親和、自然、輕松、同樂”的品牌特征展開,注重情感訴求和“非常:概念的傳播。從而進行了“新春新非!薄胺浅?蓸贩浅SH和”“非常輕松 非常同樂”“非?蓸 非常自然”等各種活動,并在各大媒體進行電視廣告宣傳,取得了很好的效果。
b.百事可樂
早在1982年,百事可樂進入我國市場,到目前為止,百事公司在中國共有15個灌瓶廠,同時,在廣州建有一個濃縮原料廠。在市場上全面推廣以音樂+體育為主題的活動。作為首批與中國合資的制造業領域公司之一,到目前為止,百事在中國各合資、獨資企業及其它項目的投資已達一億多美元。現時,百事在中國產銷的飲料,包括國際品牌百事可樂、七喜、美年達及本土品牌亞洲、天府、北冰洋等都具備多樣化包裝選擇。
百事可樂在全美500家大型企業排行中穩居前列,其旗艦產品百事可樂,深受全球年輕人的喜愛,百事的促銷主要以游戲、音樂、體育為主。2001年申奧成功,廣告方案利用渴望無限和終于解渴了的雙關語,講中國人對奧運的企盼巧妙的與百事可樂產品聯系在一起,并與其他宣傳聯系在一起,并與其他宣傳高度一致。在中文網站設有百事足球世界、精彩足球,2001年百事可樂足球聯賽、百事全能挑戰足球賽、百事預祝十強賽中國足球超越夢想等等。音樂角逐這是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競技場等等。此次百事與盛大網游《夢幻國度》的合作無疑拉開了百事與網游合作的序幕。百事白色瓶大型促銷活動,以其高中獎率、豐富的獎品“手機鏈、手機掛飾、太陽眼鏡、MP3等”達到了非常好的效果 。
飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當中可口可樂業績出現停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續在成長當中,其贏得了多數年輕階層的喜歡,這也是可口可樂要爭取的廣大消費群體。
小結:
可口可樂是中國著名的國際品牌之一,是中國軟飲料市場的領導企業,在中國積極推進本土化進程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價值。作為世界最大的軟飲料公司,此次在中國地區展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使可口可樂成為消費者的第一選擇!
二、廣告策略
廣告媒介策略:1.主要以電視及網絡做宣傳2.電視廣告排在黃金時段播出
廣告訴求策略:可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應以思想前衛,追求時尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。
產品定位策略:
形象描述:有商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認定,其飲料產品屬于清涼型,適銷的空間與時間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個年齡、職業群體及社會生活各種場合。
消費特點 初次為沖動性購買;使用后若留有好感則習慣性重復購買;對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復購買。餐飲業、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節性影響低微。
目標市場策劃:
a通過廣告活動,在一年內市場占有率提高10%—15%。
b使可口可樂飲料知名度再次居領先水平
根據市場情況可以達到的目標:
a市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。
b使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
三、廣告計劃
廣告目標
1.穩定可口可樂的原有的知名度,保衛市場占有率,在此基礎上擴大其新產品的知名度。
2.樹造品牌新形象,提高指名購買率。
3.達成雪碧冰+茶味飲料新品的信息滲透目的,并樹造雪碧在飲料領域的領導地位。
4.使可口可樂深入人心,使雪碧新產品順利為消費者所接受。
5.通過xx年春季和2011年春季的廣告戰略和廣告戰術計劃的實施, 進一步提高可口可樂公司產品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網絡, 形成穩固的市場。
廣告宣傳范圍
本次廣告將在全國范圍內進行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有著最強大的市場消費潛力;從季節的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使雪碧冰+茶味飲料成為人們夏日首選飲品。
廣告實施時間
xx年4月15日~5月30日集中進行廣告發布。
廣告訴求對象(目標市場)
1.熱衷于雪碧飲料的年輕人群。
2.喜歡戶外活動的各年齡段的消費者。
3.經常參加體育運動的運動員和在校的學生。
4.追求新事物的時尚男女。
廣告訴求重點
1品牌:雪碧 冰+茶味汽水
2.特點及功能:
a.汽水飲料和茶口味兩者于一身。
b. 更貼合中國人口味偏好。
c.飲料文化的內涵。
d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。
廣告表現
1.平面廣告
2.電視廣告
3.清新而又新穎的風格
4.平面廣告宣傳表現
廣告語:“混搭茶香透心涼”
廣告畫面:炎熱的夏天,漂亮女孩外出歸來,喝完一口雪碧 冰+茶味飲料,一副涼爽愜意的表情。
正文:雪碧冰+茶味采取純天然優質茶葉,清涼止渴,純天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏飲料首選。
隨語:雪碧冰+茶味飲料由可口可樂公司出品,品質有保證。
5.電視廣告宣傳表現
廣告畫面:廣告片中,一時靈感缺失的周董喝一口雪碧,頓時靈感閘門被打開了:一組組天馬行空的靈感如同泉涌,飛進了周董的腦海里:有動感可愛又憨厚的功夫熊貓,嬌美可愛的拉拉隊員,肌肉健碩的武林大俠,從頭到腳一片黑的忍者,更有一艘中世紀風格的海盜船……當這些紛至沓來的思緒直接撞擊在周董的大腦,靈感就此炫出,說出一句熱血沸騰的話語:“我想到了,熱力兄弟來了這首歌!”
廣告發布計劃
1.廣告工作計劃
因雪碧為碳酸飲料所以它在春夏季節最受歡迎,因此廣告的發布在春季末到夏季初為最佳發布期,廣告期加銷售期(4月1日~8月30日)。
預備期
xx年4月份開始著手平面廣告創意的制作和創意。廣告詞和平面廣告招貼布置,宣傳單的內容設計。
a.廣告發布期
xx年4月15日~5月30日集中進行廣告發布。
1.電視廣告(晚上7:30~9:30左右電視臺黃金時間加播廣告。)
2.網絡(網絡傳播廣告信息,在各大網站發布網頁廣告。)
3.平面廣告宣傳(在各大城市街道兩旁進行張貼廣告招貼,各大超市銷售點張貼海報廣告,進行部分街道公車車身廣告,還有個大城市晚報進行廣告宣傳。)
4.進行促銷活動( 在各大超市和各個銷售點開展促銷活動進行廣告宣傳,進行抽獎和買一送一等活動。)通過這些方式的傳播使消費者對此新產品有購買的欲望。且讓產品在消費者心中留下深刻印象。
廣告費用預算
電視和網絡廣告費用400萬
海報平面廣告費用80萬
廣告活動的效果預測和監控
(一)廣告效果的預測
a.廣告在消費者認知方面所能達到的效果
雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特點,使消費者對產品有初步的認識。增強對品牌新的認知度。
b.廣告在動員消費者購買方面所起的作用
人們對品牌新產品的有了新的認識之后,就會產生新的嘗試想法,從而帶動消費者試買。
c.廣告在直接促銷方面能起到的效果
各大超市和各種銷售點進行的直接促銷活動,能直接影響消費者購買,提高銷售量,是新產品深入人心。
d.其它方面的效果
茶與碳酸飲料的結合,體現了傳統與現代的完美結合,使人們更容易產生親和力,提高消費者的購買欲望。
廣告策劃書8
HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由爾林·派爾森(Erling Persson)在瑞典市Vsters市創立。20xx年時,20xx年時,H&M將目光瞄準了中國市場以及亞洲,從此H&M出現在我們的日常生活中。
然而,據分析,國內服裝市場雖然較大,但競爭激烈,想要想突出H&M這個品牌,必須大力進行宣傳,并且要突出我們這個品牌是時尚、品質和低價完美糅合的一個時尚品牌。
一、廣告商品
H&M服裝(女士、男士、兒童、家具)
二、品牌發展 打開80%歐洲人的衣櫥,你一定會找到H&M的Logo;走在巴黎或紐約最繁華的商業街,你也一定可以看到 H&M專賣店里瘋狂搶購的人群。不用懷疑你的眼睛,H&M在三大洲的28個國家擁有專賣店,在20xx年,H&M的銷售總額達 800億瑞典克朗,是真正的超級服裝巨擎。
H&M成功的秘訣除了其先進的營銷策略和準確的市場定位,更離不開其與頂級設計師們的強強聯手。20xx年,H&M請來了時尚界泰斗級大師,來自Chanel的Karl Lagerfeld,他們之間的合作在時尚界掀起巨大波瀾。因為原本天價的大師設計,每個人都買得起了,年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。
Karl之后,H&M又請來了明星級設計師 Stella McCartney和時裝界天才級雙人組Viktor&Rolf推出好似高級訂制般的限量系列時裝,消費者可以看到很多精致的細節設計與處理,與他們的同名品牌相較,更多了一點流行的感覺,而且系列相當豐富。因此更引發了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產品一天售空的空前壯觀。
H&M與設計師們的合作更上升到了聯手Madonna和Kylie Minogue兩位世界超一線巨星參與設計并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie兩個系列。更令人興奮的是你不必再為了想買到這兩個系列的服飾而盼望到國外出差了,首家H&M中國專賣店已經在上;春V新犯哒{拉開序 幕,第二家H&M中國專賣店也在成都春熙路開始營業。估計在不久的將來,打開中國時尚人士們的衣櫥時,你也一定會毫無例外地找到那個熟悉而可愛的英文Logo——H&M!
三、品牌經營原則
H&M認為可持續性是一個動詞,是踐行而非宣揚的原則。這是一個不斷改善和提升的.持續過程。這是一個需要決心、激情和團隊合作的旅程。
H&M的愿景是,營運方式必須在經濟、社會和環境方面具備可持續性。將這個愿景變為現實,能夠使用較少的資源實現非常好的營運效果,為全世界各個 社區、各個國家的人民能過上更好的生活而做出自己的貢獻。
H&M致力于減少紡織品浪費——因此我們倡議大家將衣物回收
H&M 不斷提升棉田的生產條件。其中一個方法是積極參與 Better Cotton Initiative (BCI), 我們是這個組織指導委員會的成員。BCI的希望是能讓全世界各地數百萬的棉農 種植棉的方式有利于棉農群體也有利于環境。
H&M 也提供有機棉制成的服裝。這些服裝中所使用的棉100%是有機棉,得到了諸如 Control Union 或IMO的獨立認證機構的認證。我們也在兒童和嬰兒服裝中加入了有機棉。不斷鼓勵棉農,告訴他們在生產過程中不含有化學物質的棉有很高的市場需求, 鼓勵他們放棄傳統的種植棉的方式,轉向有機棉的種植。目前H&M 是世界上最大的有機棉購買商之一。
店鋪鼓勵自助一旦新店的合同簽訂,制訂計劃、設計、重建以及內部設計工作就開始了。根據店鋪的位置、大小以及人流,公司會為每個店鋪設置產品組合。店鋪一般分為大店、全線產品店以及概念店。
服務,同時提供給客戶想法與啟發以使人們找到適合于自己的產品。購物環境則力求舒適、鼓舞人心和充滿人文關懷。
四、廣告目的
1、促進指名字購買
2、強化商品特性
3、傳播影響程度:
不了解—→了解—→信服—→追求—→行動
五、廣告時間
20xx年9月--20xx年9月
六、廣告區域
全國各地區(主要以一線城市為主,推動二三線以及經濟欠發達地區品牌的發展)
七、廣告對象
18~25歲的年輕、活力的消費者
八、策劃構思
。ㄒ唬┦袌龃笮〉淖兓
。ǘ┚褪袌稣加新实挠绊懀匆u奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
九、廣告策略
1、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。
2、制作小型月歷卡片,供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。
3、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。
4、通過網絡渠道進行宣傳,利用微信,微博等日常生活常用的媒介,使人們了解品牌的特點。
5、線上宣傳和線下實體店相結合。
十、 廣告主題表現及媒體運用
廣告主題圍繞青年和時尚,向廣大時尚愛好者展示H&M的時尚潮流。
通過門戶網站、線下實體店相結合,利用年輕人所常用的微博等交流平臺進行線上推廣。
廣告策劃書9
根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,
封面:一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
。╨)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:總體的經濟形勢總體的消費態勢產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素:企業的供應商與企業的關系產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
。1)市場的規模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額消費者總量消費者總的購買量以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規模的趨勢
。2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌各品牌所占據的市場份額市場上居于主要地位的品牌與本品牌構成競爭的品牌是什么未來市場構成的變化趨勢如何?
。3)市場構成的特性:市場有無季節性有無暫時性有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢:現有的消費時尚各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量現有消費者的年齡現有消費者的職業現有消費者的收入現有消費者的受教育程度現有消費者的分布
。2)現有消費者的消費行為,購買的動機購買的時間購買的頻率購買的數量購買的地點
。3)現有消費者的態度,對產品的喜愛程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認知程度對本品牌的指名購買程度使用后的滿足程度未滿足的需求。
3、潛在消費者。
。1)潛在消費者的特性,總量年齡職業收入受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為,現在購買哪些品牌的產品對這些產品的態度如何有無新的購買計劃有無可能改變計劃購買的品牌?
。3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態度如何潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
。1)現有消費者,機會與威脅優勢與劣勢重要問題
。2)潛在消費者,機會與威脅,優勢與劣勢主要問題點,
。3)目標消費者,目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特征分析。
(1)產品的性能,產品的性能有哪些?產品最突出的性能是什么?產品最適合消費者需求的性能是什么?產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
。2)產品的質量,產品是否屬于高質量的產品?消費者對產品質量的滿意程度如何?產品的質量能繼續保持嗎?產品的質量有無繼續提高的可能?
。3)產品的價格,產品價格在同類產品中居于什么檔次?產品的價格與產品質量的配合程度如何?消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質,產品的主要原料是什么?產品在材質上有無特別之處?消費者對產品材質的認識如何?
。5)生產工藝,產品通過什么樣的工藝生產?在生產工藝上有無特別之處?消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
。6)產品的外觀與包裝,產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目"外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
。7)與同類產品的比較,在性能上有何優勢?有何不足?在質量上有何優勢?有何不足?在價格上有何優勢?有何不足?在材質上有何優勢?有何不足?在工藝上有何優勢?有何不足?在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。(1)產品生命周期的主要標志(2)產品處于什么樣的生命周期(3)企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象,企業對產品形象有無考慮?企業為產品設計的形象如何?企業為產品設計的形象有無不合理之處?
企業是否將產品形象向消費者傳達?
。2)消費者對產品形象的認知,消費者認為產品形象如何?消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?消費者對產品形象的預期如何?產品形象在消費者認知方面有無間題?
4、產品定位分析。
。1)產品的預期定位,企業對產品定位有無設想?企業對產品定位的設想如何?企業對產品的定位有無不合理之處?企業是否將產品定位向消費者傳達?
。2)消費者
對產品定位的認知,消費者認為的產品定位如何?消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?消費者對產品定位的預期如何?產品定位在消費者認知方面有無問題?
。3)產品定位的效果,產品的定位是否達到了預期的效果?產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
。1)產品特性,機會與威脅優勢與劣勢主要問題點
。2)產品的生命周期機會與威脅優勢與劣勢主要問題點
。3)產品的形象,機會與威脅優勢與劣勢主要問題點
。4)產品定位,機會與威脅優勢與劣勢主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。主要的競爭對手是誰競爭對手的基本情況競爭對手的優勢與劣勢競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。機會與威脅優勢與劣勢主要問題點
五、企業與競爭對手的.廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。開展的時間開展的目的投入的費用主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。廣告活動針對什么樣的目標市場進行?目標市場的特性如何?有何合理之處?
有何不合理之處
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰訴求重點如何"訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果廣告在改變消費者態度方面有何效果?廣告在消費者行為方面有何效果?廣告在直接促銷方面有何效果?廣告在其他方面有何效果?廣告投入的效益如何?
8、總結。競爭對手在廣告方面的優勢企業自身在廣告方面的優勢企業以往廣告中應該繼續保持的內容企業以往廣告突出的劣勢
第二部分廣告策略
一、廣告的目標:
1、企業提出的目標
2、根據市場情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
。1)企業原來所面對的市場,市場的特性市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價,機會與威脅優勢與劣勢主要問題點重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標準
。2)各個細分市場的特性
。3)各個細分市場的評估
。4)對企業最有價值的細分市場,
3、企業的目標市場策略。
。1)目標市場選擇的依據
。2)目標市場選擇的策略,
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
。1)企業以往的產品定位:
。2)定位的效果,
。3)對以往定位的評價,
2、產品定位策略。
。1)進行新的產品定位的必要性從消費者需求的角度從產品競爭的角度從營銷效果的角度
。2)對產品定位的表述,
(3)新的定位的依據與優勢,
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
。1)訴求對象的表述
。2)訴求對象的特性與需求,
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析
。2)對所有廣告信息的分析
(3)廣告訴求重點的表述,
3、訴求方法策略。
。1)訴求方法的表述
。2)訴求方法的依據,
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述
。2)廣告主題的依據,
2、廣告創意策略。
。1)廣告創意的核心內容
(2)廣告創意的說明,
3、廣告表現的其他內容。
。1)廣告表現的風格
。2)各種媒介的廣告表現
。3)廣告表現的材質,
六、廣告媒介技咕
1、對媒介策略的總體表述
2、媒介的地域
3、媒介的類型
4、媒介的選擇,媒介選擇的依據選擇的主要媒介選用的媒介簡介
5、媒介組合策略
6、廣告發布時機策略
7、廣告發布頻率策略
廣告策劃書10
中秋佳節是中國的傳統節日,而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨后春筍般的出現,月餅的競爭也就相對激烈起來。桃李依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。
。ㄒ唬┦袌龇治觯
1、市場潛力大:目前,中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。
2、目前,國內競爭隊伍分為五種:
1)老字號月餅:依托品牌優勢和良好口碑在市場上占據大片領地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金
2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。
3)酒店月餅:各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業等團體市場。
4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費群體少。
5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法——價格戰,各地市場都有不少品牌。
3、優勢品牌逐步凸現:企業品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。
4、好利來品牌唱主角:好利來的知名度是家喻戶曉的,全國老少皆知。占據了大部分的市場。
。ǘ┊a品分析:
1、月餅是一種季節性很強的產品,其應季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節前十天,屬于典型的瞬間爆炸性消費。
2、作為 “中國十大名餅”的桃李在品牌和質量上絕對是過硬的。
3、產品定位于中高端白領人士熱衷個性消費的人群。事實上,桃李已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。
4、品種全,但不清晰.要發掘各類品種的產品個性。
。ㄈ﹩栴}點:
1、月餅季節性太強,限制生產線太久,造成資源浪費?梢园旬a品適當寬泛,如日常食用。
。ㄋ模┊a品定位:
1、強調中高檔及健康的定位,向外地進軍,擴開市場。
2、可將抵擋月餅改造成蛋糕或餡餅狀的日常食用的'月餅。
。ㄎ澹I銷方式:
針對全國總體市場:
1、 繼續沿用產品分銷的手段,主要采取連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關系,切實把握消費者的動態。
2、 憑借口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士,同時宣傳品牌文化。
3、 在各個城市設立專門的銷售地點,所有的銷售人員要統一服裝,向消費者提供優質的服務,樹立企業形象。
4、 贊助一些中國傳統類似節目,目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與到互動。
5、 依靠消費者,請消費者試吃和設計包裝的活動及時調產品,是消費者得到想要的。調整產品結構,實現定制化的生產,減少了月餅銷售周期的風險。在企業的網站上可進行。
6、 可讓權威的媒體如:報紙報道企業的實力。衛生狀況和品質,讓消費者放心購買和信任品牌。
7、 郵寄月餅
針對長春本市:
1、 銷售日常食用的月餅,使消費者逐漸認識此消費觀念。
2、 把月餅送給一些抗日老英雄和孤寡老人還有一些希望小學的學生,來提高企業在消費者心目中的形象(中秋前幾天)
(六)廣告策略
針對全國:除日常月餅可以在元旦之后可以上市和宣傳外,其余的可在九月開始拉開宣傳攻勢,聘請代言人。
根據產品的定位制定不同的廣告方式分為日常、高檔等
1、在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.
2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)
3、在各大商場超市大量的粘貼宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以制作系列海報,畫面溫馨自然)
4、影視廣告(高雅的環境,溫馨的畫面)
5、報紙廣告(新產品的上市)
6、在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.
。ㄆ撸┟襟w策略
企業要使自己的產品迅速占領一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。
1、利用中央電視臺如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大桃李的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。
2、免費贈送消費者制作精美的手提包。
3、現在的網絡分布十分的廣闊,企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。(在網絡上企業可以制作一個FIASH幽默短片,和在門戶網站上適量投放以免造成反感,來吸引網民來購買自己的月餅。)
廣告策劃書11
一、前言
在所有的行業中,服裝行業是一個世界性的永恒的朝陽產業。服裝作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。如今,隨著我國經濟的迅猛發展和人們生活水平的提高,不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,都有人愿意掏錢捧場。
自從1978年改革開放,迎來了中國的新紀元,開始了走具有中國特色的社會主義道路。我國經濟經過幾十年的發展,有了突發猛進,,所以我國的服裝產業迅猛發展也就不足為奇了。在這種情況下,誕生的服裝品牌不知其數。在20xx年大學生自主創業品牌格點潮流服飾創立了,對于現如今競爭的這個社會,怎么在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現。在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點,所以信賴。格點所在的廣州公司為了更好的使格點成為蘇州服裝業的主力軍,特進行本次廣告策劃。
二、環境分析
A、宏觀環境分析
20xx~2012年,隨著蘇州外企的不斷增多和經濟的快速發展,蘇州市居民家庭人均可支配收入持續增長,在20010年突破了2。5萬元大關,到20xx年突破3萬元大關,達到33070元,比20xx年增加8070元。從增速來看,20xx~2012年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13。9%、14。7%、12。3%、10。3%、11。0%,年均增幅達12。4%。同時,20xx年蘇州人均GDP2。9萬美元,這與香港人均GDP相當。
除此之外,從吃飽穿暖有玩,到吃好穿好玩好,雖然僅僅是三個字的差別,但其中的變化意義非凡!笆濉逼陂g,蘇州人用于平日消費支出的錢以每年8—10%的速度增加。更為可喜的是,蘇城各種消費業態愈發豐富,大伙在發展型、享受型上的消費不斷增多。
綜合上述數據,我們不難分析出,蘇州的消費水平等正在節節高深,人們對服飾的需求也會提出更嚴格的要求,如追求時尚等。然而,格點正是不斷進行市場調研來對服飾進行設計及改變,適合了廣大愛美女性的需求,符合廣大大眾的口味。
B、微觀環境分析
隨著蘇州經濟的迅猛發展和人們生活水平的提高,越來越多的商家看中了蘇州市場這塊“大蛋糕”。格點剛進入蘇州服裝市場沒幾年,品牌尚未深入人心。此外,它還面臨其它品牌服裝的挑戰,如以純、森馬、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點幾年進入蘇州市場,擁有自己的品牌文化且能融入蘇州文化中,而且品牌理念深入人心。
三、廣告定位
市場定位
目前,在蘇州市場上有很多的服裝品牌,如美特斯邦威、以純、森馬、NIKE、喬丹、李寧等。然而,格點在蘇州所擁有的專賣店很少,市場上的占有量更是極少。結合這個特點,我們將格點的目標定在占蘇州服裝市場的30%,以其個性和質量為保證。此外,還有一系列提高格點知名度的營銷策劃手段,做到出奇制勝。
商品定位:
張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾
廣告定位:
個性,潮流的青春風格
廣告對象定位:
18—25的時尚潮流女
營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:
。1、對店員全面、系統的規范化培訓;
(2、制定一些對店員的'獎勵制度,提高其積極性;
(3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;
四、廣告策略
。ㄒ唬⿵V告目的:
經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
。ǘ⿵V告分期:
a)導期:
主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;
展示品牌的獨特魅力和產品特色;
初步樹立品牌的形象。
b)加強期:
深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;
由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。
c)補充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。
。ㄈ┰V求重點:
個性,潮流的青春風格
個性品位的中檔產品
。ㄋ模┽槍οM者方面:
針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
1,制作sticker張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。
2,制作小型月歷卡片,于元旦等節日散發贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。
3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。
4,創意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式,隨著廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,并強化用戶的視覺感官,增強用戶對產品的認同度。
五、廣告預算
1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元
2,制作月歷卡片4000元
3,雜志報紙上登廣告10000元
4,網絡視頻廣告投放20000元
總計54000元
廣告策劃書12
一、銷售目標
耐克的名字和商標已經享譽全世界,現在耐克公司想向網絡用戶宣傳開設在加拿大的“運動員世界”中的耐克迷你店,增加銷售量。
二、廣告對象:年輕人
三、廣告地區:主要是加拿大及其他地區
四、廣告戰略、戰術:為了達到目的,利用國際互聯網的互動性和圖形功能制作了網幅廣告和一個網站。設立網站,目的是建立知名度并傳達產品信息,網站由設置在active.com,cbc.ca,ctvsportsnet.ca,montrealplus.com,rcf.ca,rollingstone.com,
sympatico.ca,toronto.com,tribute.ca和tsn.ca上的.廣告來推廣。用四個不同版本的廣告在今年夏天輪流投放各5個星期。其中一個版本以贏取500元耐克購物券為號召,并直接鏈接到網站上;其他幾個版本截取運動員訓練的一個片斷并配上一句廣告語:“永遠沒有太早/太強/太多”,這句話與網站的網址交替出現在廣告上。為了吸引年輕的訪問者,網站使用了各種設計元素如挖苦式的導語、嬉皮音樂、游戲式的表現方法和多彩的形象等,試圖使網站充滿互動性和樂趣,并以刺激的方式傳達我們的訊息。網站的導入頁面在強勁的電子音樂中表現了幾個出入大腦的句子。耐克針對青年群體突出嬉皮而積極的態度,如“很疼,好,一定是起作用了”和“我的短褲還在洗手池里??赤著身子去”等。進入網站的訪問者將會受到鼓勵,通過把運動員們的“泡泡”照片進行拼接來得到產品的詳細信息。訪問者還可以操縱鼠標在“quick-time虛擬現實部分”從各種角度觀看產品或進行商店定位。
五、廣告時間:20xx年5月1日——6月10日
六、廣告預算:
項目說明
開支內容
費用
總計
購買媒介
網站、網幅廣告
xx萬美元
xx萬美元
促銷活動
網上競賽、反饋問卷xx萬美元
廣告策劃書13
一、市場背景
人氣網絡公司是這兩年才建立起來的一家公司,公司內部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開起來的一家網上衣服淘寶店,雖然是新店,但是信譽與誠信一直都十分好,受人稱贊,無論是在現實生活還是網絡世界都深得人心,店內的寶貝,風格新異,種類繁多,品味時尚,潮流前端,個性獨特,貨品按時更新,店內的專修跟裝飾也隨時換新。專門為80后跟90后的這兩代人們服務的一家淘寶店。
“優雅不是一朝一夕的假象,而是品味與修養的提煉!
“來我們這里,尋找屬于你的獨特,不要一成不變的風格!
“我們不是名牌,我們的價格不夠昂貴,但是相信我們,我們就是你們想要的最好!
二、產品分析
寶貝風格新異,種類繁多,各式各樣,品味時尚,潮流前端,個性獨特,專屬80后90后這兩代人們服務的淘寶店。
信譽,質量,服務,一直深受人們的稱贊。
三、競爭對手分析
競爭者:真維斯,歌莉婭,馬克華菲等等。
馬克華菲是一家注重原創設計的'本土服裝公司,自1999年創立以來,已延伸發展出五個不同風格不同定位的產品品牌和一家潮流集合店,其中包括馬克華菲國際時尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創意都市女裝、華菲·型格(Fairwhale SHAKE)、M—Idea Forever和MF ART+概念店。
馬克華菲大事記:
1、20xx年3月,馬克·華菲“藍色激情”中國北京流行趨勢發布,引燃秋冬藍色風暴,40家專店擴張中國時尚版圖。
2、 20xx年馬克華菲JEANS男裝再度問鼎中國,同年“哈佛情緣”&“劍橋周末”秋冬流行趨勢發布。
3、20xx年“巔峰激情”&“璀璨歲月”流行趨勢發布,CCTV—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。
4、20xx年:“比華利山”&“蘭桂坊”流行趨勢發布,中國時尚版圖將洶涌擴張至500家專店,海外版圖運籌帷幄中。
5、20xx年7月,Green Action—“蓬皮杜印象”綠色行動”中國之旅在北京大學璀璨啟動。
6、20xx年11月,“紙飛機”—馬克華菲兒童關愛計劃—07換愛之旅盛大啟程,以愛的名義幫助山區兒童放飛希望與夢想。
7、20xx年3月,馬克華菲拉動“創意馬達”藝術設計大賽,為中國年輕藝術家和設計師提供盡情發揮創意的平臺。
8、20xx年6月22日,馬克華菲國際時尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術展。
9、20xx年3月28—31日,華菲·型格(Fairwhale SHAKE)引爆中國國際服飾服裝博覽會。
四、策劃的目的:擴大網店的點擊率,提高網店的知名度,改善網店的生意,增加網店的客源,提高網店交易收益等等。
五、廣告戰略:
1、廣告的目標:擴大網店的點擊率,提高網店的知名度,改善網店的生意,增加網店的客源,提高網店交易收益等等。
2、廣告的對象:80后90后的這兩代人們
3、廣告創意:廣告創意的新穎獨特是指廣告創意不要仿其它廣告創意,人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創意上新穎獨特才會在眾多的廣告創意中一枝獨秀、鶴立雞群,從而產生感召力和影響力。要簡單明了,單純,準確,獨特。要在廣告中插入重重鏈接。
我們應該采用商品情報型或者懸念型廣告。
4、廣告投放方式:我們可以在電視上投放廣告,使用插播,也可以在網絡上各大有名的論壇上買廣告位,或者在QQ空間,微博,博客等等放置廣告。
(1)網幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。
投放的位置:網頁的最上方跟最下方。
。2)按鈕廣告
投放位置:處處都放,放在頁面任何位置。
(3)圖標廣告
。4)文字鏈接
在文段介紹處放入鏈接
。5)電子郵件廣告
。6)搜索引擎關鍵字廣告
(7)互聯網短信廣告
。8)QQ廣告:比如:QQ群發,QQ討論組,QQ好友信息,QQ空間,QQ郵件,QQ郵箱漂流瓶。
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六、廣告預算分配
廣告策劃書14
一、活動名稱:
校園公益廣告微信語征集大賽
二、活動時間:
20xx年4月27日19:00-21:00
三、活動對象:
曲靖師范學院全體學生
四、活動地點:
理學樓B區112教室
五、活動類別:
文體賽事
六、發布單位(承辦單位):
教師教育學院團總支
七、活動介紹
(一)報名要求
1.報名對象:曲靖師范學院全日制在校學生
2.報名方式:網上報名,人數不限。
3.報名截至時間:20xx年4月20日17:00
4.報名責人朱鵬輝,電話:
5.報名表詳見附件1
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1.作品內容必須緊扣“校園公益”的主題,可以反映在校大學生熱心公益,清潔校園,幫助他人的'精神;也可以反映校園公益對大學生的積極作用;還可以圍繞如何倡導大學生進行校園公益活動等展開創作。
2.要求主題突出、內容豐富、表達準確,具有鮮明的宣傳意義;構思獨特,設計合理,有創新意識。
3.參賽作品統一使用Word軟件排版;字數:100字以內;題目:宋體、小三號;正文內容:宋體、小四號、1.5倍行距。
4.文件保存時名稱為“學院·學號·姓名”,報送時郵件名為“校園公益廣告·學號·姓名”,學院名稱需完整,學生信息需填寫正確,因個人信息填寫錯誤導致獎狀獎品不能發放的情況本學院概不負責。
5.參賽作品要求均為未經任何形式公開發表,包括未在網絡上發表的原創作品,須學生本人原創,一經發現作品抄襲,取消參賽資格。
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參賽選手于20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發給比賽負責人朱鵬輝(郵箱,聯系電話);征集的作品將于4月27日19:00-21:00在理學樓B區112教室評選。
八、獎勵設置
一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名
廣告策劃書15
現在是一個廣告社會,各式各樣的廣告讓您眼花繚亂。什么電視廣告、手機廣告、網絡廣告、路邊小廣告,只要您想得到的,基本都有人做出來了。然而為什么有的廣告能達到很好的效果,宣傳的產品也可能一夜爆紅,有的廣告卻花了錢毫無作用,還讓大家厭惡呢?這就是廣告策劃的原因。好的廣告策劃書是一個廣告成功的'前提。
廣告策劃書該怎么寫,有什么格式,或許對外行人來說有點陌生。下面我就介紹下廣告策劃書的書寫格式。完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內容:
(一)前言;
(二)市場分析;
(三)產品分析;
(四)銷售分析;
(五)企業經營目標;
(六)企業市場戰略;
(七)阻礙分析;
(八)公關戰略;
(九)廣告戰略;
(十)媒介戰略;
(十一)廣告預算及分配;
(十二)廣告統一設計;
(十三)廣告效果預測。其中最關鍵的在于市場分析和阻礙分析,這兩個是廣告能否推出去,能否達到預期效果的關鍵。其次要對廣告的方案、戰略高度和經營目標做一個統籌,才能到達預期效果。
總之,廣告策劃書是廣告宣傳的靈魂。而一份好的策劃書也不是嘴上說說那么簡單,我介紹的也只是皮毛。廣告策劃書那是市場、銷售、產品、公司戰略的體現,是一個公司長遠發展和市場影響力的前提。
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