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      1. 元旦活動策劃方案 公司

        時間:2020-11-22 18:43:18 策劃書 我要投稿

        2018年元旦活動策劃方案 公司

          方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃,是應用寫作的計劃性文體之一。不放看看相關方案!

        2018年元旦活動策劃方案 公司

          一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

          二 活動目的: 促進公司員工團結,加強企業文化建設。

          三 活動內容:

          1、評選 “2018年度xx有心人”

          2、“團隊就是力量”拔河比賽

          四 組織機構:

          主辦方 :董事長辦公室

          協助部門: 所有部門

          五 活動對象:xx公司全體在職員工

          六 活動地點:

          1、“有心人”評選:公司所有部門

          2、拔河比賽:公司籃球場

          七 活動時間:

          1、“有心人”評選:2018年12月11日~2018年12月27日

          2、拔河比賽:2018年12月28日~2018年12月31日兩天中午

          八 活動流程:

          宣傳階段(12月11-12月13):

          1、準備宣傳單和要發的通知;

          2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

          3、在oa專用公司欄發布相關信息和公示;

          4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

          5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

          活動準備工作與實施:

          <一>2018年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

          身邊的榜樣,前進的力量

          ——2018上海xx“有心人”評選活動

          宣傳通知

          在即將過去的2018年里,公司整體發展狀況良好。這樣優異的'成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展 “2018年度上海xx有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

          1、評選基本條件與標準

          基本條件:

          (1)在公司連續任職時間半年以上。

          (2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

          (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

          (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

          (5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

          6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

          評選標準:

          (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

          (2)有細致心:善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

          (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創新。

          (4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。

          2、評選部門劃分

          根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

          3、具體流程:

          1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

          2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票),并全數打印出來;

          3、溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;

          4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

          5、主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢;

          6、從各部門負責人收回所有選票并進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”

          

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