百日攻堅戰動員會表態發言
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開大別山紅色旅游公路和羅九生態二級公路建設“百日攻堅戰”動員大會。明確了“大戰一百天”的生產目標、月份計劃和保證措施，我們大別山紅色旅游公路建設指揮部將以此為契機，緊密結合工作實際，堅決按照縣公路建設指揮部的決策和部署，全體總動員，大戰一百天。強化措施，真抓實干，承式而上，全力推進各項工作，為確保打贏百日攻堅戰，全面完成今年的建設任務，我們指揮部決定做好以下幾點：
一是深入宣傳發動，統一思想認識。采取懸掛宣傳橫幅，組織召開座談會、誓師會等形式，營造“百日攻堅大戰”氛圍，大力宣傳“百日攻堅戰”的重要性和必要性，真正把思想和行動統一到縣公路建設指揮部的部署安排上來。我們回工地后將再作動員，再鼓士氣，再振雄風，再添措施，迅速掀起大戰一百天的施工高潮。
二是精心組織、細化目標、搶抓進度。通過科學計劃，精心組織、周密安排，將任務目標逐項分解，倒排工期，重新編制施工組織計劃。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻堅戰”目標的全面實現。加大人員、機械、資金等投入，做好施工安排，采取延長工作時間、交叉平行作業、合理安排機械設備等措施。只要五桿拆遷到位，沿線鄉鎮協調得力，我們保證4月底完成1、2、5、6、7標段路基工程，5月底完成4標段路基工程，開始路面下基層施工作業，6月底完成九資河及馬頸段新改線工程，并完成25公里路面下基層，15公里路面上基層，7月底完成3標段路基工程及中小橋工程，完成30公里路面下基層，20公里路面上基層，開始路面油層施工作業。
三是細化管理，責任到人、狠抓落實。實行領導分工負責制，深入一線，靠前指揮，科學調度，現場協調解決問題。全面推行精細化管理，嚴格落實各項管理制度，提高責任意識，層層簽訂“百日攻堅戰”的`目標責任狀。重新制定內部考核評比獎懲辦法，把評比措施落實到每個工程隊、每個班組和每個職工，做到獎懲嚴明。指揮部領導分工把關，全體管理人員職責明晰。
四是堅定不移抓質量、堅持不懈抓安全。我們堅持“質量為本、進度為主、安全為生命”的指導思想，進一步健全和落實四級質量保證體系，嚴格執行國家有關規范規程，杜絕質量事故，以實現優良工程為目標，加強現場質量管理，保證已完工程內實外美。嚴格執行安全生產責任制，認真落實各項安全生產操作規程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責的安全監管網絡，建立健全安全預警和應急體系，杜絕重大安全事故的發生。
今天的會議以后，我們指揮部將進一步統一思想，提高認識，積極響應，立即行動，爭分奪秒，背水一戰，迅速在全線掀起“百日攻堅、苦戰百日”的施工高潮，通過“百日攻堅戰”，整體推進項目建設，確保按時完成全年度的目標任務。
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