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百日大干黨員承諾書(shū)范本
篇一：百日大干活動(dòng)doc
公司黨委：
為徹底貫徹中央和公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)安排，以及結(jié)合我項(xiàng)目工程施工實(shí)際情況，定于20xx年3月10日至6月20日，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、百日大干”活動(dòng)，現(xiàn)制定實(shí)施方案好下。
一、 成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、百日大干”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：**
副組長(zhǎng)：**
成員：***
二、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、百日大干活動(dòng)目標(biāo)
(一) 質(zhì)量、安全、廉政目標(biāo)
1. 工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率95%以上：
2. 不發(fā)生安全責(zé)任事故；
3. 不發(fā)生敗壞案件。
�。ǘ┲骶�施工
1. 路基工程全部完成
2. 橋梁工程按計(jì)劃完成
3．一季度完成**萬(wàn)元，二季度完成***萬(wàn)元。
二、保障措施
1. 開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力推進(jìn)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)典型帶動(dòng)，使基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)干事，領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提升，黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，作用得到明顯發(fā)揮，工作更加求真務(wù)實(shí)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要突出“先”字，“先”字既要我們每名黨在整個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)先
進(jìn)性，又要求我們必須把先進(jìn)性作為活動(dòng)的基本標(biāo)準(zhǔn)，按照黨組織要努力做到“五個(gè)好”，黨員要做到“五帶頭”的總要求去實(shí)踐，我們每名黨員要埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)在前，在工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，把本職工作作為干好事業(yè)的平臺(tái)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，確�！皠�(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、百日大干”活動(dòng)開(kāi)展好，干出成效。
2. 細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)
結(jié)合年度工程計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次全面的調(diào)查分析，按照年度總體及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、百日大干”進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)要求，及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，編制月度施工計(jì)劃，落實(shí)以日保旬、旬保月計(jì)劃、月保年計(jì)劃完成。
3. 按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、百日大干”的進(jìn)度要求，編制施工方案，落實(shí)質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制質(zhì)量要點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督確保施工質(zhì)量。
三、落實(shí)各項(xiàng)保證措施
一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化日常巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
二是要真正抓住春季施工的黃金季節(jié)，在確保工程施工安全質(zhì)量的前提下，全面掀起大干高潮，高水平、高質(zhì)量、高速度地開(kāi)展施工。
三是各作業(yè)隊(duì)要將各項(xiàng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政責(zé)任落
實(shí)到具體責(zé)任人。
篇二：大干100天發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 大家早上好：
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西北電力建設(shè)第三工程公司榆林有色項(xiàng)目部的全體員工，對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們有色工程的關(guān)心和支持。
今天，我們召集項(xiàng)目部全體員工，召開(kāi)“大干100天、確保A標(biāo)段土建施工節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)動(dòng)員大會(huì)”，就是為了落實(shí)陜西有色榆林新材料有限公司對(duì)A標(biāo)段工程節(jié)點(diǎn)要求的號(hào)召，調(diào)動(dòng)一切力量全面掀起施工熱潮。
目前，1#機(jī)組主廠房零米以下土建工作基本完成，4#、5#機(jī)組土建施工相繼展開(kāi)。時(shí)下5月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證A標(biāo)段施工目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
一、大干100天進(jìn)度目標(biāo)：
8月3日，1#機(jī)組汽機(jī)房A列到頂、除氧煤倉(cāng)間鋼煤斗吊裝完。 8月3日，4#、5#機(jī)組主廠房A列到頂，除氧煤倉(cāng)間煤斗梁具備澆注混凝土條件（26米層）。
8月3日1#鍋爐鋼架到頂。
二、面對(duì)緊張的工期任務(wù)，我們將采取如下措施：
1. 組織措施
在活動(dòng)期間，項(xiàng)目部管理人員實(shí)行兩班倒，現(xiàn)場(chǎng)值班，加強(qiáng)工程過(guò)程中的協(xié)調(diào)。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面的開(kāi)展情況，精心組織，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力、財(cái)力，做到人盡其才，物盡其用，確保工程的順利開(kāi)展。適時(shí)增加工程技術(shù)管理人員，加強(qiáng)土建施工和技術(shù)管理力量。重點(diǎn)部位的工作24小時(shí)不停。同時(shí)用嚴(yán)肅的勞動(dòng)紀(jì)律來(lái)保證施工的高效率。
我們將以BC框架為施工主線，全面展開(kāi)建安施工。熱機(jī)工地、土建工地要細(xì)化分工，專人負(fù)責(zé)，任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。
1#鍋爐鋼架吊裝由鄧舉同志負(fù)責(zé)。
1#機(jī)組土建施工由李華莆同志負(fù)責(zé)。
4#機(jī)組土建施工由顏南佳同志負(fù)責(zé)。
5#機(jī)組土建施工由顏均余同志負(fù)責(zé)。
2. 經(jīng)濟(jì)杠桿措施
充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高廣大員工的工作積極性；細(xì)化經(jīng)濟(jì)承包政策，實(shí)行“三定”，無(wú)論施工項(xiàng)目大小，全部制定“三定”目標(biāo)，定人員，定工期，定費(fèi)用，讓廣大員工明明白白干工作，清清楚楚拿錢(qián)；同時(shí)加大對(duì)工程進(jìn)度的考核力度，對(duì)提前完成任務(wù)的進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)完成任務(wù)不及時(shí)的，從重進(jìn)行考核。
3. 施工管理措施
項(xiàng)目部每天召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)。確定百日任務(wù)目標(biāo),制定“三定”計(jì)劃，
即：日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。每天落實(shí)日計(jì)劃的完成，對(duì)不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，不講任何理由，必須無(wú)條件加班加點(diǎn)完成，用日計(jì)劃的完成來(lái)保障周計(jì)劃、月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；加大進(jìn)度的剛性考核力度，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員各負(fù)其責(zé)，內(nèi)部嚴(yán)禁推委扯皮，確保政令暢通。
4. 技術(shù)保障措施
項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量，在總工的帶領(lǐng)下，完善所有技術(shù)方案，對(duì)所有施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核、盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)工程的過(guò)程管理，加強(qiáng)與各相關(guān)方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
5. 設(shè)備物資保障措施
技術(shù)人員加強(qiáng)每周的物資盤(pán)點(diǎn)，對(duì)工程的物資情況掌握詳盡，給物資部門(mén)提供準(zhǔn)確的信息，物資部門(mén)加大各種物資的催交力度，急事急辦，開(kāi)通物資綠色通道，關(guān)鍵項(xiàng)目的物資采取非常措施，用最順暢的物資保障來(lái)保證計(jì)劃的順利實(shí)施。
四、嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保駕護(hù)航
安全是進(jìn)度的重要保證，在大干百日活動(dòng)期間，各級(jí)管理人員要高度重視安全工作，決不因?yàn)閾尮て诼楸源笠猓潘砂踩�，各�?jí)安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)防死守，確保安全上萬(wàn)無(wú)一失。
質(zhì)量工作依然是我們的生命線，要求我們必須第一次就把工作干好，在大干百日活動(dòng)期間，決不偷工減料，降低標(biāo)
準(zhǔn)，要堅(jiān)持四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，上道工序未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，決不能進(jìn)入下道工序，使我們工程質(zhì)量達(dá)到同類機(jī)組國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
五、后勤及綜合保障
項(xiàng)目部各部門(mén)要積極做好職工后勤保障工作，要保證現(xiàn)場(chǎng)員工吃的滿意、住的舒心，全力解決好職工的后顧之憂。以我們的熱心、暖心、誠(chéng)心換取員工們對(duì)工作的用心、熱心。充分挖掘大家的潛能，充分調(diào)動(dòng)大家的施工積極性，不斷提高工作效率。同時(shí)還要做好治安、消防工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。
提出四點(diǎn)要求：
一是要求全體職工在思想上高度重視，認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任，認(rèn)真組織，精心施工、確�！按蟾梢话偬臁被顒�(dòng)取得成效
二是各部門(mén)、各單位要落實(shí)好會(huì)議精神，服從業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)管理, 在施工過(guò)程中尊重監(jiān)理的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)理的工作，打造精品工程回報(bào)業(yè)主。
三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)高危作業(yè)監(jiān)護(hù)，以及習(xí)慣性違章的查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正消缺，把各類不安全因素消滅在萌芽中；
四是要求黨員、干部要積極主動(dòng)，率先垂范，帶動(dòng)職工投身到“大干一百天”的活動(dòng)中。
同志們，箭在玄上，蓄勢(shì)待發(fā)，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。我們要抓
住機(jī)遇，堅(jiān)決響應(yīng)業(yè)主的號(hào)召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我們公司久經(jīng)沙場(chǎng)的精英，搶過(guò)很多艱苦的工程，經(jīng)過(guò)太多激烈的場(chǎng)面，相信我們?nèi)匀荒軕{我們的實(shí)力，苦干加巧干，完成我們有色工程的目標(biāo)和任務(wù)。
回首過(guò)去，我們?cè)?jīng)創(chuàng)造輝煌！展望未來(lái)，我們信心百倍！有公司做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，有業(yè)主和監(jiān)理的鼎立支持，有兄弟單位的大力配合，我們有決心以百倍的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)！來(lái)回報(bào)業(yè)主的厚望！謝謝大家！拜托大家！
20xx年5月18日
篇三：百日大干發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們：
大家早上好！
在這烈日炎炎，驕陽(yáng)似火的季節(jié)里，為全面確保完成年度目標(biāo)任務(wù),今天愛(ài)瑪公司在此舉行 “百日大干”動(dòng)員大會(huì)，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來(lái)給予我們支持和幫助的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
經(jīng)過(guò)去年“百日大干”的汗水洗禮，我們迎來(lái)了新一年 “百日大干”，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，也許我們會(huì)遇到困難，但是歷史取得的成績(jī)證明，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因?yàn)槔щy一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊(duì)伍成為了一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍，有了這樣一支隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門(mén)，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大！在此，我代表全體生產(chǎn)的將士們做到如下幾點(diǎn)：
一、抓好進(jìn)度保交期，抓好安全保信譽(yù)，抓好質(zhì)量保品牌，抓好控制保效益
主要是告訴大家，必須正確理解、處理好進(jìn)度與交期、安全與信譽(yù)、質(zhì)量與品牌、控制與效益的辯證統(tǒng)一關(guān)系。進(jìn)度上不去，就無(wú)法保證交期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；安全出問(wèn)題，就會(huì)毀掉企業(yè)信譽(yù)；質(zhì)量出事故，就會(huì)砸掉企業(yè)的飯碗和牌子；控制不得力、漏洞百出，效益就會(huì)大大流失。這幾個(gè)方面必須在生產(chǎn)全過(guò)程中加以貫徹與落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)攻難點(diǎn)，多抓亮點(diǎn)，確保各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
今年“百日大干”中計(jì)劃完成36.3萬(wàn)輛，在愛(ài)瑪歷史上是從未有過(guò)的，壓力也是很大的。所以，必須在實(shí)干、苦干、拼命干的基礎(chǔ)上，更要學(xué)會(huì)巧干。
“巧干”要求我們的計(jì)劃、方案、組織、進(jìn)度等所有安排都必須具有合理性，采取的特殊手段、特殊措施必須行之有效。當(dāng)前的重點(diǎn)是千方百計(jì)排除和克服影響生產(chǎn)的各種障礙，如供貨不及時(shí)、來(lái)料問(wèn)題多、天氣炎熱員工中暑等等，針對(duì)難點(diǎn)個(gè)個(gè)擊破，為大干全面順利推行。
“多抓亮點(diǎn)”，要做到關(guān)鍵工序著力抓，確保重點(diǎn)不成為難點(diǎn)，難點(diǎn)不成為阻力生產(chǎn)。各車型的生產(chǎn)，都要從一開(kāi)始就必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，不求一次過(guò)，而求一次優(yōu)，把每個(gè)工序都作為“形象產(chǎn)品”來(lái)控制，以更多的亮點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者。
三、部門(mén)間團(tuán)結(jié)合作，互相配合，上下齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧的大干局面
一個(gè)團(tuán)隊(duì)干得好不好、一條線干的好不好，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮的如何。團(tuán)結(jié)出效益、出成果，團(tuán)結(jié)既是勝利也是犧牲。要樹(shù)立大局觀念，以維護(hù)整體利益、大局利益為前提，絕不能因小失大。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的表率、和諧的楷模。對(duì)工作中的問(wèn)題，該溝通的及時(shí)溝通，該報(bào)告的及時(shí)報(bào)告，務(wù)求在團(tuán)結(jié)的氣氛下、在寬松和諧的氛圍中把大干任務(wù)完成好，打贏這場(chǎng)硬仗，讓這次大干取得圓滿成功！
謝謝大家！
20xx年6月20日
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