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      1. 項目經理承諾書

        時間:2022-07-15 20:16:46 承諾書 我要投稿

        項目經理承諾書

          在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到承諾書,承諾書是把口頭承諾書面化規范化的一種產物。那么你有了解過承諾書嗎?以下是小編收集整理的項目經理承諾書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        項目經理承諾書

        項目經理承諾書1

          一、建設單位 :

          二、項目名稱:

          三、施工地點

          四、工程合同造價:

          五、承諾人

          以上工程項目由我為第一責任人。我向xx公司鄭重承諾,完成做好以下工作,否則接受公司的一切處罰,并承擔相關法律責任:

          1.做好安全文明生產。

          2.根據建設方的要求,按時、按質、按量完成工程項目。

          3.處理好甲方和地方的各種關系。

          4.給所有的干部職工購買工傷保險,保險單交公司存檔。

          5.給所有的干部職工簽訂勞務用工合同,簽訂的合同交公司存檔。

          6.要按時發放職工的工資,工資單由本人簽字按手印不弄虛作假,然后交公司存檔。如不按時發放,我愿意以家庭財產折抵。

          7.根據工程進度逐項做好,本工程項目的賬目處理,并交公司財務存檔。

          8.及時向公司匯報工程項目的施工情況。

          9.簽訂施工合同時,要經公司審批后蓋合同章,并把建設方蓋章后的合同原件交公司一份。

          10.完全遵守執行公司的其他各項規定。

          承諾人: 身份證號碼: 家庭住址: 現住址:

          年 月 日

        項目經理承諾書2

        xx公司:

          本人在安山天然氣門前綠化工程中任項目經理一職期間,服從上級領導安排為個案項目加強工程項目管理,保證我公司在中標后嚴格履行與業主簽定的工程建設承包合同,圓滿的完成項目工程,我愿就此做出以下承諾;

          1.在公司在委派本人為工程項目經理時堅持公司的管理條例,必須嚴格承擔公司保密義務,在施工人員調配時嚴格執行公司相關規定,在工程管理上及時多和業主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創造效益。

          2.在工程管理中如果出現了重大工程質量和工程延期問題時公司可以根據相關規定對本人給予處罰。

          3.本人作為公司項目經理,我保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止,自始至終全過程常駐工地現場,代表我公司全面負責工程現場組織,指揮,管理,協調,簽單,驗收結算等工作。

          承諾人:

          年 月 日

        項目經理承諾書3

          授權單位: 法定代表人: 單位地址:被授權人: 職務:

          聯系電話:身份證號碼:

          茲授權我單位 擔任 工程項目的項目負責人,以我方名義履行 ,對該工程項目實施組織管理,依據國家有關法律法規及標準規范履行職責,并依法對設計使用年限內的工程質量承擔相應終身責任。其法律后果由授權方承擔。授權期限:。

          本授權書自授權之日起生效。

          附件1.法定代表人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)

          2.被授權人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)

          授權單位:(蓋章) 法定代表人:(簽名)

          被授權人:(簽名)

          授權日期:年月 日

          注:本授權書一式四份,企業、監督機構、建設單位、城建檔案各一份。

          建設單位項目負責人質量終身責任承諾書

          施工單位項目負責人質量終身責任承諾書

          監理單位項目負責人質量責任承諾書

          勘察單位項目負責人

          質量終身責任承諾書

        項目經理承諾書4

          本人受 單位(法定代表人 )授權,擔任

          工程項目的施工項目負責人,對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下:

          1、依照國家和本市有關建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進行施工,對所承建的建設工程施工安全負責。

          2、建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進入施工現場前,經安全文明施工教育培訓,且合格。

          3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程,落實安全文明施工責任制。

          4、按照國家規定的標準和范圍提取、使用施工安全費用,?顚S。

          5、為施工人員提供符合標準的生活、生產工具和個人勞動保護用品,作業環境和安全文明施工條件。采取的安全技術措施符合建設工程強制性標準,使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。

          6、施工現場符合綠色施工要求,地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠。

          7、根據工程規模和技術要求,按照國家有關規定配備相應數量的專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關負責人對工程項目實施現場檢查,確保每月檢查不少于一次。中標項目經理在施工期間實行現場帶班,全面掌握項目施工安全狀況,做好帶班記錄并簽字存檔備查。

          8、項目經理在每日施工作業前組織施工安全隱患排查,做好排查記錄,及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業,安全隱患未消除的'設備、設施不得使用。

          9、實施生產安全事故和環境破壞事件零目標管理,采取危險源識別和控制。施工作業前勘查作業環境和安全生產條件,符合條件的下達作業指導書。對操作人員進行安全技術交底,施工中設專人巡查,發現違章指揮和違章作業、事故隱患和環境質量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業實行旁站監控。

          10、項目施工安全管理資料與建設工程進度同步記錄,并保證真實、準確和完整。

          11、對國家規定的危險性較大分部分項工程,開工前進行辨識,并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,超過一定規模的危險性較大分部分項工程組織專家論證,并由本單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實施。

          12、對于國家規定的危險性較大的分部分項工程,在重大風險點位施工前,本單位技術負責人參與建設單位組織的重大風險點位施工條件驗收;施工中,本單位負責人現場帶班,參與有關問題的協調解決;施工結束后,參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。

          13、對危險性較大的分部分項工程施工進行視頻監控,監控資料應當保存至工程驗收合格。

          承諾人簽字:

          身份證號:

          簽字日期: 年 月 日

        項目經理承諾書5

          2、企業法人或被授權人變更,需重新簽署本授權書;

          3、本授權書所填寫聯系電話變更時,需向當地建設行政主管部門備案。

          建設工程施工單位項目負責人質量

          終身責任承諾書

          注:1、提交本承諾書時,應同時提交項目負責人身份證復印件; 2、項目負責人發生變更時,應重新簽署本承諾書;

          3、本承諾書1-2條為必須承諾事項,可根據工程具體情況,增加相應承諾事項;

        項目經理承諾書6

          項目經理無在建項目的承諾書 (招標人名稱):

          我方在此聲明,我方擬派往的項目經理現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

          我方保證上述信息的真實和準確,并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

          特此承諾

          投標人: (蓋單位公章)

          法定代表人或其委托代理人: (蓋章)

          20xx 年 X 月 X 日

        項目經理承諾書7

          經公司領導研究決定,關于 中牟富士康人才限價房建設項目的實施與管理,授予王增順為項目經理,李玉州為取樣員。

          特此通知!

          河南省中基建筑安裝工程有限公司

          年 月 日

          項目經理聘任書

          茲聘請 同志擔任 項目的項目經理,聘任日期為 年 月 日起至 年 月 日止。

          該同志在上述聘任期內應根據公司授權范圍、時間和內容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面的管理,遵守公司的各項規章制度,嚴格履行《項目管理與勞務分包合同書》規定的條款,兌現項目經理承諾書的一切內容,圓滿完成該工程。

          特此聘任

          拉薩市兵兵勞務有限責任公司

          負責人:

          年 月日

        項目經理承諾書8

          為了確保***工程項目施工生產安全,我作為***公司安全生產第一責任人,對本項目安全生產組織實施承諾如下:

          一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規,建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程,并切實加強工程項目安全管理,確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實。

          二、加強項目部建設和管理,按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等,組建精干高效的項目部,明確項目部安全管理目標和職責,督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法(試行)》(贛建字[20xx]1號)要求落實工地揚塵治理工作。

          三、加強對項目管理班子安全生產履職情況的監督,確保該項目經理每月在施工現場時間不低于日歷天數80%,督促項目“五大員”按要求到崗履職,項目安全保證體系運轉正常,項目安全管理工作扎實有效開展。

          四、健全三級安全教育培訓制度,監督落實本企業對該項目管理人員和作業人員安全教育培訓到位。

          五、健全企業技術管理制度,監督落實本企業對該項目專項施工方案認真實施審核審批,按要求組織專家論證審查,確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

          六、健全企業機械設備管理制度,監督落實本企業對該項目各種設備、設施實施嚴格管理,確保安拆、使用安全。

          七、健全企業安全檢查制度,監督落實本企業對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查,嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定,公司對該項目檢查每月不少于1次,對檢查中發現的問題和隱患,跟蹤督促整改到位。

          八、健全企業分包單位管理制度,監督落實本企業對分包單位安全管理到位。

          九、健全該項目安全投入保障制度,監督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。

          十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產管理體系,成立項目安全生產標準化自評機構,建立本項目安全文明施工目標標準,督促項目實施安全生產標準化工作,并定期組織企業安全生產管理機構對該項目進行監督檢查,確保在本項目實施到位;建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,跟蹤監控重大事故危險源施工全過程,杜絕較大及以上等級事故發生,全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險,支付保險費。

          十一、建立項目安全績效考核獎懲制度,認真落實到位。

          十二、組織完善事故應急預案,建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備,一旦發生險情或事故,立即向主管部門和有關部門報告,做好險情處置和事故救援、現場保護及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關責任人員進行嚴肅處理。

          以上承諾書一式二份,承諾人和安全監督機構各執一份。

          承諾人(施工企業法定代表人簽字):

          單位(蓋章):

        項目經理承諾書9

        循化縣住房建設和環境保護局:

          我方在此聲明,我方擬派往循化縣20xx年農村環境連片整治示范項目一標段(以下簡稱“本工程”)的項目經理賈劍峰現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。

          我方保證上述信息的事實和準確,否則愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。

          我方承諾項目經理及項目機構的其他人員因特殊原因必需更換項時,需經發包人同意后方可更換,否則發包人可以終止合同。施工過程中招標人若有充分的理由證明項目經理不能勝任該項目的施工時,招標人有權提出更換。

          特此承諾

          投標人:(蓋單位章)

          法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

        承諾人:XXX

          時間:XXXX年XX月XX日

        項目經理承諾書10

          中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目部經理部為保證“工程優質 干部優秀”,特承諾如下:

          一、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律和黨風廉政建設有關規定,重點落實中紀委“五個不準”、“三個不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個不準”,嚴于利己,不以權 謀私。

          二、項目部嚴格執行《建筑法》,嚴禁工程轉包和違法分包,堅持公開、公正、公平的原則,做到依法施工、文明施工。

          三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。

          四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業務往來,不得接受分包方和材料供應商的禮金,有價證券、貴重禮品,不得在分包方報銷任何應由個人支付的費用。

          五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務有影響的宴請和營業性高檔消費。

          六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。

          以上承諾予以公開,歡迎監督,如有違反,請向局紀委、監察部門舉報。

          中建八局第二建設有限公司 日照機場航站樓工程項目經理部

          20xx年10月9日

        項目經理承諾書11

          致: XX農業局

          我 XX 系 XX建設有限公司 的法定代表人,現承諾

          本工程擬派項目經理 XX身份證號:XXX,查實,愿意承擔一切責任,并承擔由此造成的一切損失。

          我方特此承諾。

          投標單位名稱:

          20xx 年 X 月 X 日

        項目經理承諾書12

          1.在資質等級許可的業務范圍承攬工程,在領取施工許可證后,方進行施工。

          2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意,不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。

          3. 嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員,并確保所有人員到崗履職。

          4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準組織施工,不擅自修改工程設計,不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗,檢驗后應有書面記錄,并有專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不使用于工程。

          5.建立、健全質量的檢查驗收制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,及時通知建設、設計、監理單位檢查驗收,并按規定告知監督機構。

          6.資料收集真實、準確完整,簽章手續齊全,并及時整理移交建設單位歸檔。

          7.對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程,負責返修。向建設單位出具質量保修書,保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題,嚴格依法依規履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。

          8.其他法律法規規定的職責。

          施工單位項目經理(簽章):

        年 月日

        項目經理承諾書13

        本公司鄭重承諾:

          xxx系xxx的項目經理,現受公司委托,以本公司的名義參加的施工投標,依法履行工程施工項目負責人的職責,現無在建工程和已中標工程,如中標后只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾,由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告,作不良記錄,接受處罰,追究相關法律責任,并接受發包人經濟處罰一萬元。

          特此承諾。

        xxx

          20xx年x月x日

        項目經理承諾書14

          本人任鵬利南華商業廣場工程(二標段)項目經理,保證工程施工期間到崗到位,履行項目經理職責。

          煙建集團有限公司

          施工單位項目經理(承諾人):xx

          建設單位負責人(見證人):xx

          監理單位項目總監(見證人):xx

          項目總監在崗在位履行職責承諾書

        項目經理承諾書15

          項目經理承諾書

         。òl包人):

          學習作為本公司授權,任命到(項目名稱)擔任項目經理,在此鄭重承諾:本人未擔任其他在建工程的項目經理,且承諾中標后只承擔本項目的項目經理之職。

          投標人:(蓋單位章)

          項目經理:(簽字)

          日期:XXXX五年XX月X日

          XXXX公司項目負責人承諾書

          本人XXX作為XXXX工程的項目負責人,負責本工程的全面施工管理,同時負責組織安排公司的其他相關人員進駐施工現場。項目負責人同時為該項目管理責任人,對本項目實行項目責任管理,其職責是協調本項目管理人員全面履行公司與發包人所訂立的合同應履行的責任,根據公司的要求,對本項目的設計、預算、材料、施工、財務、安全、結算及保修服務進行全面的控制,對該項目實行管理責任承包。向公司作如下承諾:

          一、本人保證無條件服從公司的統一安排,嚴格遵守公司的各項規章制度。

          二、本人將常駐工地全權負責該工程的施工管理,直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通,準時參加甲方和監理的工地協調例會和組織工地每周工程例會的召開,同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。

          三、根據該工程的規模檔次合理配備人員,組成項目部管理班子,并設立項目部辦公室,張貼規章制度。

          四、根據該工程的項目內容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育,技術交底,工序施工質量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協議性文件必須得到項目經理和稽核部經理簽字并加蓋公司工程部專用章。

          五、本人作為該工程的第一安全責任人,必須承擔整個工程的安全管理責任,如有安全事故發生,本人愿意承擔由此發生的責任和經濟處罰,保證在該工程開工后按公司的規定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險;否則因投保手續延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。

          六、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同規定的工期,認真編制施工進度計劃表,確保按期完工,上報公司及甲方后竣工驗收。

          七、保證嚴格履行公司與發包人所訂立的合同約定的工程施工質量,必須執行公司的分部分項工序驗收制度,做好分部分項驗收記錄和簽字,嚴格控制工程的施工質量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。

          八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作,以及后續的工程質保期定期跟蹤回訪服務及維修保養服務,使整個工程得到圓滿竣工,保證公司工程款的及時回收。

          九、與公司其他部門積極主動銜接溝通,保證本項目建立完備的設計圖紙、施工安排、材料采購、財務會計、勞務用工、工程簽證及竣工驗收等檔案,并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。

          十、保證接受公司的“五個控制”(即質量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質的控制),對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。

          十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發包人所訂立的合同內容,遵守公司有關工程設計、預算、施工、結算、財務及行政方面的規章制度(公司將根據本項目的具體情況制定相應的細則包括材料采購管理辦法、預算及結算管理辦法、財務管理辦法及勞務用工管理辦法等)。否則公司有權單方面終止對管理責任人的委任。

          十二、增加對施工班組的勞務工資發放情況的關注,杜絕出現勞務糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組,做好對施工班組的考核、考勤工作,杜絕轉包,項目負責人應加強對施工班組勞務工資發放監督檢查,杜絕工地發生工人勞資糾紛。

          十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密,服從公司指揮,忠實維護江蘇日臣建設工程有限公司的利益、形象和信譽。

          十四、保證工作認真負責,不玩忽職守,如因工程質量、工期或工序返工造成工程損失,由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。

          十五、本管理責任書的最終解釋權歸江蘇日臣裝建設工程有限公司所有。

          立約人:

          XXX年XX月XX日

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