滴滴快的CEO程維內(nèi)部郵件曝光：崗位融合已完成
近日，滴滴快的宣布完成新一輪20億美元融資，滴滴快的CEO程維在一封發(fā)給全體員工的郵件中透露，從2月14日宣布合并至今，滴滴快的所有的崗位基本融合完畢。和大多數(shù)合并案不同的是，滴滴快的合并至今沒有任何裁員，雙方核心管理層沒有一個(gè)人離職。
在程維看來，作為滴滴快的根基的出租車業(yè)務(wù)，承擔(dān)起了“大哥”的角色，毫無怨言地支持專車、順風(fēng)車等“弟弟妹妹”的快速發(fā)展。而出租車事業(yè)部總經(jīng)理朱景士(Stephen)同時(shí)兼任戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人，正是本輪融資的實(shí)際操刀人。
此外，程維還透露了滴滴快的今明兩年最重要的規(guī)劃，今年各個(gè)事業(yè)部要獨(dú)立要打贏垂直戰(zhàn)役，明年則是橫向協(xié)同最終打贏平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)，“我們希望代表中國企業(yè)再一次征戰(zhàn)國際戰(zhàn)場(chǎng)”。
以下是內(nèi)部郵件全文：
親愛的滴滴快的同學(xué)們：
6月，滴滴快的渡過三周年生日。三年來，和大家創(chuàng)業(yè)一起走過的歲月歷歷在目，每天奮勇向前，并沒時(shí)間慶生。公司發(fā)展太快，多了很多業(yè)務(wù)，也多了很多新部門和新同事。外面對(duì)我們報(bào)道很多，但我們很難像以前一樣，頻繁來召開桔子堆、在路上會(huì)議和大家交流了，所以想給大家寫封信，聊一聊從過年到現(xiàn)在發(fā)生的事情。
1、年初我說今年大的戰(zhàn)略目標(biāo)，是從滴滴快的打車，變成滴滴快的出行�；ヂ�(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，每個(gè)業(yè)務(wù)窗口期越來越短，在打車軟件完成教育市場(chǎng)后，移動(dòng)出行百花齊放，要想繼續(xù)贏下去需要我們更加迅猛。通過大家半年的努力，我們成為了橫跨出租、專車、快車、順風(fēng)車、企業(yè)級(jí)的出行平臺(tái)，并在每一個(gè)垂直市場(chǎng)贏得了第一。剛過去的端午節(jié)，全平臺(tái)呼叫880萬單，論日服務(wù)訂單數(shù)，我們已經(jīng)成為全球最大的出行平臺(tái)。
三年發(fā)展，N場(chǎng)大戰(zhàn)，是一顆冠軍的.心在支持著我們，我知道每一分成績背后的血戰(zhàn)和艱辛!為所有在前線為滴滴快的贏得榮譽(yù)的將士驕傲!年底前我們還會(huì)陸續(xù)推出代駕、公交等業(yè)務(wù)，保持那顆冠軍的心，江河入海打通出行勝利會(huì)師，充滿期待!
2、公司剛剛完成新一輪20億美元的融資，兩周前剛開始幾天就收到了全球超過20家頂級(jí)基金的超額認(rèn)購，無數(shù)資本相信我們代表“互聯(lián)網(wǎng)+”出行的未來!這是世界歷史上最快最大規(guī)模的融資。 感謝Stephen帶領(lǐng)的戰(zhàn)略投資部，這幾個(gè)星期幾乎不眠不休的努力，完美表現(xiàn)，破了自己的記錄!Uber是美國歷史上融資能力最強(qiáng)的公司，攜巨資進(jìn)入中國，要支持多業(yè)務(wù)線打贏，融資戰(zhàn)役生死時(shí)速。感謝Stephen，也感謝為公司發(fā)展奉獻(xiàn)了一切的出租車事業(yè)部，大哥毫無抱怨扛起了一切，換來專車、順風(fēng)車弟弟妹妹茁壯長大。7月Stephen將逐步歸隊(duì)，去推動(dòng)出租進(jìn)化，接下來戰(zhàn)役看你們的了。
三年，150億市值，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的奇跡，也意味著責(zé)任和使命。勿忘初心，我們將繼續(xù)為出行夢(mèng)想奮斗!
提醒一句，我們是有史以來融到最多錢的互聯(lián)網(wǎng)公司，也必須成為最敬畏每一分錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。堅(jiān)持精兵強(qiáng)將少招人，堅(jiān)持提升運(yùn)營效率，掌握好業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)和資本的節(jié)奏，我們才能頂過一個(gè)完整經(jīng)濟(jì)周期的挑戰(zhàn)。切記，切記。
3、過去四個(gè)月，我們很好的完成了滴滴快的的合并。看過太多合并，往往多以失敗告終，業(yè)務(wù)好合，團(tuán)隊(duì)難合。要么人才冗余，大量裁員;要么各干各的，不敢面對(duì)沒有真正融合協(xié)同;要么拉郎配，硬合在一起造成大量離職。我知道這四個(gè)月也有很多委屈，在我和Dexter面前也抹了不少眼淚，但大家是好樣的，從顧慮、到尷尬、到爭(zhēng)執(zhí)、到換位思考、到逐漸認(rèn)同，我們都經(jīng)歷了。昔日兩個(gè)最強(qiáng)的對(duì)手還是放下一切，走到了一起，托付給了彼此。至今所有崗位差不多融合完畢，沒有裁員，兩邊核心管理層沒有一個(gè)人離職，大家都擁抱新的崗位分工，擁抱彼此，多路齊發(fā)，縱情向前。感謝Dexter所有付出，我們已經(jīng)變成了人生道路上的兄弟。感謝所有管理者，感謝大家的胸懷和信任，為滴滴快的驕傲。
打則驚天動(dòng)地，合則恩愛到底!大氣、包容也會(huì)變成新公司的氣質(zhì)，One Team，One Dream!
4、專車變革到了關(guān)鍵時(shí)期。專車是市場(chǎng)化的出租車，不會(huì)“消滅”出租車，還會(huì)推動(dòng)出租行業(yè)的進(jìn)步。專車要堅(jiān)持市場(chǎng)配置供需、調(diào)節(jié)價(jià)格，堅(jiān)持服務(wù)影響收入。我們相信建設(shè)性創(chuàng)新更適合中國，而不是不負(fù)責(zé)任的破壞性創(chuàng)新。專車在中國的發(fā)展剛剛開始，我們要堅(jiān)持推動(dòng)出租車進(jìn)化，堅(jiān)持通過“powered by didi”用市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)的手段幫助出租車提高效率和收入。
以前我們出行不方便，但互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)化會(huì)改變一切。傳統(tǒng)出租車是國營招待所需要被現(xiàn)代化改造，專車是三星酒店、快車是經(jīng)濟(jì)酒店、順風(fēng)車是家庭旅館，ACE是五星酒店。未來出行選擇會(huì)更豐富，而互聯(lián)網(wǎng)讓一切供需高效匹配。以前的哥的姐的職業(yè)不被尊重，不是不辛苦，而是體制的問題。我們努力提高司機(jī)運(yùn)營效率和收入，降低工作時(shí)間，讓價(jià)格回歸市場(chǎng)，讓服務(wù)好的司機(jī)賺到更多錢。未來，滴滴要為司機(jī)代言，讓姑娘嫁的哥重新流行起來。
我們相信專車會(huì)最終取代自駕，那種方式不經(jīng)濟(jì)、不環(huán)保、不方便、更辛苦，越來越多的人會(huì)放棄買車，放棄自駕出行，我們相信，滴滴才是代表未來的生活方式。
一年拼搏，專車走進(jìn)老百姓(59.81 -10.01%,咨詢)生活。沒有猶豫、從未放棄，專車在巨大的爭(zhēng)議和沖突中繼續(xù)挺進(jìn)，每次看到各地沖突的新聞我都很揪心，拜托大家注意安全。每次聽到司機(jī)和用戶的鼓勵(lì)我覺得一切值得，感謝所有業(yè)務(wù)、GR和租賃公司兄弟為專車事業(yè)做出的努力。相信互聯(lián)網(wǎng)、相信市場(chǎng)化，我們今天的奮斗，將銘刻歷史。
5、員工成長、領(lǐng)導(dǎo)力和組織變革。三年前第一期在路上，我說公司最大的挑戰(zhàn)，不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也不是政策資本，是管理者成長能否跟上公司發(fā)展，是我們的組織能否不斷變革適應(yīng)市場(chǎng)變化。公司發(fā)展太快，辦公環(huán)境、文化建設(shè)、激勵(lì)、流程、培訓(xùn)這些體系都還沒有完全跟上。6月初公司已經(jīng)有3680人，越來越多的同學(xué)我不認(rèn)識(shí)，和大家交流的機(jī)會(huì)也越來越少。
這時(shí)候需要每位管理者的力量，公司把每個(gè)同學(xué)托付給大家，要像關(guān)注用戶體驗(yàn)一樣關(guān)注員工體驗(yàn)。不僅拿到業(yè)務(wù)結(jié)果，更要關(guān)注員工成長，給大家力量。也希望大家不斷承擔(dān)努力突破，把平臺(tái)的成長變成每個(gè)同學(xué)自身的成長。
我們的hr是hr中的戰(zhàn)斗機(jī)，幫公司在快速發(fā)展過程中找到了很多的人才，6月更是超額完成了500個(gè)offer目標(biāo)，贊一個(gè)。招聘戰(zhàn)役勝利后，未來要更多關(guān)注到同學(xué)們?nèi)肼毢蟮捏w驗(yàn)中，建立完善各種系統(tǒng)，幫助大家融入和成長。
過去一年，我們完成了事業(yè)部制變革，更多資源和決策下放到一線戰(zhàn)場(chǎng)，也成長起來一批優(yōu)秀的管理者。公共產(chǎn)品和品牌營銷部門也在加速建立，變化隊(duì)形更好支持各戰(zhàn)線。
兵無常勢(shì)，今年事業(yè)部要獨(dú)立迅猛才能打贏垂直戰(zhàn)役，明年平臺(tái)橫向協(xié)同才能打贏最終平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)。
成就偉大的事業(yè)，需要一群志同道合的伙伴。志同就是相信我們的出行夢(mèng)想，道和就是堅(jiān)持我們的價(jià)值觀，簡單開放激情，獨(dú)立思考極致執(zhí)行擁抱變化。成就一家世界級(jí)的企業(yè)還需要我們有更大的胸懷和更包容的文化，不斷吸引更多更優(yōu)秀人才加盟融入，抵制官僚優(yōu)化組織效率，鼓勵(lì)更自由的思想碰撞和創(chuàng)新。
5月發(fā)布會(huì)上，我們喊出了未來三年的目標(biāo)：每天為3000萬人出行提供服務(wù)，服務(wù)1000萬司機(jī)，在任何地方3分鐘有車來接。我們要成立智能交通大數(shù)據(jù)研究室，我們希望將新能源車推廣到大街小巷，我們希望代表中國企業(yè)再一次征戰(zhàn)國際戰(zhàn)場(chǎng)。
公司新的大樓正在裝修，新的業(yè)務(wù)已整裝待發(fā)，讓出行更美好，一切才剛剛開始。
創(chuàng)業(yè)維艱，每一天的痛苦，每一分的努力，每一刻的堅(jiān)持，都在改變這個(gè)世界。
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