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      1. 莎莎老板郭少明:從危機中找機會

        時間:2022-12-19 19:27:20 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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        莎莎老板郭少明:從危機中找機會

        1978 年,莎莎起步第一天的生意只有32 港元。30 年后,莎莎年營業(yè)額近30 億港幣,成了亞洲最大的化妝品連鎖店,而去年內(nèi)地游客在莎莎的人均消費達600 元。到2011 年,內(nèi)地莎莎店將達到100 間。莎莎總裁郭少明在接受《外灘畫報》采訪時說:“看莎莎的賬本,像看一本香港歷史書。” 

          “我一生一共做對了三件事”

          每天,Linda 站在莎莎店里,一眼就能看出哪位客人來自內(nèi)地。“喏,他們通常會帶一張好長的紙,上面寫滿了化妝品的名字,而且出手都很大方。”Linda 是香港尖沙咀一家莎莎店的普通店員。三四年前,就勤學(xué)了普通話。所以,每當她發(fā)現(xiàn)目標,都能快速上前靠攏:“內(nèi)地的客人們還喜歡要發(fā)票,開始我聽不懂是什么,后來知道就是receipt.”

          事實上,在香港莎莎,每2 秒就有一筆交易發(fā)生,每10 秒賣出一支口紅,每12 秒賣出一瓶香水。

          “這其中,中國內(nèi)地客人至少占了四成。”莎莎國際控股集團董事局主席及行政總裁郭少明肯定地說。年近60 的他,個頭不高、兩眼炯炯,頭發(fā)剪成板寸、清爽整齊、西裝筆挺,尚沒學(xué)會說普通話,但全能聽得懂。

          “我越老越貪靚了,每天都要洗頭涂面霜。”郭少明開句玩笑話后,坐下。長久以來,郭少明一直頂著“香港商業(yè)奇才”的光環(huán),幾十年來他斬獲無數(shù)的國內(nèi)外商業(yè)大獎。

          不過,最令香港人津津樂道的細節(jié)卻是,這樣一位男士,可以一個人在家中,逐個親身試用全球采購來的化妝美容新品,以考察效果;而在SARS 橫行、香港零售業(yè)幾乎全線凋敝的時候,他卻組織了全莎莎的員工,待在屋子里一起學(xué)說普通話。

          “當時,我沒有裁減一個人。其實我也害怕,但我知道一切都會過去,而我要在其中抓住機會。”郭少明回憶說。“我一生一共做對了三件事,這可算是其一。”

          在香港聯(lián)交所上市的莎莎國際控股集團,就市值而言,完全不可與和黃、恒基集團等巨無霸抗衡。但倘若問去過香港的內(nèi)地游客,去過“莎莎”嗎?大多數(shù)人都會點頭,那里幾乎已成為與香港迪斯尼、海洋公園等景點一樣的必游之地。作為經(jīng)營化妝品的零售連鎖店,莎莎幾乎遍布全港所有繁華商業(yè)區(qū),憑借比內(nèi)地市場便宜近一半的低廉價格,吸引著內(nèi)地游客紛至沓來。

          而在香港,每年來自內(nèi)地的旅客已達1000 多萬人次。目前,莎莎在亞洲七個主要市場包括中國內(nèi)地、中國香港、中國澳門、新加坡、馬來西亞、泰國等地,擁有超過110 間零售店及專柜,銷售400 多個品牌產(chǎn)品。

          截至2007 年底,莎莎年營業(yè)額近30 億港幣,是亞洲最大的化妝品連鎖店。

          開放式貨架的第一桶金

          郭少明事業(yè)的起點在銅鑼灣,一個普通商場的地下專柜。2007 年,當記者趕到香港總統(tǒng)商廈那個地下專柜探察時,發(fā)現(xiàn)此處已經(jīng)凋敝,人影稀少,三三兩兩的印度人在四處轉(zhuǎn)悠、做些小買賣。周圍已鮮有人知曉郭少明的發(fā)跡故事了。

          1978 年,郭少明的太太羅桂珍從媽媽手里,借了2 萬元港幣,正是在這里,從別人手中頂下了一個僅4 平方米的小化妝品柜臺。當時的郭少明,還是香港城市隧道交通部的一名收銀員。“那時,我太太問這生意能做嗎?我答隨便,你喜歡就行。倘若我知道會發(fā)展到今天如此大的規(guī)模,一定不敢說隨便兩字了。”他笑。

          店鋪頂回來的時候,名字就叫莎莎,羅桂珍不喜歡這個名字,覺得帶著前店主失敗的痕跡。但改名需要一千港元,兩人資金緊張、無奈中決定沿用。“多年后,我們才發(fā)現(xiàn)這是個求之難得的好名——因為無論韓國、日本、英國,什么地方的方言,一提到香港的莎莎都不會念錯,很容易介紹給朋友。”郭少明說。

          第一天,莎莎的生意只有32 港元,郭少明也身兼兩職:“我晚上十一點去運輸處上班收銀,早上七點下班,上午十點鐘,再去幫我太太開店鋪。”當時的香港,還沒有哪位男士來賣化妝品,所以每次他都蹲在一米高的柜臺里面,躲著顧客。

          雖然藏在暗處,郭少明的主意不少:“有一次,我和太太去逛超市,本來想去買一件東西,結(jié)果一看見琳瑯滿目的東西,就買了很多。”兩人靈機一動,這招能否借來一用?

          上世紀70 年代末,香港銷售化妝品的地方,只有百貨店和藥店,而且多為一柜一品。于是,郭少明首先在自家小柜臺上采用超市模式,在香港第一個擺出化妝品的開放式貨架,把多種化妝品混搭出售,并且讓給客人折扣。

          這一新鮮的手法,果然吸引了本港消費者和游客們,一傳十,十傳百,郭少明的莎莎在六個月左右,就名聲鵲起。“那時,一個日本電視臺來采訪我們,說三個月前,就收到信息,日本游客在香港,發(fā)現(xiàn)了一個很特別的化妝品店。”終于,有一天,太太讓他站出來,郭少明一亮相,買賣化妝品還非常嫻熟:“其實,之前我每天幫太太收拾貨物時,就像個錄音機一樣,她說什么我記什么,已經(jīng)背熟了。”在三次危機中找機會

          郭少明所說的三件事,一開始,原本都是他生命中的危機。“但每次,我都做對了。而且,到目前為止,我也只做對了這三件事。”他說。

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