窮大學生創(chuàng)業(yè)賣快餐變富翁 現(xiàn)有4家連鎖快餐店
上大學時總買最便宜的襯衣，但他瞄準一個行業(yè)堅持不懈，從身無分文變身為百萬富翁；如今，他的4家連鎖快餐店里，一批又一批的大學生雇員開始來取經。
一個小快餐店 月純利一萬多
“莘莘小站”是一家面向學生階層的快餐店，店面不大，干凈素雅，店里有個高高的書架，放著很多書。昨天上午，李國軍在這里接受了采訪。
他戴著眼鏡，乍看去，不像個百萬身家的老板，倒像個大學老師。李國軍老家在鶴壁�？h農村，本來是個窮大學生。創(chuàng)業(yè)時，“買最便宜的襯衣，爛了，就用幾個別針‘縫上’”�，F(xiàn)在，他有4家連鎖快餐店，一個店月純利一萬多元。他還涉足了其他行業(yè)，也有一番成就，如今，李國軍已是身家數百萬的經理，一輛奧迪、一輛別克專供他代步。
李國軍的快餐店裝飾風格分很多種，可以滿足鄭州高校大學生顧客的各種需求，經營茶點、咖啡、冷飲、西餐，“價格不高，薄利多銷”。李國軍的經營理念是：針對大學生顧客的快餐店，必須做出新意。
上大學期間 他就是創(chuàng)業(yè)典型
李國軍和“莘莘小站”有11年的'不解之緣。1998年，李國軍考入鄭州大學法學院。大一下學期，他和3個同學一起“下海”，在學校的支持下，借錢、籌備、自己裝修，李國軍的第一家“莘莘小站”在鄭州市中原路上開業(yè)了。“那時候不知道啥是累，上完課就跑到店里干活。”李國軍的辛苦沒白費，他們就靠這家店，掙來了自己上大學的全部學費和生活費。
畢業(yè)前夕，因房租等問題，這家店關門了，李國軍遭遇創(chuàng)業(yè)以來的第一個打擊。畢業(yè)后，他到一家汽配公司工作，沒多久，創(chuàng)業(yè)的激情再次點燃，2003年初，他四處借錢，賣掉哥哥的小作坊，“莘莘小站”再次開張。剛開業(yè)沒多久，“非典”襲來，他遭遇了創(chuàng)業(yè)的第二個打擊，“一天營業(yè)額才10元”。但靠一股拼勁，他撐到了年底，小店生意活了起來，他也淘到了第一桶金。然后，他開快餐分店，涉足汽配行業(yè)，成功也就順理成章。
想創(chuàng)業(yè)的大學生 在這里取經
李國軍的小店里，有十來個店員，大部分是大學生。今年2月，河南農業(yè)大學經管學院的大四學生馮文來到這里做了一名長期店員。“我在這兒學習經驗，將來準備開自己的連鎖店。”這位云南姑娘說。
馮文介紹，前段時間，她參加一家公司的面試，一個崗位引來百名大學生競爭，“以前來這里吃過飯，聽說過經理的創(chuàng)業(yè)經驗，特地來取經”。她還告訴記者，李國軍每周都給員工上一堂創(chuàng)業(yè)課，給他們講自己的開店經驗、教他們怎樣尋找商機等。
李國軍的其他連鎖店，也聘用了很多大學生，他將一家店交給一名大學生打理，目前那家店的生意也很紅火。
創(chuàng)業(yè)建議 大學生要修煉內功
對眼下大學生怎樣找到適合自己的行業(yè)來創(chuàng)業(yè)，李國軍雖沒給出具體的答案，但他總結了自己的經驗：創(chuàng)業(yè)項目要有特點，突出個性才能吸引人，就像他的小店一樣，產品和服務多樣化；創(chuàng)業(yè)初期，就要有品牌意識，一塊快餐店牌子，他苦心打理了11年；自己的產品和服務要有明確的區(qū)分，并形成規(guī)模經營，就像他開的快餐連鎖店。
除了這些，李國軍強調更多的是堅持和真誠，他認為這是每個人成功必須具備的品質。李國軍說，眼下很多大學生太浮躁，只圖眼前利益，找工作時只追求薪水；有些大學生待人不真誠，不會積累人脈，這些都是阻礙創(chuàng)業(yè)的重要因素。
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