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創業人物之李學凌的故事
蝸牛創業網訊 經過五年的耕耘,歡聚時代(YY)終于在2012年11月成功登陸納斯達克,打破了近7個月以來中國企業赴美上市“零”的寒冰。不過與其他企業上市時所流溢出的高電壓氛圍不同,鏡頭中的李學凌始終面如平湖。
“對于上市我其實并沒有過多特別的心情,這只是把該辦的事辦了。上市并不是一個公司的終點,而是公司的起點”,在李學凌看來,創業需要發現美、堅持不懈并且在看到成熟的商業化機會時適時爆發。
一、擁有發現“美”的眼睛
法國雕塑家奧古斯特·羅丹曾說:“生活中并不缺少美,而是缺少發現美的眼睛。”在李學凌看來,創業亦是如此。他認為,創業者及其團隊應擁有區別于他人、發現創業發展機會的眼睛。
以李學凌自身為例,圖片分享網站CFP就是李學凌創業路上的第一扇窗。
李學凌回憶,當時身為記者的他始終苦于尋找各色圖片的繁瑣、機械過程,出于節省效率、方便操作的考慮,便產生了做網絡圖庫的想法。出乎李學凌意料的是,在經過一段時間的發展后,CFP竟達到了上億的盈利規模。
再回顧YY的發展歷程時,李學凌稱,因網絡游戲不斷發展,玩家在越來越激激烈的對戰環境中,根本無暇通過相對緩慢的鍵盤打字和隊友交流。但通過對比可以發現,無論在任何環境和場景下,“語言”都是最迅速、直接,也是最能跨越文化差距的表現手段。
基于此,便從時間和機遇上催生出了YY這一語音通信工具。“YY就是在正確的時間出現,且真正解決了用戶實質性需求的工具。”
二、將市場做大
與此同時,李學凌強調,除了需擁有善于發現機會的眼睛外,創業還應具備抓住機會后將其做大的決心,“當機會找到你的時候你一定要對得起這個機會”。
“馬云愿意用每年6000萬的廣告費用來證明別人眼中不是機會的機會,就是為了對得起自己的機會。而我則通過每天工作18個小時,堅持三年總計近1萬個小時來奮斗”,李學凌舉例道。
那么在今后的發展過程中,如何將YY所擁有的機會潛力做大?
李學凌稱,只有將YY的產品進行組件化、模塊化,才能迎合不同用戶的需求。“YY只是一個核心,我們可以將不同的組件組裝上去,這樣才更具有靈活性。只有不斷的推出新的服務,順應時代發展自己,才能為YY引入新的用戶加入。
三、堅持的可貴
此外,李學凌表示,創業公司最可貴的品質即是“堅持”。而對YY而言,公司所擁有的最寶貴的財富就是一路上堅持不懈走下來的團隊。
李學凌透露,YY有一個名為魔盒的小項目,團隊僅由2個人組成,這幾乎讓其忘記了該項目的存在。直到有一天,魔盒團隊突然向李學凌報告說,“魔盒已成為該市場占有率第一的產品”時,李學凌無法不為之振奮、并感慨頗深的說,“盡管干了一半跑路的人名聲很大,只有魔盒團隊這些人才是最偉大的。
而對于YY在納斯達克的成功上市,李學凌幽默的將創業形容為堅持不懈地“買彩票”,而上市則就像是“中彩票”。他表示,《魔獸世界》是其在多玩游戲網成立后賭下的第一個砝碼,通過《魔獸世界》對YY各項業務的促進與推動并最終助其得以成功上市,充分印證了壓這一票的必要性以及正確性。
四、未來發力音樂和在線教育
當談及YY今后的發展規劃時,李學凌不止一次的強調,成功上市并不是公司發展道路的終點,而是公司的新起點。他同時透露,未來YY還將重點發力音樂及在線教育領域。
李學凌表示,盡管當前的唱片行業略顯蕭條,但用戶喜歡音樂本質不會改變;同時,6700多億元的教育市場也令他咋舌,加之當前國內學歷教育市場的缺失更加證明名了該行業的發展前景。除此之外,他還驚喜于10年來幾乎無人問津的中國電子競技市場。故就當前市場前景而言,音樂、教育以及電子競技將成為其眼中發繼游戲后的三大“藍海市場”。
不過,李學凌坦言,由于現階段YY所擁有資源及研發團隊相對有限,所以當前YY主要還是將精力置于已開始發展得音樂和其基礎產品等關鍵業務上。待到該音樂模式做透穩定后后,即將準備發力并持續不斷地投入到在線教育領域中。
“既然做了產業,就一定要做一些對整個產業的發展起推動作用的事情”,李學凌自信地說。
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