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小米掌門人雷軍創(chuàng)業(yè)故事分享
雷軍,1969年出生于湖北仙桃,小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官;金山軟件公司董事長;中國大陸著名天使投資人。
2012年12月,榮獲“中國經濟年度人物新銳獎”。
雷軍曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員,2012年當選北京市人大代表,[1] 2013年2月當選全國人民代表大會代表。
2013年10月,全國工商聯(lián)60華誕之際,《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會、中華工商聯(lián)合出版社聯(lián)合發(fā)起《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族產業(yè)貢獻卓著的民營功勛企業(yè)家》榮譽報道活動,彰顯民營經濟及民營企業(yè)家的民族成就與國家貢獻,雷軍獲“對民族產業(yè)貢獻卓著的民營功勛企業(yè)家”榮譽。
2013年12月12號,再次榮獲“中國經濟年度人物”及“十大財智領袖人物”。
2014年2月,小米創(chuàng)始人雷軍首次以280億元財富進入“胡潤全球富豪榜”,躍居大中華區(qū)第57名,全球排名第339位。
2014年12月4日上午,《福布斯》雜志網站宣布,小米科技創(chuàng)始人雷軍當選《福布斯》亞洲版2014年度商業(yè)人物。
2014年12月,雷軍1億元投資YOU+國際青年公寓的消息在各個渠道瘋狂傳播,引發(fā)了小米要進軍房地產的猜測。但隨即順為基金CEO許達來明確回應順為基金投資YOU+完全是出于財務角度,與小米無關。
2015年2月,入選“2014中國互聯(lián)網年度人物”活動獲獎名單。
8月16日,雷軍在北京798藝術區(qū)D-Park廣場發(fā)布了小米二手機。
這場景,很像去年8月16日“小米”首次發(fā)布會。上次小米發(fā)布會后,“米粉”熱情高漲,但媒體,行業(yè)內對于小米充滿質疑;一年之后,質疑聲音仍在,但也有了不少認同者。
雷軍回憶,當時很多人認為“軟件+互聯(lián)網+手機”這條路走不通,因為除了“蘋果”走過之外“沒有人走過”,而“小米”不是“蘋果”,大家等著看笑話。一年之后,很多人相信,“小米模式”是“一條可以走通的道路”。
作為中國互聯(lián)網業(yè)的“活化石”,雷軍說自己曾經是“不怕苦,不怕累,人定勝天”,但現(xiàn)在他決心要換一種活法,“我們找對了一個風口,連豬都能飛起來的風口。能引起這么大的關注,有這么多人知道,就是形勢比人強”。
再出發(fā)
2007年12月的一個深夜,北航北門的柏彥大廈。金山軟件的CEO雷軍需要做一次告別,他也許想過,這是最后一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當時情形,“掐滅手中的煙頭,雷軍從辦公室的沙發(fā)上站了起來,拎起雙肩背包搭向背上。包比平時沉,他的動作比平時有些遲緩”。
那時候的雷軍,已成名多年,被稱為中國互聯(lián)網業(yè)的“活化石”。
2011年歲末,在卷石天地大廈12層的辦公室內,他似漫不經心地說:“我是1992年1月4日加入,2007年12月24日辭職,總共差了十來天,正好整16年。”
2011年7月7日,金山軟件宣布雷軍接替求伯君擔任董事長,求伯君“因為健康原因”將于半年后退休。2007年12月,剛剛上市兩個月的金山發(fā)布聲明,雷軍“因為健康原因”辭去公司總裁兼CEO。
重回金山后不到一周,雷軍作為創(chuàng)始人的小米科技就揭開了面紗。如何分配精力,雷軍說:“實在沒有辦法拒絕張老板和求老板20年來的情誼。對于金山,只有義不容辭。”
重回金山,對2011年的雷軍來說,似乎只是一個預熱。一個多月后,雷軍歸來,他再次站到了舞臺中央。
2011 年8月16日,798藝術中心北京會所的舞臺中央,雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲,身份是小米科技CEO,他帶著“一款頂級智能手機”,對臺下800多名聽眾講述誕生歷史。場地似乎太小,更多的人席地而坐,現(xiàn)場頗為引人注目的場景是“小米限量版工程機”的預售隊伍,排了100多米。
這場新聞發(fā)布會,頗像雷軍和小米手機的一場脫口秀,有人覺得這和喬布斯在莫斯康尼會議中心的表演有相當神似的地方,現(xiàn)場有人忍不住喊了起來——“雷布斯”。
當天現(xiàn)場播出了一個短片,一幫中國互聯(lián)網的風云人物齊聚一堂。樂淘網CEO畢勝、多玩網總裁李學凌、金山網絡CEO傅盛等人,一起摔掉手里的蘋果手機,高呼:“我們要小米!”
這是他們給雷軍和“小米”的禮物。
他們都曾接受雷軍的投資,是老友,亦是曾經或者未來的合作伙伴,雷軍更愿意稱他們?yōu)?ldquo;兄弟”。
有媒體如此評論喬布斯對中國科技和互聯(lián)網行業(yè)的影響:對大多數(shù)企業(yè)家來說,喬布斯是一尊隨時可以被拿來附身的神,他們都知道自己不會成為喬布斯,但當其他同行試圖扮演或解釋喬布斯的時候,他們也不會放過任何奚落和吐口水的機會。“雷布斯”的稱呼讓雷軍成為眾矢之的。
這一事件也讓雷軍看到了他和喬布斯的差距:“喬布斯是個內心很強大的人,他不在意別人怎么看他,這點上我和喬布斯相差很遠,雖然我也是個內心強大的人。”
從萬籟俱寂到舞臺中央的喧囂,質疑也罷,詰問也好,對雷軍來說,媒體的連篇累牘只說明了一個信息:我回來了。
好學生的懷疑
1969年,雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。他的中學時代,學習的氛圍頗為濃厚,“我們仙桃中學也還挺厲害的。6個班考了17個清華、北大,我高二的同桌上了北大,高三的同桌上了清華。”一直處于前幾名的雷軍,拿著上清華北大的成績上了武漢大學計算機系。
18歲的雷軍進入武漢大學,為了不落后于人,他戒掉了午睡的習慣,把時間分割成以半小時為單位,為自己制訂好每半小時的學習計劃。
在武大還發(fā)生了一件極其重要的事情,對雷軍來說,他在大學的圖書館看到了一本叫《硅谷之火》的書,一本講述喬布斯等人在硅谷發(fā)起技術革命的書。至今,提到這本書,雷軍似乎依然熱血沸騰。
20歲,他用兩年讀完別人4年才能讀完的課程,并包攬學校幾乎所有的獎學金。22歲,與人合著《深入DOS編程》、《深入Windows編程》,成為程序員爭相閱讀的“紅寶書”,可謂少年成名。
雷軍1992年進入金山公司,6年后出任首席執(zhí)行官。在軟件業(yè),金山被稱為執(zhí)行作戰(zhàn)能力和行政組織能力都非常強的一家公司,但這說明不了問題,在很長一段時間里,金山陷入“前有微軟,后有盜版”的窠臼里。以金山為代表的中國軟件公司死扛民族軟件旗幟,雷軍接受的教育讓他篤信:不怕苦,不怕累,人定勝天。
此后,他去美國待了幾個月,發(fā)現(xiàn)外國的月亮真的比中國“圓”,他又崩潰了。“你叫我說什么好呢?我們整整一代人,都挺可悲的。”
這種懷疑到后來,就衍變成了對金山的商業(yè)道路和價值體系的質疑。“其實在金山后期我就覺得不對了,當你堅信自己很強大的時候,像坦克車一樣,逢山開路,過河架橋,披荊斬棘。但是當你殺下來以后,遍體鱗傷,累得要死,你在想,別人成功咋就那么容易?”雷軍在反思。
小米手機順勢而生,他打破了以往的藩籬,不再“防火、防賊、防記者”。去年7月份的某一周,他先后參加金山與小米科技兩場媒體見面會,8月更是不遺余力推薦自己的小米科技,瞬間,他成為中國互聯(lián)網界曝光率極高的人物。
不過,雷軍和魅族創(chuàng)始人黃章之間的恩怨,把他拖進是非漩渦中。小米創(chuàng)辦之前,雷軍曾多次在公開場合贊美魅族,認為世界上只有兩家互聯(lián)網手機公司:一是蘋果,一是魅族。雷軍曾找過黃章,彼此很合得來。
小米科技創(chuàng)立后,黃章卻在魅族論壇上稱:雷軍打著天使投資人的旗號,獲取了諸多魅族的商業(yè)秘密——從生產研發(fā)、銷售模式甚至于公司的財務報表。此外,黃章認為MIUI系統(tǒng)盜用了魅族系統(tǒng)的部分精華,二人從此交惡。
雷軍的說法是:“你做一件事情肯定要了解同行做到什么程度了,要做充分的市場調查。我也拜訪了很多家……我也有過其他的思路,但最終決定自己做。做頂配手機,有實力的不見得愿意跟你合作,沒實力做出中等水平又不是我要的,只能自己做。”業(yè)界的說法是,魅族和黃章打開了雷軍做手機的潘多拉盒子,并且很可能最終促使雷軍下定決心,自己創(chuàng)業(yè)做手機。
一位業(yè)內資深人士曾如此形容“小米”進入市場的格局:這是一場三國殺。一個是“蘋果”,一騎絕塵。一個是Andriod系手機,包括摩托羅拉、三星和 HTC。還有一個是諾基亞和微軟的結盟。這場戰(zhàn)爭因為“蘋果”的專利權官司和谷歌對“摩托”的收購,已經白熱化了。5年前,諾基亞一統(tǒng)天下的時候,雷軍肯定不敢進來,F(xiàn)在,雷軍被形容為東漢末年的劉備,很有機會。
于是,“小米”應運而生。
小米手機誕生后迅速成為話題,小米科技在短短的時間內,成為估值超過10億美元的公司。這一切,在雷軍看來都順理成章。
“從創(chuàng)業(yè)講,第一步應該已經成功了,很核心的原因就是我們運氣好,而不是我們有多大本事。在對的時候,干了對的事情。毫無疑問,我們找對了一個風口,連豬都能飛起來的風口。能引起這么大的關注,有這么多人知道,就是形勢比人強。”雷軍如此解讀。
他不止一次說,“我掙錢的欲望沒有把一個東西做成功的欲望高,要不然我不會寫了16年的代碼。我40多歲了,該有的也都有了。”
對雷軍來說,“小米”在他的職業(yè)生涯中非常重要,“這是我人生中最后一件事情,干完拉倒!”
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