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90后大學(xué)生賣豬蹄自主創(chuàng)業(yè)成功例子
蒲公英隨風(fēng)飄起,最終落到了那一片屬于它的土地上;大雁南飛,回到了屬于它的過冬之地;枯葉凋零,好一個(gè)落葉歸根;我,也將找到只屬于我的成功領(lǐng)域。雖然,這只是我的美好夢(mèng)想,不過,只要我肯奮斗,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想并不遙遠(yuǎn)。下面yjbys小編分享一篇“90后自主創(chuàng)業(yè)成功案例”供大家閱覽。
我高中讀了五年,中間轉(zhuǎn)學(xué)美術(shù),一不小心就考上中國(guó)美院,感覺跟里面的人格格不入,特別討厭那種高人一等的優(yōu)越感及所謂的‘藝術(shù)家’,便鼓起勇氣回家復(fù)讀,經(jīng)過努力成功考入電子科技大學(xué)。在進(jìn)入大學(xué)沒多久,家里就出事了,我哥因?yàn)楦星閱栴},患上了精神分裂癥,不能工作,只能賦閑在家。我感覺壓力一下子大了,就開始考慮如何掙錢。
大二開始跟室友一起做生意,當(dāng)時(shí)我們一起收購(gòu)部隊(duì)淘汰的通信電臺(tái),維修后再拿到網(wǎng)上賣,利潤(rùn)達(dá)到 300%。多的時(shí)候,我們一個(gè)月可以掙4萬多,一人2萬多。后來出現(xiàn)了一家壟斷商,我們的生意黃了。再后來,又開始在學(xué)校倒賣摩托車,從鄉(xiāng)下收購(gòu)摩托車,倒賣到成都郊區(qū),一臺(tái)利潤(rùn)在400元至800元不等。這些做生意的經(jīng)歷,慢慢意識(shí)到并不是高端就是好生意!高端行業(yè)匯聚精英,競(jìng)爭(zhēng)大;而低端行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,也更鍛煉人。
本科畢業(yè)后在成都找了家國(guó)企,從同事及上司中看到了自己以后的大致路線,感覺太過平庸,再次抉擇,去讀研。在經(jīng)過45天的枯燥復(fù)習(xí)后如愿考上成電微固學(xué)院,在學(xué)校強(qiáng)迫自己在一年的時(shí)間內(nèi)完成了學(xué)分及課題,考慮年齡及家庭等因素,說服導(dǎo)師去外面擺地?cái),?dǎo)師就是我的一盞燈--不僅同意還給予4000元作為我的啟動(dòng)資金,在思考賣什么的時(shí)候,我想起了小時(shí)候媽媽給我做過的豬蹄,至今難忘那個(gè)味道,我覺得這個(gè)一定會(huì)有市場(chǎng),于是開始做實(shí)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)電子科大“徐胖烤蹄”很火,我跑到別人的燒烤店打雜學(xué)藝,晚上回住處做實(shí)驗(yàn),別的童鞋打游戲追姑娘,或是考托福、GRE,我則整天與豬蹄打交道,經(jīng)上百次試驗(yàn)且導(dǎo)師、同學(xué)等試吃滿意后才最終定下配方、流程,開始在學(xué)校門口擺地?cái)。每天也能賺個(gè)幾百元,其實(shí)就想能在畢業(yè)前積攢點(diǎn)小錢。
選址的戰(zhàn)略意義
我最早在成都做這個(gè)(12年3月)。每天騎車兩個(gè)多小時(shí)到市場(chǎng)進(jìn)貨,然后剁開、拔毛、浸泡,整個(gè)流水線都是自己一個(gè)人干---真的是累。真想過放棄,想想導(dǎo)師的支持等等,咬咬牙便堅(jiān)持了下來。浸泡、腌制、烘干、烤每個(gè)工序都有我自己的心血、心得,也正是著力這些工序才使我能賣出了30萬只豬蹄。
在與城管玩了近兩個(gè)月捉迷藏游戲后,發(fā)覺這只能是路邊攤做不大。正好在上海的同學(xué)建議我去上海賣豬蹄,其實(shí)也不好做,不讓擺地?cái),我再華東理工大學(xué)擺地?cái),剛展開還沒開始賣,就有城管撲上來了。文明倒是文明很多,但是就是不準(zhǔn)賣,于是我只好找店面,但是我沒錢租店面,就想了一招,當(dāng)時(shí)國(guó)家不是有政策嗎?我就拉了一個(gè)華東理工的學(xué)生入伙,以他的名義申請(qǐng)代理基金,一下子申請(qǐng)了十萬,等資金到位的時(shí)候,已經(jīng)兩個(gè)月過去了,不過我還是很高興,就在松江上找了一個(gè)店鋪,因?yàn)闆]錢我租了一個(gè)最偏僻的店鋪,我一直堅(jiān)信酒香不怕巷子深,真不是那么簡(jiǎn)單,現(xiàn)在酒香也怕巷子深。發(fā)現(xiàn)這就是一個(gè)坑,做了四個(gè)月,根本沒生意。我心想我這下子要栽在這里了。這個(gè)時(shí)候,我正好回四川答辯,就和我哥們說,把店里的東西推到門口大街上去,被告被抓都不管了,結(jié)果就這么火了!擺了一個(gè)星期,銷量直線上升,這個(gè)時(shí)候,有一個(gè)拍客拍了我們的產(chǎn)品,然后上傳優(yōu)酷,第一天點(diǎn)擊量就過了46萬,標(biāo)題叫放棄白領(lǐng)身份去路邊賣烤豬蹄。后來央視、東方衛(wèi)視等一大推電視媒體的報(bào)道。那個(gè)時(shí)候,這段時(shí)間收到 600多個(gè)加盟、合作等的人,那時(shí)真的沒有準(zhǔn)備好,我沒辦法做加盟連鎖這樣的生意。最主要的是團(tuán)隊(duì)沒有起來。
畢業(yè)以后,我來到了北京,在科研所工作,但是業(yè)余還在做豬蹄,我有自己的公司和團(tuán)隊(duì),把直營(yíng)店開在上海北京兩地。在北京,選擇了綜合商圈---五道口,這能做回頭客同時(shí)又能打品牌。
正如大家所看到的一樣,我的步驟太慢完全跟不上市場(chǎng)的步伐。這個(gè)產(chǎn)品的可復(fù)制性還是比較高,還是團(tuán)隊(duì)的問題。
自打我的店開在這里,每天最高賣出500個(gè)豬蹄,我也有意識(shí)控制銷量,否則可以更多,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入駐后,我唯一受到的影響是下班時(shí)間推遲了兩個(gè)小時(shí),平時(shí)一般在8點(diǎn)賣完關(guān)門。
競(jìng)爭(zhēng)策略:產(chǎn)品控制+品牌化
不要害怕競(jìng)爭(zhēng),有比較的情況下最終還是品質(zhì)來決定。30萬只豬蹄,這就是競(jìng)爭(zhēng)力的保證。一靠食材、二靠工藝。一方面我選擇進(jìn)口豬蹄,而且全是前蹄。豬蹄的口感差異很大,豬的前蹄更加鮮美,而后腳蹄則差很多,很多商家為了壓縮成本給用戶吃的是后蹄,這在我這里根本無法容忍,在販賣豬蹄的過程中,發(fā)現(xiàn)很多歐美國(guó)家不吃豬蹄,他們的豬蹄往往出口到亞洲國(guó)家,價(jià)錢比國(guó)產(chǎn)的豬蹄貴不了多少,但品質(zhì)好的不是一點(diǎn)點(diǎn),豬肉的質(zhì)量有目共睹,畢竟還要經(jīng)過海關(guān)等部門檢驗(yàn),在實(shí)驗(yàn)過幾十個(gè)國(guó)家的豬蹄后,選擇了其中一家大型百年肉企的豬蹄(應(yīng)被訪者要求,隱處相關(guān)信息)。
前些日子,我還賣過玉米汁,單做現(xiàn)榨玉米汁,我就試驗(yàn)了14種之多,最后選擇了馬來西亞玉米,我甚至找到了它的一級(jí)代理商。后來,由于夏天不易于保存的關(guān)系,我放棄了這個(gè)品類。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入,讓我不得不加快融資和轉(zhuǎn)型的速度。一方面,他讓我有了競(jìng)爭(zhēng)壓力,每天下班的時(shí)間推遲了個(gè)把小時(shí),另一方面小吃畢竟是有生命周期的。在大浪淘沙來臨前做出自己的品牌,然后轉(zhuǎn)型到快餐。我們現(xiàn)在有其他產(chǎn)品的技術(shù)儲(chǔ)備,不過現(xiàn)在差的還是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
點(diǎn)評(píng):
這是一個(gè)有趣的項(xiàng)目,豬蹄作為一個(gè)消費(fèi)品類,常年缺乏品牌。但是,因?yàn)榉(wěn)定的需求,有望成為一個(gè)肉食品的入口。李功福的品牌計(jì)劃若是成功,有望成為生活區(qū)域購(gòu)買肉質(zhì)食品的入口。而肉類食材的廣闊和頻繁度有目共睹。同時(shí),我們不認(rèn)為可復(fù)制性差是一種弱點(diǎn),這個(gè)項(xiàng)目同樣擁有資本化的空間。不是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目就有投資價(jià)值,這是一個(gè)現(xiàn)金流良好,擁有明增值空間的項(xiàng)目。未來的收益有望從渠道、加盟費(fèi)、技術(shù)授權(quán)等領(lǐng)域獲得。
但是,這個(gè)項(xiàng)目也有幾個(gè)問題:
首先,升級(jí)方向不應(yīng)該只是單純地在口感上使勁,在服務(wù)上李的團(tuán)隊(duì)還可以做得更好。
其次,豬蹄的價(jià)值除了吃,恐怕還有更多的東西,如肉食愛好者的聯(lián)盟和社區(qū)經(jīng)濟(jì),小蹄大作顯然還沒有做到“小題大做”的地步,不過在資本進(jìn)入后,可以肯定對(duì)李功福會(huì)起到比較好的指引作用。
從好吃到變酷,我相信這是這個(gè)品牌的未來所在。創(chuàng)業(yè)者的豬蹄,到高品質(zhì)的肉食,這個(gè)故事很值得期待。
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