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      1. LONG VR創(chuàng)始人周流:創(chuàng)業(yè)有舍才有得

        時間:2020-09-15 10:06:40 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿

        LONG VR創(chuàng)始人周流:創(chuàng)業(yè)有舍才有得

          引導(dǎo)語:目前LONG VR已經(jīng)在北京三里屯soho、新中關(guān)、五道口等四家線下體驗店進行售賣。讓我們來看看 LONG VR創(chuàng)始人周流的創(chuàng)業(yè)故事。

          2016年成為VR領(lǐng)域的爆發(fā)年,無論是公司層面還是資本層面,都對VR產(chǎn)業(yè)給予厚望。但時至今日,“痛點”還是那個“痛點”,并未得到實質(zhì)性解決。

          不同于市面上大多數(shù)VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,試圖用技術(shù)驅(qū)動解決VR眩暈這一“痛點”。國內(nèi)這家創(chuàng)業(yè)公司——LONG VR,卻想用“產(chǎn)品驅(qū)動”在同質(zhì)化市場中尋求差異化競爭。“因為靠技術(shù)在中國尋求突破的幾率比較小,反而內(nèi)容方面更具潛力”,LONG VR創(chuàng)始人周流說道。


         ▲ LONG VR創(chuàng)始人周流

          一年VR天使投資人,后進軍VR領(lǐng)域創(chuàng)辦LONG VR

          周流11歲跟隨母親移民到加拿大,大學(xué)畢業(yè)后去了美國波士頓工作,在MIT有4年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,最終在在“杭州政府人才引進計劃”中回到中國。

          在創(chuàng)辦LONG VR之前,周流曾做過一年的VR領(lǐng)域天使投資人。親身經(jīng)歷國內(nèi)200多個VR創(chuàng)業(yè)項目后,最終讓他滿意的卻只有2個項目。這次的投資經(jīng)歷也讓他對VR領(lǐng)域有著更深的理解。

          他告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),“在看了200多個創(chuàng)業(yè)項目后,看明白了很多事情,一是更加深諳行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,二是擁有別人洞察不到的動態(tài)和信息”。

          他所謂的明白很多事情,大概是在作為創(chuàng)業(yè)者和投資人之后,更能站在產(chǎn)業(yè)內(nèi)看到不一樣的場景,對產(chǎn)品、團隊、創(chuàng)始人有更深的琢磨。相比于其它創(chuàng)業(yè)者而言,周流更懂得資本運作和資本想法,在戰(zhàn)略選擇上更具優(yōu)勢。

          所以,周流創(chuàng)業(yè)很快形成了一個套路:做哪個領(lǐng)域先以投資人的身份進去,把道路和方向全看明白之后,再出來創(chuàng)業(yè)將更穩(wěn)妥。

          之后研究了消費者心態(tài)后,創(chuàng)辦了LONG VR,該產(chǎn)品主要用于解決VR頭顯容易產(chǎn)生眩暈的問題,除搭配手機使用,還為用戶提供上千個VR內(nèi)容。

          有舍才有得,創(chuàng)業(yè)更是如此

          VR講究的是交互感、沉浸感,但需要一個重要的前提是在不暈的情況下,前兩者才變得更有意義。所以VR痛點在于,首先要解決的是“不暈”,其次才是沉浸感和交互感。

          以目前的技術(shù)和硬件承載能力,三者兼顧是做不到的。而國內(nèi)一些比較靠前的VR公司如暴風(fēng)、大朋、蟻視、樂視等VR頭盔的FOV視角一般在120°左右,沉浸式的交互體驗是不錯,但這也意味著手機陀螺儀將被非常頻繁地調(diào)動。

          而由于目前中低端手機陀螺儀的刷新率不夠,用戶看到的內(nèi)容將出現(xiàn)延遲現(xiàn)象,一旦延遲就會產(chǎn)生眩暈感,所以這類頭盔的受眾也將縮至高端手機用戶人群。

          所以,LONG VR在產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇上有一定的'取舍,其舍棄更好的沉浸式交互體驗,先解決用戶“不暈”的問題。把沉浸式軟件界面砍掉,只做2D交互。鏡片的FOV視角降低至75度,從而降低眩暈感。這樣一來,用戶人群將全面覆蓋到高、中、低端手機用戶群。

          75度是團隊保證用戶不暈的前提下還有一定沉浸感的最優(yōu)節(jié)點選擇,如果再低,沉浸感不好,用戶的體驗也將大打折扣。周流告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),“產(chǎn)品前期曾做3000多個用戶測試,抱怨暈的不到10個”。

          周流還表示,LONG VR追求用戶的留存率,且產(chǎn)品對眼睛沒有太大的傷害,400度近視以內(nèi)的用戶都可以放心使用這款產(chǎn)品。

          另外,在內(nèi)容方面,LONG VR為用戶提供3D電影、風(fēng)景、美女、驚悚等國內(nèi)外1000多個內(nèi)容。但這些內(nèi)容,周流和團隊也進行一些篩選和過濾,畫面切換特別快的內(nèi)容將被砍掉,總之都是圍繞保證不暈體驗來做軟硬結(jié)合的產(chǎn)品,所以,這也是周流口中LONG VR的定位是一家產(chǎn)品驅(qū)動的公司,而不是技術(shù)驅(qū)動的公司。

          VR真正大爆發(fā)前夜,占坑很重要

          VR創(chuàng)業(yè)包含內(nèi)容和技術(shù)兩個方向,一級市場認為,技術(shù)可能會在未來的一到兩年內(nèi)發(fā)展成熟,之后會進入“內(nèi)容紅利時代”,而在國內(nèi)VR內(nèi)容方向更具潛力,有可能為公司和創(chuàng)業(yè)者帶來可觀的收益。

          在VR領(lǐng)域,目前的狀況是這個行業(yè)到底怎么演變,參與者心里其實沒有譜。而離VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)實際還有2年左右的時間。

          周流認為,但凡做內(nèi)容平臺,不融資做行業(yè)應(yīng)用的,不賺錢又沒客戶買單的基本熬不到爆發(fā)夜。而2年后再做內(nèi)容平臺卻又晚了,所以今年是選擇做內(nèi)容平臺創(chuàng)業(yè)的最佳窗口期。

          但目前的行業(yè)現(xiàn)狀是,內(nèi)容平臺方面并沒有好的盈利模式,現(xiàn)階段只能靠賣硬件賺錢。所以周流告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),“LONG VR的策略是做內(nèi)容平臺的同時,堅持自己的硬件路線”。

          目前LONG VR已經(jīng)在北京三里屯soho、新中關(guān)、五道口等四家線下體驗店進行售賣。因為產(chǎn)品的售價只有149元,價格上很容易讓用戶接受,周流的用意也是想通過這款入門級的產(chǎn)品打通1—4線城市的用戶,在用戶的基礎(chǔ)上過渡到更高端的產(chǎn)品。內(nèi)容上,未來公司將成立內(nèi)容制作部,著力把內(nèi)容聚合后分發(fā)到用戶手上。

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