互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)：他們?cè)鯓訌淖鰞?nèi)容轉(zhuǎn)型到做爆款？
引導(dǎo)語(yǔ)：媒體人創(chuàng)業(yè)不是新話題。追溯到 2010年前后，便有《中國(guó)企業(yè)家》系社長(zhǎng)主編們出來(lái)創(chuàng)業(yè)，目前活躍的創(chuàng)業(yè)家傳媒、正和島、財(cái)新網(wǎng)、虎嗅、36Kr等新媒體均和這本中國(guó)第一企業(yè)家雜志有著直接清晰的關(guān)系;2012年前后，“網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫”也頗引人注目，陌陌和YY便是其中成功代表。
去年底，一篇《主編大人都去創(chuàng)業(yè)了》文章轉(zhuǎn)遍媒體群，也讓圈外人士大驚：主流報(bào)刊的主編們都去創(chuàng)業(yè)了?文章悉數(shù)盤點(diǎn)了從《鳳凰周刊》、《新京報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)周刊》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、網(wǎng)易、搜狐等媒體離職的主編現(xiàn)在所做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，共計(jì)報(bào)道15位主編，其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及媒體，游戲，社交軟件，醫(yī)療，教育等。在這份名單中，只有40%的人繼續(xù)從事媒體行業(yè)，而這之中有30%的人繼續(xù)做原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品。 離《主編大人都創(chuàng)業(yè)了》發(fā)表已過半年，主編們現(xiàn)在都如何了?他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行得怎么樣了?請(qǐng)注意：他們中已出現(xiàn)成功案例。
文/記者吳丹
媒體人創(chuàng)業(yè)不是新話題。追溯到 2010年前后，便有《中國(guó)企業(yè)家》系社長(zhǎng)主編們出來(lái)創(chuàng)業(yè)，目前活躍的創(chuàng)業(yè)家傳媒、正和島、財(cái)新網(wǎng)、虎嗅、36Kr等新媒體均和這本中國(guó)第一企業(yè)家雜志有著直接清晰的關(guān)系;2012年前后，“網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫”也頗引人注目，陌陌和YY便是其中成功代表。
傳統(tǒng)媒體全面失守的大勢(shì)下，近一兩年又有一波主編相繼離開，形成主編離職做新媒體的現(xiàn)象。在這次轉(zhuǎn)型大浪中，他們已不再是主編，體制的打工者，而開始做產(chǎn)品，并將其深入地市場(chǎng)化，他們已變成一家公司的創(chuàng)始人，變成需要和投資人談錢，思考商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者。他們每天的新報(bào)道和點(diǎn)滴的改變都在各自平臺(tái)上悉數(shù)展現(xiàn)出來(lái)。全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，作為媒體人，他們的進(jìn)退與改變、決策與走向因?yàn)橹庇^可見，而成為這個(gè)時(shí)代最好的創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片。
徐滬生：一條最好的轉(zhuǎn)型樣本
原：《外灘畫報(bào)》總編輯 離職時(shí)間：2013年
現(xiàn)：“一條”視頻創(chuàng)始人 創(chuàng)始時(shí)間：2014年5月
2014年9月8日，“一條”視頻在微信公眾平臺(tái)上線，2015年5月，一條名為“中國(guó)最孤獨(dú)的圖書館”的視頻引發(fā)大量關(guān)注，據(jù)其它媒體的跟蹤報(bào)道了解，此視頻報(bào)道后這座圖書館已由“最孤獨(dú)”變?yōu)椤白顭狒[”圖書館。而促使它瞬間爆紅的，正是“一條”視頻。據(jù)悉，該視頻在微信里的點(diǎn)擊量已超過250萬(wàn)。
這是“一條”進(jìn)入大眾視野的標(biāo)示性事件，也是其迄今為止發(fā)布的影響力較大的視頻之一。創(chuàng)始人徐滬生在前不久的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)”上發(fā)表演講，透露現(xiàn)在的微信訂戶數(shù)量為600萬(wàn)，這對(duì)于一個(gè)微信訂閱號(hào)來(lái)說(shuō)是一個(gè)驚人的數(shù)字。但徐滬生此前在一次采訪中提到，互聯(lián)網(wǎng)的用戶級(jí)不能拿來(lái)和傳統(tǒng)媒體作比，可能要達(dá)到千萬(wàn)級(jí)再來(lái)考慮商業(yè)模式。他表示投資人并不著急，現(xiàn)階段“一條”只負(fù)責(zé)把內(nèi)容做好。
就一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)看，“一條”屬于“小而美”，徐滬生表示初創(chuàng)業(yè)時(shí)，只有2位天使投資人有興趣�！耙粭l”進(jìn)入微信時(shí)間不早，主打“文藝，潮流，生活方式”，受眾并不廣，但短短1年時(shí)間，已經(jīng)聚集600萬(wàn)粉絲，每天發(fā)布的內(nèi)容都有十萬(wàn)+閱讀量，成為不折不扣的微信霸號(hào)。
“一條”究竟有什么秘密?
徐滬生表示自己從2013年底開始研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并研究了所有點(diǎn)擊過百萬(wàn)的視頻;創(chuàng)立初期，“一條”有9個(gè)不同欄目，用創(chuàng)始人的話說(shuō)是“可以攪動(dòng)9個(gè)不同的圈子”，“一個(gè)標(biāo)題改7遍”，3分鐘視頻拍13個(gè)小時(shí) ——這些恐怕都是“一條”成功的細(xì)節(jié)。
在關(guān)于“一條”的這次演講中，他提得非常多的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做內(nèi)容的變與不變。根據(jù)讀者喜好做3-5分鐘短視頻，進(jìn)入微信，這是“變”，對(duì)內(nèi)容的品質(zhì)把控，是“不變”。在這份演講中讓人印象深刻的一句話是“總編輯的看家本領(lǐng)，怎么把雜志拍得有節(jié)奏感和沖擊力，在微信里就全部廢掉了”。
每天“一條”原創(chuàng)生活類視頻，堅(jiān)持發(fā)了300多天，風(fēng)格一致的“一條”已經(jīng)形成品牌。600萬(wàn)微信訂閱號(hào)，沒有第二個(gè)人這么做，“一條”在紅海中沖了出來(lái)，并且非�？臁�
但徐滬生表示，訂閱號(hào)只是他們一個(gè)小小的計(jì)劃，這位曾表示“想在《外灘畫報(bào)》再干五年就退休”的創(chuàng)始人說(shuō)他們已經(jīng)規(guī)劃好了未來(lái)的商業(yè)模式，這位對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的媒體人提到“不做平臺(tái)”。
是否考慮做社群?徐滬生曾表示沒有太多時(shí)間。但前不久”一條”在微信群里的一次線上運(yùn)營(yíng)沙龍至少表示了他們有過這樣的嘗試，近500人通過層層驗(yàn)證涌入群內(nèi)，分享關(guān)于這個(gè)視頻品牌的一切，而在沙龍開始時(shí)，他們發(fā)出的大量彈幕也讓場(chǎng)面有點(diǎn)兒失控——在微信的封閉生態(tài)圈里，找到同好的他們似乎有點(diǎn)兒興奮。
微信生態(tài)之外，“一條”去哪里?
在優(yōu)酷上搜索“一條”，可以看到全部的視頻，但是“一條”在這里的表現(xiàn)顯然沒有它在微信里那么引人注目，和優(yōu)酷上動(dòng)輒千萬(wàn)的瀏覽量更相去甚遠(yuǎn)。這一結(jié)果顯然和媒體平臺(tái)的特性不同有關(guān)，作為社交媒體，微信更易于內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)，更容易抵達(dá)到同一類人群中間，并將他們迅速聚集起來(lái)。
這也是為什么偏小眾的“一條”能有每篇十萬(wàn)+閱讀量的原因，它極其精準(zhǔn)地找到了它的閱讀者，盡管這一人群相對(duì)數(shù)較小，但絕對(duì)數(shù)依然驚人。
未來(lái)的“一條”將如何運(yùn)作?從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的角度來(lái)看，一年時(shí)間內(nèi)聚集了600萬(wàn)訂戶，每篇文章都有幾十萬(wàn)人閱讀的“一條”，已經(jīng)成為新媒體創(chuàng)業(yè)成功案例。
伊險(xiǎn)峰：被媒體報(bào)道會(huì)有更多下載嗎?
原：《第一財(cái)經(jīng)周刊》主編 離職時(shí)間：2014年6月
現(xiàn)：“好奇心日?qǐng)?bào)”創(chuàng)始人 創(chuàng)始時(shí)間：2014年
“最后要說(shuō)，在經(jīng)歷了300余期之后，這是我最后一次在這里為讀者介紹這本好看的雜志。……我也和讀者一樣期待《第一財(cái)經(jīng)周刊》繼續(xù)精彩，繼續(xù)傳奇�！边@是創(chuàng)刊已有7年時(shí)間的《第一財(cái)經(jīng)周刊》前主編伊險(xiǎn)峰最后一次寫卷首語(yǔ)。時(shí)間是2014年6月。離現(xiàn)在正一年時(shí)間。
“大幾周沒看，伊險(xiǎn)峰呢，我最喜歡的楊櫻呢，都去好奇心了嗎。”這是2014年12月一位網(wǎng)友在微博的留言，他同時(shí)曬出了當(dāng)期《一財(cái)》的采編人員一覽表。
去年夏天，雜志主編伊險(xiǎn)峰離開這本他親自參與創(chuàng)立的刊物，他的隊(duì)伍中還有幾位一財(cái)曾經(jīng)的記者。《好奇心日?qǐng)?bào)》在“傳一財(cái)主編離職創(chuàng)業(yè)”的神秘中揭開面紗，此后再無(wú)更多露面。直到微信上36Kr資深作者Zuo發(fā)表一篇文章：“‘3’是《好奇心日?qǐng)?bào)》的幸運(yùn)數(shù)字”，文中采訪對(duì)象問記者：被你們報(bào)道后會(huì)有更多下載嗎?
觀察“好奇心日?qǐng)?bào)”成立迄今的報(bào)道內(nèi)容，它有經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的頁(yè)面，一致的.標(biāo)題結(jié)構(gòu)，相似的報(bào)道語(yǔ)氣，在對(duì)品質(zhì)的把控上，這是一本專業(yè)雜志的操作手法，這和大部分的微信訂閱號(hào)有著很明顯的區(qū)別。
在其微信界面上，它直白表示不想和微信這一平臺(tái)有過高的黏合度：這只是一個(gè)訂閱號(hào)，請(qǐng)下載我們的APP。迄今為止，“好奇心日?qǐng)?bào)”文章末尾并未出現(xiàn)商業(yè)廣告，每篇文章均導(dǎo)流到其APP下載頁(yè)。經(jīng)查詢，其在豌豆莢和百度應(yīng)用上分別為29萬(wàn)次和10萬(wàn)次下載，這在單一的媒體類應(yīng)用里是一個(gè)極高的數(shù)字，第一財(cái)經(jīng)周刊APP在豌豆莢下載數(shù)是7.7萬(wàn)，財(cái)新網(wǎng)為11萬(wàn)。(截止2015年7月)
“離開了原來(lái)第一財(cái)經(jīng)的平臺(tái)，伊險(xiǎn)峰現(xiàn)在感受到了作為創(chuàng)業(yè)者的焦慮。曾經(jīng)在第一財(cái)經(jīng)周刊一呼百應(yīng)的總編，現(xiàn)在找渠道、談合作、挖人，也不再像從前那么得心應(yīng)手�！盳uo在其文章里這么說(shuō)道，他在文中提到伊曾是自己的領(lǐng)導(dǎo)。
“伊險(xiǎn)峰只想做內(nèi)容，然后靠廣告掙錢。”3月份的時(shí)候伊險(xiǎn)峰這么告訴記者。
《好奇心日?qǐng)?bào)》有著內(nèi)容運(yùn)作上的優(yōu)勢(shì)，用他們的報(bào)道語(yǔ)氣來(lái)表達(dá)即是，點(diǎn)開隨便他們的哪一篇文章，你都能發(fā)現(xiàn)這個(gè)報(bào)道是來(lái)自一家專門做新聞的機(jī)構(gòu)，但現(xiàn)在的問題可能在于，在信息源多而分散的新媒體市場(chǎng)，好奇心日?qǐng)?bào)能不能最大限度地聚集它的讀者群，并形成有影響力的新媒體品牌?在專業(yè)報(bào)道和大眾喜好上，好奇心日?qǐng)?bào)又能否做到最大限度地平衡?
前方并沒有指路人，一切問題都是新的。好奇心日?qǐng)?bào)APP的主編和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣，每天都在面臨新的情況。
在這篇報(bào)道《好奇心日?qǐng)?bào)》的文章末尾有一則評(píng)論引人注目：巧的是最近一直在關(guān)注“好奇心日?qǐng)?bào)”，沒想到主編是個(gè)大叔，大大出乎我的意料。
黃章晉：在微博上介紹自己畢業(yè)于山東藍(lán)翔的已婚男人
原：鳳凰周刊主編 離職時(shí)間：2013年4月
現(xiàn)：“大象公會(huì)”創(chuàng)始人 創(chuàng)始時(shí)間：2013年7月
一輪在微信上的關(guān)停風(fēng)波曾讓人關(guān)心“大象”的命運(yùn)，畢竟它的創(chuàng)始人是有著13年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，前《鳳凰周刊》的主編黃章晉。
據(jù)《博客天下》報(bào)道，為了創(chuàng)業(yè)，黃章晉和妻子在國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)附近租下新的屋子，組建5人團(tuán)隊(duì)，門口擺上大象壁畫。而“大象公會(huì)”有兩位投資人是黃章晉的好朋友，羅永浩和唐巖。
“有的時(shí)候有限制，自己做要好，”黃章晉認(rèn)為創(chuàng)業(yè)把自己的路子又拓寬了。但偶爾也有太寬的時(shí)候。經(jīng)歷封號(hào)事件之后，黃章晉表示以后不碰政治。
大象公會(huì)訂閱號(hào)每天只發(fā)1-2條原創(chuàng)文章，主打“知識(shí)，見識(shí)，見聞，最好的飯桌談資”以下是他們最近幾個(gè)標(biāo)題：“外國(guó)人真的不做月子嗎?”，“經(jīng)理、總監(jiān)、VP、CEO，頭銜的進(jìn)化史”，“香港人為什么最迷信?”——這篇文章是大象公會(huì)近期的一個(gè)爆款。
“大象公會(huì)”上偶爾也賣書，全網(wǎng)首發(fā)《沐猿而冠》已有6796人購(gòu)買。
從目前微信端的文章閱讀數(shù)和在媒體圈的影響力來(lái)看，大象公會(huì)也已形成自己特色。正如創(chuàng)始人黃章晉所說(shuō)，現(xiàn)在我和別人聊，他們都知道大象公會(huì)是什么了，但沒做的時(shí)候，他們都不知道我要干什么。
大象公會(huì)靠什么賺錢?一位網(wǎng)友在“知乎”上問道。
黃章晉的回答被贊到第一個(gè)：我不知道，現(xiàn)在也不考慮這個(gè)問題。我擅長(zhǎng)的是做內(nèi)容。我相信大象公會(huì)只要有好的內(nèi)容，就必然能活下去。
困困：雞湯去死
原：《紐約時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)副總編 離職時(shí)間：2015年1月
現(xiàn)：“玲瓏”創(chuàng)始人 創(chuàng)始時(shí)間：2015年1月
和以上內(nèi)容即產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司不同，困困要打造的是一個(gè)“你最酷的女朋友都在這兒”的女性社區(qū)，定位群體為“中國(guó)城市的6000萬(wàn)22-32歲的雅痞女青年”。
不同定位的女性社群興起成為近兩年的新現(xiàn)象。“她生活”及其衍伸的“她蜜邦”，因《那個(gè)激勵(lì)了全球女性的人，今天我們祝福她》而進(jìn)入更多人視野的lean in beijing，APP端的“美柚”，“大姨媽”等一系列關(guān)注女性職場(chǎng)、情感、生活的新組織都正在努力地尋找與她們最匹配的人群。
迄今為止，“玲瓏”發(fā)起討論過的話題有：“以前穿它是為了遮，現(xiàn)在我們關(guān)心怎么露得漂亮”、“你能接受‘各玩兒各的’的開放式婚姻嗎?”等，而經(jīng)常有佟大為、林奕華等演藝界知名男士參加的線上問答沙龍是其最大特色。
于威：BuzzFeed式的傳播方式成為時(shí)代需要
原：搜狐網(wǎng)總編輯 離職時(shí)間：2011年12月
現(xiàn)：微在創(chuàng)始人 微信訂閱號(hào)上線時(shí)間：2014年2月
微在主編張一帆在近日的一則類似“告讀者信”中稱：微在要成為“社交媒體時(shí)代最勇于創(chuàng)新的媒體”，而這篇文章發(fā)出的主要目的，是號(hào)召大家下載其APP的最新版。
“微在”口號(hào)“干掉無(wú)趣”，被認(rèn)為是BuzzFeed的模仿者，每天推送排版精致的段子和多樣化的GIF動(dòng)圖，其提出“1分鐘能讀完內(nèi)容”，主編張一帆稱其用戶的特點(diǎn)為：逗比、自信、好奇心。其最新一則融資新聞來(lái)自摯信資本的A輪投資。
對(duì)于為何創(chuàng)辦“微在”，于威對(duì)媒體稱“(傳統(tǒng)平面媒體)品牌已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)消除了，讀者已經(jīng)不看新聞最初來(lái)源，閱讀習(xí)慣發(fā)生了變化，BuzzFeed式的傳播方式成為時(shí)代的需要�！�
左志堅(jiān)：還有更大野心
原：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》新聞總監(jiān) 離職時(shí)間：2012年11月
現(xiàn)：“拇指閱讀”創(chuàng)始人，6月，拇指閱讀APP被京東收購(gòu)
離開了《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，媒體人左志堅(jiān)做起了移動(dòng)閱讀平臺(tái)“拇指閱讀”。注冊(cè)過這個(gè)閱讀平臺(tái)的用戶一定有過被創(chuàng)始人加為好友的經(jīng)歷，在拇指閱讀上，創(chuàng)始人左志堅(jiān)關(guān)注了11858位用戶。
6月17日，拇指閱讀訂閱號(hào)發(fā)布消息《關(guān)于京東收購(gòu)拇指閱讀，我先簡(jiǎn)單說(shuō)幾句》，在這篇文章中，左志堅(jiān)稱“出售APP，微信公號(hào)獨(dú)立發(fā)展”，并表示“一些朋友覺得我發(fā)財(cái)了，其實(shí)沒有。我們還有更大的野心”。
羅輯思維：我玩的他們看不懂
原：中央電視臺(tái)欄目制片人 離職時(shí)間：2008年
現(xiàn)：“羅輯思維”創(chuàng)始人 創(chuàng)始時(shí)間：2012年
將“羅輯思維”放到最后，主要是其已成為微信知名媒體品牌，無(wú)須贅述。創(chuàng)始人羅振宇早已在各訪談中談到，羅輯思維走的是社群經(jīng)濟(jì)的路子，聚集思維方式相近的一群人，通過電商，眾籌，粉絲階段性合作等方式打通內(nèi)容到商業(yè)模式的最后一公里。
目前，“邏輯思維”電商平臺(tái)上售賣的產(chǎn)品大致有“藝術(shù)畫作、紅酒、職場(chǎng)課程、演講門票”等，范圍較廣，不一而足。
媒介形式到今天已經(jīng)發(fā)生了極大的變化，Vice、Vox Media等的崛起也昭示著大洋彼岸的英語(yǔ)媒體界同樣在發(fā)生著急劇的時(shí)代變化，這其中最重要的一個(gè)變化是：在一個(gè)有文章轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)的讀者那里，你再也無(wú)法生產(chǎn)一篇他不喜歡的報(bào)道。這樣的變化給每一個(gè)曾經(jīng)的主流刊物提出難題：今天，我們將如何做媒體?媒介形式多樣化，讀者又怎么看新聞?內(nèi)容和商業(yè)模式之間，又會(huì)有哪些可持續(xù)的呈現(xiàn)形式?
“一條”和“大象公社”現(xiàn)階段所擁有的影響力已經(jīng)證明，好內(nèi)容永遠(yuǎn)有市場(chǎng)，畢竟，沒有人做產(chǎn)品，讀者也就無(wú)內(nèi)容可看，更無(wú)所謂投資方最熱衷的新聞聚合平臺(tái)。
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