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創(chuàng)業(yè)做好準備才能成功
1.“你看我應該進入哪個行業(yè)?”或“我已經(jīng)開始在做XXX了,究竟這個行業(yè)怎么樣?”
這是行業(yè)選擇問題。企業(yè)所進入的行業(yè)決定著企業(yè)發(fā)展前景,決定著企業(yè)利潤空間,因此是至關重要的。正確選擇行業(yè),必須回答:影響創(chuàng)業(yè)者選擇行業(yè)的因素有哪些?影響創(chuàng)業(yè)者選擇行業(yè)的最重要的因素是什么?如何科學地選擇行業(yè)?
2.“我應該怎么做?”或“我怎么才能做好?”
這是運作規(guī)劃問題。企業(yè)在運營之前要有整體規(guī)劃,要有具體計劃,而完善的計劃又來源于科學的規(guī)劃,科學的規(guī)劃來自于清晰的運營思路。大量夭折的企業(yè)就是因為缺乏規(guī)劃。制定運作規(guī)劃,必須回答:應該具有什么思路?如何確定運營模式?如何科學規(guī)劃與計劃?
3.“我不懂管理怎么辦?”或“企業(yè)已經(jīng)啟動了,卻不像想象地那么簡單,怎樣才能管理好呢?”
這是管理能力問題。企業(yè)一旦成立,就需要管理者處理各種事務與關系,可以說企業(yè)管理層的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生死存亡。目前不乏科班出身的創(chuàng)業(yè)者,卻及其缺乏具有較高管理水平的創(chuàng)業(yè)者。提高管理水平,必須回答:管理者要具備哪些知識?管理者要具備哪些能力?管理者要具備哪些素質?管理者如何綜合運用知識、技能與素質?
綜上,只有回答了上述問題,創(chuàng)業(yè)才能得到保障;只有做好了充分準備,創(chuàng)業(yè)才能獲得成功。
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