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      1. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):機(jī)會(huì)與運(yùn)氣

        時(shí)間:2024-05-21 10:35:53 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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        關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):機(jī)會(huì)與運(yùn)氣

        本文編語:創(chuàng)業(yè)有時(shí)就像一場(chǎng)賭注,有時(shí)根本就不知道是會(huì)失敗還是成功,關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),有時(shí)容易得到卻最后失敗了,而經(jīng)過艱辛得到的到最后卻成功了,有時(shí)創(chuàng)業(yè)真正需要的是一個(gè)好的機(jī)會(huì)和運(yùn)氣,所以創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)賭注才可能成功,請(qǐng)您對(duì)下文進(jìn)行閱讀:

        【創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)訪談】    啟示1:平生不好賭,第一次親臨賭場(chǎng)是馬來西亞的云頂,在賭場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈,多數(shù)賭法技術(shù)含量太高、太復(fù)雜,看不懂,短時(shí)間學(xué)不會(huì),能夠看得懂且易學(xué)的是最簡(jiǎn)單的“押大押小”、“押雙押?jiǎn)?rdquo;。

            “押大押小”、“押雙押?jiǎn)?rdquo;的賭法,基本上是散客,最沒有技術(shù)含量。就如同拋一枚硬幣一樣,輸贏全靠運(yùn)氣。同行的人,輸?shù)媚涿,贏得也不知所以。

            我在旁邊觀察了一下,50%的概率,輸贏確實(shí)是運(yùn)氣使然。進(jìn)一步觀察了一下,發(fā)現(xiàn)不然,連續(xù)出現(xiàn)“單”或“雙”的次數(shù)最多是6次,這就意味著如果以7次為一個(gè)賭博單元,輸贏就不是概率,而是必然。我數(shù)了一下手中的籌碼,夠7次下注的(最少127個(gè)籌碼)。

            于是,我想到了一個(gè)賭法:以不超過7次為一個(gè)下注單元,第一次下一個(gè)籌碼,若贏,則進(jìn)入第二個(gè)下注單元;若輸,則下次籌碼加倍;第二次若贏,則進(jìn)入下一個(gè)下注單元;若輸,則籌碼繼續(xù)加倍。如此,以一個(gè)下注單元為周期。

            這種賭法,每個(gè)下注單元只贏一個(gè)籌碼,基本上是必然會(huì)贏。除非出現(xiàn)極小的概率事件,比如連續(xù)出現(xiàn)“單”或“雙”超過7次,而我的籌碼又剛好用完。我算了一下,這個(gè)概率不超過1%。

            我只帶有幾千元進(jìn)賭場(chǎng),雖然錢不多,但都換成了最小的籌碼,確保能夠在一個(gè)下注周期內(nèi)連續(xù)下注。每個(gè)下注單元只贏一個(gè)籌碼,把一個(gè)概率事件變成了近乎必然性事件(超過99%的概率)。

            每個(gè)下注單元,我都贏了一個(gè)籌碼。一晚上雖然沒贏多少錢,但確保了每個(gè)下注單元都能贏。

            這件事給我很大啟發(fā),我們眼中的所謂概率事件,就單次來說或許真的是概率性事件,需要運(yùn)氣,但如果把時(shí)間周期放大,需要運(yùn)氣的概率性事件或許就不再僅僅是靠運(yùn)氣了。

            “下注單元”是我創(chuàng)造的一個(gè)詞匯,我不知道別人是否用過,也不知道別人是否能夠理解。當(dāng)我“發(fā)明”這個(gè)詞匯后,我發(fā)現(xiàn)運(yùn)氣不再是不可控的,而是可以精確控制的。

            這樣一來,我就把一個(gè)50%概率的事件,變成了一個(gè)99%概率的事件。

            啟示2:1999年,雙匯剛開始做連鎖時(shí),在鄭州的第一批門店是我負(fù)責(zé)拓展的。當(dāng)時(shí)面臨一個(gè)壓力,必然盡快找到合適的門店。當(dāng)時(shí)的要求是第一批門店是3家直營店,做好了就可以在河南省招商(一年內(nèi)達(dá)到300多家)。

            我當(dāng)時(shí)的想法是在一個(gè)月內(nèi)找到3家門店,壓力很大。因?yàn)殚T店轉(zhuǎn)讓是自己難以控制的,找到合適的門店需要一點(diǎn)運(yùn)氣。因?yàn)樾睦锛保勁袝r(shí)就容易退讓,門店質(zhì)量就不容易把控。

            后來,我轉(zhuǎn)變了一下思路,把一個(gè)月內(nèi)找到3家門店改為3個(gè)月內(nèi)找到10家門店。算起來,仍然是每個(gè)月找到3家甚至更多的門店,但因?yàn)闀r(shí)間放寬,做事更從容了,找到的前3家門店質(zhì)量都非常好,為以后的招商打下了非常好的基礎(chǔ)。

            這件事讓我悟出一些道理,一天內(nèi)找到門店是絕對(duì)是運(yùn)氣,一周內(nèi)找到門店也是運(yùn)氣,一個(gè)月內(nèi)找到門店已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的運(yùn)氣了,3個(gè)月內(nèi)找到門店絕對(duì)不是運(yùn)氣,是有概率保障的。(本文由YJBYS.COM所編輯)

            如果把時(shí)間放寬松一點(diǎn),不確定的運(yùn)氣就有可能變成相對(duì)穩(wěn)定的概率。

            現(xiàn)在,我在做服裝連鎖時(shí),就不再以月為單元給拓展部下達(dá)任務(wù)了,改為3個(gè)月或半年為一個(gè)任務(wù)單元。這樣下達(dá)任務(wù)的方法,拓展部的心態(tài)是不一樣的。

            啟示3:狙擊手與散彈打鳥

            當(dāng)狙擊手是件“技術(shù)含量”很高的活,首先要有過硬的心理素質(zhì),其次要有高超的射擊技能。這不是普通人能干的活。

            狙擊手的要求是“一槍致命”,正因?yàn)橛羞@樣的要求,所以對(duì)狙擊手的要求才很高,容不得半點(diǎn)差池。

            獵人沒有狙擊手那樣的“技術(shù)含量”,但又要求在移動(dòng)中能夠射中獵物,于是,散彈找鳥成為獵人的法寶。

            一粒子彈或許無法打中獵物,但一個(gè)扇面的子彈打出去,總有幾粒能夠打中獵物。

            現(xiàn)代武器,連續(xù)射擊幾乎成為步兵對(duì)武器的基本要求。雖然每顆子彈擊中敵人的概率較小,但一梭子彈打出去,擊中敵人的概率就大大增加了。在反應(yīng)抗戰(zhàn)和國共戰(zhàn)爭(zhēng)的電影中,最“先進(jìn)”的武器就是機(jī)槍了,機(jī)槍因?yàn)槟軌蜻B續(xù)射擊而提高了命中敵人的概率。

            很多人迷信運(yùn)氣,似乎運(yùn)氣是冥冥之中左右自己的因素。成功是因?yàn)檫\(yùn)氣好,失敗是因?yàn)檫\(yùn)氣差。

            用更專業(yè)的說法,運(yùn)氣是用來描述概率微小、隨機(jī)性強(qiáng)、無法計(jì)算且不可控制的事情。

            機(jī)會(huì)與運(yùn)氣有什么關(guān)系?這是兩個(gè)有時(shí)可以用來相互解釋的概念,差別在于兩者的語境不可。講到機(jī)會(huì)時(shí),中性較多;講到運(yùn)氣時(shí),極端較多。無法把握的現(xiàn)象出現(xiàn)了,我們就稱之了運(yùn)氣。

            前面已經(jīng)講過,機(jī)會(huì)的把握確實(shí)需要一點(diǎn)運(yùn)氣。這種說法很容易讓人產(chǎn)生誤解,以為沒有把握機(jī)會(huì)就是因?yàn)檫\(yùn)氣不好。

            我們所聞的一些創(chuàng)業(yè)故事,經(jīng)常會(huì)很神奇,這讓我們產(chǎn)生錯(cuò)覺,以為這些人運(yùn)氣好。我們不排除確實(shí)有部分人受到了上天眷顧,運(yùn)氣確實(shí)好。但這種人畢竟是少數(shù),不足羨慕。

            就單次創(chuàng)業(yè)而言,小概率事件發(fā)生了,我們只能稱之為運(yùn)氣,否則,找不到其它能夠解釋的因素。

            運(yùn)氣是小概率事件,要讓小概率事件發(fā)生,是有規(guī)律可循的。

            歷史上的以少勝多,往往是因?yàn)樾「怕适录l(fā)生了,而成功者又抓住了小概率事件。比如,赤壁之戰(zhàn),萬事俱備,只欠東風(fēng)。冬天刮東風(fēng),這是小概率事件,但諸葛亮通曉天文地理,能夠預(yù)測(cè),這是其一;當(dāng)諸葛亮“借”到東風(fēng)時(shí),周瑜“萬事俱備”也至關(guān)重要。我們經(jīng)常只看到別人抓住了機(jī)會(huì),很少看到在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之前,已經(jīng)萬事俱備。    

            把運(yùn)氣的成份變成高概率的可行性事件,這個(gè)觀點(diǎn)的方法論價(jià)值在于:

            第一,看待運(yùn)氣,不要單次看待,需要放在一個(gè)“運(yùn)氣周期”來看待。

            把時(shí)間段放長(zhǎng),在一個(gè)“運(yùn)氣周期”內(nèi),運(yùn)氣好就可能變成高概率性事件。只要你已經(jīng)萬事俱備,那么,即使你錯(cuò)過了第一個(gè)機(jī)會(huì)、第二個(gè)機(jī)會(huì),但當(dāng)機(jī)會(huì)不斷出現(xiàn)時(shí),你總可能抓住其中的一個(gè)。第一次創(chuàng)業(yè)不成功,第二次創(chuàng)業(yè)不成功,只要在持續(xù)創(chuàng)業(yè),總有一次成功。我們?cè)?jīng)不屑的人創(chuàng)業(yè)成功,很多人就是這樣做的。

            第二,機(jī)會(huì)出現(xiàn)的地方是有規(guī)律的,只要你擴(kuò)大與機(jī)會(huì)的接觸面,總能抓住一次機(jī)會(huì)。前面已經(jīng)講過,機(jī)會(huì)在大眾視野有盲區(qū),機(jī)會(huì)在組織之外,機(jī)會(huì)在問題的背后,這是機(jī)會(huì)出沒的地方,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的概率可以提高。

            第三,在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)之前,你是否已經(jīng)萬事俱備?有的人什么也沒做,坐等機(jī)會(huì)的出現(xiàn)。機(jī)會(huì)出現(xiàn)了,又沒辦法留住機(jī)會(huì)。這種時(shí)候,不僅機(jī)會(huì)無法幫助你成功,上帝也難有作為。

        本文編輯:YJBYS.COM

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