- 相關推薦
李嘉誠十條財富秘訣
外商的鼎立相助，使得李嘉誠既擴大了生產(chǎn)規(guī)模，又拓寬了銷路，李嘉誠由此發(fā)展成為塑膠花大王。以下是小編精心整理的李嘉誠十條財富秘訣，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
李嘉誠十條財富秘訣
李嘉誠吐露了他的成功之道：對重大趨勢要有“悟性”，方能賺得巨利，必成大贏家。李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對他的兒子十條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的“財富”真經(jīng)。
一：克勤克儉，不求奢華
李嘉誠的一生可以用八個字來概括：克勤克儉，不求奢華。
他的兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養(yǎng)成了一種別人所不能有的品格。并不過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、這種品格讓他在兒子們面前變的偉大，而“克勤克儉，不求奢華”這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
事業(yè)成功百分百靠勤勞換來
李嘉誠在少年時代算過一次命，算命人說他天庭飽滿，雙目有神，生辰屬龍命，保護星乃水星。
若勤勞苦干，堅持不懈，將來定會大富大貴。李嘉誠并沒有相信什么龍命。而相信了只要勤勞能干，堅持不懈，定有所成，并一直在一生的實踐中躬行不輟。李嘉誠不僅身體力行，也常常以此來告誡兒子。
勤能補拙
像天下所有的父親一樣，李嘉誠很愛他的兩個兒子，直到今天，只要一提起兒子，那種掩抑不
住的自豪感便油然而生。但他深知，這也與他當初的諄諄教導有關系，打小的時候，他就告訴兩個兒子，勤能補拙，吃得苦中苦，方為人上人。
從小就要養(yǎng)成儉樸的好習慣
李嘉誠相信，父母采取不同的教育方法，“對下一代的將來影響很大”。 他讓兒子們吃點苦
遭點磨難，是為了磨礪他們的意志，陶冶他們的情操，豐富他們的閱歷。
一個人最要緊的是，要有中國人的勤勞、節(jié)儉的美德。懂得節(jié)省你自己，對人卻要慷慨，當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，這樣賺錢才有意義。
點石成金的“手指”
“王侯將相寧有種乎?”歷史已經(jīng)作了回答。富豪李嘉誠對其第二代的關心遠遠超過了對自己財富的關心。他深知留給兒子們金子，遠不如留給他們一個點石成金的“手指”。
二：學會培養(yǎng)獨立的生活能力
每個人都一樣，總有一天會獨自面對生活與社會的壓力。
在李嘉誠看來，一個并不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力�！半m然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創(chuàng)業(yè)的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現(xiàn)在放松了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的紈绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切�！�
社會是最好的課堂
當李澤鉅和李澤楷長到八九歲時，李嘉誠召開董事會，就讓兩個兒子坐在專門設置的小椅子上列席會議。兩個兒子在美國斯坦福大學以優(yōu)異的成績畢業(yè)后，想在父親的公司施展才華，干一番事業(yè)。但李嘉誠卻對他們說：“我想你們還是自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職�！�
兄弟倆恍然大悟，原來父親是把他們推向社會，去經(jīng)風雨，見世面，鍛煉成材。
必須腳踏實地
最強大的人總是那些敢于自己做主的人。他們不相信幸運會飄然而至。而相信幸運的主人是自己。根據(jù)李嘉誠的成功經(jīng)驗，我們可以得到這樣一個答案：幸運之手不在上帝。而在自己手上。那些腳踏實地的人才是自己的主人，是自己財富人生的主人。
保持積極心態(tài)
如果你以積極心態(tài)發(fā)揮你的思想，并且相信成功是你的權利的話，你的信心就會使你成就所有你所訂立的明確目標。但是如果你接受了消極心態(tài)，并且滿腦子想的都是恐懼和挫折的話，那么你所得到的也都只是恐懼和失敗而已。在身體的缺陷、出生的卑微、前進中的“天災人禍”等面前，持消極心態(tài)的人怨天尤人，自甘頹廢，不是逃避，就是厭世。但是，有積極心態(tài)的人，從來不會失去生活的樂趣，迎難而上，終成正果。李嘉誠正是這樣一個在任何情況下都保持積極心態(tài)的“超人�！�
把握最初時間
在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。成功實際上是相對的。創(chuàng)業(yè)的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程，這其中并沒有什么發(fā)達秘密，但真正做到中國古老的格言所講的"勤"和"儉"談何容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷地學習，把握最初時間。
經(jīng)驗積累是成功的基礎
本事的威力，沒有任何神奇與神秘可言，它需要平時一言一行的積累。堅持“相信我確實能做到”的態(tài)度，無形中便會產(chǎn)生能力、技巧與精力這些必備條件。每當你相信“我能做到”時，自然會想出“怎樣去做�！�
做自己的老板
要想成就大事，你就應首先拋開身邊的“拐杖”獨立自主。如果做不到這一點，那么你最好埋葬你的雄心壯志，一輩子老老實實做個普通人。
三：賺錢靠機遇，成功靠信譽
有人說，一個有信譽的人才是真君子。
“信義”一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。李嘉誠能發(fā)展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信義。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經(jīng)營資本，他時時把這種經(jīng)營思想傳給兒子。有時候，他對信義幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經(jīng)商兒子們最大的忠告。
機遇給有準備的人
商人最重要的一點是能把握時機。逐個擊中自己的目標。這樣就能從小到大。從弱到強。所以李嘉誠練就了“擒住機會就絕不放手”的絕活。李嘉誠向兒子透漏：一生之中，最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金，也不足以應付那么多的生意。而且很多都是別人主動找我的。這些都是為人守信的結果，可見信譽就在行動里。
信譽創(chuàng)造更多機遇
“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會�！边@句話，是李嘉誠給兒子的忠告，也同時是他奮斗的座右銘。
以誠待人的商業(yè)效益
“講信用，夠朋友。這么多年來，差不多到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做伙伴的，合作之后都能成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點我是引以為榮的�！�
賺快樂的錢 !
“有些生意，給多少錢我都不賺，因為已經(jīng)知道對人有害，就算社會容許做，我都不會做�！边@既是李嘉誠做生意的原則，更是他做人的準則。對于像李嘉誠這樣的成功者來說，他們奮斗的目的早已經(jīng)不是單純的金錢了，他們是在追尋一個夢想。這種夢產(chǎn)生的力量與快樂比單純?yōu)榱双@得更多金錢不知要大多少倍。
要一輩子營造自己的誠信形象
“信譽是不可以金錢估量的，是生存和發(fā)展的法寶”。 以誠信待人，還應該是對社會上任何一個人，任何一個機構的承諾一定要做到。否則也不可以稱之為誠信。能夠做到對不論什么機構什么人都講誠信，最后必然得到所有人的稱譽，企業(yè)的聲譽自然由此而建立起來。
牢記做出的承諾
1990年，李嘉誠把仍在外國的兩個兒子召返香港，打算讓他們留在身邊，傳授做生意之道。由于受到傳統(tǒng)的中國文化的影響，李嘉誠始終把“遵守諾言”作為他做人的一條基本準則。他一生都是這樣做的，也是這樣來教育兩個兒子的。
四：耐心等待成功的到來
李嘉誠經(jīng)常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節(jié)，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業(yè)。
“精細商作，耐心為本”是長江實業(yè)的口號。而許多人并不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的“家規(guī)”。
在李嘉誠的經(jīng)營決策中，最值得一提的是他在每決策一件事情之前會全盤考慮、全面分析，一旦事情決定之后，便堅決果斷決不拖泥帶水。特別是李嘉誠在處理問題時有一個良好的習慣，就是遇事從來不鉆“牛角尖”，他會全盤考慮、權衡利弊，然后挑選一條快捷的道路。
走好關鍵的一步棋
商人經(jīng)商好比下棋真正的棋手都是喜歡與強手較量的，因為這樣可以提高自己的實力。只有那些不想成為超一流棋手的人，才懼怕與強手較量。有些人并不明白這一點，所以沒有大的提高，只好眼睜睜地看著起初并不比自己強的人超過自己。在李嘉誠看來，商海的較量，可以講處處都有對手，甚至有“殺手”，但走好關鍵中的一步棋相當重要。
耐心成就大事業(yè)
耐心是欲成大事者必修的一門課程。在局勢明顯不利或形勢不明時，宜保持謹慎，一方面積極準備必要條件，一方面靜候時機。如果為眼前利益驅(qū)使，企圖僥幸取勝，很可能招致敗局。
強迫自己定下心來
“人，其實就是一樣的，當然是希望自己做自己愿意做的事情。譬如當年我開辦長江時，我預算是只做三年。然后像我的祖輩、父輩那樣，去從事教育事業(yè)，說心里話，最初我是根本不喜歡做生意的。但后來，生活環(huán)境的改變，理想是一回事，現(xiàn)實卻又是一回事，慢慢地，我強迫自己定下心來，強迫自己培養(yǎng)做生意的興趣。然后，真的有了興趣，這樣才一路不停地發(fā)展到今天”。
穩(wěn)健與發(fā)展的學問
李嘉誠的一貫作風是“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健�！保胺�(wěn)”就是沉著、冷靜、不頭腦發(fā)熱，只有穩(wěn)重的思索，穩(wěn)重的作出決斷，有時候?qū)幒笕艘徊�，不走彎路，正是這種“穩(wěn)中求進”的戰(zhàn)略，使他在創(chuàng)業(yè)的路上創(chuàng)造了一個又一個的輝煌。
五：有膽識也要有謀略
“知難而上，舍卒保帥”講的是敢于迎難而上，學會放棄。
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。他經(jīng)常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創(chuàng)出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
左右逢源的商戰(zhàn)策略
人際關系對于經(jīng)商的作用也是很大的，“左右逢源”一詞。常用來形容那些在人際關系中如魚得水的人的能力;同樣在經(jīng)商過程中，也特別需要這種左右逢源的智慧和能力。李嘉誠與對手較量，則是想盡辦法如魚得水。
知己知彼才能百戰(zhàn)百勝
天下最可怕的人是在不知己不知彼的情況下，就急于行動，這種盲目性曾經(jīng)叫天下多少人都吃了苦頭。商人最忌盲目出擊。誤以為自己能得手，實則是亂出手，結果導致失手。當然，按部就班難以成為巨富。有時，大冒險可以獲得大收益。不過。冒險不能盲目，要組織嚴密，不打無準備、無把握之仗。李嘉誠時刻提醒自己要打就打有準備、有把握之仗，這一點是他致勝的關鍵之一。
鎖定發(fā)展目標
如果你要去實現(xiàn)自己的人生，不管是什么樣的人生，你首先必須為自己設定目標。沒有目標，就不可能發(fā)生任何事情，也不可能采取任何步驟。如果個人沒有目標，就只能在人生的旅途上徘徊，永遠到不了任何地方。只有鎖定發(fā)展目標,才能拿出行動去追求高素質(zhì)的人生。
好或差的時候該怎么辦
“好的時候不要看得太好，差的時候不要看得太差”。滿足等于失去前行的動力，耍想成大事必須對自己已有的成就不滿足。假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時，那肯定不會成功，這種時候就要善于積累知識、總結經(jīng)驗教訓，對人以寬以誠，保持自己的信譽，樂于助人，對下屬員工也盡量去體恤他們，去關心他們，對朋友盡義氣，即使遇到差劣的環(huán)境，也不要傍徨，差的時候不要看得太差，事情總是會出現(xiàn)變化的，會有轉(zhuǎn)寰余地的。
搶占市場先機
“搶先一步”是占領市場的重要經(jīng)營策略，市場的“行情”此一時，彼一時，它隨著供求狀態(tài)的變化而不斷變化。企業(yè)要不斷地提高經(jīng)營水平，必須對市場“行情”作出靈敏、快速的反應，抓住時機，以快制勝，否則只能成為昨日黃花�！半y得的是時間，易失的是機會”，這是商家的警世箴語。
斗智不斗力
善為事者，不以力取勝，可以智取。李嘉誠深知“斗力”的結果往往是兩敗俱傷，即使免強取得勝利，也會付出慘重的代價;只有堅持“斗智不斗力”，才能避免不必要的損失，在激烈的商場競爭中游刃有余。
六：別人如果放棄，你就要出手
任何一個產(chǎn)業(yè)，都有它自己的高潮與低谷。
在低谷的時候，相當大的一部分企業(yè)都會選擇放棄，有的是由于目光的短淺而放棄，還有的是由于各種各樣的原因而不得不放棄。所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
商場需要判斷力
判斷力是商人成功的必備素質(zhì)和能力，因為商人必須要敢打敢拼，而敢打敢拼的人必須眼光敏銳。判斷準確才能成為真正的謀略家，并打開商業(yè)大局面。
在低谷期學會把脈
商人的最大目標是搶占市場，誰能搶占市場，誰就是大贏家。市場的脈搏是精明的商人非常注意把握的一個關鍵點，應該講，最成功的商戰(zhàn)都是緊跟市場而進行的一場智慧之戰(zhàn)。
不讓飽和期降臨
“沒有道理單單一個行業(yè)會永遠興旺下去，到某個時候市場自然會飽和”。當市場出現(xiàn)飽和之時，利潤最多只可以保持平穩(wěn)，再沒有突破。由飽和時期開始，產(chǎn)品就會步人下降期，再而絕跡期。在飽和時期，成功的企業(yè)家就應該部署，在適當時候就要離開市場.
學做大聰明人
“要在商場上獲得成功，首先要學會處理自己的金錢，明白金錢得來不易.要好好地愛惜它，保管它，禁忌花天酒地，花個精光，否則它不會和你久處。因為金錢本身也好像有靈性似的，你不理不愛惜它時。它會無情地和你分手�！�
七：懂得用人是成功的前提
業(yè)務發(fā)展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份“慧”是出于一份“心”。
“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你。”
把感情加入到科學化的管理中
企業(yè)管理體制上的問題不同于事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決;而體制上的問題，則往往帶有全局的性質(zhì)，而且如不及時解決，會直接影響企業(yè)的前途和命運。在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。
成就事業(yè)的關鍵是能人的幫助
人才對于企業(yè)之重要性，身為老板誰都清楚。但何時用人，用人何干，卻有水平高低、技巧優(yōu)劣之分。在企業(yè)的發(fā)展過程中，在不同的階段，企業(yè)主所起的作用是不同的，而企業(yè)主下屬的輔佐人才，在不同階段其作用亦不相同。
啟用新人能夠為企業(yè)注入活力
“水能載舟、亦能覆舟”，李嘉誠非常清楚一個公司最重要的是什么，他廣納人才，而不在意人才的背景，只要有能力，他均奉為上賓。李嘉誠認為人才是相當重要的，甚至比金錢還重要。他告誡兒子們，企業(yè)發(fā)展到一定時候，一定要大膽啟用新人，因為新人能給企業(yè)注入活力。
要時刻考慮別人的利益
要了解下屬的希望，除了生活，應給予員工好的前途;并且一切以員工的利益為重，特別在年老的時候，公司應給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業(yè)的凝聚力。
能抓老鼠就是好貓
“在我心目中，不管你是什么樣的膚色，不管你是什么樣的國籍，只要你對公司有貢獻，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個時期而成為核心分子，這是我公司一向的政策�！�
八：不要對一項業(yè)務情有獨鐘
“21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
所謂全才，并非是指對任何技能都能了如指掌，而是指不要只對一項業(yè)務研究透徹，直接一點說，就是不要與業(yè)務"談戀愛"，也就是不要沉迷于任何一項業(yè)務�！� 他告誡他的兒子們說，在一個真正的商業(yè)人士眼中，應該是只有贏利的業(yè)務，而沒有永遠的業(yè)務。任何一項業(yè)務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調(diào)整，還抱著不放，必將隨著該項業(yè)務的衰落而走向失敗。
跳槽給人的啟示
“身處在瞬息萬變的社會中，應該求創(chuàng)新，加強能力，居安思危，無論你發(fā)展得多好，時刻都要作好準備�！闭腔诖死罴握\才一步步走向成功。
不要與業(yè)務“談戀愛”
“不要與業(yè)務“談戀愛”，也就是不要沉迷于任何一項業(yè)務�！边@是一種有著豐富商業(yè)經(jīng)歷之后超然于商業(yè)的一種心理感悟。
世界每一處都有市場
當李嘉誠事業(yè)成功之后，他卻并不是將自己的眼光局限于香港，而是放眼世界，將業(yè)務走向國際化，原因就是整個世界，每一個角落都是一個市場。李嘉誠總是能站在全球的角度去給自己定位，去選擇經(jīng)營方式，給世人帶來震驚。
別怕沒生意做
李嘉誠做人最講究誠心，以一顆真誠的心對待別人。他不僅經(jīng)常講：“不怕沒生意做，就怕做斷生意�！倍矣龅絾栴}總是首先站在對方的立場考慮。
頭腦里有個指南針
一個想要擺脫生存困境、改變自己生存劣勢的人，在人生定位這個問題上必須要有準確的判斷，要能在自己最喜歡的“行當”里淋漓盡致地發(fā)揮優(yōu)勢，這樣，你才能拯救自己;否則入錯了行，你就會在很多人面前處于下風，處處感覺到自己處于劣勢狀態(tài)。這就是說，要想成大事，心中不能沒有指南針。
九：要時刻考慮合作伙伴的利益
合作伙伴是誰，合作伙伴對自己有什么用?想清楚了這個問題，就很容易理解這一句話了。
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業(yè)務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果愿意把利潤的60%讓給對方呢?所以，“做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益�！�
要考慮對方的利益
最大的事業(yè)需要爭取盡可能多的人合作，而按現(xiàn)代經(jīng)營理念，利益一致才有真誠的合作;因此，必須把利益問題放在重要位置，包括下屬的利益與外來合作伙伴的利益。
選好合作伙伴
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”要成就大事業(yè)，光憑自己的個人力量是微不足道的，也是遠遠不夠的。因此要借助別人的力量，集合團體的智慧，方能叩開成功的大門。
把善舉融入血液
優(yōu)秀的人格和品德是衡量商人大小的一個標準。每個善于經(jīng)商的都知道品牌的威力，因此非常善于強化自己的品牌力量。李嘉誠一生慷慨捐獻無數(shù)，這些善行義舉無疑體現(xiàn)了李嘉誠祟高的人格和品德，同時也為他和他的企業(yè)贏得了良好的公眾形象和企業(yè)品牌效應。
讓生意自動上門
“要有信用，令人家對你有信心。我做了這么多年生意，可以說其中有百分之七十的機會，是人家先找我的。一生之中，最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金。也不足以應付那么多的生意。而且很多都是別人主動找我的。這些都是為人守信的后果”。
投資辦教育
商人不能只為利潤，應當考慮自己的名譽的價值。李嘉誠認為。投資者有兩種：一種為利潤，一種為名譽。前者是經(jīng)商法則，后者是修身法則。獨資興辦汕頭大學。更是李嘉誠愛國義舉的一塊豐碑。對李嘉誠本人來說。這也是一件重中之重的大事，因為他要大家做事。
十：肯用心來思考未來
美國著名的《財富》雜志借《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：肯用心思去思考，對重大趨勢要有“悟性”，方能賺得巨利，必成大贏家。其實，他對他的兒子們經(jīng)常說的就是這幾句話。李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，但“肯用心思思考未來”卻是其中十分重要的一條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的“財富”真經(jīng)。
將來想成為什么樣的人
人的眼睛的作用在于發(fā)現(xiàn)、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會、以便讓自己在更高的起點上寶貴的經(jīng)驗上起步。古人說，“世事洞明皆學問，人情練達即文章�！币粋�人要做好任何事情，都離不開“世事洞明”和“人情練達”這八個字，對于有志于經(jīng)商的人來說尤其是這樣。
有的時候退就是進
以退為進的策略是最有力的武器，可以用來對付許多事。退讓并不是屈服，千萬不要因為退讓而一蹶不振。要知道退讓就是為了以后的進攻，時刻謹記這一點就能夠保持控制能力。退讓爭取到足夠的時間和空間來調(diào)整自己，等待時機便可以控制全局。
理想催生動力
理想是一種激發(fā)力量，是一種原動力，是一種無形的壓力，使企業(yè)家要在劇烈的競爭之中，比競爭對手優(yōu)勝，要脫穎而出，不可屈于人下。這一種壓力，卻是導致成功的壓力，而不是只得負面作用的壓力。壓力是會推動個人向前的，只要企業(yè)家能夠應付壓力，壓力不單不會構成問題，反而是成功的踏腳石，是成功的原動力。
時刻都要做好準備
商業(yè)競爭中，策略和技術的運用是取勝的關鍵所在，而要在企業(yè)的競爭中立于不敗，就要出其不意，攻其不備。在這一點上，李嘉誠與其他華資巨頭有著同樣的認識。
光想不做不行
對于任何事物，如果能經(jīng)常問一個“為什么”、“怎么樣”，就有可能產(chǎn)生新穎的設想。此外要有親自動手的熱情，切身體驗某件事該如何去做，對于不知道的事情要盡量多問，光想不做不行。
李嘉誠簡介
1928年出生于廣東潮州，父親是小學院長。1940年為隱匿日本侵略者的榨取，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個弟妹，李嘉誠被動輟學走上社會生存。最先，李嘉誠為一間玩具制造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。因為用功好學，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總老板。兩年后，李嘉誠掌握時機，用平時省吃儉用儲蓄的7000美元創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。1958年，李嘉誠最先投資地產(chǎn)市場。
他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。當“長江實業(yè)”于1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。1979年，“長江”購入老牌英資商行－－“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，“長江”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。李嘉誠老師現(xiàn)任“長江實業(yè)集團有限公司”董事局主席兼總老板及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業(yè)，于1994年除稅后賺錢達28億美元。1995年12月，長江實業(yè)集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
李嘉誠教子
如果說李嘉誠是一個成功的商人，在做人方面更是成功的，這一切大家也都耳聞目睹了。同樣地，他在教育兩個兒子方面更是如此，他常對兒子說：做人比做生意更重要。在今天的李家，每逢吃晚飯時，兩個兒子分別坐在李嘉誠的兩旁，經(jīng)常性地你一言我一語說得特別活躍，似乎總有說不完的有趣話題，而坐在對面的大媳婦王富信則不然，她一聲不吭地專心吃著飯。
無論工作有多忙碌，每逢星期一，他們一家人必需在深水灣家或去外婆家吃上一頓團聚飯，通常一家四口，四菜一湯，吃得很清淡。這一習氣在李嘉誠創(chuàng)業(yè)之初到今天一向堅持著。在世人的眼里，李嘉誠是一個成功的企業(yè)家，商業(yè)巨子，懂得如何賺大錢。
但在他的兩個兒子的心里，李嘉誠有另一種心靈上的追求，感覺很溫馨。小兒子澤楷說：“我覺得我很幸運，可能是令人想不到的。我們生活是那樣簡單，不是說簡單就叫做特別好，而是簡單原來就是特別幸福�！崩顫赦犝f：“爸爸是一個很懂得用錢的人，他知道生命里哪些事情最重要。如果在他終身中，在教育和醫(yī)療方面，可以幫助不幸的人，他感覺更加富有�！崩罴握\說：“1957年、1958年，我賺了許多錢，那兩年，我很快樂�！币荒旰�，快樂換來迷惘，他想：有了金錢，人生是否就可以很快樂呢？左思右想，他終于想通了�！爱斈阗嵉藉X，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。”等到想通了金錢的意義，跳離了金錢的圈套，李嘉誠就把這一所悟教育給自己的兒子李澤鉅、李澤楷。李嘉誠十四歲死了父親，今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。于是他清楚，只有磨煉，方知做人、做事的艱辛，溫室里的幼苗怕是不能夠茁壯成長的，他帶他們?nèi)タ赐饷娴睦щy，讓他們?nèi)ヮI會人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報紙攤檔，看那一邊賣報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什么才是修業(yè)態(tài)度。他帶著兩個兒子，從身邊大眾身上去接受、領悟人世的坎坷，去品味該如何去做人。
今日事今日畢，拖延是惡習！
我有晚上在辦公室加班的習慣，因為白天應酬太多，有個員工也跟我一樣，晚上經(jīng)常出現(xiàn)在公司辦公室里。我就跟他說：“不要太晚，注意休息。”他說：“今天還有工作沒完成，做完就休息�！庇幸惶焱砩希野l(fā)現(xiàn)他走了，可過了一會兒又回來了，我過去問他，他說在路上突然想起電腦系統(tǒng)的一個數(shù)據(jù)弄錯了，所以馬上回來，改了再回家。他的這種敬業(yè)精神深深打動了我，后來公司成立一家新部門，我讓他做了部門經(jīng)理。因為工作交給他，不會耽誤在他手里，我放心。他現(xiàn)在已經(jīng)是公司的副總。
——摘自《李嘉誠自傳》
李嘉誠的辦公室陳設非常簡單，桌面上干凈得一張紙都沒有，因為多年來他堅持“今日事今日畢”。
這就是李嘉誠，他就是這樣的一個不拖延的人，李嘉誠的世界里沒有拖延，在他看來，每一個向往未來的人都要做到“今日事，今日畢”。不論是誰，管理者也好，員工也罷，只要有了拖延這樣的惡習，那么他的進取心就一定會逐漸減少，最終喪失。每個人在快要取得成績的時候，往往因為一個懶惰的念頭而放棄了一秒鐘，而這一秒鐘就是最大的錯過。
李嘉誠在管理企業(yè)的時候，最注重的就是時效性，一個管理者是沒有能力去承擔拖延帶來的損失的。唯一的辦法就是，從現(xiàn)在開始，今日事，今日畢。凡是能及時完成的工作他必然很快就付出努力。對于他來說，拖延浪費的不僅僅是時間，還有財富和榮譽。
快十分鐘的表：用勤奮占盡先機！
如果你只是站著不動，自然不會傷到腳趾，你走得越快，傷到腳趾的可能性越大，但是同樣，你能達到某個機會的可能性越大。最重要的是早上的事下午必須有決定或答復。假如下午發(fā)生的事非常復雜，則必須24小時內(nèi)答復，我的手表總撥快10分鐘以便準時出席下一個約會。
——摘自《李嘉誠自傳》
將手表調(diào)快10分鐘是李嘉誠多年以來養(yǎng)成的一種習慣。在李嘉誠看來，這就是一種抓住機遇的表現(xiàn)。在商場中有所收獲的人，一定都是勤勞的、善于把握先機的人。每天提前10分鐘，就意味著每天多10分鐘的機會。
在李嘉誠的眼里，什么是先機？當一個新事物出現(xiàn)，只有5％的人知道時，趕緊做，這就是機會，做早就是先機。當有50％的人知道時，你做個消費者就行了。當超過50％時，你看都不用去看了！這是使李嘉誠常勝不敗的一個重要因素。透過這個“先機”要訣，我們不難發(fā)現(xiàn)，趕緊、做早等字眼無不傳遞著一個重要的信息，那就是——勤奮。
李嘉誠的勤奮習慣是年少時在茶樓養(yǎng)成的，這也為李嘉誠今后取得的商業(yè)成就鋪墊了基礎。廣東人習慣喝早晚茶，大清早就有茶客上門。故茶樓規(guī)定必須在早上5時開始為客人準備茶水茶點。為此，李嘉誠的鬧鐘總是調(diào)快10分鐘響鈴，這樣，每天他都是最早一個趕到茶樓，為的就是能夠讓自己隨時走在別人的前面。長期以來養(yǎng)成的習慣讓李嘉誠將“搶先”視為經(jīng)商的頭號要訣。
當塑膠花廠辦起來之后，李嘉誠便開始琢磨，如何讓這家廠子辦得紅紅火火，如何成為塑膠業(yè)的佼佼者？
為此，李嘉誠主動向行業(yè)的專家詢問有關塑膠花的知識，并且親自學習先進技術。當?shù)弥a(chǎn)塑膠花的公司缺勤雜工的時候，李嘉誠隨即到這家公司報名，從勤雜工人做起，以打工的方式系統(tǒng)地學習制造工藝，十分虔誠地向工友請教有關技術。這樣，李嘉誠很快便掌握了塑膠花的技術。正是這種勤奮，讓李嘉誠最終成為了一代“花王”，也為他今后的事業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
李嘉誠創(chuàng)業(yè)之初所處的那個時代，由于信息寡劣，幾乎是誰勤奮誰就有可能撿個金元寶。也正是因為這樣，李嘉誠將“塑料花”的生意做到了全世界。如今，勤奮雖說不再是創(chuàng)業(yè)營商的唯一因素，但仍舊是其中非常重要的一點。
向成功開拔：表面要謙虛，內(nèi)心要驕傲
“取得成就”和“真正成功”有著天淵之別。要做一個比成功更成功的人，擁有專長、技能、學歷、人際網(wǎng)絡或經(jīng)驗只是基本功，更重要的是要確立你與眾不同的品質(zhì)和看世界的角度。
——摘自《活出你的故事》
1946年，在塑膠廠銷售業(yè)績蒸蒸日上的勢頭下，18歲的李嘉誠便被提拔為部門經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。兩年后又晉升為總經(jīng)理，全盤負責日常事務。他已熟稔推銷工作，可也深知生產(chǎn)及管理是他的薄弱之處。李嘉誠是勤奮的，他并不曾因為這不是他目前的工作而放棄學習，而是一點一滴地滲透銷售的本質(zhì)。他每日除了處理好總經(jīng)理應該做的事情外，總是蹲在工作現(xiàn)場，身著工裝，同工人一道工作，實驗每道工序的具體操作過程。
其中，有一個小插曲很值得一提：
有一次，李嘉誠站在操作臺上割塑膠帶，竟然不慎把手指割破，鮮血直流。性格倔犟的李嘉誠并沒有吭聲，而是自己暗地里迅速纏上膠布，又繼續(xù)操作。不想，事后傷口發(fā)炎，很是嚴重。他這才到診所去看醫(yī)生，幸好沒有落下后遺癥。
據(jù)說，許多年后這件事被一位記者知道了，這位記者向李嘉誠提及這事，幽默地說：“您的經(jīng)驗，是以血的代價換得的。”李嘉誠微笑道：“大概不好這么說，那都是我愿做的事，只要你愿做某件事情，就不會在乎其他的�！�
就這樣，李嘉誠以自己的勤奮和聰穎，很快就掌握生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。掌握各個環(huán)節(jié)的好處就是：龐大的銷售網(wǎng)絡被李嘉誠縝密地建立起來了。銷售及生產(chǎn)勢頭開始因為協(xié)調(diào)連貫而變得日臻完善。
李嘉誠成為塑膠公司的臺柱，同齡人中的杰出者、佼佼者。20歲出頭的他，就爬到打工族的最高位置，做出了令人羨慕的業(yè)績。
面對這樣的業(yè)績，李嘉誠應該心滿意足。然而，在他的人生字典中沒有“滿足”兩個字。這一次，他決定離開。關于離開，他并沒有特別掙扎，他已經(jīng)對自己充滿信心了。
當李嘉誠說出辭職的話時，我們很難想象老板的態(tài)度。不過，老板終究是智慧的，他并沒有指責李嘉誠“羽毛豐滿，不記栽培器重之恩”，而是約李嘉誠到酒樓，設宴為他辭工餞行，這令李嘉誠十分感動。
李嘉誠懷著愧疚之情離開塑膠褲帶公司，他不得不走這一步。這是他人生中一次重大轉(zhuǎn)折，從而邁上充滿艱辛與希望的創(chuàng)業(yè)之路，開始新的人生搏擊。
【李嘉誠十條財富秘訣】相關文章：
街邊擺攤十條技巧04-30
創(chuàng)業(yè)成功的秘訣11-14
光谷發(fā)布“開放十條”新政06-11
女性創(chuàng)業(yè)成功秘訣10-17
香皂吧的贏利秘訣05-29
李嘉誠告訴你怎么當首富06-10
十條心態(tài)看你是否適合創(chuàng)業(yè)03-29
創(chuàng)業(yè)投資的十條基本規(guī)律08-28
80后財富新貴05-31