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創(chuàng)業(yè)者須認清創(chuàng)業(yè)路上的行動方針
所謂自主創(chuàng)業(yè)，是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術、經(jīng)驗以及其他因素自己創(chuàng)辦實業(yè)，解決就業(yè)問題。以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)者須認清創(chuàng)業(yè)路上的行動方針，歡迎閱讀。
第1、找出您所面臨的真正問題是什么
提醒創(chuàng)業(yè)者們在做任何決策之前，請先問問自己，問題的根本是什么？真正的問題在哪里？您所面臨的未必是真正的問題，可能只是表面的現(xiàn)象或癥狀而已，請把問題搞清楚，才能進行下一個決策步驟。
第2、考慮所有的可行方案與可能的結(jié)果
好的決策者總是睜大眼睛尋找各種可能的方案。在尋找可行的方案時，不要只做“要”或“不要”的抉擇，要做“1”、“2”、“3”、“4”、“5”等更多方案的抉擇。
建議，比較您所有的可行方案，想想最有可能出現(xiàn)的結(jié)果各是什么�？纯醇夹g上有無困難、能否被接受、財務上的考慮等等。
第3、掌握一切應該知道的資訊
認為這在做決策之前，要盡可能搜集各種有關資訊，決策的制定是根據(jù)事實，而非個人一時的情緒好惡。有哪些事實是我們做決策前應該知道的呢？請以5W1H的程序來追問：What是什么、Who有誰在關心這件事、Where在哪里發(fā)生的、When什么時間發(fā)生、Why是什么原因造成的、How是如何進行的。
第4、根據(jù)最重要的事來判斷
哪些事最重要，每個人的答案可能都不同，可以從以下三個條件來判斷；不要只為了一時的需求，而應該從長遠來考慮；不是根據(jù)別人的要求，而是自己想要的；不是因為您的恐懼，而是因為您的希望。
第5、無論做什么決策都是有風險的
面對決策風險，要考慮幾件事情：這是現(xiàn)有資源可以承擔的嗎？克服問題所做的決策，可以有多少獲利？是否可以承擔風險的損害？是否有借由快速決策展現(xiàn)我的意志力，讓他人對我產(chǎn)生信心
密切注意情勢的變化，及早發(fā)現(xiàn)問題，做好準備以應付意外事件的發(fā)生，可以讓風險降至最低。
第6、將重要的決策分解成一連串的小決策
這對重大決策特別適用。在行動與了解之間取得平衡，以一連串的小決策來觀察如何做出正確的決策。
表示；先列出所有的選擇方案，將其中覺得合適的，而且可以在過程中得到資訊的，做一小步驟的嘗試，從中獲取一些資訊，覺得可行的話，再繼續(xù)進行另一小步驟，又再獲得一些相關資訊，重復進行這樣的過程，直到覺得已經(jīng)得到明確的方向了，就可以做出真正的決定。
第7、區(qū)分輕重緩急掌握正確時機
不要死守“如果現(xiàn)在不做，以后就沒機會了”的想法，壓力很容易讓人倉促做出決定，不妨給自己多一點時間觀察情勢。也不要等到刀架在脖子上了，無可奈何非選擇不可，或是被逼到?jīng)]什么選擇余地才做決定，這時的決策品質(zhì)總是不好。
第8、理性的邏輯分析與直覺式的預感并用
決策要注意現(xiàn)有資源以及可能的風險。如果期望決策的成效最好，一般習慣使用理性決策。如果完全沒有線索，也要有憑直覺做決策的勇氣。兩種決策方式都是良好決策，要看使用的關鍵時機。
創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)的方式選擇及注意事項
一邊上班一邊創(chuàng)業(yè)
對一般的上班族來說，利用自己的專業(yè)經(jīng)驗和以及自身的廠商資源，在上班時間外進行創(chuàng)業(yè)嘗試增加收入，是一種很好的創(chuàng)業(yè)途徑。其實好處是沒有風險或風險較小，但應該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關系。
例如，A小姐在某服裝企業(yè)從事了幾年的采購工作，對服裝有一定的敏感并熟悉各種服裝加工業(yè)務，現(xiàn)在，很多服裝企業(yè)只是虛擬經(jīng)營，即便是知名品牌，也只是負責產(chǎn)品設計，設計出樣式后再找服裝廠加工制成成衣，加上品牌表示便發(fā)往全國的零售終端。現(xiàn)在A小姐就經(jīng)常接一些“私活”：客戶提供樣式，A小姐負責采購面料和找加工廠最后交付成品。這樣的“私活”不但輕松，且收入不菲。此創(chuàng)業(yè)法必須掌握一定原則，利用閑暇時間開拓自己的事業(yè)，以免讓人覺得有欺詐公司之嫌。
建議：
1、明確個人發(fā)展的主次，工作是個人能力和資歷增長的基礎，因此重心是做好本職工作，提高個人能力以及職業(yè)發(fā)展進程。
2、保持一下尺度：客戶必須不是你打工企業(yè)的競爭對手;不要占用任何上班時間;不泄露任何公司的商業(yè)秘密;保持自己的職業(yè)操守和信用，對個人發(fā)展有不估量的作用。
在商品市場淘寶
專業(yè)的商品市場，比如服裝批發(fā)市場小商品市場等只需一次性投入一定的資金，入一年或半年租金，以及店內(nèi)貨品的進貨費等，商場就會幫你代辦工商營業(yè)執(zhí)照，讓你省下不少麻煩。有人氣旺盛的商品市場背景作為依托，風險較小，但投入的時間和精力相對較多。
B小姐本身是服裝設計師，從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè)，在一家服裝市場轉(zhuǎn)租別人的帶照商鋪，經(jīng)營批發(fā)零售業(yè)務。憑借自身的設計能力和行業(yè)經(jīng)驗，B小姐自己設計，然后找服裝加工，再拿回成衣在自己的店鋪銷售。她的服裝款式新穎且獨一無二，銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。
建議：
1、人流量是決定一個商場經(jīng)營好壞的最關鍵因素，因此，寧可在人流旺盛的商場支付較高的租金，也比經(jīng)營較差的市場要穩(wěn)健得多。
2、隔行如隔山必須經(jīng)營自己熟悉的行業(yè)，例如熟悉該類商品的消費者喜好，商品進貨渠道，各方面價格優(yōu)勢等。
在大賣場租個場地創(chuàng)業(yè)
這種方式類似于代理銷售，不過必須眼光獨到，且熟悉相關行業(yè)，風險也相對較大，但同時回報也非�？捎^。這種方式比較適合有采購營銷經(jīng)驗的人員采用。
啊C先生到某市出差，發(fā)現(xiàn)當?shù)氐乃勺淤|(zhì)量很好且價格非常便宜經(jīng)過調(diào)查他發(fā)現(xiàn)他所在的城市松子只有很少的銷售點，且價格昂貴，因此，她趕在春節(jié)前到該市定購一批松子，然后在本地人流最大的食品批發(fā)零售市場租了一塊場地。春節(jié)期間，他的松子被人搶購一空整整賺了讓人意想不到的30萬。
建議：
1、因風險較大，一定要對市場行情有所把握，并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。如果是食品類的商品，更需要注意這個問題。
2、綜合考察，考慮本地人對該產(chǎn)品的接受程度，一樣的商品，不同地方的消費習慣有很多差異，不能想當然以自我想法為中心，而應該以市場為主。
加盟連鎖店
“呼入一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。仿佛一夜之間，商業(yè)街上的飾品店和冷飲店等小本創(chuàng)業(yè)的店鋪就多了好多。這些飾品店和冷飲店等一般都有較好的品牌背景，且加盟費也不會太高，但選擇品牌加盟連鎖一定要看準，且介入加盟的時機越早，成功的可能性越大。
啊D小姐于兩年前加盟某冷飲連鎖店，由于當時奶茶等冷飲產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，沒有較好的品牌和口碑，而冷飲品牌加盟屬于投入少，利潤高的行業(yè)，因此短短兩年就賺了接近百萬。
建議：
1、選擇行業(yè)門檻低但回報高的產(chǎn)業(yè)，例如餐飲，房產(chǎn)中介，實用性的新產(chǎn)品市場等。
2、選擇新興產(chǎn)品一旦競爭產(chǎn)品增多，營業(yè)額下降時，應擇機轉(zhuǎn)行。
3、投資不宜過大，選擇利潤高，投入少的小產(chǎn)品加盟，如沒有經(jīng)驗切忌加盟大連鎖項目，千萬別太相信加盟企業(yè)的“無經(jīng)驗”一樣經(jīng)營，“全程營銷輔導”的謊言。
工作室創(chuàng)業(yè)
E先生與F小姐是設計出身的情侶檔，在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè)。于是他們一起開辦了一家設計工作室，接一些小品牌的產(chǎn)品設計制作，慢慢積累了一定的行業(yè)口碑。工作室的好處是手續(xù)簡便，工作環(huán)境隨意，創(chuàng)業(yè)成本較低，有些小型工作室甚至沒有辦理任何手續(xù)，也沒有辦公場地的費用支出，以家為“公司”。他們主動到出版社，學校，印刷廠等機構聯(lián)系業(yè)務，由于工作室設計成本低廉，因而服務價格相當具有競爭力，再加上多年的設計經(jīng)驗，無論手繪和電腦設計都讓客戶感到滿意，因此業(yè)務越做越大，不到三年有了自己的房產(chǎn)和汽車。
建議：
1、個人具備出色的專業(yè)技能，好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務是你在市場中勝出的關鍵，如果作品讓人不滿意，價格在便宜也不可能維持經(jīng)營。
2、必須積累一定的客戶資源，通過各種關系主動開展業(yè)務，通過客戶之間的口碑傳播，將生譽和品牌傳達至整個行業(yè)，這樣才能讓自己的工作時事業(yè)越來越紅火。
需要強調(diào)的是，任何創(chuàng)業(yè)行為都存在一定風險，在創(chuàng)業(yè)前進行系統(tǒng)分析，以及針對性的知識補充和能力培訓等，小本錢也能創(chuàng)出大事也來。
自主創(chuàng)業(yè)的注意事項：
一、要有長期打持久戰(zhàn)的心理準備，最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質(zhì)量和水準暫時下降的心理承受能力;
二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人說三道四自然不用認真，尤其是那些只說不干的人更不要當回事。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關秘密，這點要十分謹慎;
三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說;
四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復的;
五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。
六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’ 的精神，”想當年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關注的焦時，人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著;
七、要學會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買馬，不到最后關頭不輕言退卻和放棄，只有經(jīng)過這樣的磨煉，經(jīng)風雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發(fā)得心應手，應付自如，直至取得最后的勝利;
八、要注意團隊同伴，一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念，注重發(fā)揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發(fā)揮作用;
九、要不斷的學習。這年頭，社會發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡，創(chuàng)業(yè)者要與時俱進，不斷學習新東西，接受新觀念新事物;
十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規(guī)律，也不能忽視。
核心論點：窮人就是被機會絆倒卻埋怨自己沒有機會的人，富人就是用可貴品質(zhì)去尋找機會的人。機會就在一個人的可貴品質(zhì)中，一個有著可貴品質(zhì)的人，無論何時何地都能找到機會。
從思想方法上看，窮人就是片面思考問題的人，只看到機會給人帶來的利益，卻不懂得機會是一種奉獻，是一種責任，是一種冒險。醉心于索取的人沒有機會，逃避責任的人沒有機會，不敢冒險的人沒有機會。機會的確能給人帶來巨大的利益，但獲取利益是以奉獻、責任和冒險為前提的。要致富，就得學會全面地看問題，就得做一個無私奉獻的人，做一個負責任的人，做一個敢于冒險的人。
第一次創(chuàng)業(yè)注意事項
一、關于創(chuàng)始人
1、行動第一
我身邊的所有人，包括我的家人和好友，他們都質(zhì)疑這是不是好主意（許多人一開始都支持，但當日子過得艱難時便改變了主意）。如果你認為必須要做這件事，那就別讓他們阻止你，也別指望有誰會支持你。
2、抱誠守真
要我說，這是生活的第一守則。每個人都會在某種程度上自欺欺人—大家聚在一起往往很容易就會相互欺騙對方。但是，你看待世界的態(tài)度越真誠，你做出的決定就會越好。質(zhì)疑自己。質(zhì)疑一切。如果有人拿把槍指著你的腦袋，你會不會改變想法？如果這樣也阻止不了你的計劃，那這個計劃可能就是相當好的計劃了。
3、學會說不
你想做的事情肯定有很多。就本性而言，所有的行業(yè)創(chuàng)始人都這樣—在他們看來，機會遍地都是，想著要改變世界（我也不例外）。但這是一種非常糟糕的公司經(jīng)營方式。你需要對極少數(shù)事情保持專注，要把那點事做得真正好，而這就意味著要對其他1000件事情說不。其難度要高于你的想象，但是它的能量同樣遠超你的想象。
4、學會發(fā)展
大多數(shù)小企業(yè)都是由懂行的人獨自起家的：會計師開會計事務所，面包師開面包房；我曾是一名極客，于是我開了一家web設計公司。這些人會發(fā)現(xiàn)，當公司發(fā)展到2-3人以后局面會變得極端困難，很多時候他們都想努力去找一個水平跟自己一樣好的人，到頭來卻以厭倦和沮喪告終，試圖自己包辦一切。如果你只能要一本商業(yè)書參考的話，我的推薦是“創(chuàng)業(yè)教父”邁克爾格伯的《創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事（E-Myth Revisited）》，如果沒有時間看看這些筆記（英文）也成。
二、關于商業(yè)創(chuàng)意
1、別怕改變
有一種說法是這樣的，計劃永遠趕不上變化。任天堂一開始是做紙牌的。Facebook本來是給大學生用的。改變方向不一定就會讓你變?nèi)趸蝻@得沒有決斷—你只是需要調(diào)整自己，找到最合適的方向。這件事要早點做，但也不要經(jīng)常做。（注：Paul Graham曾說過，大多數(shù) VC 期望創(chuàng)始人對未來有一個清晰的規(guī)劃，但鮮有人意識到，最大的成功正在于當初的計劃跟初創(chuàng)企業(yè)最終的樣子毫無關聯(lián)：正所謂有心栽花花不開，無意插柳柳成陰。）
2、保持專注
你可以融合補充性的想法（比如飯館搞喜劇表演可以），但是不要把不相干的混到一起（做提供咨詢服務的飯店就不行）。開始的時候只挑選想法里面的一些關鍵點，然后專心致志地把它做好。拒絕其他所有的東西。
讓一個創(chuàng)業(yè)公司倒下的因素可能有幾萬個，分享兩個個人覺得極其重要的創(chuàng)業(yè)理念，希望對創(chuàng)業(yè)的小伙伴們有所借鑒。
一、拿到手的錢才是錢——生存永遠是第一位的，如果能把東西做好，最難的永遠不是市場，是回款安全。如果不能保證這個，單子越大越要小心。別以為對方是大公司，大機構，或者政府，恰好是面對這些客戶時要打起十二分精神，不要看見大單就開心的忘記了自己姓什么。小心一個結(jié)款不及時自己就掛了。
二、低調(diào)做人，更要低調(diào)做事——即使你能夠把事情做到同行最好，在某個階段也要保持低調(diào)。很多同行事情做的像一攤屎一樣，但是玩起手段來，可能我等不喜歡玩這些的人再戰(zhàn)二十年也只能完敗。記住木秀于林風必催之，事情做的好讓客戶知道就夠了，低調(diào)才能活下來，活下來才能發(fā)展，發(fā)展穩(wěn)固了才能真正高調(diào)做事。不然會死不瞑目的。永遠不要低估了某些同行的卑劣程度和下作手法。
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