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創(chuàng)業(yè)成功，哪些因素最重要
創(chuàng)業(yè)的成敗取決于你怎么干，怎么干取決于你怎么想。怎么想就是觀念。怎么想，是來自對創(chuàng)業(yè)規(guī)律———深藏的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、真實的理解。如果這個觀念是來自遠離創(chuàng)業(yè)實踐、對創(chuàng)業(yè)毫無感覺的高樓深院，就像上個專題所分析的那樣，陷阱由此而產(chǎn)生。從本期開始，換一個大題目，介紹一些創(chuàng)業(yè)者必須具有的觀念。
成功創(chuàng)業(yè)哪些因素最重要?由《中國青年報·創(chuàng)業(yè)周刊》編輯部與新浪網(wǎng)共同推出的問卷調(diào)查：要想創(chuàng)業(yè)成功，哪些因素最重要?結(jié)果顯示：排在第一位的是資金。清華創(chuàng)業(yè)園的一份調(diào)查也表明：80%的大學(xué)生認為“阻礙自己創(chuàng)業(yè)的最大原因是資金”。
創(chuàng)業(yè)路線的前幾步不需要資金：項目的發(fā)生與選擇、尋找培育資本之根的過程，都不需要資金;獲得啟動資金的辦法很多很多，惟有“引資”是死路一條，這在“創(chuàng)業(yè)陷阱”中已經(jīng)說過。假定你引來了資金，就能創(chuàng)業(yè)了嗎?
1、事實的啟示
當(dāng)年中關(guān)村小軍電腦公司的雷虹，精選了12名學(xué)軟件的大學(xué)生，每人給了30萬元，讓他們自由選項、自主創(chuàng)業(yè)，結(jié)果無一成功。《美利堅合眾國演義》講了100家企業(yè)的發(fā)家史：摩根、洛克菲勒、福特、通用電氣等，個個都是白手起家。松下幸之助不是有錢才創(chuàng)業(yè)，而是年輕時身體不好不能上班，不得不在家里做電器開關(guān)。
10年中我做了5個項目，死掉的不是缺少資金，活下來的也不是因為資金充裕。1992年我與臺灣宏偉公司合作生產(chǎn)強化固體燃料，干了半年一敗涂地，100多萬元資金沒了，我累得住進了醫(yī)院。兩個月后我另起爐灶自己干，投資5萬元，投產(chǎn)后當(dāng)月收回，每月凈利潤3萬元。
普遍的事實證明：決定項目死活、創(chuàng)業(yè)成敗的不是資金。那是什么?通過對以往資本概念由硬到軟的發(fā)展過程的研究，可以得出結(jié)論：資本形態(tài)不論軟硬，都只是價值創(chuàng)造的因素，而不是價值增加的決定因素。通過對失敗深層原因的追究，我發(fā)現(xiàn)了另外一種資本：靈魂資本。
2、靈魂資本
靈魂資本是獨立存在的。以往的資本概念，對靈魂資本而言表現(xiàn)為資本要素。靈魂資本獨立于要素資本之外，超越于要素資本之上，滲透于要素資本之內(nèi)，存在于創(chuàng)業(yè)過程之中，對要素資本起統(tǒng)領(lǐng)、駕馭和主導(dǎo)作用。
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