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盤點(diǎn)成功創(chuàng)業(yè)者所具備的5大心理素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)需要具備的5大心理素質(zhì)有哪些呢?企業(yè)家到底有哪些與眾不同之處呢?是什么令某些人能夠充滿自信地積極面對失敗挫折，先人一步達(dá)成自己的目標(biāo)?
創(chuàng)業(yè)精神是一種天賦。我們可以從下面這些企業(yè)家身上找到創(chuàng)業(yè)精神的最佳定義。
激情(Passion)
沒有人能比維京集團(tuán)(VirginGroup)創(chuàng)始人理查德?布蘭森(RichardBranson)更理解“激情”一詞的含義。布蘭森的激情，從他對創(chuàng)建公司的強(qiáng)烈欲望中可窺一斑。始建于1970年的維京集團(tuán)，目前旗下?lián)碛谐^200家公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋音樂、出版、移動電話，甚至太空旅行。布蘭森曾打過一個(gè)比方，“生意就好像公共汽車，總會有下一班車過來。”
積極性(Positivity)
亞馬遜(Amazon。com)創(chuàng)始人杰夫?貝索斯(JeffBezos)非常清楚積極思考的能量。他以“每個(gè)挑戰(zhàn)都是一次機(jī)會”為座右銘。事實(shí)上，貝索斯把一家很小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)展成全球最大的書店。
亞馬遜于1995年7月正式啟動，兩個(gè)月內(nèi)就輕松實(shí)現(xiàn)每周2萬美元的銷售額。1990年代末，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，亞馬遜股價(jià)也從100美元降至6美元。雪上加霜的是，一些評論家預(yù)測，美國最大的書店巴諾(Barnes&Nobles)啟動在線業(yè)務(wù)，這將徹底擊垮亞馬遜。緊要關(guān)頭貝索斯挺身而出，向外界表達(dá)了樂觀和信心，針對批評言論，他還一一列舉公司的積極因素，包括已經(jīng)完成的和準(zhǔn)備實(shí)施的。
貝索斯帶領(lǐng)亞馬遜不斷壯大，出售從圖書到衣服、玩具等各種商品。今天，亞馬遜年度營收已超過百億美元，這很大程度上要得益于貝索斯的積極思考。
適應(yīng)性(Adaptability)
具備適應(yīng)能力是企業(yè)家應(yīng)具備的最重要的特質(zhì)之一。每個(gè)成功的企業(yè)主，都樂于改進(jìn)、提升或按照客戶意愿定制服務(wù)，以持續(xù)滿足客戶所需。
Google創(chuàng)辦人謝爾蓋?布林(SergeyBrin)和拉里?佩奇(LarryPage)更進(jìn)一步，他們不僅對變化及時(shí)反應(yīng)，還引領(lǐng)發(fā)展方向。憑借眾多新創(chuàng)意，谷歌不斷引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，將人們的所見所為提升到一個(gè)前所未有的新境界，你可以想想GoogleEarth技術(shù)帶來的變化。擁有這種先鋒精神，也無怪乎谷歌能躋身最強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)公司行列。
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)
好的領(lǐng)導(dǎo)人一定具有很強(qiáng)的個(gè)人魅力和感召力，有道德感，有在組織里樹立誠信原則的意愿;他也可能是個(gè)熱心人，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在已近遲暮之年的瑪麗?凱?艾施女士(MaryKayAsh)身上我們可以發(fā)現(xiàn)所有這些元素。她創(chuàng)建了玫琳凱(MaryKayCosmetics)品牌，幫助超過50萬名女性開創(chuàng)了自己的事業(yè)。
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