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當代大學生創業失敗原因
2009年,電子科技大學中山學院大學生創業孵化基地投入使用。時隔六年,創業團隊已將近200個。為了解學生創業的成效,日前,該校招生就業處對六年來的160個創業團隊進行了跟蹤調查。調查結果顯示,2/3的創業團隊都以失敗告終,主要是因為缺乏創新能力,部分團隊主導者太過木訥,不懂應變。
據電子科技大學中山學院招生就業處副處長黃李昌介紹,該校創業孵化基地成立至今的6年里,累計有320支創業團隊提交了入駐孵化基地的申請,其中160余個創業項目得到孵化。根據孵化基地的相關要求,創業項目入孵兩年后,就得離開基地自行謀生。日前,他們對這些孵化的項目進行跟蹤調研時發現,其中僅62家企業成功辦理工商營業執照,目前仍在運營。
“這意味著,有六成多的團隊和項目,無法適應市場的發展而消亡。”黃李昌說,他們跟蹤調查發現,創業團隊注冊成立的公司一般經過半年左右的社會磨合,便可與市場實現順利對接。雖然學校充分利用校政企聯動平臺,全力促進大學生創業孵化向校外“延伸”,仍有部分創業項目因為先天不足而“夭折”。
分析這些創業項目,黃李昌發現,大學生創業類型主要有三種:文創類、IT電商類、科技創新類。其中,文創類比例最高;IT電商類成本低,風險小;科技創新類技術含量高,市場前景好。最初,這些創業項目的發展差距并不大,但隨著時間的推移,差距逐漸增加。究其原因,主要是創業者缺乏生活經驗或人生歷練,視野不夠開闊或者創新意識不強,能力不夠。
“我們發現失利者身上有一個共同的特點,那就是‘木’,缺乏創新能力。”黃李昌稱,所謂“木”有多種,可以套上各種相關詞語,如木訥、緣木求魚、木偶人、木鶴仙人等。他舉例說,一個曾參與創業的女生,因為家庭條件優越,脾氣高傲。創業后,依然保持了這樣的特點,來了顧客后,寡言少語,談不攏還給人臉色看。因此,一個餐飲店,經營了半年不到,因為留不住客人而關門。黃李昌用“木鶴仙人”來形容她。
各種“木型”失敗案例
“木不逢時”型:
小俞因為是獨生子女,從小就嬌生慣養,家里人都聽她的。因為生活在食物鏈金字塔的頂端,所以養成了不遵守時間的壞習慣。在創業的過程中,和別人約了下午4時半見面,但她卻讓人等到了6時多。又一次,一個重要顧客為了她推掉兩場活動,但因為她遲到,顧客損失重大,便再也不與其聯系。這樣不守時間的行為,最終讓她創業失敗。“這就等同于一棵樹不按照自然規律生長,冬天抽芽必死。”黃李昌說。
“緣木求魚”型:
大學生小鳳的創業項目是IT電商類,即在網上銷售昂貴綠色蔬菜水果。她的這些產品倡導無公害和綠色,即沒有農藥、沒有化肥,售價是市面上普通水果的兩三倍以上。在公司成立之初,為了擴大知名度,她花了10萬元做廣告。而且,這些廣告投放平臺并不是傳統媒體,也不是新媒體,而是公交車的拉手上。這廣告投放與其潛在顧客群體獲悉信息的渠道完全不符,最終導致創業失敗。對此,黃李昌用“緣木求魚”來形容她。“買得起高端果蔬的人,還會經常去坐公交車嗎?中山150萬常住人口中,有私家車的將近,80萬人,廣告投放的嚴重錯位,等于到樹上去捕魚。”
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