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90后創(chuàng)業(yè)者：不吹牛 不成活?
如今，“吹牛”幾乎成為互聯網創(chuàng)業(yè)者的必備技能之一。當余佳文這個名字因為“一億元”利潤的一年之約再一次出現在大眾視野時，輿論導向再次將90后創(chuàng)業(yè)者的誠信問題引到風口浪尖。
雖然提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，但現有資金規(guī)模和渠道比較狹窄給新一代創(chuàng)業(yè)者帶來更大的競爭壓力。對比過去的互聯網創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)群體人數變大但成功率并沒有明顯提高。這給創(chuàng)業(yè)者帶來不少壓力。同時，互聯網創(chuàng)業(yè)對企業(yè)發(fā)展速度要求更高。
新一代創(chuàng)業(yè)者表現出鮮明個性，不怯場、不懼表達自己的觀點和意見，因此當他們感受到這種創(chuàng)業(yè)的壓力，自然選擇一條更為容易的捷徑。
吹牛能為創(chuàng)業(yè)者提供企業(yè)起步所需要的一切：關注度以及資金。但是同時，他們也面臨吹牛被戳破所帶來的誠信危機，這是一把雙刃劍，而選擇的權利永遠把握在創(chuàng)業(yè)者手中。
為什么“吹”?
創(chuàng)業(yè)者吹牛，更大程度來自于競爭的壓力以及對于創(chuàng)業(yè)成功的焦慮。輿論以及投資人讓他們信奉一個“真理”：謙虛越謙越虛，吹牛越吹越牛。但是，達不到目標之后往往帶來更大的焦慮。
“太難了，只有小部分的創(chuàng)業(yè)公司能成功。”一個硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者告訴《第一財經日報》記者。
在許多創(chuàng)業(yè)者看來，“吹牛”不完全出自本能，而多了“被逼上梁山”的意味。
中國就業(yè)促進會發(fā)布的《網絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)統計和大學生網絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報告》顯示，全國有超過千萬的網絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數。其中，80、90后青年群體成為網絡創(chuàng)業(yè)的絕對主體，大學生網絡創(chuàng)業(yè)人數達到600多萬。
然而，即便是在浙江等創(chuàng)業(yè)氛圍較好的城市，中國大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功率也不足5%。項目眾多，但好的投資機構并不多，巨大的競爭壓力使一些創(chuàng)業(yè)者選擇比較輕松的路徑。這時，一個好的故事不但能吸引公眾目光，為產品帶來更多用戶，還能為企業(yè)帶來源源不斷的熱錢。
“互聯網的資本都是追求速度的，而互聯網的企業(yè)很多又是整合資源型的，看誰整合得快、整合得多，不斷有人在追問你的發(fā)展，許多人就會開始夸大成績。”一位垂直細分服務APP開發(fā)者告訴記者。
余佳文曾經豪言一年之內掙到一億元給員工，熟悉創(chuàng)業(yè)階段的人都知道這事難度非常大，近乎不可能。
百度公布的調查問卷顯示，35%的受訪大學生在18~22歲嘗試第一次創(chuàng)業(yè)。
大學生創(chuàng)業(yè)與傳統創(chuàng)業(yè)者不同，企業(yè)起步階段并不具備盈利能力，很多企業(yè)甚至連盈利模式都不清晰。眾所周知，引人入勝的故事能吸引公眾的關注為產品積累人氣。投資大學生創(chuàng)業(yè)者，投資人看重的是激情和夢想，并不要求企業(yè)有具體的盈利模式，企業(yè)都是一邊拿著投資人的錢，一邊研究盈利模式。
在初期，股權投資成為初創(chuàng)互聯網企業(yè)主要的資金來源。從投資者的角度，企業(yè)越受關注，退出的渠道就更加多樣，也更有保障。
“有時投資人也會幫忙吹牛，有些投資人是看噱頭的，投入少量資金包裝一下繼續(xù)忽悠另一些人來投資讓項目增值，A輪忽悠B輪，找下家。”上述創(chuàng)業(yè)者說道。
超級課程表推出之后先后進行幾輪融資，但產品本身并沒有具體盈利，據了解，目前，線上社交以及課程表并不收取任何費用，同時產品本身并沒有廣告能夠產生費用，那么半年5000萬的利潤更大的可能是投資人所投資金。但是截至記者截稿，并沒有新的融資信息。
誠信危機
余佳文在央視節(jié)目“認慫”言論一出，奇虎360董事長周鴻祎就質疑他的出爾反爾會對企業(yè)帶來誠信危機。隨后余佳文在道歉信中也提到其對于創(chuàng)業(yè)者誠信認知的薄弱。
這一年，我們看到太多動輒上千萬的融資、太多上百萬的活躍用戶，看到很多宣傳與產品現實的落差�？浯蠖荒苈鋵嵉难哉摬粌H傷害了企業(yè)本身，也傷害了90后創(chuàng)業(yè)者這個群體。
新一代創(chuàng)業(yè)者多少在互聯網前輩身上學到“吹牛”的本領，然而最早成長起來的互聯網企業(yè)，如阿里、樂視等的“吹”更多是一種鼓吹，而不是毫無根據的吹噓。吹牛與真牛的評判標準在于最后能否實現。創(chuàng)業(yè)者如果選擇在公司起步階段就吹牛，那么后果很可能是影響投資機構對公司或者創(chuàng)業(yè)者的印象，而這種影響像滾雪球一樣越滾越大，最后對公司后期融資也會造成影響。
周鴻祎曾在某訪談節(jié)目中將投資人形容成弱勢群體，并稱投入資金之后對創(chuàng)業(yè)企業(yè)把控變弱，基本不會控制創(chuàng)業(yè)者對資金的使用。“創(chuàng)業(yè)者有N多的方式折騰投資人，比如打廣告把錢給洗出去，他老婆注冊了個廣告公司，他可以背著你在外面再做一家公司，開發(fā)一些新的業(yè)務，對于這種人我就說，我最多上一次當嘛。”
為了不“上當”，一些投資者練就了識別創(chuàng)業(yè)者的技能。
“我們投資之前一般會去了解創(chuàng)業(yè)者本人，對于一些將創(chuàng)業(yè)項目或者本人講得很厲害的、非常完美的我們都不會投。這些都是toogoodtobetrue(太好以致讓人感覺不真實)。”招科高智投資總監(jiān)蔡凌輝說道。
縱然新一代創(chuàng)業(yè)者有馬佳佳、余佳文作為代表，但不是所有90后創(chuàng)業(yè)者都如他們一般狂傲。有90后創(chuàng)業(yè)者向記者表示大部分的創(chuàng)業(yè)者還是兢兢業(yè)業(yè)，而這些靠宣傳上位的行為對他們的形象“造成了傷害”。“現在需要給90后創(chuàng)業(yè)者正名。”樂奇足球合伙人說道。
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