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放棄微軟在創業公司擔任CTO是什么體驗?
那一年,我20歲,在微軟中國,NET的開發語言,對軟件開發有了一定的了解,掌握C#和Asp.net的開發,熟悉SQL SERVER數據庫,熟悉運用客戶端腳本語言的開發技術JavaScript、Jquery、Ajax,HTML,CSS了解ASP.NET MVC,Web Service。
那一年,我22歲,獨立開發系統,系統分為用戶管理,倉庫管理,供應商管理,商品入庫管理這幾個模塊,用到了ADO.NET,ASP.NET,JavaScript,Ajax,C#等一系列編程技術。
JavaScript和Ajax用的比較多,主要是數據填寫的驗證和提交數據異步的刷新,當然了也有后臺代碼的功能實現
那一年,我23歲,擔任組長以及主框架和基類的設計,數據庫開發中,完成報表、批量任務以及性能調優,同時帶兩名數據庫新人,如期完成三個大型項目。
那一年,我24歲,在一家100人團隊的公司擔任CTO,主要做手機應用接口開發和后臺管理系統以及部分數據報表,后期系統架構性能調整以及服務器維護。
這一年,我25歲,放棄谷微軟offer,在一家創業型公司擔任CTO。
我一直認可這么一句話,創業分三種人,一種是創業的,一種是打工的,還有一種是參與創業的。在如今這個移動互聯網的時代,人人變的浮躁,都想去創業,但有些人擔心創業風險太大而選擇打工,但是還有一種人,他是選擇參與創業的,我想我就是這種人吧!
目前公司不大,CEO也是技術出生,可謂是我眼中的大牛。曾經我非常不理解,他自己本身技術都非常了得,為什么還要我來做CTO,后來我了解到它曾經有過兩次創業經歷,但都是失敗在運營和產品上,所以如今他選擇放棄技術,專注產品和運營。
放棄
目前團隊有9人,加上我6個技術,還有兩個運營,一個產品。我每天就帶著我的那5個小伙伴,每天奮戰在前線,加班是常事。雖然說是說CTO,但還是負責:招聘,裁員,拉網線,查機房,裝系統,重裝系統,哄手下,罵手下,確定進度,拖延進度,重新定進度,寫畫餅郵件,寫代碼等工作。
雖然:
1:相比在其他公司,沒有一日三餐送到口。
2:相比在其他公司,沒有時間和妹子微信往來啥的。
3:相比在其他公司,沒人給我做最前沿技術的研究分析實踐。
但是:
1:通過每天飯后可以和小伙伴打兩把LOL,治愈了我多年的近視。
2:享受代碼技術提升的同時,有時候還有種碼字能讓我前途光明的感覺,
3:能有更多的時間可以自由發揮,哪怕是整個項目的重大結構,也可以輕輕松松的做微創新和實踐,并且提供巨大的支持。
4:相比其他公司文化,這邊更加的開放,而且CEO經常會和我們分享一些經驗。
5:連推銷的都不給我打電話了。
選擇
其實我認為,也不知道什么鬼賦予了我們這輩子注定寫代碼的手,但是我們要珍惜如今的這雙碼字的手。因為各種無腦的idea和工具層出不窮,但這些對于我們敲點代碼就能搞定的事。但是對于代碼而言,我們都有自己專注的領域,如果有一天,你能對每個領域都了如指掌,我想你不會在無聊。為了這個,我選擇了參與創業,現在想想,我很慶幸我做了這個決定。
團隊
其實讓個技術來招聘,可謂苦逼到不要不要的。其他公司招聘都是各種福利,各種待遇,在這個創業型公司什么都沒,加上我還是個非常老實的人,不懂得如何忽悠,有時候連自己團隊生病了都要來公司哭著把代碼寫完。不過偶爾我們會通過游戲比賽,來獎勵點LOL的皮膚什么的。不過當了半年的CTO,我發現真正技術需要不是那些什么福利,補貼,而是能有一個安靜的地方,好點的網速,性能稍微好點的電腦,安安靜靜寫代碼。曾經有招聘過一位技術,用的都是零幾年的電腦,
目前在這家公司已經有大半年了,從我們CEO開始設計產品的時候我就加入,其實我并不后悔,反倒是 后悔沒有早一點加入。如今工作量可謂是異常的大,動不動搞到個凌晨,運營那邊也經常半夜打電話讓我起來維護服務器。在創業公司,沒人告訴我,我需要做什么,可以充分發揮自己的想象力和實踐性去做事,因為很多事都沒做過,也不知道去問誰,有很多需要學習的新東西,當然還有能力提升的空間。不知道不覺想到了一句話:心有多大,舞臺就有多大。
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