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      1. 互聯網創業的殘酷現實

        時間:2024-10-27 22:56:22 創業資訊 我要投稿
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        互聯網創業的殘酷現實

          引導語:“全民創業,萬眾創新”這一口號曾經一夜之間風靡在年輕人之間,在“互聯網+”的浪潮推動之下,似乎天下遍地黃金,互聯網創業如同家常便飯般容易,但是一場真人秀卻為我們展現了殘酷的現實。

          最近騰訊眾創空間與浙江衛視一起打造的《我是創始人》這檔創業真人秀節目,請來了一些都是較為成功的創業者,其中包括一線大佬包括搜狗王小川、格力董明珠、凱叔講故事的王凱等人,也包括小有成就的小創業者例如拉鉤網的許單單、小黑裙的王思明、朋友印象的魏志成等人,前者組成前浪隊、后者組成后浪隊,雙方接受指定商業任務進行PK。

          “全民創業,萬眾創新”這一口號曾經一夜之間風靡在年輕人之間,在“互聯網+”的浪潮推動之下,似乎天下遍地黃金,互聯網創業如同家常便飯般容易,但是這場真人秀卻為我們展現了殘酷的現實。

          殘酷現實一,先天不公平,失敗才是常態

          俗話說,長江后浪推前浪、前浪死在沙灘上,但是就在節目第一集,前浪就輕而易舉的把這些后浪給拍死。

          本次的比賽抱著“教學相長”的態度,讓已經坐穩江山的創業前輩能夠多為后輩帶來榜樣與學習為主,沒有設置淘汰機制,并且他們更有超越勝負心的格局,因此大佬們在比賽中能夠更加沉穩與淡定,而后浪新人隊卻有著殘酷的淘汰規則,因此在第一場的海底撈服務員比拼中,后浪隊求勝心切,最后急急忙忙亂成一團,最終也很自然的敗給了前浪隊。

          而這其中揭露的一個創業殘酷真相是,創業本來就是一場不公平的競賽,在圍棋中一般高手會讓新手先擺棋子,然后再下,而在真實的創業環境中,高手不僅比新手厲害,并且棋盤上已經全是高手們的棋子,而新手們還需要繼續與高手玩下去。

          現實創業中,初創公司沒有資本,只有時間,只能全體拼命去換取一線生機,而大佬們由于早已抓住了早期紅利,百度、阿里、騰訊等這幾座大山至少未來十年內江山不倒,有錢有資源,一旦看上某個領域,那么往往就可以用更短的時間超過初創公司。

          因此,在第一場比賽中,后浪隊所表現出的急躁都屬于正常,因為他們每個人全都命懸一線,而前浪大佬隊則高枕無憂。盡管第一集中的每個后浪隊員都非常拼命,卻依然沒有勝出,作為隊長的許單單不僅第一次帶隊伍失敗,更是直接被淘汰出局,而這昭示絕大多數創業者的宿命。

          殘酷現實二,資本壟斷之下,一劍封喉

          第二集兩隊的比賽是販賣小零食,按照節目規則,如果任何一家臭豆腐進貨不足200元那么就宣布失敗,但臭豆腐只有一家店在賣。后浪隊最先發現了這家店,本來計劃買下所有臭豆腐,但是前浪隊隨后到場雙方開始爭執最后互相妥協。

          在真實的創業環境中,這場爭執一定以價高者得的方式結束,不可能會有妥協,出錢最多買下臭豆腐的那隊贏得比賽,正所謂有錢者事競成。

          當前已經是一個資本時代,資本的流通速度超出了所有人的想象,在傳統的商業世界我們看到,創始人總是含辛茹苦的做企業,每賺到10分錢就要拿出9分錢繼續投入到企業生產中,一點一點的把企業做到大。

          而如今這樣的故事正在越來越少見,資本正在用最快的速度創造壟斷,進而追求最大利潤,在這個時代,除了要求創業者自身能力之外,更重要的是其融資能力,當年阿里巴巴決定給快的注資開啟與滴滴的補貼大戰時,其他普通創業者的命運也就壽終正寢,曾經領先的搖搖打車正是因為錯過了阿里的注資而徹底告別歷史舞臺。

          在一個真正的風口面前,錯過融資就等于死亡,回看當今的互聯網創業,勝者的舞臺最終也成為了資本的舞臺。

          殘酷現實三,速生也速死,無人可以安全

          第二集的零食售賣環節也非常有趣,前浪隊的董明珠將零食打包成43元的低價促銷模式,希望以薄利多銷的方式來賣出更多的產品,而后浪隊則采取暴利模式,打包了69元的零食包。

          在比賽早期,確實43元的低價模式讓前浪隊賣出了更多的零食了,銷量極為恐怖,而在此情況下后浪隊采取了調整策略,其將售賣現場做成了套圈游戲,消費者可以花10元錢玩套圈的游戲,這立即吸引了大量用戶前來參與,同時又幫后浪隊賣出了大量零食,而后浪隊也借此反敗為勝。

          互聯網的最大特點是,不遵守既定規則者反而勝出,而遵守規則者反而會遭遇到危險。

          舉個例子,Airbnb剛剛起家時,對手Craigslist有著其羨慕的用戶資源,但是Airbnb并沒有本本分分的在Facebook、titter做運營投廣告,而是直接在Craigslist發布自己身的信息,著讓Craigslist頭疼不已,需要不停刪除這些信息,但Airbnb最終為自己創造了一群價值百萬的種子用戶,而Craigslist則開始走下坡路。

          這其實也是巨頭的危機所在,如果把自己比作是Craigslist,那么每一個崛起的年輕企業都可能是Airbnb,潛藏在自己視線的盲區,因此BAT們才會如此焦慮的緊盯所有對手,不斷投資。

          那么小公司是否在短時間內超越對手之后,自己就可以安全著陸一勞永逸了呢?答案又是否定的,互聯網正在讓企業的平均壽命縮短,這是一個朝生暮死的行業,盡管我們都看到過很多一夜爆紅的產品諸如“魔漫相機”、“臉萌”、“足跡”等等,曾經取得過極大的成績,但現在也籍籍無名,甚至曾經如日中天的twitter現在正落得一個無人想要收購的下場。

          因此,在這個流動極為行業中,沒有一家公司是安全的,在短時間內創造的財富,也可能在短時間內流逝,所有打磨的產品都會死去,只是時間長短問題。

          結語:

          《我是創始人》中的很多參與者都是互聯網的年輕創業者,這些創業者年紀輕輕就已經有所成就,其歷練早已遠超同齡人,照理說對待這種真人秀節目理應更加從容與冷靜,但這場虛擬的比賽卻激發出了他們原有的斗志,讓我們看到其實求勝心切的焦慮以及害怕失敗的恐懼才是他們生活的常態。

          這讓我聯想到了《互聯網折疊》中對于創業者的評價“對于仍懷揣夢想的人來講,年輕和拼搏是一種自發的剝削”。

          而這種自發的剝削,在互聯網創業者的身上似乎沒有盡頭。

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