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樂刻運(yùn)動宣布完成過億元B輪融資
引導(dǎo)語：樂刻運(yùn)動宣布完成過億元B輪融資，樂刻運(yùn)動成立于2015年4月，主打共享經(jīng)濟(jì)理念，推出24小時智能健身房。下面我們一起來看一下具體內(nèi)容。
12月20日消息，樂刻運(yùn)動近日宣布獲得超1億人民幣B輪融資，由頭頭是道和華晟資本領(lǐng)投，IDG、普華、雍創(chuàng)跟投。
樂刻運(yùn)動成立于2015年4月，主打共享經(jīng)濟(jì)理念，推出24小時智能健身房。從模式上來看，樂刻的誕生為了解決傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點(diǎn)：
第一，從費(fèi)用上來說，傳統(tǒng)健身房動輒四位數(shù)的準(zhǔn)入門檻讓許多健身小白望而卻步;
第二，從教練端來說，傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標(biāo)往往讓他們力不從心，教練還身負(fù)著銷售的責(zé)任，苦不堪言。而在樂刻，教練不能銷售是“天條”，教練可以純粹去扮演引領(lǐng)者、分享者的角色;
第三，在經(jīng)營方面，傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上，配備著淋浴房以供健身者在運(yùn)動之后使用，然而這樣的設(shè)備卻讓運(yùn)營成本大大上升。健身房老板不得不采用“預(yù)付”制的形式，讓消費(fèi)者提前支付一年以上的會費(fèi)，勉強(qiáng)維持開支。但是樂刻將淋浴房等多余的空間砍去，門店的面積基本在三百平左右，這樣的迷你健身房保存著健身房的核心功能，讓場地的坪效做到最大化。
截至目前，樂刻運(yùn)動已經(jīng)在杭州、北京、上海、南京、濟(jì)南5座城市開辦了130家健身房，擁有近3200名健身教練。
樂刻運(yùn)動創(chuàng)始人韓偉表示，樂刻單店的客流量可以達(dá)到280人，相當(dāng)于傳統(tǒng)兩三千平米健身房的150%，按單店的財務(wù)模型計算，樂刻是少數(shù)能做到盈利的健身房之一。同時，樂刻運(yùn)動還簽約優(yōu)客工場、印力集團(tuán)、華遠(yuǎn)集團(tuán)和中國商業(yè)聯(lián)合會，合作未來在全國開辟5000家門店。
目前樂刻的業(yè)務(wù)針對C端和B端，to C以授課為主，toB為場地運(yùn)營。據(jù)介紹，樂刻合作的企業(yè)包括阿里巴巴、萬科、銀泰、蘇寧、家樂福等。
發(fā)布會上，樂刻聯(lián)合創(chuàng)始人、首席品牌官唐雅君表示，樂刻健身的目標(biāo)是做健身領(lǐng)域的星巴克。
此前，樂刻運(yùn)動曾于2015年8月獲得IDG領(lǐng)投的300萬美元A輪投資。
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