創(chuàng)業(yè)的基本條件
一個(gè)想擁有事業(yè)的人，只要用心體會(huì)大眾的需求，就有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。尤其現(xiàn)代的人在科技的助力下，早已顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式，他們敢衝、肯拼、富創(chuàng)意、勇于創(chuàng)新，因此處處充滿創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
第一、運(yùn)用資本：創(chuàng)業(yè)需要資金，當(dāng)然不在話下，但如果懂得運(yùn)用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，還是有機(jī)會(huì)的。比方可以採取合伙投資，一方面投石問路，一方面儲(chǔ)備財(cái)源，尋求讓雙方獲利的機(jī)會(huì)。接著善用資金、開源節(jié)流，創(chuàng)業(yè)發(fā)展就不是問題了。有多少錢，就做多少事，不但借貸容易，也降低創(chuàng)業(yè)的門檻。
第二、人脈緣分：人脈是創(chuàng)業(yè)的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結(jié)善緣，才能在事業(yè)上增添助緣。有了活絡(luò)豐沛的人際網(wǎng)絡(luò)，不但可避免孤軍奮戰(zhàn)的窘境，還能增加源源不絕的機(jī)會(huì)與交流管道。除了親朋好友，同學(xué)、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對(duì)象。
第三、創(chuàng)造時(shí)機(jī)：現(xiàn)今環(huán)境迅速變動(dòng)，要從詭譎多變的時(shí)局中，有效掌握時(shí)機(jī)，就要時(shí)時(shí)覺察、分析時(shí)勢(shì)。平時(shí)努力學(xué)習(xí)，讓自己具備專業(yè)知識(shí)與技能，一俟市場(chǎng)需要，就積極投入，搶先創(chuàng)造時(shí)機(jī)，也是事業(yè)成功的條件。
第四、條件具足：創(chuàng)業(yè)沒有大師，即使現(xiàn)今杰出的大企業(yè)家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等，他們成功的途徑，也不見得適用每一個(gè)人。重要的是，要了解自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，找出適合的方案，并投注時(shí)間、心力；自身?xiàng)l件具備了，自然無事不成。
成功創(chuàng)業(yè)里面的三個(gè)基本條件和五個(gè)必備邏輯
根據(jù)我的觀察，創(chuàng)業(yè)成功有三個(gè)基本的條件：
一、沒有太多的選擇，那樣你會(huì)專心致志在一件事上。
二、肉體、神經(jīng)都要堅(jiān)強(qiáng)，要為自己的健康買單，而且還要有透支能力與準(zhǔn)備；其次，神經(jīng)要堅(jiān)強(qiáng)，壓力來了，員工可以跑你不能跑，有事了，一定要和沒事一樣，總要一臉陽光。
三、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，當(dāng)斷則斷，要有做決定的勇氣。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本特點(diǎn)就是短平快。你腦袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。當(dāng)然拍錯(cuò)了是人家的，拍對(duì)的是你的。
創(chuàng)業(yè)也沒有那么神秘，80%的創(chuàng)業(yè)可能就是一個(gè)小買賣——一個(gè)小餐廳、咖啡廳、美容店，可能就是整合我們周圍某個(gè)資源就成了生意。大部分生意沒有VC、沒有外來投資、沒有快速的成長，也不需要快速復(fù)制。當(dāng)你真的進(jìn)入創(chuàng)業(yè)，你面對(duì)真的消費(fèi)者、真的用戶、真的伙伴、真的社會(huì)資源的擁有者、真的稅收官、真的地痞流氓，這些都是真的社會(huì)知識(shí)的攜帶者，今天大學(xué)生缺乏的恰恰就是真實(shí)的社會(huì)知識(shí)。所以要把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一門社會(huì)知識(shí)課對(duì)待。
單槍匹馬還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作
創(chuàng)業(yè)一定多少有點(diǎn)創(chuàng)新的，而創(chuàng)新多少需要有點(diǎn)天分，我自己也不是一個(gè)特別具有創(chuàng)新性的人，但是多年前我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，每天做一件新鮮的事，培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣。我不鼓勵(lì)大家在學(xué)校一味追求成績好，是因?yàn)閷W(xué)校傳授的太多的是書本知識(shí)，這些知識(shí)，大半你聽了之后一個(gè)學(xué)期就忘了。所以我們更多的是要培養(yǎng)自己技能和工具性的能力，提升自己個(gè)人的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一些同學(xué)會(huì)找一些哥們兒一起創(chuàng)業(yè)，一些同學(xué)會(huì)選擇單個(gè)創(chuàng)業(yè)。其實(shí)每個(gè)人，都有某一方面的長處，但是短處實(shí)際上要比長處多得多。如果你是一個(gè)很有想法、很有專注性的理工科的同學(xué)，你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我的建議是找創(chuàng)業(yè)伙伴，可能他在營銷方面很有想法，你們做伙伴，這比你自己要同時(shí)具備不同的特性容易。創(chuàng)業(yè)后面對(duì)社會(huì)，雜七雜八的事都會(huì)找你，這時(shí)候單靠你會(huì)的一點(diǎn)東西，很難應(yīng)對(duì)。人一輩子找到好的創(chuàng)業(yè)伙伴是非常不容易的，如果你真的有幾個(gè)好的創(chuàng)業(yè)伙伴，同一個(gè)產(chǎn)品和其他人相比較，你的成功周期就短或者說你獲得市場(chǎng)的可能性會(huì)大很多。我的體會(huì)：要做的事，必須是喜歡的；但創(chuàng)業(yè)伙伴，不見得是你喜歡的。有些人，可能他的人格特點(diǎn)和做事方式你很不喜歡，但就你做這件事來說，對(duì)你非常要緊，他應(yīng)該成為你考慮的對(duì)象。
圈錢燒和投資合理性
很多人一想到創(chuàng)業(yè)，就會(huì)想是不是先弄一個(gè)概念圈點(diǎn)錢花花？我不反對(duì)，只要你有本事。真正的商業(yè)概念，客觀上是為消費(fèi)者服務(wù)，本質(zhì)上都需要圈錢，就看你腦子好使不。但是，圈錢也有道道和講究。我知道一些同學(xué)肯定在想，這幫投資者都挺傻的，我亂寫一個(gè)計(jì)劃書，他就給我錢了，腦子都有問題。我可以跟你講，你只要自己寫計(jì)劃書的時(shí)候暗暗發(fā)笑的，就不可能拿到錢的。原因是什么？一個(gè)商業(yè)計(jì)劃寫得好不好，首先要把自己感動(dòng)得熱淚盈眶。連自己都感動(dòng)不了，根本不可能感動(dòng)別人。那些VC閱人多了，手上的案子多得很，門道非常精。一般他會(huì)看你三個(gè)東西：一是賣給誰的；二是你的模式是什么，能不能復(fù)制？三是算出來的總共需要多少錢。我看很多同學(xué)寫的計(jì)劃書，這個(gè)需要1500，那個(gè)需要2萬，看著都是假的，預(yù)算的時(shí)候連有零有整都沒有。大學(xué)生找工作一定要寫出個(gè)感人的求職信，而圈錢，你一定要認(rèn)真做出一個(gè)象樣的計(jì)劃書。
商業(yè)創(chuàng)業(yè)還是公益創(chuàng)業(yè)
一般我們說創(chuàng)業(yè)大部分是指做生意。但一些同學(xué)其實(shí)對(duì)做生意一點(diǎn)興趣都沒有的，他更喜歡關(guān)心小動(dòng)物、小孩子、環(huán)保事業(yè)，更喜歡做雜七雜八的事。大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)是利用我們現(xiàn)在校園的條件，鼓勵(lì)大家建立關(guān)心社會(huì)事業(yè)某方面的學(xué)生社團(tuán)。你需要說明你關(guān)心什么，為什么關(guān)心，準(zhǔn)備用什么方式來進(jìn)行工作，這些工作的開展思路是什么，你大概建立什么規(guī)模的組織，需要多少啟動(dòng)的錢。然后資助你種子錢，再然后會(huì)提供給你系列的培訓(xùn)——如何召集志愿者，如何培訓(xùn)志愿者，如何維持志愿者的高熱情，怎樣設(shè)立項(xiàng)目，項(xiàng)目怎樣籌款，怎樣管理，怎樣評(píng)估成效，諸如此類。讓你同樣做學(xué)生社團(tuán)，但做法和過去有很大的不一樣。
做社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)對(duì)你的未來有什么幫助？中國社會(huì)面臨現(xiàn)在的改革，政府的職能不斷調(diào)整，將來需要NGO來負(fù)更多責(zé)任。當(dāng)你畢業(yè)踏上社會(huì)后，你可以做NGO，你創(chuàng)立的NGO還可以從不少機(jī)構(gòu)尋求到資源。此外，現(xiàn)在的企業(yè)要做企業(yè)社會(huì)責(zé)任，但是和公益相關(guān)的事務(wù)如何管理？你在學(xué)校有這樣的基礎(chǔ)，你將來可以在這樣的部門里面就業(yè)。即使將來你不在公益部門就業(yè)，你去做商業(yè)組織，有這樣的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)你創(chuàng)辦商業(yè)公司也有很大的幫助。我相信未來三到五年，有一些人可以借社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)成名。在社會(huì)創(chuàng)業(yè)里面，你也許只做很小的一些事，你都會(huì)成為很有影響力的人，你可以利用影響力去做更多的事，獲得更大的資源。
讓就業(yè)帶有創(chuàng)業(yè)的特性
假定我們一些同學(xué)，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)，證明自己不適合創(chuàng)業(yè)，只能就業(yè)，但是心里又有不甘，怎么辦？可以嘗試讓就業(yè)帶有創(chuàng)業(yè)的特性。在組織社會(huì)學(xué)當(dāng)中有一個(gè)詞管理專屬資產(chǎn)，就是說一個(gè)人，當(dāng)你擁有的技術(shù)、資歷和其他的關(guān)鍵技能，達(dá)到一定的程度以后，你不僅是作為一個(gè)員工存在，實(shí)際上你是一個(gè)管理資產(chǎn)。這個(gè)管理資產(chǎn)的重要性達(dá)到一定的程度，企業(yè)對(duì)你這個(gè)管理資產(chǎn)的依賴度很高，尤其是你離開對(duì)這個(gè)公司的運(yùn)營會(huì)有很大的影響，企業(yè)的管理者往往會(huì)因?yàn)橐糇∧�，給你股份。這種情況在人力資本密集的工作，比如服務(wù)行業(yè)、咨詢公司，表現(xiàn)得很明顯。對(duì)那些不想拋頭露臉，不想損害身體健康，不損害自己的神經(jīng)，不想獨(dú)自擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同學(xué)來說，可以通過發(fā)揮自己獨(dú)特的職業(yè)技能和職業(yè)知識(shí)，提高地位，從而掙得你在資本與管理架構(gòu)中的地位。
創(chuàng)業(yè)需要實(shí)在的人情世故
大部分的'創(chuàng)業(yè)，一開始并不需要真正的管理知識(shí)和管理技能，只需要樸素的人情世故。今天在座的大部分同學(xué)是獨(dú)生子女，而那些掌握管理資源的，基本上是多生子女的最后一代，你要得到他們欣賞就要知道他們的人情世故。我寫過“有用的18個(gè)人情世故”，其實(shí)獨(dú)生子女只要懂得一點(diǎn)人情世故，就會(huì)增加職業(yè)競(jìng)爭力，幫助你獲得資源。
同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)的人來說，忘年交非常重要。年齡比你大的人，有時(shí)候他很想發(fā)現(xiàn)一些很有希望的年輕人，把他的資源轉(zhuǎn)移給他。你有忘年交的朋友，你獲得幫助、指教、點(diǎn)撥的可能性就很大，你可以極大地縮短自己摸索的時(shí)間。也要結(jié)交年齡比你小的人，因?yàn)槟銓砻媾R的員工可能比你更小，你可以很好地理解更年輕的人，了解一些新鮮的東西，知道他們的興趣所在。
我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，面臨很多未知的人和事，所以創(chuàng)業(yè)的人，我認(rèn)為更像T型結(jié)構(gòu)的人才。你專注在做一件事，但是你有較廣的見識(shí)與資源，包括很多其他學(xué)科的知識(shí)、了解不同地域人民的情況。有見識(shí)的人，雖然定向只有一個(gè)，但可以把不相關(guān)的東西、比較遙遠(yuǎn)的資源投放在想實(shí)現(xiàn)突破的地方。沒有見識(shí)的人，往往只有一招，非常辛苦。所以，盡管我們說創(chuàng)業(yè)的突破和成功需要聚焦，但為了把一件事說得更合理，比別人做得更好，我們需要比別人擁有更廣的見識(shí)。
拓展閱讀：
創(chuàng)業(yè)需要什么條件創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮：
1、滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場(chǎng)地。
2、交通便利。
3、租金可以承受。
4、員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動(dòng)性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車；在特定的場(chǎng)所（如學(xué)校、車站、醫(yī)院等）附近；同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個(gè)渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還債能力較強(qiáng)。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。其中，個(gè)體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟：一是申請(qǐng)和受理；二是審查和核準(zhǔn)；三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。
創(chuàng)業(yè)就是一條走不完的路，如果你不為了你的目標(biāo)去奮斗，去拼搏，那么這條路永遠(yuǎn)就是一條不成功之路；相反，如果你為了你的目標(biāo)付出了努力，堅(jiān)持走了下去，這條路將是一條拌你走向成功的高速公路。
你為公司設(shè)立構(gòu)想了嗎？
創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定理想，然后從構(gòu)想開始，考慮如何組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣再將其發(fā)展成為一個(gè)完善的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定其發(fā)展方向。
如何確立目標(biāo)？
創(chuàng)業(yè)者不能以賺多少錢為目標(biāo)。賺錢是重要的目標(biāo)，但創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多瓣產(chǎn)品的創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
你的創(chuàng)意獨(dú)特嗎？
創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)有相當(dāng)?shù)牧私�。因�(yàn)橐粋�(gè)很好的創(chuàng)意，在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值，市場(chǎng)上有價(jià)值的東西，并不一定很難做。關(guān)鍵是怎樣把市場(chǎng)的需求和產(chǎn)品結(jié)合起來。在創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇自己獨(dú)特的環(huán)境，不要跟別人一窩蜂跑。
開辦公司需要多少資金？
有了創(chuàng)意后，下一個(gè)重要的問題就是用多少錢可以實(shí)現(xiàn)它，還要考慮到有多少錢才能挺過創(chuàng)業(yè)初期艱難的階段。
你確定好創(chuàng)業(yè)期限了嗎？
一個(gè)很大的公司，至少要花3年至5年才能做出來，時(shí)間越長，風(fēng)險(xiǎn)越大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的，三五年后可能已發(fā)生很大變化，也就可能與你原來的預(yù)期相差很大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
你是否作好了經(jīng)常加班熬夜的準(zhǔn)備？
要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司，血汗和淚水都是必須付出的。雖然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他們中有相當(dāng)一部分人確實(shí)如此。對(duì)于他們來說，工作猶如一種嗜好，一種消耗他們精力的方法。
怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)？
開公司需要幫手，而且至少有兩個(gè)幫手你得用好。一個(gè)是針對(duì)公司內(nèi)部的，你要有意識(shí)地建立一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)；另一個(gè)是針對(duì)公司外部的，創(chuàng)業(yè)初期，公司的規(guī)模通常都很小，許多行政事務(wù)如人事、財(cái)務(wù)報(bào)稅等，其實(shí)你可以外包給社會(huì)上的一些中介機(jī)構(gòu)去代理。
你善于廣結(jié)人緣嗎？
卡耐基有句名言："一個(gè)人事業(yè)上的成功，30%靠他的專業(yè)技術(shù)，70%靠他的處世技巧和人際關(guān)系。"而今，更有人總結(jié)說，公共關(guān)系也是生產(chǎn)力。
你敢冒風(fēng)險(xiǎn)嗎？
現(xiàn)代型商人的最大特點(diǎn)就是敢于想象、善于開拓、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)機(jī)會(huì)的把握十分準(zhǔn)確，并且永遠(yuǎn)領(lǐng)先于時(shí)代。
你有創(chuàng)新精神嗎？
創(chuàng)辦公司或?qū)嶓w是一種求新、求變、求發(fā)展的過程，是一種不斷追求盈利的過程。因此，刻意地尋找變化，適應(yīng)變化，甚至迎接與利用變化，正是發(fā)展的契機(jī)。
創(chuàng)業(yè)基本條件總結(jié)
創(chuàng)業(yè)需要管理、技術(shù)、公關(guān)等等等等，唯一不需要的是金錢�；蛘哔Y金實(shí)際上是有害的。
對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)來說，創(chuàng)業(yè)者不知道正確的方向，沒有人知道正確的方向，咨詢公司的專家也不例外。那么很顯然，最初階段的關(guān)鍵是──試錯(cuò)。別人嘗試5次，你嘗試10次，同一里試錯(cuò)次數(shù)越多“撞上”的概率也就越高。
如果手頭沒有資金，那么轉(zhuǎn)向會(huì)很快，一個(gè)方向沒有收入來源很快就會(huì)轉(zhuǎn)向。有一些資金反倒是一個(gè)問題，握有資金意味錯(cuò)誤的方向也可以持續(xù)一段。如果往錯(cuò)誤的方向前進(jìn)得太多，回也回不來了。
確立方向是一個(gè)試錯(cuò)的過程，一旦方向確立，那就是一個(gè)避免風(fēng)險(xiǎn)的過程，專注是題中應(yīng)有之意，不要再節(jié)外生枝了。
其實(shí)發(fā)展中是有很多誘惑的。很多時(shí)候堅(jiān)持，不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的想法，根本在于沒有資源投注到其他領(lǐng)域。那么長期專注于特定領(lǐng)域，一段之后自然就建立了壁壘。至于收獲，那要看產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，不是人能決定的。握有資金肯定會(huì)有其他想法，進(jìn)入更多領(lǐng)域意味更多者，更多不確定。
企業(yè)運(yùn)營需要的不是資金而是現(xiàn)金流，只要在客戶約定的往客戶賬戶中打入資金就可以了。換句話說，其實(shí)維系一個(gè)商業(yè)，只需要比想象中少得多的資金，或者根本不需要資金。如果創(chuàng)業(yè)者是自己一點(diǎn)點(diǎn)的積累起資金，那么他具有這種商業(yè)能力。
投入的資金不是免費(fèi)的，利息或者有回報(bào)要求，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出與此對(duì)應(yīng)的收益。這倒是很容易超出創(chuàng)業(yè)者能力的范疇，一部分人真的被壓住了。
有大量現(xiàn)金儲(chǔ)備的好處是安全，現(xiàn)金流這一環(huán)節(jié)不會(huì)出狀況。但是大量資金閑置違背了商業(yè)邏輯，也違背了最初的愿望，創(chuàng)業(yè)本來是證明創(chuàng)業(yè)者能力的舉動(dòng)。
存在一個(gè)消費(fèi)的問題，一些人認(rèn)為，如果有很多風(fēng)險(xiǎn)，自己也可以開較高的薪金，然后有與此對(duì)應(yīng)的消費(fèi)。錯(cuò)了，消費(fèi)，即便是顧及體面的消費(fèi)，其實(shí)花費(fèi)不了很多錢，至少同生意相比只是一個(gè)小數(shù)字。很多創(chuàng)業(yè)者年輕，沒有消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)倒是真的。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)連自己的薪金都掙不出來，那就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。
是存在一個(gè)問題，只有少數(shù)人是因?yàn)閷?duì)企業(yè)運(yùn)營存在興趣從而投身創(chuàng)業(yè)，另一些人則是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)后的附著物感興趣。應(yīng)該說兩個(gè)方面大多數(shù)人都追求，但是側(cè)重上差異很大。倒不能認(rèn)為后者的認(rèn)識(shí)就是錯(cuò)誤的，但是如果缺乏對(duì)運(yùn)營真誠的投入，那么的概率就小得多。
的確媒體更愿意談?wù)�，一個(gè)感性的風(fēng)險(xiǎn)者，一個(gè)20出頭的毛頭小伙子，幾分鐘決定一個(gè)之類的命題。這不奇怪，媒體人從來都不是生意人，同樣，大多數(shù)讀者也不是。
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