創業愛好者和創業者的區別是什么

創業愛好者和創業者的區別是什么

　　從數量上說，創業愛好者遠遠多于真正的創業者。并不是所有看起來像在創業的人都是真正意義上的創業者，相當一部分“創業”實際上是“創業愛好者”。下面是小編整理的關于創業愛好者和創業者的區別是什么的文章，歡迎大家閱讀。

　　1，創業第一步想到什么

　　創業愛好者：風口、投資；

　　創業者：用戶、需求；

　　2，初創期要求員工

　　創業愛好者：盡量按公司流程走，照公司制度來；

　　創業者：簡單、粗暴、直接、靈活變通；

　　3，創業成功心中能承受的時間

　　創業愛好者：1—3年；

　　創業者：10年以上；

　　4、對各類聚會與活動的態度

　　創業愛好者：多多參加，爭取成為“會王”，混個臉熟，萬一能認識大咖和大佬呢？

　　創業者：參加一兩次見過世面足矣，其他就不參加了；

　　5、創業萬一失敗怎么辦？

　　創業愛好者：大不了回去打工；

　　創業者：沒想過再回去打工（至少是實在不行才回去打工做過渡，還是要出來創業的，這是最下策）；

　　6、關注哪些數字

　　創業愛好者：下載量、收入數字、估值；

　　創業者：活躍用戶、用戶反饋、盈利數字；

　　7、對待融資態度

　　創業愛好者：先融資，沒融到資，自己的錢不敢往里投，至少不敢多投，怕打水漂（試錯的錢，讓投資人買單）；

　　創業者：看好自己的項目，砸鍋賣鐵也得做，用自己錢先做起來，想擴張做快才融資；

　　8、平時關注的

　　創業愛好者：社會新聞+各個行業+本行業+自己；

　　創業者：本行業趨勢+競爭對手+自己；

　　9、對待辦公室和門面

　　創業愛好者：想先租個Office或者至少是產業園區，應該能有個門面，嗯還要有個前臺；

　　創業者：開源節流，初創階段能省就別浪費，如果不是租居民樓對面試新員工有影響，恨不得就租在居民樓里；公司Logo？前臺？公司地址不對外，那有什么用？

　　10、對待“狼性”的看法（此處有爭議，但我堅持自己的觀點）

　　創業愛好者：效率很重要，不加班但有效率，同樣會很好，我們爭取做一家不加班的公司；

　　創業者：每天工作8小時的勞動法，決計不會適合創業型公司，適合國企還差不多。大家資源、能力都差不多情況下，同行公司大都比你更努力，工作時間更長的話，你的公司必然會被這些不要命的公司打敗。

　　11、哪個公司厲害

　　創業愛好者：

　　1）XX公司已經有1000個員工啦？

　　2）XXX公司獲得XX資本3000萬美金B輪風投，估值12個億；

　　創業者：

　　1）XX公司只有30多個人竟然做到了年營業額8個億，利潤7000萬；

　　2）XX公司年利潤5000萬，每年營收增長120%；

　　12，名片

　　創業愛好者：一定是董事長或者CEO，總經理或者是創始人；

　　創業者：有沒有抬頭無所謂，有些名片抬頭不寫，或者寫經理，更方便自己殺價，要寫總經理，就在客戶還價方面沒退路了；

　　13、作息時間（此處有爭議，但我堅持自己的觀點）

　　創業愛好者：早睡早起（晚上12點前入睡），睡眠時間自然醒，后者睡7~8小時；

　　創業者：未必早起（當然也可能早起），但一定晚睡（凌晨2點左右，甚至之后睡），睡眠時間7~8小時是有的，但通常在6小時左右，不足6小時也是常事。當然，晚上不睡時，干的都是公司的事情，而并非是在泡夜店。

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　　創業者是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，并實現某種追求或目標的過程的人。創業搭檔是創業者，而創業合伙人不一定是創業者。

　　創業者一詞由法國經濟學家Cantillon于1755年首次引入經濟學。1800年，法國經濟學家薩伊（Say）首次給出了創業者的定義，他將創業者描述為將經濟資源從生產率較低的區域轉移到生產率較高區域的人，并認為創業者是經濟活動過程中的代理人。著名經濟學家熊彼特（1934）則認為創業者應為創新者；這樣，創業者概念中又加了一條，即具有發現和引入新的更好的能賺錢的產品、服務和過程的能力。

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