創(chuàng)業(yè)機會怎樣抓
很多人在不斷的感嘆著現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)難，連尋找一個創(chuàng)業(yè)機會都無比的困難，殊不知，很多的時候，創(chuàng)業(yè)機會其實已經(jīng)展現(xiàn)在了我們大家的眼前。那么，創(chuàng)業(yè)的機會來臨的時候，我們需要怎樣抓�。课艺驹谕顿Y人的角度給大家建議，希望幫助大家成功的概率。因為在我讀商學院的時候，老師問我們?yōu)槭裁椿〞r間商學院？商學院給大家提供做事成功的概率。
第一個，團隊打仗的時候大家講兵馬未動，糧草先行。我們團隊要有自己的核心，要有話語權，這樣的團隊實現(xiàn)出很強的力度。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候很好的哥們一起創(chuàng)業(yè)，大家均等劃分，很多時候團隊沒有核心遇到很多核心的問題是沒有人站出來說這個事情怎么處理？怎么介入？影響團隊的執(zhí)行力問題，這一點非常重要。
第二個，團隊當中最好有某一個人擁有垂直領域行業(yè)的經(jīng)驗。因為這樣的經(jīng)驗幫助大家節(jié)約時間，了解你要創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。比如醫(yī)療，如果大家在智能醫(yī)療領域創(chuàng)業(yè)，如果你們團隊中沒有人利用醫(yī)療，你的產(chǎn)品、渠道不會得到非常大的改善。真的要進入非常陌生的.行業(yè)創(chuàng)業(yè)，要非常了解行業(yè)的東西，真的像盲人摸象，會走很多彎路，錯發(fā)很多時間，所以有這樣的人在旁邊指路非常好。要非常關注團隊的建設。
第三個是壓強理論，聚焦和專注帶來的力量。這個公式大家非常清楚，壓強等于是F除以X，F(xiàn)對于創(chuàng)業(yè)團隊而言要清楚自己的能力邊界，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)條件非常好，但是也會帶來浮躁的氛圍。所以大家要知道在現(xiàn)在這個階段做什么事，對自己的邊界要有認知，不要超出運行。對于很多創(chuàng)業(yè)公司來說F是成熟，要想提高自己的壓強，你就要要減少S，就是聚焦。所以只有聚焦了以后帶來足夠壓強，足夠的壓強帶來足夠的深度。對創(chuàng)業(yè)來說廣度不重要，深度才是重要，才扎根和生長。
只有掌握到更多相關的知識，才能夠在商機出現(xiàn)的時候，我們可以及時的把握，這樣才能夠真正的依靠著這樣的好商機，然后迅速的開啟我們的致富之旅，最終依靠著所抓住的機遇，為我們自己創(chuàng)造出最為富裕的生活。
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