大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做小而精,而不要做大而全
有的人一想到創(chuàng)業(yè)，就想做行業(yè)的第一名，就想做成中國500強，就想壟斷整個市場，其實，這樣創(chuàng)業(yè)思維往往是不容易成功的`，除非你是雷軍、馬云這樣的要人有人、要錢有錢還有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人。因為創(chuàng)業(yè)家跟企業(yè)家不一樣。企業(yè)家已經(jīng)有了財富積累，客戶積累和經(jīng)驗積累，他們已經(jīng)具有了做強做大甚至做成中國500強的能力。
創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵首先是學(xué)會生存，只有生存了才有發(fā)展的可能，只有企業(yè)發(fā)展了才能做強做大。所以創(chuàng)業(yè)需要定位，需要做小而精。企業(yè)只有聚焦，你才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，讓資源有效利用。不怕千招會，只怕一招精。
特別是在中國的市場上做企業(yè)，全國人口多，面積大，一個小小產(chǎn)品只要做專業(yè)了，同樣可以做成億萬富翁。
老干媽做辣椒醬做成億萬富翁，譚木匠做梳子做成了億萬富翁。其實，有時經(jīng)營什么產(chǎn)品不重要，如何經(jīng)營才重要。
大姨嗎這么俗的一個應(yīng)用就有好幾百萬的用戶，而且還在不斷增長。有人會問，這樣的應(yīng)用能賺什么錢？其實，從大姨嗎延伸開來，從經(jīng)期到懷孕，從懷孕到生產(chǎn)，從生產(chǎn)到母嬰，這其實就是一個健康的服務(wù)平臺。
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