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給創(chuàng)業(yè)者的十點建議
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中，最成功的往往不是最優(yōu)秀的，而是那些最能抓住機遇的。每一個時代都有它的特征，尤其是這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代。如果能抓住機遇，即使你做的不夠優(yōu)秀，也會被互聯(lián)網(wǎng)的浪潮推著前進。下面是小編幫大家整理的給創(chuàng)業(yè)者的十點建議，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、不要放棄全職工作：
如果我一直給人打工，那么我永遠會感到失望。人們夸大了自己當老板的危險——特別是在一個沒有任何工作是鐵飯碗的時代。幸運的是，我冒險做出了嘗試，盡管意外很多，但我從未真正對這一決定感到遺憾。正如杰克？韋爾奇（Jack Welch）所言：“控制自己的命運，否則就會被別人控制�！�
2、永遠不要借錢：
除非你能獲得某種形式的銀行貸款，否則你不太可能讓自己的企業(yè)真正成功。但有人告訴我，透支乃至抵押貸款都無異于犯下不可饒恕的大罪。當然，你可以選擇維持小本買賣，或者設(shè)法增發(fā)股票和稀釋你的股權(quán)，或者通過留存利潤慢慢為增長融資。但如果你志向遠大且無法停歇，那么我建議你結(jié)識各式各樣的銀行家，在項目合適時，問他們要錢吧。
3、不要進入餐飲行業(yè)，因為所有人都會破產(chǎn)：
某些行業(yè)以所有者和投資者的墳?zāi)苟劽�。在一定程度上，正由于這個原因，這些行業(yè)也孕育著巨大的商機。每個行業(yè)都會出現(xiàn)閑人、蠢人和外行，如果你有意愿努力工作，就能收獲一些被忽視的回報。沒錯，我發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)就是如此。
4、你可以相信別人：
不幸的是，一旦涉及到大筆資金或真金白銀時，你就必須慎之又慎。我曾在25歲左右遭遇了一次可怕的打擊，當時我平生第一次被無恥謊言騙走了大筆金錢——這個人顯然比我更了解不該相信人這一點。
5、利潤為王：
從很多方面講，這種言論并不明智。首先，現(xiàn)金遠比會計利潤更重要，因為前者是事實，而后者可能并不真實。其次，利潤——尤其是短期臨時利潤——的重要性可能遠遠比不過市場份額、收入增長、凈資產(chǎn)、流動性或者其它很多衡量企業(yè)是否成功的指標。我發(fā)現(xiàn)，遵循這一信條的個人往往事業(yè)都很平庸。
6、這已經(jīng)是一個夕陽產(chǎn)業(yè)：
這樣的話我聽到過很多次，簡直讓我忍無可忍。在一些情況下，相關(guān)行業(yè)無疑已經(jīng)成熟——但仍能提供巨大機遇。還有些時候，增長只是剛剛開始。10年前就有人告訴我，瓷磚行業(yè)已達到飽和，然而，時至今日該行業(yè)仍在持續(xù)擴張。
7、跟著激情走：
所有領(lǐng)域都在重復這條建議，但它可能讓你陷入無窮的麻煩。對我而言，在開書店這個問題上，我的激情曾讓我對顯而易見的陷阱熟視無睹。我沒有意識到，這個行業(yè)正日薄西山，迅速衰落。我更喜歡的行業(yè)是，你在享受的同時，仍可以保持紀律性和理性，因此不會迷失自我。把你的激情留在假期吧。
8、不要擔心你的競爭者：
我合作過的每一位偉大的首席執(zhí)行官都一直受到競爭對手的困擾。這些老板會研究競爭對手的每一項舉措：產(chǎn)品種類、定價、營銷策略、新招聘的員工——凡是你能想到的都要研究。有些企業(yè)家極其傲慢，聲稱自己的業(yè)務(wù)獨一無二，因此競爭者不值一提，我對這種人向來深表懷疑。
9、不要與人合作：
我更喜歡與人分享這段旅程，而不是一個人逐獵。能力的結(jié)合以及與同伴一起做事的樂趣，會增強優(yōu)勢，并讓工作變得更愉快。
10、要懂得知足：
不幸的是，這種看法缺乏洞見;創(chuàng)業(yè)精神永遠不會滿足，因為滿足感來自參與這個過程，而不是實現(xiàn)某個固定的目標。創(chuàng)業(yè)不是一份工作，甚至不是一種職業(yè)——而是一種渴望。
創(chuàng)業(yè)成功必知的經(jīng)驗
1、將資金數(shù)額減到最低。
別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會只有20~30％的新事業(yè)，不值得你這樣冒險。你計劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現(xiàn)金。
2、學習銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就可以找到客戶，現(xiàn)金60天內(nèi)就會進來，幫助推動業(yè)務(wù)成長。
3、對客戶要大方。
新事業(yè)不宜對顧客收費過高。以我的作法，甚至提供免費服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他付費客戶給我。有時，你得用小魚釣大魚。
4、開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺小電腦，開創(chuàng)顧問公司。五年內(nèi)，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規(guī)模開始，逐漸擴大。
5、從第一天開始，一切電腦化。
打字機及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。
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