關(guān)于創(chuàng)業(yè)之初的幾點建議
每每一談到創(chuàng)業(yè)，很多朋友的頭就搖晃得像撥浪鼓，“難呀，難！”。確實，創(chuàng)業(yè)是艱難的，但是為什么就有這么許許多多的朋友要知難而進呢？原因其實很簡單，只有一個理由，那就是：通過創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)業(yè)成功來體現(xiàn)自己的價值。
價值體現(xiàn)最直接的表現(xiàn)就是你擁有多少財富？于是創(chuàng)業(yè)和贏富自然就不謀而合了，當(dāng)然財富不單指金錢的數(shù)量。
現(xiàn)代社會資金雖不萬能，但缺少資金也萬萬不能。作為財富象征要素之一的資金，就我個人認為，它應(yīng)該是一種媒介載體，運用它可以獲得我們需要的工具資源、人力資源、信息資源、溝通資源、再學(xué)習(xí)資源，甚至是生活資源等等，那么如何管理好這一媒介載體，也就是創(chuàng)業(yè)者要掌握的第一門學(xué)科。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)之初，常常會遇到這樣幾個問題：有項目沒資金、有少量啟動資金沒合適的項目、有少量資金有項目卻沒有適當(dāng)?shù)膮f(xié)作團隊，或者是想創(chuàng)業(yè)而什么條件都不具備。在此，我就綜合自己的個人經(jīng)驗和與一些專家交流后的感悟，和大家聊聊以上四點應(yīng)該如何去解決。
一、有項目沒資金
首先要分析你掌握的項目在該行業(yè)里處于什么位置（領(lǐng)先、科技含量高、可操作難度大、利潤回報豐厚還是一般常見的小投資型傳統(tǒng)項目），確定了項目位置后，列表分析可能對該項目感興趣的團體或個人，逐一與之簡要交流，在交流過程中把握兩個基本原則：一、只談項目，不談實際操作；二、就對方感興趣的要點著重介紹，并觀察對方的態(tài)度。每一次交流后作出工作筆記，吸納交談?wù)咚o的意見和建議完善自己的項目和交流思路。最后，在深化項目內(nèi)涵后，與重點談判對象或新投資者敲定投資條款和雙贏協(xié)定。
如果是確實值得投資的項目，你所要做的就是整理和完善該項目的各類可行性文件，現(xiàn)在有很多企業(yè)或個人是苦于沒有好項目投資的。
忠告：
合作是雙方的，你在考察對方的信譽度和行動力的同時，對方也在考察你。
二、有少量啟動資金沒合適的項目
針對這個問題，想創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先經(jīng)過一些必要的市場調(diào)查之后，確定自己要做什么，這一點非常重要，原因是如果舉棋不定，會在不知不覺中耗費資金和精力，同時會磨滅自己的信心的'戰(zhàn)斗力，選定項目之后，要理出三個目標，即遠景目標，中期目標和近期目標，同時要詳細規(guī)劃必要的細則，如時間、工作計劃等等。
如果與其他人合作，還要考慮一些人文因素，避免感情干擾。
忠告：
不可理想主義，實際操作力求實際可行，財務(wù)制度從細部點滴開始，小規(guī)模運做的原始資金從某個角度來說是節(jié)約+利潤積累。
三、有少量資金有項目卻沒有適當(dāng)?shù)膮f(xié)作團隊搭建機構(gòu)和吸納人才是這一部分創(chuàng)業(yè)者的工作重點之一。一個好漢三個幫，在當(dāng)今社會，以義氣結(jié)盟做事業(yè)畢竟是少數(shù)，這就要求創(chuàng)始人要有一定的個人魅力和組織協(xié)調(diào)能力，在把握用人和組織工作安排過程中善于取長補短，態(tài)度謙和但有領(lǐng)導(dǎo)力度。
四、想創(chuàng)業(yè)而什么條件都不具備
這類朋友，我的建議是不要心比天高，踏踏實實練內(nèi)力，不管是剛畢業(yè)、還在打工幫人或者是自我感覺良好，首先一點要明白，沒有一定的基礎(chǔ)條件，紙上畫餅是不可以充饑，巧婦也難為無米之炊。當(dāng)然夢想一定不能放棄，明白自己想要追求什么，就去為之作好戰(zhàn)斗準備，每個人都有閃光的一面，天然成就固然好，最關(guān)鍵的還是需要自我打磨。
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